论文部分内容阅读
【摘 要】电气工程在我国的各项建设工程应用的非常广泛，其是工业生产和人们日常生活稳定运行的基础保障，所以要加强对电气工程的管理，提高运行效率，降低运行成本。电气工程的造价对于企业的运行成本有重要的影响，所以为了企业的长久可持续发展，应该控制电气工程的造价，清除潜在影响因素。随着科学技术的快速发展，电气工程中的相关设备得到了更新，所以在价格方面也随之上涨。本文对电气工程造价控制问题进行了分析。
【关键词】电气工程 造价控制
一、影响电气工程造价控制的因素
1、电气工程项目的施工地点和施工规模
电气工程的施工地点对其造价有一定的影响，因为施工地点的不同，使用性质的不同，对电气工程的运行标准也不相同。施工地点对于电气工程企业的长久发展具有重要的影响，直接影响到企业的经济效益。电气工程中各项设备的配置主要取决于工程的规模与用途，一般情况下，在经济比较发达的地区，对于用电的负荷较大，所以需要使用容量大参数高的发电机组。虽然初次投资规模较大，但是后期运行时的能耗较小，运行效率高。而对于经济发展状况一般，资金比较紧张的地区，从环保的方面来考虑，需要对资源进行综合利用，此时就可以使用投资较少的小容量机组，既能够满足经济建设发展的需求，同时有可以节省资金。所以，在电气工程的造价控制方面，需要对施工地点和施工规模综合考虑，根据实际情况合理控制工程造价。
2、电气工程建设的技术与水平
电气工程的建设需要较高的技术水平，在建设的过程中，包含众多环节，任何一个环节的技术处理都会对工程造价产生影响。并且工程建设的标准不同，资金的投入多少也不相同，如果建设标准过高，则造价就会相应的提升，但是标准过低的话，就会影响到建设的质量，为后期运行留下安全隐患。所以说电气工程的造价控制受到建设的技术和水平的影响，应该根据实际情况，提高建设技术，合理控制建设标准，从企业长远发展的角度出发。
3、项目可行性研究和投资估算
在一项电气工程建设之前，需要对工程建设的可行性进行严密的调查论证，在得出可行性调查结果后，进行方案的筛选，选择在技术设计、成本投入以及资源配置方面最优的方案。如果可行性调查研究的不够科学合理，直接影响到后期所有工程的展开，导致资源的浪费，增加额外的造价。在可行性研究后，需要进行投资估算，其对控制工程造价具有重要的影响，如果估算与实际偏差太大，在实际运行阶段，将会导致造价失控，不利于工程的造价控制。
二、电气工程造价控制过程中存在的问题
1、电气工程招投标阶段造价控制存在的问题
从目前的情况看，一些施工单位在招投标的过程中，为了获取更多的利润空间而使得电气工程项目的定价过高，竞争者为了自身利益而出现恶性竞争的情况，造成局面混乱，另外施工单位缺乏有经验的专业造价管理人员，致使施工单位不能够对工程的造价进行合理的控制。
2、电气工程施工阶段造价控制存在的问题
施工阶段是工程项目的重点，也是工程造价控制的关键，在造价控制的过程中一定要把握住每一个环节。但是在实际的施工中，由于施工单位之前没有对施工环境进行细致的勘察，造成施工中不确定因素的出现，选择不对正确的施工班组，不仅影响了整个工程进度，也对造价控制工作产生了一定的影响。为了解决施工中出现的问题，就会加大成本的投入，降低企业的利润值。
3、相关人员缺乏造价控制的意识
上文重点论述了在招投标阶段和施工阶段的造价控制存在的问题，在工程的竣工结算阶段也需要注意进行造价的控制管理。除了在施工的各个环节加强造价控制管理之外，相关的管理人员还需要具有造价控制意识，这样才能够保证各个环节都不会出错。但是从目前的情况来看，我国的造价管理者缺乏这种控制意识，对于造价控制的理解也存在着一定的偏差，这就使得上述问题的出现，在今后的实际造价控制工作中，一定要注意对相关人员造价控制意识的引导。另外施工现场的管理技术人员对造价管理意识淡薄，不经常去工地现场，在工地现场时也是敷衍了事责任心不强，对施工现场的工程量测量不准确，凭自己的经验估算加大工程量，管理混乱使得施工现场浪费严重，致使变更签证困难与不准确，从而增加了工程建设费用。
三、电气工程造价控制的措施分析
1、投资决策阶段的造价管理及控制
