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摘要：建筑工程施工阶段工期长、资金投入大、资源消耗多，不可预见因素多，在较长的施工期内，外界情况和市场的瞬息变化，随时都会影响到工程造价。建筑工程造价的全程管理与控制是一项包涵经济统筹、技术策略与工程布局与一身的综合管理内容，造价的稳定性与有效性直接关系到工程的整体效益，要分析建筑工程造价影响因素，并探讨降低工程造价的措施。
关键词：建筑工程造价；影响因素；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
随着社会的发展，建筑行業也随之兴旺起来。而建筑行业中必不可少的就是关于工程造价的问题了。而影响工程造价又有许多条因素。这些因素不仅影响工程造价的上下波动，还在一定程度上影响着工程的质量。换句话说，工程造价的多少，对工程的质量起着至关重要的作用。
一、建筑工程造价的影响因素
1、工程招标
由于传统意识和观念的影响，在当前的建筑工程招投标的实际过程，暗箱操作的现象依然十分普遍，这不但致使工程造价难以控制，更会对建筑工程质量造成严重的隐患。具体的招投标过程中施工单位为了自己企业的小利益，出现各种违规和违纪做法，不公正的招投标会给发包方、承包商和社会带来巨大的损失，同时也是导致建筑工程造价失控的直接原因。
2、人的因素
人对建筑工程造价的影响最为直接。建筑工程造价的控制管理是一项庞大的、复杂的系统工程，是设计人员与造价工程师们的集体智慧，不仅要求具有强烈的责任心，把降低成本作为造价核算工作的重点，而且必须具备全面的专业知识，较强的业务能力，熟悉建筑市场的现状与动态，掌握相关的政策法规，在核算工作中具备超前意识。
3、施工阶段设计变更的随意性大
通常来说，建筑工程项目在经过了严格的投资额度与可行性研究的审批程序后，在建筑工程建设实施的各个阶段，只要科学合理地进行组织实施、精心准备、严格监控，能够将建筑工程造价的实际发生额控制在批准限额范围以内。但是建筑工程建设单位往往盲目急于项目开工，却没有做好相应的准备，没有对建设标准的把握、投资额度的要求、设计深度的审查、承包合同和招标文件的完善与合理程度严格把关，导致边施工边变更，对处在施工过程中的建筑工程想改就改，有的工程项目甚至是一改再改，对更改的合理性和必要性也缺乏监督和研究，从而对更改造成的相应损失没有责任制约。
4、关于施工管理措施不当对建筑工程造价的影响
在实际施工管理中，工程造价的相关负责人员需要对竞标环节、施工准备环节、以及其他工程环境进行有效控制施工阶段的工期问题是影响工程造价管理和控制的重要环节目前来说，我国建筑施工阶段工程造价管理还面临着许多问题，比如工程造价的管理意识不强，相关管理阶层负责人对工程造价管理的重视程度，普遍不高，不能及时采取有效的手段来进行工程整体环节的控制，不能形成良好的企业综合效益的循环在建设过程中，也出现了设备与材料浪费严重的现象建材与设备的价格占据工程总成本的一半之上，只有加强对工程建材与设备的管理，工程的成本才可能最有效的降低，目前来说，施工现场材料与设备的浪费比较严重，资源浪费也比较严重的后果，这不利于整个施工环节的效益优化。
二、降低建筑工程造价措施
1、招标阶段的造价控制
招标阶段的造价控制需要尤为的重视标底的造价。加强对该阶段的控制应该注意以下几个方面的任务，首先是对招标的文件进行有效的管理。这就需要有专业的造价工程师来决定，对工程造价的条目进行严格的审核。其次在招标结束后，与中标的单位签订合同时，需要对合同进行有效的管理，对于合同中的每一个条款，甚至是每一个句子、每一个词语都要进行认真的审阅，因为这些因素很有可能会引起造价的提升。最后，在竣工结算时，建筑企业可以选择几个项目来对工程的标底造价进行全面的计算，同时还需要进行严格的复审。招标阶段的工程造价控制措施可分为以下四个方面。第一是规范投标招标的行为，充分引入市场竞争机制。第二是对可能存在的风险进行量价、分担分离，从而提高中标价的科学性。第三是加强招标的透明度，提高评标的合理性。第四是在保障施工质量和效益的前提下实行最低标中标法，从而来降低企业的投资成本。
2、加强前期工程造价控制
尽管建筑工程造价的影响因素纵多，但加强工程前期工程造价的管理，如招投标阶段的工程造价管理对控制工程造价具有重要意义。首先项目建设方应当制定规范的招投标文件和合理的中标规则，并遵照国家制定的评标程序和评比原则规范评标行为。其次在项目的前期准备中应当充分考虑施工单位的组织施工能力和风险抵御能力，组织施工能力较强的施工单位能够降低工程的施工造价，风险抵御能力较强的施工单位能够有效抵御工程建设中的风险，能够有效控制工程造价。
3、加强工程造价的动态控制
