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摘要：在现阶段，社会在快速的发展和进步。建筑工程的管理以及施工的质量水平也受到了多方面的影响，其中涉及到建筑工程施工质量管理的影响因素有很多，比如说施工技术水平的高低，还有原材料的使用等等，都会对工程的质量管理的水平造成一定的影响。在工程管理相关措施以及任务落实的过程当中，也需要对国内外的先进施工技术进行有效的借鉴，积极的鼓励更多的技术人员进一步加强自己的专业能力，提高自己的专业水平，制定相对应的学习计划，确保在施工当中应用的技术能够得到创新和改进。除此以外，建立相对应的制度也是非常关键的一件事情，能够使得工程管理过程当中的效率水平得到发展和进步。
关键词：建筑工程;管理;施工质量控制;有效策略;研究中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-06-194
在现在经济发展不断进步的社会背景下，我国城市化的进程也在不断地加快而随之增长的是人民的生活水平需求，面对物质方面的生活以及精神方面的生活，人们的需求都在不断的增长，所以在建筑行业当中也需要及时的提高工程的质量水平，满足人们对于建筑工程的需求。而在建筑工程施工的过程当中，只有做好相对应的管理工作，管理到位才能够促进工程实体的质量水平发展，保障工程的质量达标，对建筑工程施工项目加强管理，确保工程施工的安全，保障工程的质量也是当前时代发展的需求以及重要的要求，当然也是工程管理当中至关重要的一个环节。所以在当前的社会背景下，一定要加强安全方面的教育，让安全的观念深入到参与到建筑工程施工的每一位工作人员心中，深入到每一个施工的建筑企业心中，降低建筑工程施工过程当中出现的事故几率，使得建筑行业能够顺利稳定的发展下去。
1建筑工程管理施工质量的重要性
在一些外部的因素的影响下，在建筑工程施工的行业当中，不同企业的竞争越来越激烈，这些企业的竞争涉及到多个方面，不仅仅是企业的施工质量水平，而且还有企业的施工技术水平。社会上得到人们认可的建筑，首先需要达到的标准就是工程的质量过关，因此，在现阶段，对于一个建筑工程来说，加强工程的管理工作是确保工程质量水平的重要前提，也能够使得参与到这一建筑工程施工过程当中的工作人员生命安全得到有效的保证。施工质量管理在建筑工程当中的重要性，主要体现在以下几个方面。首先第一个方面就是工程的质量管理工作，能够使得工程的施工质量得到顺利的发展和提高，质量的控制工作也能够真正的反映出在建筑工程的管理工作产生的效果，施工的单位为了满足人们的质量需求，就应该在施工的过程当中对工程施工技术质量进行高度的控制，也只有这样才能够保证工程的技术是有效的，技术是高效的。在进行管理工作的时候也应该有效的加强工作人员对于施工技术的了解，确保工程当中运用的都是专业的施工技术，这样也有利于管理工作能够更加顺利的运行下去。当然，在管理的过程当中，管理人员还需要做的就是不断的对自身所具备的管理意识进行有效的加强，并且积极的落实每一个管理的重要任务，将每一个任务都能够保质保量的完成，真正正的将管理的思想和管理的任务融合在一起，充分的体现出管理思想中的严谨性，避免管理工作流于形式，没有深入到施工内部。要从根本上对建筑企业的形象进行有效的塑造，而这就需要从工程的质量水平上展现出来。第二方面就是有效的施工质量能够使得建筑行业整体的的发展，在施工过程当中加强管理的力度，能够使得建筑工程整体取得一定的发展进步，在现阶段，我国社会经济取得了快速的进步，而建筑企业想要在未来的发展中占据优势的地位，在市场上占据一定的份额，那么就需要从现在做起把握建筑工程的质量水平。为了在市场当中站稳脚跟，那么就必须加强对与工程项目管理的重视程度，提高工程的质量，这样对于一家企业来说，不仅仅能够有效地提高企业的竞争能力，而且还能够推动建筑企业稳步发展前进。
