论文部分内容阅读
媒体融合如今已成为一项重要攻关研究，也是适应时代发展需求的产物。传统媒体和新媒体从“相加”到“相融”这个过程看似简单，其实很艰难和痛苦，涉及体制机制改革、生产流程重构、人才支撑、资金支持等，每一步都需要勇敢面对和智慧解决。只有正确处理好观念、机制、技术与内容、平台、人才、资金等六大关系，克服种种障碍，真正实现从“相加”到“相融”，才能找准自己的发展之路。
当今，媒体融合确实是各媒体绕不开的一个话题，是必须全力破解的问题。在融合发展中，传统媒体面临着机遇和挑战，需要正确处理好观念、机制、技术与内容、平台、人才、资金等六大关系，找准发展路径，从而实现成功“突围”。
一、传统媒体陈旧观念的破除与媒体融合新观念的确立。大力解放思想，更新思想观念，是事关媒体融合、壮大主流媒体声音和影响力的关键因素。在思想观念上，很多传统媒体人依然故步自封，还放不下“老大”的架子，不愿意做媒体融合的“小学生”。对于“互联网思维”理解到位的传统媒体并不是很多，似懂非懂，一知半解。有的甚至片面地认为媒体融合就是把传统媒体生产的内容复制粘贴到新媒体中进行再次传播，忽视读者对新闻信息的多元化需求。这种做内容复制粘贴的被动做法，往往导致新旧媒体融合的简单化。媒体融合的前提是理念和思维的相融合，突破传统模式，要有新型的传播理念。还要自我革新，大胆求变，到新知识新技术的广阔天空中，苦练内功，不断提高脚力、眼力、脑力、笔力，才能有新的作为，闯出一片新天地。
二、正确处理好新旧体制机制“破”与“立”的关系。新旧体制机制“破”与“立”的关系是媒体融合过程中不可回避的重大问题。不可否认，体制机制落后僵化，传统媒体的积极进取意识不够。多年来，传统媒体的改革意识不可以说不强，但往往是雷声大、雨点小，行动慢、动作小。事业体、企业体的纠缠不清，既想固守既得利益、又想开拓市场的纠结心态，导致传媒行业的体制固化，体制障碍严重束缚着媒体转型升级的手脚。新华社副秘书长兼办公厅主任宫喜祥指出，融媒体要长远的发展，就要有一个长效的机制，这些都是关键的所在。①
破中立，立中破！先有破，后有立！很多传统媒体经历着阵痛，打破旧的组织架构、用人机制、管理体制、分配制度，实现“体制上的真正突破”，建立了全媒体融合的有效机制，解决融而不合的难题，努力前行。
三、正确处理好技术与内容关系的问题。技术与内容是媒体发展中的“双核”，孰重孰轻，总会有不同的意见，“技术为王派”和“内容为王派”各持己见。技术是媒体融合发展的“引爆点”，同时也是传统媒体的“痛点”所在，技术发展和利用恰恰是很多媒体领导者的“弱项”。在科技迅猛发展的今天，主流媒体在专注做好、做强内容的同时，应进一步加大技术投入。新一轮的媒体融合需要运用科技的手段，让内容更有吸引力，也更具有价值力。也是一种全新的表达方式。②
媒体面对的是技术投入如何既适应发展需求又经济高效的问题。媒体融合发展需要新媒体技术的强有力支撑。传统媒体要改变就要创新，现在5G技术的推行，就是给媒体更多的机会和空间，要进行新的自我革新，就要大胆地尝试更多新的领域，运用科技的手段去打破以往的常规，占领信息传播制高点。
四、妥善处理好新媒体和传统媒体的关系，通过新的一轮的技术革命来带动新的知识，让多个平台达到一个新的融合，通过采集、发布和生产达到一个新的融合，这也是新型融媒体的概念。
“从互联网传播发展及其管理的实践看，得平台者得天下，有平台才有话语权。没有平台，主流媒体就无法有效设置社会议程，也无法有效管控不良内容。”③用新的思维和模式去改变现有的思维，这需要一个创新的过程，何为创新，就是要不断的适应市场，从而融合市场，出现了新的直播模式也不排斥，然合理化的去利用，这样就可以达到一个更多的满意度，机器人写稿也不再是纸上談兵，可以真正落实到实处，就像很多面店用机器人削面一样，以前看的是热闹，现在真正可以推行了，也是一种新的创新。
在互联网平台的建设上，传统媒体一直在“摸着石头过河”，进行大胆的探索，通过新媒体来做新的改造，尤其是新闻客户端这些端口，都是新的一种领域，在传统模式上，做更多的改造和改变，让新媒体平台也有融合。如人民日报社的中央厨房和“中国媒体融合云”，新华社的全媒体平台和网站一样，都是一种拓展，央媒都做了改变，其他的媒体更应该察觉到风向标的演变，提早做好转型。