根据不完全统计，各个阶段的工作对整个项目造价的影响分别为：投资阶段75%-95%；设计阶段35%-75%；施工阶段5%-35%，可见，控制工程造价的最重要阶段并不是传统的施工阶段，而是投资决策阶段和设计阶段。投资决策阶段是决定电建工程诸多指标水平的初始研究规划阶段，诸如项目的比选，工程的建设规模、建设标准等等，特别是投资估算的最终确定，对于整个工程的造价控制具有决定性的意义。所以，应该重视这一阶段的工作，把好工程造价控制的第一关。
1）做好设计招投标工作
招投标是为了引入竞争，从而对竞标者产生激励作用，使他们努力提高自己的设计思路和质量。长期来看，招投标可以提高整个行业的平均水平，同时就一个项目来说，项目法人可以通过招投标选择出最合适的设计单位。项目法人不仅应该在招标文件中对工程的设计质量、设计进度和深度做出要求，而且要把工程造价与设计单位的设计费挂钩，如果设计概算过高并且在节省工程造价上有采取措施改善的余地，那么就可以要求设计单位进行适当的方案修改，否则电气工程应该对设计单位采取一定的惩罚措施。当然，工程造价是在保证设计质量的前提下才是越低越好，所以要注意招标过程中的“逆向选择”问题。对于招投标工作，在完善相关的法律法规的基础上，上级部门要加强监管，同时要保证投标单位的申诉渠道，对于在招投标过程中有疑问的中标要进行严肃的调查，如果确实存在问题，要追究项目法人和相关单位的责任。只有这样才能保证项目的招投标工作公开、公正、公平地进行，达到招投标的本来目的，维持电力市场持续、健康地发展。 2）做好项目可行性研究及投资估算项目的决策依据是可行性研究，投资估算是确定可行性研究阶段工程总投资的限额。项目的可行性研究，必须达到初步设计的深度和细度，不仅要分析评价项目是否可行，更重要的是对多方案进行优化论证，投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。初步设计概算是项目投资的最高限额，必须控制在批准的可行性研究投资估算范围内。因此，决策阶段应保证投资估算的准确性。
2、严格执行限额设计
限额设计是控制工程造价的重要手段，限额设计的基础是可研阶段形成的投资估算，所以必须要保证投资估算的质量，这样才能将其作为限额设计的“额度”，控制设计概算和施工图预算。项目法人和设计单位要严格执行限额设计，要将限额设计的内容写入委托设计合同，以对设计人员起到约束作用。对于设计超出限额的部分，要进行严格审查，如果属于设计单位主观上的问题而非工程上的客观原因，就需要采取一定的惩罚措施，如扣除一定比例的设计费。另外，限额设计工作要做细，对各个专业都要提出相应的细化限额，以便在设计过程中实施具体的控制，还要定期对限额设计进行考评，实施主动控制。限额设计要求提高设计的合理性，要严格按照规范标准设计，减少不必要的超标准设计，另外要鼓励优化设计，对设计方案进行技术经济对比和分析，在满足设计要求和使用功能的前提下，采用更节省的工程规模和标准，保证设计方案的先进适用、经济合理。
3、加强施工管理
1）加强设计变更的管理
合理控制工程变更。一个庞大的建设项目，设计变更往往是不可避免的，设计变更关系到项目进度、质量和投资控制。因此，建设单位应加强设计变更管理，尽量降低由此带来的经济损失。严格按照设计变更审批管理制度，加强管理。严禁通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准。要尽量减少设计变更，严格控制来自施工方的工程变更、材料代
用等各种预算外费用，无特殊情况坚决不做变更，如必须要作设计变更，则要尽可能把设计变更控制在设计初期阶段，尽量减少变更带来的预算外费用。建设单位要及时掌握工程造价的增减额度，做到心中有数。
2）加强对设备和材料采购工作的管理
a大型配套设备的选用
对于照明设备、供配电设备、电动机的选取过程中，应该把握先进的理念进行检验，将设备的生产厂家、生产日期等注意事项进行核对。然后进行小范围的实践使用，检验它们的使用是否真正合格，如有细微的失误之处，应该进行及时的更换和补修，保证系统性的电气设备能够有较好的安全技术的保障。进行大型设备的选用过程中，还应该重视对其进行技术性的问题检验，看看是否真正适用于目前的技术使用规范。进行这样的检验，有助于使施工人员认识到它们的使用方式，尽量避免进行二次返修，加大力度进行工程造价的控制，减小对工程的资金投入量。