建筑行业工程的施工一般跨度较大，工期较长，这就需要耗费大量的人力、物力，而且与投标时还有着不小的差异，这就要求工程的造价控制人员能够及时的收集工程造价的调整资料，从而对建设过程中所出现的各种因素及时的掌握。对于工程的投资控制可以变编制相应的资金使用计划，对于需要的投资的项目进行有效的分析，从而方面调整。
4、对合同进行全方位的管理
合同管理是控制工程造价的关键因素，在签订合同时，应该充分考虑可能出现的情况，对于可能出现的费用索赔或者是建设分歧进行合理的控制，从而避免在结算时出现经济的纠纷。全方位的合同管理必须从合同的制定、签约等都进行严格的规范，合同中应该明确的规定双方的权利和义务，而且合同语言的运用一定要严谨、准确。
5、做好工程进度款的支付过程控制工作
为了能够做好进度款付款工作，必须按照合同的规定严格进行，且还要根据实际情况进行详细的计算支付相应的金额。在支付金额方面要注意对各项分包工程的扣除部分，根据实际量进行计算，尽量避免造成因工程进度款而引起相应的造价偏差。
6、竣工结算阶段的工程造价控制与管理
工程竣工结算是建设工程造价管理的一个重要环节，是合理确定单位工程造价和竣工决算的前提和保障。做好工程结算的审查，应着重把握以下几个主要环节：（1）分析竣工资料，核实工程数量，对未做的工作内容在结算时应予扣除。（2）审查现场签证的真实、合理性。（3）严格审查施工合同，核准工程结算范围，确定施工工期，正确进行索赔。确定施工承包方式。（4）审查定额使用、政策调整的合理性、准确性，审查是否按规定的工程量计算规则计算工程量。（5）认真做好工程材料价款的结算审查。（6）审查各项取费是否符合规定，是否合理准确。（7）在结算审查过程中，正确处理审查方与被审查方的关系，保证工程结算作顺利开展。竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等，使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法，熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础，同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序，才能保证决算的真实性、严肃性。
结束语
由于国家对工程造价在工程项目施工阶段的控制方面的重视度不断提高，为了能够使工程的投资在合理的范围内进行，以及确保施工企业和社会的利益得到相应的保障，因此，在施工阶段进行相应的造价控制是必不可少的。
参考文献
[1]高伟.工程造价的全过程控制与管理的实现[J].科技资讯.2012（
[2]石宝锋.建筑工程造价全过程控制措施[J].民营科技.2013
[3]唐晖.建设工程造价存在的问题及解决对策探讨[J].中国住宅设施，2010
关键词：建筑工程造价；影响因素；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
随着社会的发展，建筑行業也随之兴旺起来。而建筑行业中必不可少的就是关于工程造价的问题了。而影响工程造价又有许多条因素。这些因素不仅影响工程造价的上下波动，还在一定程度上影响着工程的质量。换句话说，工程造价的多少，对工程的质量起着至关重要的作用。
一、建筑工程造价的影响因素
1、工程招标
由于传统意识和观念的影响，在当前的建筑工程招投标的实际过程，暗箱操作的现象依然十分普遍，这不但致使工程造价难以控制，更会对建筑工程质量造成严重的隐患。具体的招投标过程中施工单位为了自己企业的小利益，出现各种违规和违纪做法，不公正的招投标会给发包方、承包商和社会带来巨大的损失，同时也是导致建筑工程造价失控的直接原因。
2、人的因素
人对建筑工程造价的影响最为直接。建筑工程造价的控制管理是一项庞大的、复杂的系统工程，是设计人员与造价工程师们的集体智慧，不仅要求具有强烈的责任心，把降低成本作为造价核算工作的重点，而且必须具备全面的专业知识，较强的业务能力，熟悉建筑市场的现状与动态，掌握相关的政策法规，在核算工作中具备超前意识。
3、施工阶段设计变更的随意性大
通常来说，建筑工程项目在经过了严格的投资额度与可行性研究的审批程序后，在建筑工程建设实施的各个阶段，只要科学合理地进行组织实施、精心准备、严格监控，能够将建筑工程造价的实际发生额控制在批准限额范围以内。但是建筑工程建设单位往往盲目急于项目开工，却没有做好相应的准备，没有对建设标准的把握、投资额度的要求、设计深度的审查、承包合同和招标文件的完善与合理程度严格把关，导致边施工边变更，对处在施工过程中的建筑工程想改就改，有的工程项目甚至是一改再改，对更改的合理性和必要性也缺乏监督和研究，从而对更改造成的相应损失没有责任制约。
4、关于施工管理措施不当对建筑工程造价的影响
