浅谈建筑工程管理中的机械管理

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  摘 要:当前我国的建筑行业发展水平有了非常显著的提升,在建筑工程施工的过程中,越来越多现代化先进设备得到了应用,在这样的情况下,必须要采取有效的措施不断的提高机械管理的质量和水平,此外,工程机械管理也是保证施工正常运行的一个非常重要的基础,所以我们也应该对其加以关注和重视。本文主要分析了建筑工程管理中的机械管理,以供参考和借鉴。
  关键词:建筑工程;机械管理;问题与措施
  当前我国的建筑施工中,施工机械扮演着越来越重要的角色,施工机械化的水平也越来越高,机械运行的质量和水平直接影响到了施工的效率和质量,从当前的建筑施工情况来看,我国的建筑工程机械管理还需要不断的改进和完善,为了提高建筑工程的施工水平,必须要采取有效的措施你对其加以改进和管理。
  1 建筑工程机械管理中存在的问题
  机械设备在建筑工程施工中所起到的作用是不容忽视的,对机械设备的管理也因此变得尤为重要。虽然当前大部分施工单位均采取了一系列措施对管理工作进行完善,但却仍然存在一些亟待完善的问题,归纳起来,主要包括以下几个方面:
  1.1 设备老旧,施工效率低
  当前,某些企业为了能够降低施工中的成本投入,更大程度的实现工程的经济效益,在施工过程中,对工程的机械设备抱着能修就不换的态度,有些机械的老化非常严重,但是为了自身的经济利益通常采取忽略的态度,如果机械在运行的过程中出现了问题,一般都会选择维修的方式,很少会更换新设备,这样一来就会使得机械设备在使用的过程中会出现非常多的故障,这样一来也对施工的质量和水平造成十分不利的影响,工程自身的安全性和稳定性无法很好的满足相应的标准和要求。甚至还会对工程整体的施工进度造成十分不利的影响,降低了施工方的经济效益。
  1.2 管理制度没有得到有效落实
  在建筑施工的过程中,一套相对较为完备和科学的机械设备管理制度和管理体系对整个工程施工的正常开展有着不容忽视的作用。很多企业在施工的过程中都制定了自己的机械设备管理制度,同时也根据企业自身的发展情况对其进行了完善和补充。但是真正按照制度执行的企业少之又少,许多施工企业在工程建设的过程中采取的都是重视设备使用,忽视设备管理的态度,使用完设备之后就直接将其放在一边,对设备不进行必要的检修和养护,这样一来就使得很多企业在施工的过程中都在使用自身性能有问题的施工机械。此外,一些企业在施工的过程中没有严格按照制度的要求去执行,在设备检修的过程中多半依靠的是个人的经验,这样也就使得设备在运行的过程中依然会出现很多的问题,管理人员在施工的过程中也不具备较强的维修意识,所以无法及时的对其进行维修和处理,这样也就使得工程施工中出现了很多人力、物力和财力上的浪费及损失。
  1.3 操作不科学
  在工程施工的过程中也存在着操作不规范的现象,当前,我国建筑施工的设备无论从数量还是从功能上都有了非常大的转变,在这样的情况下,操作人员一定要具备更高的素质,但是从操作人员的工作情况来看,很多施工人员对施工中使用的技术、应有的条件和设备规范使用的相关经验都存在着十分明显的欠缺。这种现象对于入职时间并不是很长的员工更为常见,这些工作人员自身的文化水平并不是很高,同时在学习能力方面也需要进一步的去提升,在操作的过程中对具体的施工条件和施工的工艺都不是十分的重视,甚至还出现了违规操作的问题,这样也就使得设备功能的正常发挥受到了一定的负面影响。此外,如果在施工的过程中如果对设备采取不正确的方式去操作,就可能会加速设备的老化。此外,在机械一项工程的建设之后,设备的管理人员一定要及时对这些设备进行维护和保养,只有这样,才能更好的保证其处在正常运行的状态。但是在很多建筑施工企业经营过程中,对施工设备的管理工作不是十分重视,在机械完成了一项工作之后就马上使用在了下一个项目的建设当中。这样也就使得设备在运行的过程中可能会出现更为严重的故障,在维修的过程中也可能会遇到一定的问题,设备如果处于不良的运行状态也有可能会使得工程的施工进度受到十分明显的影响。