b施工材料的选用
对于一些较小材料的选用也是极为重要的，比如进行加固用的螺丝等进行质量的检验，保证在进行安装过程中，不会因为材料问题发生安全事故，导致对维护费用的提升，这样就能从侧面降低资金的投入量。对较小的辅助性材料的检验，应该进行现场操作应用以及在小范围的施工中的应用，看看是否真正能够起到相应的效果。选用质量较好材料进行施工，这样就能够保证在进行施工过程中，保证施工安全不断提升，使工程造价不断减小。
c加强工程变更的管理
在建筑电气工程施工阶段，由于客观、主观原因，常发生局部设计变更、工程更改、材料代用、工艺方法改变等问题，引起工程预算价格的增减。因此，必须健全设计变更审批，合理的控制变更价款。工程变更的内容包括承包合同中约定的工程量、建设项目附属工程的增减、某些工程结构的规格、标准的变化、部分工程的标高、基线、位置、尺寸等的变更、某些工程的施工时间、工序的改变和市场主材价格的波动等。工程变更必然会使造价提高，因此，必须严格控制，做施工处理、验收、核对和现场签证工作，提高管理效率，减少管理成本。
4、项目结算阶段
竣工结算是控制造价的最后一道关口。竣工结算项目竣工验收合格后，施工企业应该及时和业主、咨询公司进行沟通进入竣工结算程序。同时对完成的工程量进行复核，对设计变更、现场签证、洽商及索赔需重新归集汇总，逐一核实，予以确认；对工程质量、工期做出评定，此后再按核实工程数量、合同所规定的综合单价准确定出结算造价。除此之外，可转化为价款责任的合同约定内容在工程竣工后均会以货币形式体现。处理好施工过程中各类费用的归集和整理，对于工程竣工结算起到事半功倍的效果。在竣工结算时要做到和气和据理力争，尽力找到支持工程结算的材料和证据，进行多方面沟通争取做到工程项目利益的最大化。
四、电气工程造价管理的创新实施
1、创新技术的运用
进行创新技术的运用，必须从现实情况入手，对于现场的施工、自身技术的现状等，都要进行分析，发现自身的不足，及时进行修正，不断把握较好的操作技术，将电气设备中的细节问题进行规划，不断提升自身技术。
比如将智能化的技术运用到技术施工中去，改善施工设备的技术现状，使技术施工人员能够在进行施工时，有先进的技术做指导，不断进行自我的突破，保证电气设备在进行施工时，能够一次性完工，而且工程质量也能够有好的保障。
在进行施工过程中，对于电、水的使用量进行有效的控制，加强限电、限水技术的设备运用，对水电的资金投入量不断降低，保证造价成本的良性控制。
2、员工技术和综合素质的提升
进行有效的造价控制，应该从技术施工人员的技术创新提升，和综合素质的提升做起，因为人是第一生产力，技术施工全掌握在人的手里。加强对施工人员的技术提升，使他们能够正确地进行施工，保证工程的质量完整性，使他们在进行正确的施工过程中不断发现技术的创新事项，根据实际的安装施工情况，进行不断地技术改进，保证工程能够保质保量的竣工，并且也能保证工程施工的创新研究进行，不断降低工程造价成本。对于员工素质提升工作，更是非常重要的一项，提升员工的自身素质，不断进行科学的研究，使他们能够在有先进的技术作指导的同时，也能够把施工建设工作当成是自己的事来做，在遇到重大困难的时候，能够勇于面对，敢于承担责任，不断进行技术的修复能力的提升，为施工建设保质保量的完成做出贡献。
3、对于经济市场的科学研究
管理者应该从经济大环境中学到先进的管理技术，在进行技术的施工管理过程中，将经济的发展建设真正放在心上，加强对自身经济管理技术的提升，对于市场的发展与转变有前瞻性，发现更加优良的技术和设备，并进行使用，不断进行经济管理的自我创新和改良，使工程造价事项能够降到最低。
结语：
电气工程预算工作是一门专业性、知识性、政策性很强的工作，它不仅需要掌握一定的预结算专业知识和有关法规、政策，还要了解相关的专业、设计、材料设备采购、施工方法与投资控制等多方面基础知识。同时要不断提高业务素质和思想素质，尊重实际，不多算，不高估冒算，不存侥幸心理。编制时，不因人而异。要服从道理，不固执己见，保持良好的职业道德与自身信誉。在以上基础保证“量”与“价”的标准合理，做好电气工程预算。
参考文献：
[1]李楠.电气工程造价控制方法与对策[J].中华民居，2012（03）.
