论文部分内容阅读
一条汉子,经营了一个企业;一个企业,造福了一方百姓。
他笑容可掬,温文尔雅;他年轻睿智,精明能干。
他的公司让该县1600户农户直接参与,超过该市任何一家涉农企业的覆盖面和受益面;
他的公司在4年内使该县年肉鸡出笼量从20万羽增加到2600万羽,成为该县第一个产值超亿元的最大农业龙头企业,也成为全国扶贫龙头企业;
他的公司覆盖了该县所有10个贫困乡镇,70%以上的贫困村;
养鸡业的兴起,使600名绝对贫困农民获得就业机会,获得月人均600元收入,从而一举脱贫;
他采取“公司+农户”的方式,与当地政府、保险企业合作开展“4+3+3”的产业保险模式,以及与当地政府、金融机构合作开展的贷款模式,进一步地降低了饲养户的风险和成本,使800余户低收入户得以在家创业,年人均收入在1.5万元以上;
他的公司为该县每年减少4000名贫困人口的扶贫事业做出了巨大的贡献。
他叫李燕锦。他的公司名日“吉安温氏禽畜有限公司”。
东方欲晓
革命老区江西吉安县具备发展禽畜业的最好自然条件。农民家家户户也有养鸡的传统,但一直处于生产力低下、自给自足的自然经济式养殖状态。“抱鸡上市换油盐”,是吉安县农村集市上的常见一幕。到2005年,全县肉鸡年出笼也不过100万羽,人均只能吃上两只鸡,更不用说指望养鸡致富了。贫困的沉重始终压在农民的心头,他们盼望能有一个扶贫龙头产业来带动脱贫致富。
一个操着广东口音的年轻人的出现,使吉安县产业扶贫之路柳暗花明。
2005年6月,李燕锦被广东温氏食品集团任命为经理,负责开辟新的公司。经过多方的考察和调研,吉安老区人民的热情淳朴和政府的务实态度让李燕锦深为感动。回到温氏集团总部后,李燕锦极力推荐在吉安开分公司,得到公司总部的首肯。2005年9月9日,投资6000万元的吉安温氏禽畜有限公司终于奠基,落户于吉安县凤凰镇。
风雨潇潇
公司要正常运营,就必须培养养户,李燕锦就开始着手培养养户。然而,当地农民并不买他的账,有的甚至还把李燕锦赶了出来,因为他们从来没有听说过养鸡可以致富这么一回事,更有甚者认为李燕锦是个骗子,他的公司也是“皮包公司”。
两个月过去了,还没有培养到一个养户,李燕锦感觉有点失落,但并不气馁。通过调查,他发现当地农民不愿养鸡,是因为对“养鸡致富”存在疑虑,“何不把他们请到其他分公司去看看?”于是,李燕锦邀请了一些有意向养鸡的农民代表,带他们到广东省温氏食品集团河源分公司参观,并专门请来了养鸡致富的养户传授经验。回去之后,有5户农民成了养鸡户,这也是李燕锦的第一批养户。
阳光总在风雨后。渡过“禽流感”的难关后,李燕锦更加坚定了信念,他更加勤奋地挨家挨户做农户的思想工作,鼓励农户放心参与公司合作养鸡。刘春生是凤凰镇九龙村委会的养户,当年就是他把上门做宣传的李燕锦赶出了家门。现在,看到其他养户养鸡发了财,刘春生主动找到李燕锦,李燕锦十分高兴,当即给了他5000只鸡苗。3个月后,刘春生的第一批鸡出笼了,除去一切费用开支,获得纯利润6000元。
养鸡见效快、回报大的消息很快传开,养殖户们信心大增:跟着温氏养鸡确实有奔头!