五、正确处理好传媒媒体人才背景专一与复合型人才的关系。媒体转型的顺利推进必须辅以人员队伍的转型。目前，传统媒体在人才队伍上呈现出不同程度的高端人才流失、专业人才短缺、人才队伍青黄不接等问题，成为媒体融合发展的拦路石。
作为传统媒体更要做好人才的储备和转型，才能更多的适应当下的环境。”能量的同时，要积极培养新媒体人才，通过和高校合作、进修培训等措施培养、引进融合媒体采编、技术、经营管理人才，为传统媒体转型发展提供更多的智力保障。例如，2016年4月17日，吉林日报社与吉林工程技术师范学院共同创建了股份制二级学院——吉报数字传媒与创意学院，共同致力于培养移动互联网时代和适应新媒体传播形势的稀缺型人才。
六、正确处理好资金投入不足与政策扶持的关系。因为新媒体需要大量的投入，比如说新的直播设备，新媒体采编平台，这些大数据的背后，都需要相应的技术支持，所以要打造一种新的平台模式，同时就要大量的设备投入，这些都需要有资金的投入，面对新媒体发展的瓶颈，就要进一步的去融合，去改善相应的渠道端。
要解决媒体融合发展资金投入不足的问题，一方面是各级党委和政府部门从政策和资金层面给予传统媒体尽可能多的支持，如济南市退出了专项的扶贫基金，每年大概2000万的 投入，国家的投入也可以看出，也在支持新媒体，而且连续投入就是5年的时间，这5年的就是一个市场的培育期，所以想要引导就需要有更多的政策资金的扶持，来引导济南的文化发展和投入，这些都是一个良性发展的渠道。
参考文献
[1]耿磊.《媒体融合发展论坛，人们最关注哪些话题？》.人民网传媒热点，2018年10月15日
[2]冷凇.《媒体融合需要内容技术双驱动》《光明日报》.第三版，2019年3月18日
[3]《宋建武：融合平台——媒体融合发展的基石》.人民网传媒频道，2017年8月19日
作者简介：
高鸿，1968年9月19日生，性别：男，籍贯：四平市，所在单位 城市晚报社，职务：记者，职称：助理记者，最高学历：本科，研究方向：社会经济学，单位所在城市：长春市。
（作者单位：城市晚报社）
当今，媒体融合确实是各媒体绕不开的一个话题，是必须全力破解的问题。在融合发展中，传统媒体面临着机遇和挑战，需要正确处理好观念、机制、技术与内容、平台、人才、资金等六大关系，找准发展路径，从而实现成功“突围”。
一、传统媒体陈旧观念的破除与媒体融合新观念的确立。大力解放思想，更新思想观念，是事关媒体融合、壮大主流媒体声音和影响力的关键因素。在思想观念上，很多传统媒体人依然故步自封，还放不下“老大”的架子，不愿意做媒体融合的“小学生”。对于“互联网思维”理解到位的传统媒体并不是很多，似懂非懂，一知半解。有的甚至片面地认为媒体融合就是把传统媒体生产的内容复制粘贴到新媒体中进行再次传播，忽视读者对新闻信息的多元化需求。这种做内容复制粘贴的被动做法，往往导致新旧媒体融合的简单化。媒体融合的前提是理念和思维的相融合，突破传统模式，要有新型的传播理念。还要自我革新，大胆求变，到新知识新技术的广阔天空中，苦练内功，不断提高脚力、眼力、脑力、笔力，才能有新的作为，闯出一片新天地。
二、正确处理好新旧体制机制“破”与“立”的关系。新旧体制机制“破”与“立”的关系是媒体融合过程中不可回避的重大问题。不可否认，体制机制落后僵化，传统媒体的积极进取意识不够。多年来，传统媒体的改革意识不可以说不强，但往往是雷声大、雨点小，行动慢、动作小。事业体、企业体的纠缠不清，既想固守既得利益、又想开拓市场的纠结心态，导致传媒行业的体制固化，体制障碍严重束缚着媒体转型升级的手脚。新华社副秘书长兼办公厅主任宫喜祥指出，融媒体要长远的发展，就要有一个长效的机制，这些都是关键的所在。①
破中立，立中破！先有破，后有立！很多传统媒体经历着阵痛，打破旧的组织架构、用人机制、管理体制、分配制度，实现“体制上的真正突破”，建立了全媒体融合的有效机制，解决融而不合的难题，努力前行。