[2]王英.电气工程的质量控制盒在工程造价方面应注意的问题[J].河南建材，2010（01）.
[3]郎禄平.电气安装工程造价[M].机械工业出版社，2012.
【关键词】电气工程 造价控制
一、影响电气工程造价控制的因素
1、电气工程项目的施工地点和施工规模
电气工程的施工地点对其造价有一定的影响，因为施工地点的不同，使用性质的不同，对电气工程的运行标准也不相同。施工地点对于电气工程企业的长久发展具有重要的影响，直接影响到企业的经济效益。电气工程中各项设备的配置主要取决于工程的规模与用途，一般情况下，在经济比较发达的地区，对于用电的负荷较大，所以需要使用容量大参数高的发电机组。虽然初次投资规模较大，但是后期运行时的能耗较小，运行效率高。而对于经济发展状况一般，资金比较紧张的地区，从环保的方面来考虑，需要对资源进行综合利用，此时就可以使用投资较少的小容量机组，既能够满足经济建设发展的需求，同时有可以节省资金。所以，在电气工程的造价控制方面，需要对施工地点和施工规模综合考虑，根据实际情况合理控制工程造价。
2、电气工程建设的技术与水平
电气工程的建设需要较高的技术水平，在建设的过程中，包含众多环节，任何一个环节的技术处理都会对工程造价产生影响。并且工程建设的标准不同，资金的投入多少也不相同，如果建设标准过高，则造价就会相应的提升，但是标准过低的话，就会影响到建设的质量，为后期运行留下安全隐患。所以说电气工程的造价控制受到建设的技术和水平的影响，应该根据实际情况，提高建设技术，合理控制建设标准，从企业长远发展的角度出发。
3、项目可行性研究和投资估算
在一项电气工程建设之前，需要对工程建设的可行性进行严密的调查论证，在得出可行性调查结果后，进行方案的筛选，选择在技术设计、成本投入以及资源配置方面最优的方案。如果可行性调查研究的不够科学合理，直接影响到后期所有工程的展开，导致资源的浪费，增加额外的造价。在可行性研究后，需要进行投资估算，其对控制工程造价具有重要的影响，如果估算与实际偏差太大，在实际运行阶段，将会导致造价失控，不利于工程的造价控制。
二、电气工程造价控制过程中存在的问题
1、电气工程招投标阶段造价控制存在的问题
从目前的情况看，一些施工单位在招投标的过程中，为了获取更多的利润空间而使得电气工程项目的定价过高，竞争者为了自身利益而出现恶性竞争的情况，造成局面混乱，另外施工单位缺乏有经验的专业造价管理人员，致使施工单位不能够对工程的造价进行合理的控制。
2、电气工程施工阶段造价控制存在的问题
施工阶段是工程项目的重点，也是工程造价控制的关键，在造价控制的过程中一定要把握住每一个环节。但是在实际的施工中，由于施工单位之前没有对施工环境进行细致的勘察，造成施工中不确定因素的出现，选择不对正确的施工班组，不仅影响了整个工程进度，也对造价控制工作产生了一定的影响。为了解决施工中出现的问题，就会加大成本的投入，降低企业的利润值。
3、相关人员缺乏造价控制的意识
上文重点论述了在招投标阶段和施工阶段的造价控制存在的问题，在工程的竣工结算阶段也需要注意进行造价的控制管理。除了在施工的各个环节加强造价控制管理之外，相关的管理人员还需要具有造价控制意识，这样才能够保证各个环节都不会出错。但是从目前的情况来看，我国的造价管理者缺乏这种控制意识，对于造价控制的理解也存在着一定的偏差，这就使得上述问题的出现，在今后的实际造价控制工作中，一定要注意对相关人员造价控制意识的引导。另外施工现场的管理技术人员对造价管理意识淡薄，不经常去工地现场，在工地现场时也是敷衍了事责任心不强，对施工现场的工程量测量不准确，凭自己的经验估算加大工程量，管理混乱使得施工现场浪费严重，致使变更签证困难与不准确，从而增加了工程建设费用。
三、电气工程造价控制的措施分析
1、投资决策阶段的造价管理及控制
根据不完全统计，各个阶段的工作对整个项目造价的影响分别为：投资阶段75%-95%；设计阶段35%-75%；施工阶段5%-35%，可见，控制工程造价的最重要阶段并不是传统的施工阶段，而是投资决策阶段和设计阶段。投资决策阶段是决定电建工程诸多指标水平的初始研究规划阶段，诸如项目的比选，工程的建设规模、建设标准等等，特别是投资估算的最终确定，对于整个工程的造价控制具有决定性的意义。所以，应该重视这一阶段的工作，把好工程造价控制的第一关。
