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摘 要：在社会的发展之下，要求我们必须提高煤矿开采的效率，同时也要保证开采过程的安全性，而煤矿机电设备的应用能够帮助我们实现这一目的。要求要落实好设备的维修和管理工作，掌握煤矿机电设备的管理特点，从而才能够应用适宜的机电维修方法，提升机电设备的工作效率和工作水平，确保使用的煤矿机电设备与当前时代发展需求相符合。
关键词：煤矿机电设备;管理;维修
煤矿作为当前中国重要的能源工业之一，其发展对其整体的发展都带来很大的影响作用。但经过了解可以知道，煤矿设备在运行过程中很有可能受到外界的影响导致损坏，从而对工作人员的身体带来一定的危害，所以设备的管理也是十分重要的，在此需要加强煤矿机电设备维修工程管理的管理模式，更好的实现对整体的优化，尽可能减少对工作人员自身带来的危害。在此也为了进一步保证设备的安全运行，需要对煤矿机电设备维修管理模式进行更全方位的方案制定，从而使得企业得到更好的发展，生产效率得到有效的提高。
1 煤矿机电设备管理和维修的重要性
1.1 有助于保证煤矿开采的顺利进行
煤矿开采作业需要连续不断地进行，若发生故障，则会造成煤矿企业的重大经济损失，做好机电设备管理和维修工作就可以使煤矿企业顺利生产，避免生产中断造成影响。
1.2 有助于保障工人的生命安全
有的设备发生故障会对矿井开采产生不利的影响，例如矿井通风设备发生故障等。对设备进行定期维修可避免一些故障的发生，从而减少一些危险，为工作人员的生命财产安全提供可靠的保障。
1.3 有效提高煤矿的经济收益
煤矿机电设备的购买成本都比较高，而机电设备在使用过程中也比较容易出现各种问题。科学合理地对机电设备进行管理，同时做好维修和保养工作，可以使机电设备保持正常运行，既可节省企业购买机电设备的投资，又可大大提高煤矿生产经营的实际收益。
2 煤矿机电设备的管理与维修策略
2.1健全维修管理制度，不断增强相关操作人员的业务技能水平
机电设备的有效维修，离不开机电设备的维修管理制度，因此需要结合煤矿企业自身的特点，健全维修管理制度，做到对每一个管理环节进行监督和管理。与此同时，相关的技术操作人员需要提升自身素质，增加维修的业务技能。煤矿企业的部门及领导要定期举行业务技能的培训，并对理论知识以及实践操作进行考试。对于已经上岗的技术操作人员也要进行不定期的抽查，以防老员工跟不上时代的步伐，进行了错误操作而引起安全事故的发生。只有健全维修管理制度，同时拥有高素质高水平的操作人员，才能为煤矿企业形成一个严密的安全维修管理体系，最终带动煤矿企业的良好运行。
2.2提高机电设备的管理意识
煤矿机电设备的安全管理是非常重要的，关系企业的安全生产工作，要高度重视机电设备的安全管理，尤其是企业的一些领导，更要提高自己的管理意识。在机电设备发生故障时要及时进行维修工作，维修工作看似简单，需要专业的技术知识和相关的维修经验，不断培养管理人员的专业技术，学习更多的管理知识，不能只是注重企业的经济效益忽略企业的安全生产。管理领导要充分管理机电设备，时刻反省自己的工作，有必要时制定详细的管理制度和安全计划，有效提高管理人员的工作水平。
2.3 转变维修技术管理方式
因为对煤矿机电设备的管理具有系统性的特点，要求煤矿企业必须重视机电设备的维修与管理工作，投入更多的资金和资源，并且要摒弃落后的维修技术，从而来保证机电设备的良好状态，使煤矿生产工作的安全性得到保证。对维修技术管理方式的转变，我们可以从下几个方面做起：首先建立起规范的规章制度，能够使维修工作更加的标准规范，并且也能够加强对工作人员的管理，使机电设备的维修工作能够高质量完成;并且要提高维修人员的专业知识水平，从而确保在发生机电设备故障时，维修人员能够高效率地开展维修工作，提高了煤矿生产效率和生产安全。
2.4 加强机电设备的改造和更新力度
煤矿机电设备在运行过程中可能会出现一些问题，如设计、配件、技术等方面，所以，需要对机电设备进行改进，及时更新落后的旧设备，积极引进先进的机电设备、科学技术和新型材料，在安全生产和经济效益的前提下不断优化设备，进而提高机电设备的工作质量和运行效率，提高煤矿企业的经济效益。首先，在检修和保养机电设备时要有绿色管理理念，注意环境保护和节能减排，使整个煤矿生产过程没有污染，提高资源的利用率，最大限度的实现经济效益。其次，科学引进先进技术，不断进行机电设备的改造和优化，加强机电设备的改造和更新力度。最后，加大机电设备资金投入，使用现代化、智能化的机电设备，大规模的实行机械化生产，简化生产流程，实现煤矿企业的快速发展。
2.5 加大机电设备运行监测设备投入力度，开展视情维修管理模式
