浅谈新时期石化企业基层党建工作

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  [摘 要]党建工作是共产党群众路线的重要组成部分,新时期石化企业面临着复杂的内外环境,基层党建工作存在着许多不足,制約了石化企业的健康发展。本文结合吉林石化集团的实践经验,对新时期石化企业基层党建工作的改进对策进行探讨。
  [关键词]石化企业;基层党建工作;改进策略
  中图分类号:F406.11 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)11-0330-01
  石化企业为我国经济社会发展提供了重要的能源基础,必须加强石化企业的科学管理水平,提高经济效益。大型石化的管理离不开中国共产党的有力领导,基层党建工作开展的效果如何,直接影响着企业职工的思想政治觉悟和工作效率,必须采取切实可行的措施,加强大型石化企业的党建工作实效性。
  一、新时期石油企业基层党建工作的不足
  1.重经济工作轻党建的落后理念
  部分石化企业在管理理念上比较落后,片面理解了党的工作路线中以经济建设为中心的含义,认为企业的目的就是创造利润,对基层党建工作漠不关心,有的石化企业领导甚至将党建工作当作经济和生产的绊脚石,在工作开展和设施、资金的配套投入方面明显不足。一些基层党员受到领导干部的管理思想影响,也将生产和营利当做主要工作,忽视了自身党建工作的基本职责的发挥,使基层党建工作失去了生机和活力。
  2.基层党建制度和方法相对滞后
  部分石化企业仍然延续着过去的基层党建制度和方法,不能满足新时期社会发展的要求。在开展思想政治工作时,有的党组织一单一采取会议或者报告的形式,对上级精神和方针政策进行宣传,这种照本宣科的传达已经沦为形式主义,无法对职工进行深入有效的思想渗透和讲解,使广大职工失去兴趣,很难开展进一步的讨论和交流。尤其一些青年职工,思维活跃、叛逆心理严重,对待老套的说教和训诫十分反感,在信息化、娱乐化、思想多元化的今天,枯燥的思想政治工作的内容很难吸引职工群众的学习热情。
  3.基层党支部缺乏模范带头作用
  在实际的基层党建工作中,由于种种客观因素的限制,石化基层党支部的模范带头作用很难得到发挥,广大基层员工与党支部的联系不是很密切。基层员工很难从内心认可党支部的工作,导致基层党支部很难带动石化企业基层员工群众开展工作。
  二、新时期石化企业基层党建工作的改进策略
  1.做好企业党风廉政建设
  党的作风建设是中国共产党的传统工作重点,在新形势下,党风廉政建设更能发挥其影响,构筑良好的群众关系,形成石化企业发展的积极的思想氛围。吉林石化集团新时期非常重视党风廉政建设,先后出台了《吉林石化公司干部管理规定》、《党的群众路线教育实践活动培训中心领导班子成员对照检查材料》、《吉林石化公司所属单位领导班子和处级干部综合考核评价管理规定》等制度,领导干部率先垂范、严于律己,善于进行自我批评,常年开展基层党员作风建设活动,组织观看廉政教育影片,成立党组织防腐倡廉工作小组对制度执行情况进行监督。吉林石化集团形成了爱岗敬业、廉洁公正的思想风貌,为企业的发展创造了良好环境。
  2.坚持生产经营和党建工作两手抓
  石化企业基层党组织要处理好生产经营与党建工作的关系,避免顾此失彼的现象,应该形成两者的互相促进、良性互动。为此,必须提高石化企业党建工作的科学化水平,同时要加强对生产一线业务的熟练和重视。吉林石化基层党组织领导团体,对广大党员实行实时教育培训和实践锻炼。制定《党员提素培养计划》,并通过量化考核标准,对党员实施定期与跟踪考核,组建党员师徒对子、组织“技术党课”等方式,做好党员思想、业务技能的培训,充分调动党员完成工作、兑现承诺的主观能动性。对领导干部实行《量化考核制》,依照考核结果进行调动,从而使党员干部提升素质,促进企业的生产和思想共同进步。
  3、加强与职工群众的联系
  人民群众是党建工作的对象和基石,如果职工群众增强了对党的大政方针的理解,提高了思想觉悟和道德水平,会直接推动各项工作的高效开展。石化企业党建工作要面对企业一线职工,才能发挥党建工作的根本作用。吉林石化非常重视与职工群众的联系,坚持走群众路线,建立了《领导干部联系点制度》,通过厂党政领导定期到基层党组织听取基层建议,有效解决了意见传递过程中变形变质的弊端,真正实现了听政于基层的目标。
  4、开展多样活动提升基层职工素质
  要让党建工作深入职工内心,必须改进工作方式,提升基层职工的综合素质。首先要做好各项宣传工作,充分发挥党建工作者的喉舌作用,采用合理、新颖、活泼的方法,吸引广大职工的兴趣,提高对思想政治工作的参与热情。其次要定期组织各种教育培训,结合职工的具体车间和岗位进行专业技术、思想等方面的学习教育,提高职工的业务水平,提高政治素养。
  吉林石化主要采取了以下措施:一是以班组为单位开展形式多样的思想政治教育活动,利用班前班后会对职工进行安全生产教育、每日工作总结、开展小组劳动竞赛等;二是注重对先进事迹的搜集和宣传,挖掘职工身边的感人事迹或者工作、学习的模范,充分带动大多数人积极向上。三是开展了班组的培训计划,班组自行组织考试进行检验,班内建立自己的简报,对班组成员的培训成绩和先进事迹定期张贴和宣传,使广大职工形成竞争、学习、敬业的良好局面。
  5、加强企业文化的软实力影响
  新时期企业管理中,企业文化建设的重大影响已经被广泛认同,石化企业大多规模较大、人员众多、层次复杂。良好的企业文化能为企业打造积极、向上、正面的工作环境,形成具有凝聚力和向心力的和谐氛围,有利于企业职工团结一致、价值取向与企业目标逐渐趋同,从而形成合力促进企业的核心竞争力的提升。党建工作主要目标也是提升职工的思想觉悟、解决职工的思想困惑和心理问题,两者存在着任务和性质的共同点。因此,石化企业基层党建工作可以依托企业文化的良好形式与载体,使两者实现良性互动,真正促进企业基层党建工作的高效开展。
  石化企业基层党建工作需要党支部领导和全体党员干部、政工人员通力配合,不断改进工作方法,提高工作艺术水平,发挥先锋模范带头作用,密切与职工群众的血肉联系,积极引导和提升广大石化职工的思想道德素养和政治觉悟,全身心地投入到石化企业的生产建设中去,为祖国的石化事业贡献力量。
  参考文献
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