1）做好设计招投标工作
招投标是为了引入竞争，从而对竞标者产生激励作用，使他们努力提高自己的设计思路和质量。长期来看，招投标可以提高整个行业的平均水平，同时就一个项目来说，项目法人可以通过招投标选择出最合适的设计单位。项目法人不仅应该在招标文件中对工程的设计质量、设计进度和深度做出要求，而且要把工程造价与设计单位的设计费挂钩，如果设计概算过高并且在节省工程造价上有采取措施改善的余地，那么就可以要求设计单位进行适当的方案修改，否则电气工程应该对设计单位采取一定的惩罚措施。当然，工程造价是在保证设计质量的前提下才是越低越好，所以要注意招标过程中的“逆向选择”问题。对于招投标工作，在完善相关的法律法规的基础上，上级部门要加强监管，同时要保证投标单位的申诉渠道，对于在招投标过程中有疑问的中标要进行严肃的调查，如果确实存在问题，要追究项目法人和相关单位的责任。只有这样才能保证项目的招投标工作公开、公正、公平地进行，达到招投标的本来目的，维持电力市场持续、健康地发展。 2）做好项目可行性研究及投资估算项目的决策依据是可行性研究，投资估算是确定可行性研究阶段工程总投资的限额。项目的可行性研究，必须达到初步设计的深度和细度，不仅要分析评价项目是否可行，更重要的是对多方案进行优化论证，投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。初步设计概算是项目投资的最高限额，必须控制在批准的可行性研究投资估算范围内。因此，决策阶段应保证投资估算的准确性。
2、严格执行限额设计
限额设计是控制工程造价的重要手段，限额设计的基础是可研阶段形成的投资估算，所以必须要保证投资估算的质量，这样才能将其作为限额设计的“额度”，控制设计概算和施工图预算。项目法人和设计单位要严格执行限额设计，要将限额设计的内容写入委托设计合同，以对设计人员起到约束作用。对于设计超出限额的部分，要进行严格审查，如果属于设计单位主观上的问题而非工程上的客观原因，就需要采取一定的惩罚措施，如扣除一定比例的设计费。另外，限额设计工作要做细，对各个专业都要提出相应的细化限额，以便在设计过程中实施具体的控制，还要定期对限额设计进行考评，实施主动控制。限额设计要求提高设计的合理性，要严格按照规范标准设计，减少不必要的超标准设计，另外要鼓励优化设计，对设计方案进行技术经济对比和分析，在满足设计要求和使用功能的前提下，采用更节省的工程规模和标准，保证设计方案的先进适用、经济合理。
3、加强施工管理
1）加强设计变更的管理
合理控制工程变更。一个庞大的建设项目，设计变更往往是不可避免的，设计变更关系到项目进度、质量和投资控制。因此，建设单位应加强设计变更管理，尽量降低由此带来的经济损失。严格按照设计变更审批管理制度，加强管理。严禁通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准。要尽量减少设计变更，严格控制来自施工方的工程变更、材料代
用等各种预算外费用，无特殊情况坚决不做变更，如必须要作设计变更，则要尽可能把设计变更控制在设计初期阶段，尽量减少变更带来的预算外费用。建设单位要及时掌握工程造价的增减额度，做到心中有数。
2）加强对设备和材料采购工作的管理
a大型配套设备的选用
对于照明设备、供配电设备、电动机的选取过程中，应该把握先进的理念进行检验，将设备的生产厂家、生产日期等注意事项进行核对。然后进行小范围的实践使用，检验它们的使用是否真正合格，如有细微的失误之处，应该进行及时的更换和补修，保证系统性的电气设备能够有较好的安全技术的保障。进行大型设备的选用过程中，还应该重视对其进行技术性的问题检验，看看是否真正适用于目前的技术使用规范。进行这样的检验，有助于使施工人员认识到它们的使用方式，尽量避免进行二次返修，加大力度进行工程造价的控制，减小对工程的资金投入量。
b施工材料的选用