借助于先进的技术手段，对煤矿机电设备的管理尤其是硬件监测技术设备全面提升，开展视情维修管理模式，运用先进监测技术对设备进行全面的运行状况监测，发现异常及时预警、及时排查。同时，借助于设备大数据情况，统计分析出设备运行故障周期，及时发现异常隐患，确保设备在正常寿命周期内处于良好的技术参数运行，以使机电设备运行获得最大的经济效益。总之对于提高煤矿机电设备管理措施主要概况如下：首先建立完善的机电设备管理机构，提高领导层的管理理念，建立完善机电管理制度;其次建立健全机电设备维修管理责任制，以人为本、人机负责制;最后加强煤矿机电设备管理工作的监督和考核，制定机电设备管理考核指标。
2.6 结合设备维修技术与计算机信息技术
因为计算机信息技术的高速发展，要求我们要将计算机信息技术与设备维修技术有效结合起来，从而使维修技术更加的系统化和科学化。因为通过它们的结合，能够对整个煤矿矿机电设备的工作数据进行统计，制定科学合理的解决方案，对机电设备进行科学的管理，有效控制煤矿人管理工作的难度。计算机信息技术的应用，要求我们在管理煤矿机电设备时，设置在线监测仪器，从而实时监管机电设备的运行状况，根据具体的监管情况，灵活调整维修计划，从而控制维修成本。
3 结束语
综上所述，煤矿企业的发展直接受到煤矿机电设备的影响，为此要求我们必须做好机电设备的管理与维修工作，制定相应的规章制度，使管理与维修工作更加的规范标准。只有提高煤矿机电设备管理理念，加强维修人才的培养，确保煤矿机电设备运行周期，提高工作效率，保障正常生产活动，才能为煤炭企业带来更大的经济效益。因此，完善煤矿机电设备的管理水平和高素质的煤矿机电维修人才，才是保障煤炭企业健康发展的动力。
參考文献：
[1]范永强.煤矿机电设备的管理与维修分析[J].中国新技术新产品，2018（22）：188.
[2]郭学锋.煤矿机电设备维修管理的现存困境与路径选择[J].自动化应用，2020（03）：118-119.
[3]刘瑞.煤矿机电设备维修与管理工作中存在的问题及对策[J].中国石油和化工标准与质量，2020，40（05）：65-66.
[4]郭小英.煤矿机电设备集中管理模式探索[J].自动化应用，2020（02）：84-85.
[5]李文龙. 煤矿机电设备维修技术管理现状和应对策略探析[J].山东工业技术，2019（18）：56.
[6]李云茂.煤矿机电设备维修技术的管理策略研究[J].科技创新与应用，2018（3）;103.
（陕西省咸阳市旬东煤业有限公司，陕西 咸阳 711300）
关键词：煤矿机电设备;管理;维修
煤矿作为当前中国重要的能源工业之一，其发展对其整体的发展都带来很大的影响作用。但经过了解可以知道，煤矿设备在运行过程中很有可能受到外界的影响导致损坏，从而对工作人员的身体带来一定的危害，所以设备的管理也是十分重要的，在此需要加强煤矿机电设备维修工程管理的管理模式，更好的实现对整体的优化，尽可能减少对工作人员自身带来的危害。在此也为了进一步保证设备的安全运行，需要对煤矿机电设备维修管理模式进行更全方位的方案制定，从而使得企业得到更好的发展，生产效率得到有效的提高。
1 煤矿机电设备管理和维修的重要性
1.1 有助于保证煤矿开采的顺利进行
煤矿开采作业需要连续不断地进行，若发生故障，则会造成煤矿企业的重大经济损失，做好机电设备管理和维修工作就可以使煤矿企业顺利生产，避免生产中断造成影响。
1.2 有助于保障工人的生命安全
有的设备发生故障会对矿井开采产生不利的影响，例如矿井通风设备发生故障等。对设备进行定期维修可避免一些故障的发生，从而减少一些危险，为工作人员的生命财产安全提供可靠的保障。
1.3 有效提高煤矿的经济收益
煤矿机电设备的购买成本都比较高，而机电设备在使用过程中也比较容易出现各种问题。科学合理地对机电设备进行管理，同时做好维修和保养工作，可以使机电设备保持正常运行，既可节省企业购买机电设备的投资，又可大大提高煤矿生产经营的实际收益。
2 煤矿机电设备的管理与维修策略
2.1健全维修管理制度，不断增强相关操作人员的业务技能水平
机电设备的有效维修，离不开机电设备的维修管理制度，因此需要结合煤矿企业自身的特点，健全维修管理制度，做到对每一个管理环节进行监督和管理。与此同时，相关的技术操作人员需要提升自身素质，增加维修的业务技能。煤矿企业的部门及领导要定期举行业务技能的培训，并对理论知识以及实践操作进行考试。对于已经上岗的技术操作人员也要进行不定期的抽查，以防老员工跟不上时代的步伐，进行了错误操作而引起安全事故的发生。只有健全维修管理制度，同时拥有高素质高水平的操作人员，才能为煤矿企业形成一个严密的安全维修管理体系，最终带动煤矿企业的良好运行。
