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[摘 要]近年来，信息技术发展水平越来越高，社会逐渐步入信息化时代。企业作为社会中的重要经济主体，对社会经济发展有着十分重要的作用，企业管理信息化是将应用信息技术对企业的生产和销售等环节进行科学的管理，已经成为当代企业发展的潮流。
[关键词]企业管理；信息化；问题
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.10.052
[中图分类号]F270.7 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）10-00-01
随着科技不断发展，信息技术逐渐应用到社会各行各业中，企业管理信息化是企业发展进步的表现，但当前我国企业管理信息化中仍然存在着一定的问题，只有解决了这些问题，才能更好地促进企业的发展。
1 企业管理信息化意义
1.1 提高企业管理效率
企业管理信息化的优点是便捷、高效。在传统的企业管理中，一般都是由管理人员直接管理，而管理人员的水平存在一定的差异，企业管理水平难以提升。此外，企业管理信息化能够有效地帮助企业发展，使企业员工得到更多知识。
1.2 提升企业的竞争力
企业竞争力所涉及的范围十分广，管理信息化能够有效激发企业员工自主学习的积极性，使工作效率得到提升，进而提升企业的核心竞争力。企业管理信息化建设过程中一直在不断引进新技术，用先进的科技来武装企业，促进企业之间的沟通和交流，从而促进企业的发展。
2 企业管理信息化发展现状
2.1 认识不够全面
当前，我国的部分企业对管理信息化仍然存在认识不全面的问题，没有了解到管理信息化的重要性，也没有建立起完善的信息管理系统。一部分企业虽然建立了管理信息系统，但在建立的过程中并没有经过仔细的分析和研究，甚至对财务管理软件和企业资源计划等软件的原理没有了解清楚，导致建立的管理信息化系统无法使用，在一定程度上浪费了企业资源和资金。
2.2 管理基础问题
当前我国企业大多没有建立起完善的现代企业管理制度，在内部管理上存在着明显的问题。近年来，一部分企业在经济效益上得到了一定的提升，但在管理上仍然没有跟上时代的脚步，无论是销售还是人力资源等方面都没有固定的管理模式。在这样的情况下建设管理信息系统可能会出现相反的效果。企业资源计划系统的实施过程是十分复杂的，当中包含了财务、生产以及销售等多个方面。这样一来，企业原本的管理模式将受到约束，对企业的供应造成一定的影响，有可能造成客户的流失。此外，企业在管理上存在着很大的随意性，企业各部门之间的信息没有办法进行充分的交流，使企业管理信息化一直流于形式，得不到良好的管理效果。
2.3 资金投入不足
我国企业在管理信息化建设上所投入的资金严重不足。近些年，虽然大部分企业也在不断进行资金投入，但从整体上看，企业在信息化建设上进行的投入仍然不足。也就是说，在企业管理信息化建设中必须加大资金投入。
2.4 缺乏专业人才
当前，我国的企业信息化人才明显缺乏，对企业信息化发展产生不利影响。企业信息化建设需要一支高水平的专业人才队伍，他们一方面要有先进的管理知识和专业技能；另一方面，要具备系统的开发重视和维护能力。虽然有些企业已经开始管理人才，但管理人员缺乏专业知识和经验的问题一直困扰着企业管理，使企业信息化建设难以开展。
3 推动我国企业管理信息化发展相关策略
3.1 给予管理信息化足够的重视
企业的发展中随时都有不确定性，这样的不确定性也使企业的内部管理方面常常出现问题。在企业管理中，提高信息科技的运用水平能够有效抵御这种风险。作为企业领导，应积极摒弃传统管理思想，给予管理信息化足够的重视，并结合企业发展实际将信息化建设工作落实。努力将企业管理信息化建设的目标与企业未来发展目标相统一，与社会经济发展目标相一致。
3.2 引进和培养管理信息化人才
企业的发展离不开高素质、高水平的信息技术人才，只有不断引进和培养高素质信息化技术人才，才能更好地推动企业管理信息化发展。对此，企业可以定期对企业员工进行培训，采取一定的激励机制鼓励员工学习；同时，引进高水平、高技能的信息管理人才。
3.3 加大资金投入
企业管理信息化建设需要大量的设备和人才，这些都需要资金上的支持，对此，企业应加大资金投入。资金应用主要包含以下几个方面：人才培养、设备、员工培训。资金投入会使员工提高工作的积极性，从根本上提升企业经济效益。而在设备上的资金投入，会使企业的管理信息系统配置得到优化，提高管理的效果。