2建筑工程管理与施工质量控制工作存在的问题和不足分析
2.1建筑工程管理存在的问题
在开展建筑工程管理工作的时候，因为更多的管理人员对工程的建设效果，建设的效率过多的强调，所以无法制定相对应的管理方法，这也导致了在管理的过程当中缺乏行之有效的规章制度，容易导致一些突发问题的出现.并且因为建筑过程当中涉及到的环节比较多，如果不能够进行统一有效的管理，那么可能会对建筑工程的项目进度造成一定的不良影响。
2.2缺乏有效的质量监督和控制
因为建筑工程不同的环节对于工程的质量水平要求也不同，所以在施工的过程当中，一定要开展全面化的质量监督和施工管理，只有这样才能够减少在管理过程当中出现的各方面的缺陷和漏洞。但是由于当前所开展的质量监督工作并不是非常的完善，监督工作人员并不具备较强的技术水平，他们的业务水平参差不齐。缺乏这一监督环节这也导致了不同的环境当中都存在着大量敷衍了事的状况，影响到了工程整体的质量水平。
3提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1加强对专业人才的培养和引进
当前社会人才是一个非常关键的资源，不同的项目都需要大量的人才作为支撑，而且无论是简单的项目，还是困难的项目，如果没有人才的参与，那么最终的质量是无法保证的。专业的人才去管理这些项目，才能够取得一定的工作效果，建筑工程也是一樣的，只有专业的人员去管理这些工作内容，才能够取得一定的建筑效果，保证工程的质量水平，满足人们对于建筑工程的需求。除了需要对专业的人才进行引进以外，还需要对工作人员加强培养，提高他们自身的专业素养，不管在建筑工程施工的过程当中从事什么类型的工作，工作人员都发挥非常重要的作用。因此，为了保证工程的质量，这些工作人员自身的专业技术水平以及他们自身所具备的综合素养就非常的重要，是保证工程质量的一个关键性因素。
对于这些工作人员，首先需要树立他们的正确管理理念，通过不断的学习先进的管理方法，管理人员可以有效地提高他们的工作管理水平，还需要结合实际的方法进行有效的创新，在工程管理的过程当中进行有效的应用。管理人员想要有效的提高管理的效率，还需要对施工人员定期的进行培训，对当前国内和国外一些优秀的建筑工程进行学习，总结他们的经验，制定符合项目实际状况的培训管理制度，规范这些工作人员的技术水平，提高整个工程的质量。
在日常进行的施工工作当中，还需要对这些工作人员的工作成果进行考核，制定奖励和惩罚的制度，更加合理地对他们的日常工作进行考核和监督，最后根据实际的状况进行奖励或者处罚，这样也可以使得他们的参与到工作当中的积极性得到提高。
3.2强化质量控制工作。
对于建筑工程当中的质量控制工作想要进行强化，那么必须要做到以下几个方面的内容。首先第一个方面的内容就是一定要确保工程结构的质量水平，建筑工程的主体结构直接关系到了每一个参与到施工当中的工作人员生命安全以及工作的质量水平，因此，对整体的工程结构保障是非常关键的一件事情。接下来就是对于建筑工程当中所使用的原材料的质量管理工作，采购人员在选择原材料的时候，要严格的按照国家的相关规章制度，对材料分批进行检查，确保这些材料都符合建筑工程的规定以后才能够放这些工程原材料进入到施工现场。第三个方面就是一定要做好新技术的推广工作，大量的工程在现阶段已经应用了更多新颖的工程施工技术，这些新的技术不仅仅可以提高工作的效率，而且可以保证工程的质量，因此，建筑企业应该更多的尝试，这些技术确保企业能够在行业内部处于领先的位置，保障工程的质量水平。
结束语
总的来说，对建筑工程科学有效的管理，可以使得工程的质量得到保障，提高建筑企业的核心竞争能力，因此，无论是建筑企业还是个施工人员，都一定要对此加强重视。
参考文献
[1]宋俊红.建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究[J].建材与装饰，2019（24）：161 -162.
