30年前,他是拥有10年军龄的解放军某部优秀连职干部(军企负责人);20年前,他是吉林省商业厅贸易公司总经理兼书记(处级干部);10年前,他带领一帮闯将在汽车厂西北一片沼泽中建起了后来被誉为“民生楼盘”的楼群——车城花园、解放花园。从此,一个新兴的房地产公司开始了创业之路。今天,他是自己创建的这家公司的董事长,一位年纳税以千万计、拥有十位数资产的知名企业家;一位心怀国计民生,为公益事业捐款超千万元的人大代表。他,就是吉林陆军预备役炮兵师预任副师长、吉林省沈达(集团)房地产开发公司董事长沈延柱。
　　1978年改革开放之初,身为军人的沈延柱就以敏锐的思维和超前意识,领悟到改革开放对中国的社会发展和民族振兴的巨大意义,并从本职出发积极投身其中。从一个优秀士兵到排长、连长,再到开办军工企业,直至转业到地方任商业厅经贸公司总经理兼书记,省直处级干部,他都身体力行地探索和尝试着。任商业厅经贸公司总经理期间,他深知企业发展的原动力来自职工的工作态度与热情,在不具备建职工宿舍条件的情况下,为了解决职工后顾之忧,他千方百计想办法筹措资金,为全体职工解决了住房,就连临时工也分到了住房。有了一位好带头人,职工没有了后顾之忧,于是他们放开手脚,一门心思地扑在工作和事业上,使他所领导的经贸公司业绩突出,由一个亏损企业一跃成为系统的先进单位,一时在省直商业系统传为佳话。
　　就在他仕途一片光明之时,时间的脚步走入1992年。当时他不顾家人百般阻挠和熟人万般不解的目光,毅然出任一家港资企业的职业经理人。
　　1998年8月8日,经过6年商海打拼,沈延柱终于成立了自己的企业实体——吉林省沈达集团公司。然而,一步一个脚印的创业史又是那样清晰和真实,甚至饱含艰辛。
　　在众多地产商追逐热点地段之时,沈延柱圈下一块“臭水沟、涝洼溏、芦苇荡”进行房地产开发并一举成功。目前,坐拥长春这个未来绝佳地块——长春西客站商圈,沈延柱的动作令业界大感意外,以“黑马”、“奇人”冠之。而联想到沈延柱当初下海“敢为天下先”的胆识,对此断然不会再生疑——改革就是一个敢于打破惯性思维的过程。此后,沈延柱远悖大多数房地产开发商“向高档楼盘要暴利”而行,坚守“薄利多销”的信条,心思仍在中低端路线的经济适用房上徘徊10年,他认为,中国远是“穷人多的时代”,社会责任不能忘。
　　投资房地产业存在着很大的风险,选址、施工、销售、物业等诸多问题需要周密稳妥地考察论证,一旦哪个环节出现差错,就会影响整个项目的开发甚至企业的命运。为了确保每个环节都不出现任何纰漏,沈延柱把每个和工程有关的事情都当成大事来抓,“建筑工程无小事”是他常挂在嘴边的一句话。抓安全、抓质量,对职工生活、甚至连工人的吃、住、行都要亲自过问。每当工程进行到关键时期,他就和工人们吃住在一起,一住就是几个星期。正是这种严谨的工作作风奠定了沈延柱事业发展壮大的基础。10年来,沈达公司承接的每个项目、工程不论在建设中,还是已投入使用的,都没发生过重大事故和严重的质量问题。
　　如果想成为改革开放这个伟大时代的弄潮儿,成为风口浪尖的领军人物,诚信乃是企业发展的核心精神。沈延柱深深懂得,如果没有了信誉,企业就会失去生存的前题。用一句概括的话讲,叫作:“人生三做皆通达(即做人、做事、做文化)”。而市场经济实质上也是一种契约经济,由于合同的不完全性,诚信则是契约得以履行的保证。楼顶防水是建筑业老大难问题。为了让自己的业户生活不受困扰,他专门在公司成立抢修队,昼夜值班,只要业户有需求,随叫随到。业户赞许地说,住在这样的小区过日子心里踏实。诚信不但表现为对客户的诚信,对合作伙伴的诚信,对员工的诚信,更表现在对于社会的诚信。他在房地产经营中始终坚持 “诚信为本”,不仅得到了群众的信任,同时,也得到了业界的认可。
