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【摘要】随着社会主义市场经济体制改革的逐渐深入，这就使得企业之间的竞争压力在不断的增大。因此当建筑企业在工程施工的过程中，就要通过工程造价管理控制的相关办法，来对工程施工的成本进行有效的控制，从而有效的提高建筑企业在建筑市场中的竞争能力，有效的推动建筑企业的经济发展。本文通过对当前我国工程项目造成管理和成本控制的现状进行简要的介绍，讨论了加强建筑工程项目造成管理和成本控制的相关措施，以供参考。
【关键词】工程项目；造价管理；成本控制；措施
当前在我国建筑行业发展的过程中，许多建筑工程施工企业由于受到社会经济体制的影响，使其建筑市场的竞争压力逐渐的增大，因此为了提升自身的市场竞争能力。促进建筑企业的经济发展，建筑企业就要在建筑工程项目中对其工程造价和施工成本进行有效的控制管理，从而使得建筑企业在合理有效的工程造价控制管理过程中，自身的经济利益实现最大化，从而有效的防治了建筑工程预算超支的现象发生，保障了工程项目施工的质量和进度。下面我们就对建筑工程造价管理和成本控制措施的相关内容进行介绍。
一、工程项目造价管理及成本控制的现状
目前，在我国大多数建筑企业发展的过程中，对于工程项目的造价管理和成本控制，管理人员通常都是采用动态管理和静态管理这两种模式，来进一步的提高建筑施工企业的经济利益，使其在工程施工成本在预算定额的编制下有序的进行。不过，随着社会主义市场经济体制的不断发展，建筑施工企业之间的竞争压力也逐渐增大，而单独采用动态管理和静态管理方法来对其工程项目成本进行控制管理，已经无法满足当前建筑行业发展的需求，因此导致当前我国许多建筑施工企业在工程项目造价管理和成本控制的过程中，存在着许多的问题。其中主要体现在以下几个方面：
第一，由于受到当前社会主义市场经济体制的影响，许多建筑施工企业在对工程项目进行预算定额的过程中，往往会出现预算定额超支的情况，这样就对建筑企业的经济发展有着不良的影响，从而阻碍了我国建筑行业的可持续发展。
第二，目前许多企业在对建筑工程项目造价和成本进行管理过程中，其管理技术比较落后，这就导致工程造价时常会出现失去控制的情况，而且在一般情况下，施工企业在工程施工中，资金问题也没有得到很好的落实，这就使得在建筑工程施工中存在着一个很大的资金缺口，致使建筑工程施工项目无法正常的施工。
第三，在现阶段建筑工程项目杂技管理的过程中，许多企业其内部管理机构和机制都没有得到有效的完善，这就使得企业在工程施工中存在着较大的经济风险，而且在加上一些政府部门的行政暗语，这就导致工作造价管理信息中存在着许多虚假的因素，这就对企业的发展有着极为严重的影响。
二、加强工程项目造价管理及成本控制的措施
1.决策阶段对工程项目造价及成本控制的措施
建筑建筑工程施工前，决策阶段的工作造价管理，不仅对整个工程施工成本的管理工作和施工周期有着一定的影响，还有利于投资方案的选择。目前，我们在对建筑工程施工项目决策阶段进行造价管理主要是对建筑工程的施工成本以及建筑规模这两个方面的因素进行考虑，并且根据建筑工程施工项目的实际情况和市场规定，来对其建筑工程的各个施工工序进行严格的要求，从而为企业创造出更多的经济利益。
人们在对工程投资方案进行制定的过程中，投资方必须要根据工程项目的实际情况，来进行相关的分析，从而对投资方案进行合理的选择，这样就可以在保障工程施工质量的同时，使得工程施工项目的经济效益达到最大化。此外，人们在投资的过程中，还要对当前的市场经济环境进行仔细的分析和研究，从而减低工程项目的投资风险。
2.设计阶段对工程项目造价及成本控制的措施
设计是建筑工程项目由计划变成现实的工作阶段。倘若能够做好设计阶段的造价控制工作，就可能做到用最少投入实现做大产出与最高效益。在此阶段，设计单位人员必须严格考察施工现场的实际清凉、掌握施工设计图的设计原则与方式，满足建筑工程的施工要求。
为了有效控制工程造价，必须严格编制工程的概预算文件。所谓的概预算编制，就是指在执行工程建设程序的工程中，根据不计方案的具体内容，按照国家及合同书中规定的定额，预先计算工程项目所需要的全部建设资金。
第一，项目工程财务人员必须熟识掌握一切与预算编制相关的国家法律法规，只有财务人员在完全了解和掌握相关规定的情况下，才可能使编制出来的工程造价得到国家主管部门的认可。