[2]孙巍.解析建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].建材与装饰，2019（23）：195 -196.
关键词：建筑工程;管理;施工质量控制;有效策略;研究中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-06-194
在现在经济发展不断进步的社会背景下，我国城市化的进程也在不断地加快而随之增长的是人民的生活水平需求，面对物质方面的生活以及精神方面的生活，人们的需求都在不断的增长，所以在建筑行业当中也需要及时的提高工程的质量水平，满足人们对于建筑工程的需求。而在建筑工程施工的过程当中，只有做好相对应的管理工作，管理到位才能够促进工程实体的质量水平发展，保障工程的质量达标，对建筑工程施工项目加强管理，确保工程施工的安全，保障工程的质量也是当前时代发展的需求以及重要的要求，当然也是工程管理当中至关重要的一个环节。所以在当前的社会背景下，一定要加强安全方面的教育，让安全的观念深入到参与到建筑工程施工的每一位工作人员心中，深入到每一个施工的建筑企业心中，降低建筑工程施工过程当中出现的事故几率，使得建筑行业能够顺利稳定的发展下去。
1建筑工程管理施工质量的重要性
在一些外部的因素的影响下，在建筑工程施工的行业当中，不同企业的竞争越来越激烈，这些企业的竞争涉及到多个方面，不仅仅是企业的施工质量水平，而且还有企业的施工技术水平。社会上得到人们认可的建筑，首先需要达到的标准就是工程的质量过关，因此，在现阶段，对于一个建筑工程来说，加强工程的管理工作是确保工程质量水平的重要前提，也能够使得参与到这一建筑工程施工过程当中的工作人员生命安全得到有效的保证。施工质量管理在建筑工程当中的重要性，主要体现在以下几个方面。首先第一个方面就是工程的质量管理工作，能够使得工程的施工质量得到顺利的发展和提高，质量的控制工作也能够真正的反映出在建筑工程的管理工作产生的效果，施工的单位为了满足人们的质量需求，就应该在施工的过程当中对工程施工技术质量进行高度的控制，也只有这样才能够保证工程的技术是有效的，技术是高效的。在进行管理工作的时候也应该有效的加强工作人员对于施工技术的了解，确保工程当中运用的都是专业的施工技术，这样也有利于管理工作能够更加顺利的运行下去。当然，在管理的过程当中，管理人员还需要做的就是不断的对自身所具备的管理意识进行有效的加强，并且积极的落实每一个管理的重要任务，将每一个任务都能够保质保量的完成，真正正的将管理的思想和管理的任务融合在一起，充分的体现出管理思想中的严谨性，避免管理工作流于形式，没有深入到施工内部。要从根本上对建筑企业的形象进行有效的塑造，而这就需要从工程的质量水平上展现出来。第二方面就是有效的施工质量能够使得建筑行业整体的的发展，在施工过程当中加强管理的力度，能够使得建筑工程整体取得一定的发展进步，在现阶段，我国社会经济取得了快速的进步，而建筑企业想要在未来的发展中占据优势的地位，在市场上占据一定的份额，那么就需要从现在做起把握建筑工程的质量水平。为了在市场当中站稳脚跟，那么就必须加强对与工程项目管理的重视程度，提高工程的质量，这样对于一家企业来说，不仅仅能够有效地提高企业的竞争能力，而且还能够推动建筑企业稳步发展前进。
2建筑工程管理与施工质量控制工作存在的问题和不足分析
2.1建筑工程管理存在的问题
在开展建筑工程管理工作的时候，因为更多的管理人员对工程的建设效果，建设的效率过多的强调，所以无法制定相对应的管理方法，这也导致了在管理的过程当中缺乏行之有效的规章制度，容易导致一些突发问题的出现.并且因为建筑过程当中涉及到的环节比较多，如果不能够进行统一有效的管理，那么可能会对建筑工程的项目进度造成一定的不良影响。