云胡不喜
李燕锦的公司为何让农户感到放心?为何让农户感觉到有奔头?这得归功他一直遵循的“精诚合作,共创双赢”经营理念。
“公司+养户”是温氏模式的核心之一,在此过程中,公司与养户是相互合作的关系。双方通过资金、劳力、场地、技术、管理等优化组合实行优势互补、资源互补,从而形成一股合力。公司向养户提供鸡苗、饲料、药品、技术服务,回收全部合格鸡肉,即“四提供一回收”(提供鸡苗、饲料、药品、技术服务,回收全部合格肉鸡)。李燕锦与养户携手合作共同发展,实现“双赢”。为让广大农民养好鸡,吉安温氏公司主动承担技术责任和市场风险,农民无需付现金就能拿到鸡苗、饲料和药品,无需花钱请兽医,无需自己闯市场卖鸡。通过紧密合作,温氏公司为农民养鸡解决了资金、技术、防疫和销售困难。农民建好鸡棚后,按照公司的技术要求和管理模式养鸡,既不愁资金,又不愁销路,养一只鸡平均可获得1.5元纯利润。一个家庭除了正常的农活之外,可以饲养3000到5000只鸡,一年最少饲养三批,纯收入在1.5万元以上。
在“精诚合作,共创双赢”的经营理念指导下,李燕锦的公司与当地政府、金融保险机构合作率先创建了江西省第一个信贷合作机制,进一步地降低了饲养户的风险和成本,使吉安县800余户低收入户得以在家创业。一是建立信贷担保联合体。由县政府牵头出资100余万元、公司出资200万元设立信贷合作担保基金,对需要贷款的农户,由企业、金融机构、农户签订贷款协议书。二是建立自然灾害保险。由县政府牵头出资50万元、公司出资80万元建立保险补贴基金,对加入肉鸡养户进行保险,并按有关标准补贴保费。2007年4月8日,该县凤凰、永和等乡镇遭受风暴袭击,倒塌和损坏鸡棚35栋,其中全部倒塌的鸡棚有13栋,保险公司一个星期内就进行了理赔,35户养鸡户一次性从保险公司获赔25.6万元,基本能够满足灾后重建费用,受灾户在一个月的时间里就全部恢复了生产。
鸡鸣胶胶
李燕锦和他的公司赢了。公司的各项配套设施逐步得到完善,建成了年生产饲料能力10万吨的现代化饲料厂、2个2000吨的原料仓、6000平方米的销售部一期、3000平方米的办公楼、5000平方米的宿舍楼,公司还租赁328亩土地建设种鸡场和孵化厂,现已达到年孵化生产鸡苗2800万羽,公司投资总额达1.6亿元,员工140多人。公司在4年内年肉鸡出笼量从20万羽增加到2600万羽,成为该县第一个产值超亿元的最大农业龙头企业,也成为全国扶贫龙头企业。
吉安县的农民赢了。1600户农户直接参与温氏公司合作养鸡,超过该市任何一家涉农企业的覆盖面和受益面。仅吉安县凤凰镇养鸡户就由2005年底的10户发展到现在的630户。
吉安县的产业扶贫事业得以迈上新台阶。温氏公司覆盖了该县所有10个贫困乡镇,70%以上的贫困村。养鸡业的兴起,使600多名绝对贫困农民获得就业机会,获得月人均600元收入,从而一举脱贫;
如今,温氏养鸡、横江葡萄、正邦养殖、吉安肉牛等四大产业已成为吉安县农民脱贫致富支柱产业,四大产业参与户已达2165户,其中葡萄新增种植面积2万亩,肉鸡饲养量突破2600万羽,肉牛饲养量达10万头,生猪出栏突破9万头。
李燕锦和他的公司为吉安县每年减少4000名贫困人口的扶贫事业做出了直接而又显著的贡献。
[作者简介]王贽,男,江西省吉安县扶贫办主任;欧阳和德,男,吉安县扶贫办副主任;彭敦相,男,吉安县财政局干部。
[责任编辑:王建平]
他笑容可掬,温文尔雅;他年轻睿智,精明能干。
他的公司让该县1600户农户直接参与,超过该市任何一家涉农企业的覆盖面和受益面;
他的公司在4年内使该县年肉鸡出笼量从20万羽增加到2600万羽,成为该县第一个产值超亿元的最大农业龙头企业,也成为全国扶贫龙头企业;
他的公司覆盖了该县所有10个贫困乡镇,70%以上的贫困村;
养鸡业的兴起,使600名绝对贫困农民获得就业机会,获得月人均600元收入,从而一举脱贫;
他采取“公司+农户”的方式,与当地政府、保险企业合作开展“4+3+3”的产业保险模式,以及与当地政府、金融机构合作开展的贷款模式,进一步地降低了饲养户的风险和成本,使800余户低收入户得以在家创业,年人均收入在1.5万元以上;
他的公司为该县每年减少4000名贫困人口的扶贫事业做出了巨大的贡献。
他叫李燕锦。他的公司名日“吉安温氏禽畜有限公司”。
东方欲晓
革命老区江西吉安县具备发展禽畜业的最好自然条件。农民家家户户也有养鸡的传统,但一直处于生产力低下、自给自足的自然经济式养殖状态。“抱鸡上市换油盐”,是吉安县农村集市上的常见一幕。到2005年,全县肉鸡年出笼也不过100万羽,人均只能吃上两只鸡,更不用说指望养鸡致富了。贫困的沉重始终压在农民的心头,他们盼望能有一个扶贫龙头产业来带动脱贫致富。
一个操着广东口音的年轻人的出现,使吉安县产业扶贫之路柳暗花明。
2005年6月,李燕锦被广东温氏食品集团任命为经理,负责开辟新的公司。经过多方的考察和调研,吉安老区人民的热情淳朴和政府的务实态度让李燕锦深为感动。回到温氏集团总部后,李燕锦极力推荐在吉安开分公司,得到公司总部的首肯。2005年9月9日,投资6000万元的吉安温氏禽畜有限公司终于奠基,落户于吉安县凤凰镇。
风雨潇潇
公司要正常运营,就必须培养养户,李燕锦就开始着手培养养户。然而,当地农民并不买他的账,有的甚至还把李燕锦赶了出来,因为他们从来没有听说过养鸡可以致富这么一回事,更有甚者认为李燕锦是个骗子,他的公司也是“皮包公司”。
两个月过去了,还没有培养到一个养户,李燕锦感觉有点失落,但并不气馁。通过调查,他发现当地农民不愿养鸡,是因为对“养鸡致富”存在疑虑,“何不把他们请到其他分公司去看看?”于是,李燕锦邀请了一些有意向养鸡的农民代表,带他们到广东省温氏食品集团河源分公司参观,并专门请来了养鸡致富的养户传授经验。回去之后,有5户农民成了养鸡户,这也是李燕锦的第一批养户。
阳光总在风雨后。渡过“禽流感”的难关后,李燕锦更加坚定了信念,他更加勤奋地挨家挨户做农户的思想工作,鼓励农户放心参与公司合作养鸡。刘春生是凤凰镇九龙村委会的养户,当年就是他把上门做宣传的李燕锦赶出了家门。现在,看到其他养户养鸡发了财,刘春生主动找到李燕锦,李燕锦十分高兴,当即给了他5000只鸡苗。3个月后,刘春生的第一批鸡出笼了,除去一切费用开支,获得纯利润6000元。
养鸡见效快、回报大的消息很快传开,养殖户们信心大增:跟着温氏养鸡确实有奔头!