2.2提高机电设备的管理意识
煤矿机电设备的安全管理是非常重要的，关系企业的安全生产工作，要高度重视机电设备的安全管理，尤其是企业的一些领导，更要提高自己的管理意识。在机电设备发生故障时要及时进行维修工作，维修工作看似简单，需要专业的技术知识和相关的维修经验，不断培养管理人员的专业技术，学习更多的管理知识，不能只是注重企业的经济效益忽略企业的安全生产。管理领导要充分管理机电设备，时刻反省自己的工作，有必要时制定详细的管理制度和安全计划，有效提高管理人员的工作水平。
2.3 转变维修技术管理方式
因为对煤矿机电设备的管理具有系统性的特点，要求煤矿企业必须重视机电设备的维修与管理工作，投入更多的资金和资源，并且要摒弃落后的维修技术，从而来保证机电设备的良好状态，使煤矿生产工作的安全性得到保证。对维修技术管理方式的转变，我们可以从下几个方面做起：首先建立起规范的规章制度，能够使维修工作更加的标准规范，并且也能够加强对工作人员的管理，使机电设备的维修工作能够高质量完成;并且要提高维修人员的专业知识水平，从而确保在发生机电设备故障时，维修人员能够高效率地开展维修工作，提高了煤矿生产效率和生产安全。
2.4 加强机电设备的改造和更新力度
煤矿机电设备在运行过程中可能会出现一些问题，如设计、配件、技术等方面，所以，需要对机电设备进行改进，及时更新落后的旧设备，积极引进先进的机电设备、科学技术和新型材料，在安全生产和经济效益的前提下不断优化设备，进而提高机电设备的工作质量和运行效率，提高煤矿企业的经济效益。首先，在检修和保养机电设备时要有绿色管理理念，注意环境保护和节能减排，使整个煤矿生产过程没有污染，提高资源的利用率，最大限度的实现经济效益。其次，科学引进先进技术，不断进行机电设备的改造和优化，加强机电设备的改造和更新力度。最后，加大机电设备资金投入，使用现代化、智能化的机电设备，大规模的实行机械化生产，简化生产流程，实现煤矿企业的快速发展。
2.5 加大机电设备运行监测设备投入力度，开展视情维修管理模式
借助于先进的技术手段，对煤矿机电设备的管理尤其是硬件监测技术设备全面提升，开展视情维修管理模式，运用先进监测技术对设备进行全面的运行状况监测，发现异常及时预警、及时排查。同时，借助于设备大数据情况，统计分析出设备运行故障周期，及时发现异常隐患，确保设备在正常寿命周期内处于良好的技术参数运行，以使机电设备运行获得最大的经济效益。总之对于提高煤矿机电设备管理措施主要概况如下：首先建立完善的机电设备管理机构，提高领导层的管理理念，建立完善机电管理制度;其次建立健全机电设备维修管理责任制，以人为本、人机负责制;最后加强煤矿机电设备管理工作的监督和考核，制定机电设备管理考核指标。
2.6 结合设备维修技术与计算机信息技术
因为计算机信息技术的高速发展，要求我们要将计算机信息技术与设备维修技术有效结合起来，从而使维修技术更加的系统化和科学化。因为通过它们的结合，能够对整个煤矿矿机电设备的工作数据进行统计，制定科学合理的解决方案，对机电设备进行科学的管理，有效控制煤矿人管理工作的难度。计算机信息技术的应用，要求我们在管理煤矿机电设备时，设置在线监测仪器，从而实时监管机电设备的运行状况，根据具体的监管情况，灵活调整维修计划，从而控制维修成本。
3 结束语
综上所述，煤矿企业的发展直接受到煤矿机电设备的影响，为此要求我们必须做好机电设备的管理与维修工作，制定相应的规章制度，使管理与维修工作更加的规范标准。只有提高煤矿机电设备管理理念，加强维修人才的培养，确保煤矿机电设备运行周期，提高工作效率，保障正常生产活动，才能为煤炭企业带来更大的经济效益。因此，完善煤矿机电设备的管理水平和高素质的煤矿机电维修人才，才是保障煤炭企业健康发展的动力。
參考文献：
[1]范永强.煤矿机电设备的管理与维修分析[J].中国新技术新产品，2018（22）：188.
[2]郭学锋.煤矿机电设备维修管理的现存困境与路径选择[J].自动化应用，2020（03）：118-119.
[3]刘瑞.煤矿机电设备维修与管理工作中存在的问题及对策[J].中国石油和化工标准与质量，2020，40（05）：65-66.
[4]郭小英.煤矿机电设备集中管理模式探索[J].自动化应用，2020（02）：84-85.
[5]李文龙. 煤矿机电设备维修技术管理现状和应对策略探析[J].山东工业技术，2019（18）：56.
[6]李云茂.煤矿机电设备维修技术的管理策略研究[J].科技创新与应用，2018（3）;103.
（陕西省咸阳市旬东煤业有限公司，陕西 咸阳 711300）