第二，掌握建筑工程项目的所有关键信息。财务人员在编制预算之前，必须全面了解和掌握建筑工程项目的整个过程、项目施工的工艺及施工的特点。最重要的一项工作就是，项目设计人员需要到施工现场进行考察与收集工程施工的实际有效信息。
第三，掌握建筑工程施工设计图的各项内容。施工设计图是概预算编制的主要依据，只有财务人员充分了解和掌握图纸设计的相关信息和重点内容，包括一些图纸设计的专业知识等，才能根据设计内容合理计算出工程各个环节的建设费用。
第四，尽可能分析市场因素带给工程造价的影响。市场因素带给建筑工程造价的影响，主要是指主要材料价格的变化对项目工程造价和成本的影响。
3.施工阶段对工程项目造价及成本控制的措施
工程造价出现偏差、决算超过预算等情况的出现，主要原因在于施工阶段的追加成本。在施工阶段，由于工程项目受到一些因素的影响容易导致追加一些预算中不涵盖的内容。比如，工程材料浪费、主要材料价格上涨、机械设备损坏、安全事故等问题都会导致工程成本提高。因此，施工企业不能忽视这一阶段工程造价的管理与控制工作。
第一，规范工程项目施工系统，增强施工现场的管理能力。施工现场秩序的优劣直接关系着整个项目工程施工系统管理的工作效率，是控制工程造价和成本控制的关键环节。如果施工系统规范、施工企业综合管理能力强，施工现场的资源浪费、施工安全事故等问题出现的概率将会大幅度降低，从而避免出现工程造价和成本超过预算等意外情况的出现。
第二，做好工程变更现场签证工作，为控制工程造价提供有力保障。所谓的工程签证是指以书面形式记录施工现场发生的特殊费用，是建筑工程决算的重要依据之一。因此，工程变更签证记录与控制的质量直接影响着发包商与承包商的切身利益，必须对其进行严格把关。
另外，施工企业必须采取有效措施减少工程变更状况的出现。要想做到这一点，就必须保证工程项目设计图纸的科学合理、保证施工方案不出现严重的缺陷，尽可能保证技术与设计不出现变更。
三、总结
总而言之，在建筑工程施工中，对其工程项目造成的管理和施工成本的有效控制有着十分重要的意义，它不仅有效的保障了工程的施工质量，还有利于施工企业经济的可持续发展。而且随着社会经济体制改革的逐渐深入，人们对建筑工程造价管理工作也越来越重视，这样就有效的推动了我国建筑行业的发展，促进了我国国民经济增长。
参考文献
[1]高立雄.浅谈工程建设项目前期成本控制的措施和办法[J].湖南水利水电，2011（04）
[2]王晓彦.浅谈项目工程造价的控制管理[J].现代经济信息，2010（14）
【关键词】工程项目；造价管理；成本控制；措施
当前在我国建筑行业发展的过程中，许多建筑工程施工企业由于受到社会经济体制的影响，使其建筑市场的竞争压力逐渐的增大，因此为了提升自身的市场竞争能力。促进建筑企业的经济发展，建筑企业就要在建筑工程项目中对其工程造价和施工成本进行有效的控制管理，从而使得建筑企业在合理有效的工程造价控制管理过程中，自身的经济利益实现最大化，从而有效的防治了建筑工程预算超支的现象发生，保障了工程项目施工的质量和进度。下面我们就对建筑工程造价管理和成本控制措施的相关内容进行介绍。
一、工程项目造价管理及成本控制的现状
目前，在我国大多数建筑企业发展的过程中，对于工程项目的造价管理和成本控制，管理人员通常都是采用动态管理和静态管理这两种模式，来进一步的提高建筑施工企业的经济利益，使其在工程施工成本在预算定额的编制下有序的进行。不过，随着社会主义市场经济体制的不断发展，建筑施工企业之间的竞争压力也逐渐增大，而单独采用动态管理和静态管理方法来对其工程项目成本进行控制管理，已经无法满足当前建筑行业发展的需求，因此导致当前我国许多建筑施工企业在工程项目造价管理和成本控制的过程中，存在着许多的问题。其中主要体现在以下几个方面：
第一，由于受到当前社会主义市场经济体制的影响，许多建筑施工企业在对工程项目进行预算定额的过程中，往往会出现预算定额超支的情况，这样就对建筑企业的经济发展有着不良的影响，从而阻碍了我国建筑行业的可持续发展。
第二，目前许多企业在对建筑工程项目造价和成本进行管理过程中，其管理技术比较落后，这就导致工程造价时常会出现失去控制的情况，而且在一般情况下，施工企业在工程施工中，资金问题也没有得到很好的落实，这就使得在建筑工程施工中存在着一个很大的资金缺口，致使建筑工程施工项目无法正常的施工。