三、正确处理好技术与内容关系的问题。技术与内容是媒体发展中的“双核”，孰重孰轻，总会有不同的意见，“技术为王派”和“内容为王派”各持己见。技术是媒体融合发展的“引爆点”，同时也是传统媒体的“痛点”所在，技术发展和利用恰恰是很多媒体领导者的“弱项”。在科技迅猛发展的今天，主流媒体在专注做好、做强内容的同时，应进一步加大技术投入。新一轮的媒体融合需要运用科技的手段，让内容更有吸引力，也更具有价值力。也是一种全新的表达方式。②
媒体面对的是技术投入如何既适应发展需求又经济高效的问题。媒体融合发展需要新媒体技术的强有力支撑。传统媒体要改变就要创新，现在5G技术的推行，就是给媒体更多的机会和空间，要进行新的自我革新，就要大胆地尝试更多新的领域，运用科技的手段去打破以往的常规，占领信息传播制高点。
四、妥善处理好新媒体和传统媒体的关系，通过新的一轮的技术革命来带动新的知识，让多个平台达到一个新的融合，通过采集、发布和生产达到一个新的融合，这也是新型融媒体的概念。
“从互联网传播发展及其管理的实践看，得平台者得天下，有平台才有话语权。没有平台，主流媒体就无法有效设置社会议程，也无法有效管控不良内容。”③用新的思维和模式去改变现有的思维，这需要一个创新的过程，何为创新，就是要不断的适应市场，从而融合市场，出现了新的直播模式也不排斥，然合理化的去利用，这样就可以达到一个更多的满意度，机器人写稿也不再是纸上談兵，可以真正落实到实处，就像很多面店用机器人削面一样，以前看的是热闹，现在真正可以推行了，也是一种新的创新。
在互联网平台的建设上，传统媒体一直在“摸着石头过河”，进行大胆的探索，通过新媒体来做新的改造，尤其是新闻客户端这些端口，都是新的一种领域，在传统模式上，做更多的改造和改变，让新媒体平台也有融合。如人民日报社的中央厨房和“中国媒体融合云”，新华社的全媒体平台和网站一样，都是一种拓展，央媒都做了改变，其他的媒体更应该察觉到风向标的演变，提早做好转型。
五、正确处理好传媒媒体人才背景专一与复合型人才的关系。媒体转型的顺利推进必须辅以人员队伍的转型。目前，传统媒体在人才队伍上呈现出不同程度的高端人才流失、专业人才短缺、人才队伍青黄不接等问题，成为媒体融合发展的拦路石。
作为传统媒体更要做好人才的储备和转型，才能更多的适应当下的环境。”能量的同时，要积极培养新媒体人才，通过和高校合作、进修培训等措施培养、引进融合媒体采编、技术、经营管理人才，为传统媒体转型发展提供更多的智力保障。例如，2016年4月17日，吉林日报社与吉林工程技术师范学院共同创建了股份制二级学院——吉报数字传媒与创意学院，共同致力于培养移动互联网时代和适应新媒体传播形势的稀缺型人才。
六、正确处理好资金投入不足与政策扶持的关系。因为新媒体需要大量的投入，比如说新的直播设备，新媒体采编平台，这些大数据的背后，都需要相应的技术支持，所以要打造一种新的平台模式，同时就要大量的设备投入，这些都需要有资金的投入，面对新媒体发展的瓶颈，就要进一步的去融合，去改善相应的渠道端。
要解决媒体融合发展资金投入不足的问题，一方面是各级党委和政府部门从政策和资金层面给予传统媒体尽可能多的支持，如济南市退出了专项的扶贫基金，每年大概2000万的 投入，国家的投入也可以看出，也在支持新媒体，而且连续投入就是5年的时间，这5年的就是一个市场的培育期，所以想要引导就需要有更多的政策资金的扶持，来引导济南的文化发展和投入，这些都是一个良性发展的渠道。
参考文献
[1]耿磊.《媒体融合发展论坛，人们最关注哪些话题？》.人民网传媒热点，2018年10月15日
[2]冷凇.《媒体融合需要内容技术双驱动》《光明日报》.第三版，2019年3月18日
[3]《宋建武：融合平台——媒体融合发展的基石》.人民网传媒频道，2017年8月19日
作者简介：
高鸿，1968年9月19日生，性别：男，籍贯：四平市，所在单位 城市晚报社，职务：记者，职称：助理记者，最高学历：本科，研究方向：社会经济学，单位所在城市：长春市。
（作者单位：城市晚报社）