　　沈达集团房地产开发有限公司,在改革开放的浪潮中敢为天下先,以其成熟并不断创新的开发理念和服务意识,探索出一条自主创新的财富之路。十年来,沈达集团所属的房地产开发有限公司完成了120万平方米的开发;所属的建筑安装工程有限公司承建了120万平方米住宅和酒店建设;所开发和建设的多个小区深受广大消费者的欢迎。在一次座谈会上,市领导称车城花园、解放花园和解放家园为“民生楼盘”。用沈延柱自己的话说叫作“为50年来为中国汽车工业做出巨大贡献的一汽人和为国戍边的解放军指战员建设温馨美丽的家园是我的荣耀,是我对社会的回报”。沈达集团依据多种复合型的经营体制,严谨的管理模式,灵活多变的经营方式,良好的社会声誉,过硬的服务质量,已经成为春城知名的房地产企业。沈达地产年均纳税600余万元。1996年,沈延柱荣获世界科学与和平“特别贡献奖”,时任全国政协主席的李瑞环、国务院副总理陈慕华为他颁发了奖杯和证书。沈达地产成立以来先后让利超亿元,为一汽集团职工解决住房近100万平方米。2006年为吉林陆军预备役炮兵师、中国白城兵器试验中心、装甲兵技术学院等住长部队解决住房65000平方米,让利4000余万元。在2006年,沈达地产一年就纳税2060万元,被评为长春市绿园区的纳税状元。预计到2010年,可完成纳税超亿元。财富取之于民用之于民,这是沈延柱始终不曾动摇的一个信念。沈达房地产开发公司先后为公益事业捐款超千万元,公司年均安排就业人员5000余人次。在为吉林省内驻军、省内几家最大的生产企业职工完成百余万平方米住宅开发建设之后,他旗下的沈达集团公司接下的下一个楼盘,是承建哈(哈尔滨)大(大连)高速铁路回迁小区,又是一个“费力不赚钱”的活儿。沈延柱指示公司选择最好的设计单位设计、最好的施工单位施工,用最优质的建筑材料建设。他对公司领导班子和员工这样说:农民把一代甚至几代人赖以生存的土地让给了国家,我们盖的房子就该让他们几代人都没有居住之忧!
　　把对社会的责任放在公司的利益之上,把对百姓的爱心当成事业发展的源动力,是沈延柱十几年军人生涯打造出来的可贵品质。作为军人出身的商人,他常说的一句话叫“饮水思源”。回报社会、回报百姓是他创业、兴业的终极理想。早在几年前,就有人这样问他:房地产业竞争这么激烈,你的公司又是在“低端”、“微利”状态下运行,一个年近花甲之人,拥有数以亿计的资产,还这样辛苦打拼,你图的是啥?沈延柱这样回答:“为了报答。我所取得的成绩,来自党的政策指引,来自社会各方面的支持,也来自公司同仁与员工们的戮力合作。为了对社会多做点事情,为了深爱着沈达公司的同仁与员工们共同打拼的这份情感,只要我能做,就要一直做下去”。
　　“弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿”!10年创业,10年耕耘。如今,令沈延柱感到欣慰的,不仅仅是企业的壮大、财富的积累,更主要的是通过创税记录与为公益事业捐赠数额的不断攀升、一座座精品楼盘对春城西部的装点、千百家业主与建筑安装就业人员的张张笑脸,让他对自己的事业充满热爱与信心。