2.2缺乏有效的质量监督和控制
因为建筑工程不同的环节对于工程的质量水平要求也不同，所以在施工的过程当中，一定要开展全面化的质量监督和施工管理，只有这样才能够减少在管理过程当中出现的各方面的缺陷和漏洞。但是由于当前所开展的质量监督工作并不是非常的完善，监督工作人员并不具备较强的技术水平，他们的业务水平参差不齐。缺乏这一监督环节这也导致了不同的环境当中都存在着大量敷衍了事的状况，影响到了工程整体的质量水平。
3提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1加强对专业人才的培养和引进
当前社会人才是一个非常关键的资源，不同的项目都需要大量的人才作为支撑，而且无论是简单的项目，还是困难的项目，如果没有人才的参与，那么最终的质量是无法保证的。专业的人才去管理这些项目，才能够取得一定的工作效果，建筑工程也是一樣的，只有专业的人员去管理这些工作内容，才能够取得一定的建筑效果，保证工程的质量水平，满足人们对于建筑工程的需求。除了需要对专业的人才进行引进以外，还需要对工作人员加强培养，提高他们自身的专业素养，不管在建筑工程施工的过程当中从事什么类型的工作，工作人员都发挥非常重要的作用。因此，为了保证工程的质量，这些工作人员自身的专业技术水平以及他们自身所具备的综合素养就非常的重要，是保证工程质量的一个关键性因素。
对于这些工作人员，首先需要树立他们的正确管理理念，通过不断的学习先进的管理方法，管理人员可以有效地提高他们的工作管理水平，还需要结合实际的方法进行有效的创新，在工程管理的过程当中进行有效的应用。管理人员想要有效的提高管理的效率，还需要对施工人员定期的进行培训，对当前国内和国外一些优秀的建筑工程进行学习，总结他们的经验，制定符合项目实际状况的培训管理制度，规范这些工作人员的技术水平，提高整个工程的质量。
在日常进行的施工工作当中，还需要对这些工作人员的工作成果进行考核，制定奖励和惩罚的制度，更加合理地对他们的日常工作进行考核和监督，最后根据实际的状况进行奖励或者处罚，这样也可以使得他们的参与到工作当中的积极性得到提高。
3.2强化质量控制工作。
对于建筑工程当中的质量控制工作想要进行强化，那么必须要做到以下几个方面的内容。首先第一个方面的内容就是一定要确保工程结构的质量水平，建筑工程的主体结构直接关系到了每一个参与到施工当中的工作人员生命安全以及工作的质量水平，因此，对整体的工程结构保障是非常关键的一件事情。接下来就是对于建筑工程当中所使用的原材料的质量管理工作，采购人员在选择原材料的时候，要严格的按照国家的相关规章制度，对材料分批进行检查，确保这些材料都符合建筑工程的规定以后才能够放这些工程原材料进入到施工现场。第三个方面就是一定要做好新技术的推广工作，大量的工程在现阶段已经应用了更多新颖的工程施工技术，这些新的技术不仅仅可以提高工作的效率，而且可以保证工程的质量，因此，建筑企业应该更多的尝试，这些技术确保企业能够在行业内部处于领先的位置，保障工程的质量水平。
结束语
总的来说，对建筑工程科学有效的管理，可以使得工程的质量得到保障，提高建筑企业的核心竞争能力，因此，无论是建筑企业还是个施工人员，都一定要对此加强重视。
参考文献
[1]宋俊红.建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究[J].建材与装饰，2019（24）：161 -162.
[2]孙巍.解析建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].建材与装饰，2019（23）：195 -196.