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在当今社会,建筑行业市场竞争日趋激烈,施工企业常通过低价中标来获取市场份额,这就决定了施工企业的利润,特别是总承包单位的利润越来越低,若恰逢施工与管理不善,甚至会出现亏损现象,而'二次经营'理念的提出,对施工单位的项目经营与管理提出了新的挑战,对项目的扭亏为盈提供了新的机遇,对企业的再发展提供了一种新的途径。