  2 提高工程机械管理的措施
  为了更好的将机械设备的作用在建筑工程施工中充分发挥出来,针对上文提到的问题,施工管理部门可以采取以下措施来将其解决:
  2.1 对机械设备进行随时更新
  当前,一些建筑企业在建筑施工过程中素哟使用的机械设备不是非常的先进,此外还存在着无法充分满足施工需求的状况,所以也无法很好的真正的做到跟上时代的发展步伐,这样也就使得企业在一些大型项目建设的时候会受到很多的约束,对企业的健康发展也十分的不利。在这样的情况下,一定要严格的按照企业当今发展的实际情况和工程建设的要求对机械设备进行及时的改进和更新。这对企业在市场经济大潮下的发展有着十分重要的作用,它是企业提升竞争力的一个十分有效的途径,企业在工程建设的过程中也一定要具备长远的眼光,要对一些已经出现故障,或者是过于陈旧老化的设备进行及时的报废处理,此外还要更换比较先进的设备。只有这样,才能更好的保证设备的安全和平稳运行。此外,国家明令禁止的设备一定不能出现在工程建设中,这样才能更好的确保工程建设的安全性。
  2.2 完善与健全管理制度
  完善和健全的管理制度是提高管理水平的重要依据,施工企业必须根据工程的实际情况,制定科学完善的管理制度,并确保其能够得到切实落实。一般来说,机械管理制度都要实行统一规划,并由专人负责,尽可能将专业管理与群众管理有效结合到以期,并将各个部门的职责和权限进行进一步确定。同时,还要加强对机械设备的统一管理,建立详细的机械设备技术档案,并定期对设备进行统一检查,一旦发现问题,应第一时间将问题解决。除此之外,为了进一步提高管理人员对工作的积极性和主动性,在对管理制度进行制定的时候,可以实行绩效制度,将每台机械设备分配给专人进行管理,除特殊情况外,不要随意变动这些工作人员的岗位,保持员工队伍的稳定,从而更好的实现对设备的科学管理。
  2.3 强化员工操作技巧的培训
  操作人員专业技术素质的提高对机械设备的有效管理也具有重要意义,因此,强化员工操作技巧的培训也非常重要。施工企业应该根据当前操作员工的实际情况,加大培训力度,不仅需要操作员工对各种类型机械的使用方法充分掌握,而且对相关业务也应该全面了解。只有这样,才能够满足企业不断发展对操作人员的需求。与此同时,施工企业还要有重点地组织操作人员开展机械设备操作竞赛,努力形成学技术、比技术、钻业务的良好氛围,并根据施工的具体情况,通过联系实际问题及受训者的知识基础,采用观摩学习、示范表演、技术知识讲座等形式,有计划、有步骤地举办各级人员培训班,及时推广、宣传有实效的经验体会,以点带面,逐步提高机械设备操作人员和管理人员的理论知识、业务水平和实际操作技能。
  结束语
  综上所述,随着我国建筑行业的飞速发展,对机械设备的科学管理也必然会引起相关部门的高度重视,其不仅直接关系到工程的施工进度,而且对工程质量的提升也具有重要意义。从本文的分析我们能够看出,在当前建筑工程施工过程中,对于机械设备的管理,仍然存在很多有待解决的问题,工程管理部门必须结合管理工作的现状,采取科学合理的解决措施,从而更好的将机械设备在工程施工中的作用发挥出来,促进建筑行业的可持续发展。
  参考文献
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