在实际施工管理中，工程造价的相关负责人员需要对竞标环节、施工准备环节、以及其他工程环境进行有效控制施工阶段的工期问题是影响工程造价管理和控制的重要环节目前来说，我国建筑施工阶段工程造价管理还面临着许多问题，比如工程造价的管理意识不强，相关管理阶层负责人对工程造价管理的重视程度，普遍不高，不能及时采取有效的手段来进行工程整体环节的控制，不能形成良好的企业综合效益的循环在建设过程中，也出现了设备与材料浪费严重的现象建材与设备的价格占据工程总成本的一半之上，只有加强对工程建材与设备的管理，工程的成本才可能最有效的降低，目前来说，施工现场材料与设备的浪费比较严重，资源浪费也比较严重的后果，这不利于整个施工环节的效益优化。
二、降低建筑工程造价措施
1、招标阶段的造价控制
招标阶段的造价控制需要尤为的重视标底的造价。加强对该阶段的控制应该注意以下几个方面的任务，首先是对招标的文件进行有效的管理。这就需要有专业的造价工程师来决定，对工程造价的条目进行严格的审核。其次在招标结束后，与中标的单位签订合同时，需要对合同进行有效的管理，对于合同中的每一个条款，甚至是每一个句子、每一个词语都要进行认真的审阅，因为这些因素很有可能会引起造价的提升。最后，在竣工结算时，建筑企业可以选择几个项目来对工程的标底造价进行全面的计算，同时还需要进行严格的复审。招标阶段的工程造价控制措施可分为以下四个方面。第一是规范投标招标的行为，充分引入市场竞争机制。第二是对可能存在的风险进行量价、分担分离，从而提高中标价的科学性。第三是加强招标的透明度，提高评标的合理性。第四是在保障施工质量和效益的前提下实行最低标中标法，从而来降低企业的投资成本。
2、加强前期工程造价控制
尽管建筑工程造价的影响因素纵多，但加强工程前期工程造价的管理，如招投标阶段的工程造价管理对控制工程造价具有重要意义。首先项目建设方应当制定规范的招投标文件和合理的中标规则，并遵照国家制定的评标程序和评比原则规范评标行为。其次在项目的前期准备中应当充分考虑施工单位的组织施工能力和风险抵御能力，组织施工能力较强的施工单位能够降低工程的施工造价，风险抵御能力较强的施工单位能够有效抵御工程建设中的风险，能够有效控制工程造价。
3、加强工程造价的动态控制
建筑行业工程的施工一般跨度较大，工期较长，这就需要耗费大量的人力、物力，而且与投标时还有着不小的差异，这就要求工程的造价控制人员能够及时的收集工程造价的调整资料，从而对建设过程中所出现的各种因素及时的掌握。对于工程的投资控制可以变编制相应的资金使用计划，对于需要的投资的项目进行有效的分析，从而方面调整。
4、对合同进行全方位的管理
合同管理是控制工程造价的关键因素，在签订合同时，应该充分考虑可能出现的情况，对于可能出现的费用索赔或者是建设分歧进行合理的控制，从而避免在结算时出现经济的纠纷。全方位的合同管理必须从合同的制定、签约等都进行严格的规范，合同中应该明确的规定双方的权利和义务，而且合同语言的运用一定要严谨、准确。
5、做好工程进度款的支付过程控制工作
为了能够做好进度款付款工作，必须按照合同的规定严格进行，且还要根据实际情况进行详细的计算支付相应的金额。在支付金额方面要注意对各项分包工程的扣除部分，根据实际量进行计算，尽量避免造成因工程进度款而引起相应的造价偏差。
6、竣工结算阶段的工程造价控制与管理
工程竣工结算是建设工程造价管理的一个重要环节，是合理确定单位工程造价和竣工决算的前提和保障。做好工程结算的审查，应着重把握以下几个主要环节：（1）分析竣工资料，核实工程数量，对未做的工作内容在结算时应予扣除。（2）审查现场签证的真实、合理性。（3）严格审查施工合同，核准工程结算范围，确定施工工期，正确进行索赔。确定施工承包方式。（4）审查定额使用、政策调整的合理性、准确性，审查是否按规定的工程量计算规则计算工程量。（5）认真做好工程材料价款的结算审查。（6）审查各项取费是否符合规定，是否合理准确。（7）在结算审查过程中，正确处理审查方与被审查方的关系，保证工程结算作顺利开展。竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等，使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法，熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础，同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序，才能保证决算的真实性、严肃性。
结束语
由于国家对工程造价在工程项目施工阶段的控制方面的重视度不断提高，为了能够使工程的投资在合理的范围内进行，以及确保施工企业和社会的利益得到相应的保障，因此，在施工阶段进行相应的造价控制是必不可少的。
参考文献
[1]高伟.工程造价的全过程控制与管理的实现[J].科技资讯.2012（
[2]石宝锋.建筑工程造价全过程控制措施[J].民营科技.2013
[3]唐晖.建设工程造价存在的问题及解决对策探讨[J].中国住宅设施，2010