4 结 语
目前，企业信息化建设在企业的经营管理中占有重要的地位，也受到了企业的重视，但仍然存在不少的问题阻碍企业的发展。只有彻底地对问题进行分析，才能找到科学的解决方式。
[关键词]企业管理；信息化；问题
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.10.052
[中图分类号]F270.7 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）10-00-01
随着科技不断发展，信息技术逐渐应用到社会各行各业中，企业管理信息化是企业发展进步的表现，但当前我国企业管理信息化中仍然存在着一定的问题，只有解决了这些问题，才能更好地促进企业的发展。
1 企业管理信息化意义
1.1 提高企业管理效率
企业管理信息化的优点是便捷、高效。在传统的企业管理中，一般都是由管理人员直接管理，而管理人员的水平存在一定的差异，企业管理水平难以提升。此外，企业管理信息化能够有效地帮助企业发展，使企业员工得到更多知识。
1.2 提升企业的竞争力
企业竞争力所涉及的范围十分广，管理信息化能够有效激发企业员工自主学习的积极性，使工作效率得到提升，进而提升企业的核心竞争力。企业管理信息化建设过程中一直在不断引进新技术，用先进的科技来武装企业，促进企业之间的沟通和交流，从而促进企业的发展。
2 企业管理信息化发展现状
2.1 认识不够全面
当前，我国的部分企业对管理信息化仍然存在认识不全面的问题，没有了解到管理信息化的重要性，也没有建立起完善的信息管理系统。一部分企业虽然建立了管理信息系统，但在建立的过程中并没有经过仔细的分析和研究，甚至对财务管理软件和企业资源计划等软件的原理没有了解清楚，导致建立的管理信息化系统无法使用，在一定程度上浪费了企业资源和资金。
2.2 管理基础问题
当前我国企业大多没有建立起完善的现代企业管理制度，在内部管理上存在着明显的问题。近年来，一部分企业在经济效益上得到了一定的提升，但在管理上仍然没有跟上时代的脚步，无论是销售还是人力资源等方面都没有固定的管理模式。在这样的情况下建设管理信息系统可能会出现相反的效果。企业资源计划系统的实施过程是十分复杂的，当中包含了财务、生产以及销售等多个方面。这样一来，企业原本的管理模式将受到约束，对企业的供应造成一定的影响，有可能造成客户的流失。此外，企业在管理上存在着很大的随意性，企业各部门之间的信息没有办法进行充分的交流，使企业管理信息化一直流于形式，得不到良好的管理效果。
2.3 资金投入不足
我国企业在管理信息化建设上所投入的资金严重不足。近些年，虽然大部分企业也在不断进行资金投入，但从整体上看，企业在信息化建设上进行的投入仍然不足。也就是说，在企业管理信息化建设中必须加大资金投入。
2.4 缺乏专业人才
当前，我国的企业信息化人才明显缺乏，对企业信息化发展产生不利影响。企业信息化建设需要一支高水平的专业人才队伍，他们一方面要有先进的管理知识和专业技能；另一方面，要具备系统的开发重视和维护能力。虽然有些企业已经开始管理人才，但管理人员缺乏专业知识和经验的问题一直困扰着企业管理，使企业信息化建设难以开展。
3 推动我国企业管理信息化发展相关策略
3.1 给予管理信息化足够的重视
企业的发展中随时都有不确定性，这样的不确定性也使企业的内部管理方面常常出现问题。在企业管理中，提高信息科技的运用水平能够有效抵御这种风险。作为企业领导，应积极摒弃传统管理思想，给予管理信息化足够的重视，并结合企业发展实际将信息化建设工作落实。努力将企业管理信息化建设的目标与企业未来发展目标相统一，与社会经济发展目标相一致。
3.2 引进和培养管理信息化人才
企业的发展离不开高素质、高水平的信息技术人才，只有不断引进和培养高素质信息化技术人才，才能更好地推动企业管理信息化发展。对此，企业可以定期对企业员工进行培训，采取一定的激励机制鼓励员工学习；同时，引进高水平、高技能的信息管理人才。
3.3 加大资金投入
企业管理信息化建设需要大量的设备和人才，这些都需要资金上的支持，对此，企业应加大资金投入。资金应用主要包含以下几个方面：人才培养、设备、员工培训。资金投入会使员工提高工作的积极性，从根本上提升企业经济效益。而在设备上的资金投入，会使企业的管理信息系统配置得到优化，提高管理的效果。
4 结 语
目前，企业信息化建设在企业的经营管理中占有重要的地位，也受到了企业的重视，但仍然存在不少的问题阻碍企业的发展。只有彻底地对问题进行分析，才能找到科学的解决方式。