云胡不喜
李燕锦的公司为何让农户感到放心?为何让农户感觉到有奔头?这得归功他一直遵循的“精诚合作,共创双赢”经营理念。
“公司+养户”是温氏模式的核心之一,在此过程中,公司与养户是相互合作的关系。双方通过资金、劳力、场地、技术、管理等优化组合实行优势互补、资源互补,从而形成一股合力。公司向养户提供鸡苗、饲料、药品、技术服务,回收全部合格鸡肉,即“四提供一回收”(提供鸡苗、饲料、药品、技术服务,回收全部合格肉鸡)。李燕锦与养户携手合作共同发展,实现“双赢”。为让广大农民养好鸡,吉安温氏公司主动承担技术责任和市场风险,农民无需付现金就能拿到鸡苗、饲料和药品,无需花钱请兽医,无需自己闯市场卖鸡。通过紧密合作,温氏公司为农民养鸡解决了资金、技术、防疫和销售困难。农民建好鸡棚后,按照公司的技术要求和管理模式养鸡,既不愁资金,又不愁销路,养一只鸡平均可获得1.5元纯利润。一个家庭除了正常的农活之外,可以饲养3000到5000只鸡,一年最少饲养三批,纯收入在1.5万元以上。
在“精诚合作,共创双赢”的经营理念指导下,李燕锦的公司与当地政府、金融保险机构合作率先创建了江西省第一个信贷合作机制,进一步地降低了饲养户的风险和成本,使吉安县800余户低收入户得以在家创业。一是建立信贷担保联合体。由县政府牵头出资100余万元、公司出资200万元设立信贷合作担保基金,对需要贷款的农户,由企业、金融机构、农户签订贷款协议书。二是建立自然灾害保险。由县政府牵头出资50万元、公司出资80万元建立保险补贴基金,对加入肉鸡养户进行保险,并按有关标准补贴保费。2007年4月8日,该县凤凰、永和等乡镇遭受风暴袭击,倒塌和损坏鸡棚35栋,其中全部倒塌的鸡棚有13栋,保险公司一个星期内就进行了理赔,35户养鸡户一次性从保险公司获赔25.6万元,基本能够满足灾后重建费用,受灾户在一个月的时间里就全部恢复了生产。
鸡鸣胶胶
李燕锦和他的公司赢了。公司的各项配套设施逐步得到完善,建成了年生产饲料能力10万吨的现代化饲料厂、2个2000吨的原料仓、6000平方米的销售部一期、3000平方米的办公楼、5000平方米的宿舍楼,公司还租赁328亩土地建设种鸡场和孵化厂,现已达到年孵化生产鸡苗2800万羽,公司投资总额达1.6亿元,员工140多人。公司在4年内年肉鸡出笼量从20万羽增加到2600万羽,成为该县第一个产值超亿元的最大农业龙头企业,也成为全国扶贫龙头企业。
吉安县的农民赢了。1600户农户直接参与温氏公司合作养鸡,超过该市任何一家涉农企业的覆盖面和受益面。仅吉安县凤凰镇养鸡户就由2005年底的10户发展到现在的630户。
吉安县的产业扶贫事业得以迈上新台阶。温氏公司覆盖了该县所有10个贫困乡镇,70%以上的贫困村。养鸡业的兴起,使600多名绝对贫困农民获得就业机会,获得月人均600元收入,从而一举脱贫;
如今,温氏养鸡、横江葡萄、正邦养殖、吉安肉牛等四大产业已成为吉安县农民脱贫致富支柱产业,四大产业参与户已达2165户,其中葡萄新增种植面积2万亩,肉鸡饲养量突破2600万羽,肉牛饲养量达10万头,生猪出栏突破9万头。
李燕锦和他的公司为吉安县每年减少4000名贫困人口的扶贫事业做出了直接而又显著的贡献。
[作者简介]王贽,男,江西省吉安县扶贫办主任;欧阳和德,男,吉安县扶贫办副主任;彭敦相,男,吉安县财政局干部。
[责任编辑:王建平]