第三，在现阶段建筑工程项目杂技管理的过程中，许多企业其内部管理机构和机制都没有得到有效的完善，这就使得企业在工程施工中存在着较大的经济风险，而且在加上一些政府部门的行政暗语，这就导致工作造价管理信息中存在着许多虚假的因素，这就对企业的发展有着极为严重的影响。
二、加强工程项目造价管理及成本控制的措施
1.决策阶段对工程项目造价及成本控制的措施
建筑建筑工程施工前，决策阶段的工作造价管理，不仅对整个工程施工成本的管理工作和施工周期有着一定的影响，还有利于投资方案的选择。目前，我们在对建筑工程施工项目决策阶段进行造价管理主要是对建筑工程的施工成本以及建筑规模这两个方面的因素进行考虑，并且根据建筑工程施工项目的实际情况和市场规定，来对其建筑工程的各个施工工序进行严格的要求，从而为企业创造出更多的经济利益。
人们在对工程投资方案进行制定的过程中，投资方必须要根据工程项目的实际情况，来进行相关的分析，从而对投资方案进行合理的选择，这样就可以在保障工程施工质量的同时，使得工程施工项目的经济效益达到最大化。此外，人们在投资的过程中，还要对当前的市场经济环境进行仔细的分析和研究，从而减低工程项目的投资风险。
2.设计阶段对工程项目造价及成本控制的措施
设计是建筑工程项目由计划变成现实的工作阶段。倘若能够做好设计阶段的造价控制工作，就可能做到用最少投入实现做大产出与最高效益。在此阶段，设计单位人员必须严格考察施工现场的实际清凉、掌握施工设计图的设计原则与方式，满足建筑工程的施工要求。
为了有效控制工程造价，必须严格编制工程的概预算文件。所谓的概预算编制，就是指在执行工程建设程序的工程中，根据不计方案的具体内容，按照国家及合同书中规定的定额，预先计算工程项目所需要的全部建设资金。
第一，项目工程财务人员必须熟识掌握一切与预算编制相关的国家法律法规，只有财务人员在完全了解和掌握相关规定的情况下，才可能使编制出来的工程造价得到国家主管部门的认可。
第二，掌握建筑工程项目的所有关键信息。财务人员在编制预算之前，必须全面了解和掌握建筑工程项目的整个过程、项目施工的工艺及施工的特点。最重要的一项工作就是，项目设计人员需要到施工现场进行考察与收集工程施工的实际有效信息。
第三，掌握建筑工程施工设计图的各项内容。施工设计图是概预算编制的主要依据，只有财务人员充分了解和掌握图纸设计的相关信息和重点内容，包括一些图纸设计的专业知识等，才能根据设计内容合理计算出工程各个环节的建设费用。
第四，尽可能分析市场因素带给工程造价的影响。市场因素带给建筑工程造价的影响，主要是指主要材料价格的变化对项目工程造价和成本的影响。
3.施工阶段对工程项目造价及成本控制的措施
工程造价出现偏差、决算超过预算等情况的出现，主要原因在于施工阶段的追加成本。在施工阶段，由于工程项目受到一些因素的影响容易导致追加一些预算中不涵盖的内容。比如，工程材料浪费、主要材料价格上涨、机械设备损坏、安全事故等问题都会导致工程成本提高。因此，施工企业不能忽视这一阶段工程造价的管理与控制工作。
第一，规范工程项目施工系统，增强施工现场的管理能力。施工现场秩序的优劣直接关系着整个项目工程施工系统管理的工作效率，是控制工程造价和成本控制的关键环节。如果施工系统规范、施工企业综合管理能力强，施工现场的资源浪费、施工安全事故等问题出现的概率将会大幅度降低，从而避免出现工程造价和成本超过预算等意外情况的出现。
第二，做好工程变更现场签证工作，为控制工程造价提供有力保障。所谓的工程签证是指以书面形式记录施工现场发生的特殊费用，是建筑工程决算的重要依据之一。因此，工程变更签证记录与控制的质量直接影响着发包商与承包商的切身利益，必须对其进行严格把关。
另外，施工企业必须采取有效措施减少工程变更状况的出现。要想做到这一点，就必须保证工程项目设计图纸的科学合理、保证施工方案不出现严重的缺陷，尽可能保证技术与设计不出现变更。
三、总结
总而言之，在建筑工程施工中，对其工程项目造成的管理和施工成本的有效控制有着十分重要的意义，它不仅有效的保障了工程的施工质量，还有利于施工企业经济的可持续发展。而且随着社会经济体制改革的逐渐深入，人们对建筑工程造价管理工作也越来越重视，这样就有效的推动了我国建筑行业的发展，促进了我国国民经济增长。
参考文献
[1]高立雄.浅谈工程建设项目前期成本控制的措施和办法[J].湖南水利水电，2011（04）
[2]王晓彦.浅谈项目工程造价的控制管理[J].现代经济信息，2010（14）