对于一些较小材料的选用也是极为重要的，比如进行加固用的螺丝等进行质量的检验，保证在进行安装过程中，不会因为材料问题发生安全事故，导致对维护费用的提升，这样就能从侧面降低资金的投入量。对较小的辅助性材料的检验，应该进行现场操作应用以及在小范围的施工中的应用，看看是否真正能够起到相应的效果。选用质量较好材料进行施工，这样就能够保证在进行施工过程中，保证施工安全不断提升，使工程造价不断减小。
c加强工程变更的管理
在建筑电气工程施工阶段，由于客观、主观原因，常发生局部设计变更、工程更改、材料代用、工艺方法改变等问题，引起工程预算价格的增减。因此，必须健全设计变更审批，合理的控制变更价款。工程变更的内容包括承包合同中约定的工程量、建设项目附属工程的增减、某些工程结构的规格、标准的变化、部分工程的标高、基线、位置、尺寸等的变更、某些工程的施工时间、工序的改变和市场主材价格的波动等。工程变更必然会使造价提高，因此，必须严格控制，做施工处理、验收、核对和现场签证工作，提高管理效率，减少管理成本。
4、项目结算阶段
竣工结算是控制造价的最后一道关口。竣工结算项目竣工验收合格后，施工企业应该及时和业主、咨询公司进行沟通进入竣工结算程序。同时对完成的工程量进行复核，对设计变更、现场签证、洽商及索赔需重新归集汇总，逐一核实，予以确认；对工程质量、工期做出评定，此后再按核实工程数量、合同所规定的综合单价准确定出结算造价。除此之外，可转化为价款责任的合同约定内容在工程竣工后均会以货币形式体现。处理好施工过程中各类费用的归集和整理，对于工程竣工结算起到事半功倍的效果。在竣工结算时要做到和气和据理力争，尽力找到支持工程结算的材料和证据，进行多方面沟通争取做到工程项目利益的最大化。
四、电气工程造价管理的创新实施
1、创新技术的运用
进行创新技术的运用，必须从现实情况入手，对于现场的施工、自身技术的现状等，都要进行分析，发现自身的不足，及时进行修正，不断把握较好的操作技术，将电气设备中的细节问题进行规划，不断提升自身技术。
比如将智能化的技术运用到技术施工中去，改善施工设备的技术现状，使技术施工人员能够在进行施工时，有先进的技术做指导，不断进行自我的突破，保证电气设备在进行施工时，能够一次性完工，而且工程质量也能够有好的保障。
在进行施工过程中，对于电、水的使用量进行有效的控制，加强限电、限水技术的设备运用，对水电的资金投入量不断降低，保证造价成本的良性控制。
2、员工技术和综合素质的提升
进行有效的造价控制，应该从技术施工人员的技术创新提升，和综合素质的提升做起，因为人是第一生产力，技术施工全掌握在人的手里。加强对施工人员的技术提升，使他们能够正确地进行施工，保证工程的质量完整性，使他们在进行正确的施工过程中不断发现技术的创新事项，根据实际的安装施工情况，进行不断地技术改进，保证工程能够保质保量的竣工，并且也能保证工程施工的创新研究进行，不断降低工程造价成本。对于员工素质提升工作，更是非常重要的一项，提升员工的自身素质，不断进行科学的研究，使他们能够在有先进的技术作指导的同时，也能够把施工建设工作当成是自己的事来做，在遇到重大困难的时候，能够勇于面对，敢于承担责任，不断进行技术的修复能力的提升，为施工建设保质保量的完成做出贡献。
3、对于经济市场的科学研究
管理者应该从经济大环境中学到先进的管理技术，在进行技术的施工管理过程中，将经济的发展建设真正放在心上，加强对自身经济管理技术的提升，对于市场的发展与转变有前瞻性，发现更加优良的技术和设备，并进行使用，不断进行经济管理的自我创新和改良，使工程造价事项能够降到最低。
结语：
电气工程预算工作是一门专业性、知识性、政策性很强的工作，它不仅需要掌握一定的预结算专业知识和有关法规、政策，还要了解相关的专业、设计、材料设备采购、施工方法与投资控制等多方面基础知识。同时要不断提高业务素质和思想素质，尊重实际，不多算，不高估冒算，不存侥幸心理。编制时，不因人而异。要服从道理，不固执己见，保持良好的职业道德与自身信誉。在以上基础保证“量”与“价”的标准合理，做好电气工程预算。
参考文献：
[1]李楠.电气工程造价控制方法与对策[J].中华民居，2012（03）.
[2]王英.电气工程的质量控制盒在工程造价方面应注意的问题[J].河南建材，2010（01）.
[3]郎禄平.电气安装工程造价[M].机械工业出版社，2012.