财务会计在企业管理中的地位和作用研究

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  摘要:在我国经济快速发展的背景下,企业管理不断创新,在企业发展的过程中出现很多问题。然而,在经济发展背景下,互联网行业在诸多方面也存在不足,不仅影响到行业自身发展,還影响中小企业的企业管理服务。财务会计作为企业的资金管理者,明确了解公司经营状况,对企业管理具有重要作用。本文针对财务会计在企业管理中的作用进行分析,探讨如何提高财务会计在企业管理中的地位。
  关键词:财务会计;企业管理;地位和作用
  一、财务会计在企业管理中的作用
  (一)企业发展价值需要
  在企业管理过程中,随着企业规模的不断扩大,其人事构成和资产构成也日趋复杂。财务会计可以保证企业对未来得发展有所定位。通过企业管理,让企业的决策人员可以了解到企业的发展价值,从而做出有利于公司发展的决策。对此企业的内部必须严格遵守相关规则制度,才能使企业维持井然有序的运转,使企业的经营维持在正常轨道。
  (二)保证投资决策的可靠性
  企业掌握大量的资产,大多数企业以融资贷款为主要方式,通过从中投资而进行营利。就此来说,对企业进行企业管理,可以更好地帮助企业进行决定,帮助企业了解今后的投资方向。在企业进行企业管理的同时,对市场进行定位,帮助企业更稳定的发展。在整个经营过程中,对资产进行评估,不仅可以提高企业的发展潜力,也是帮助企业的投资收益增加。帮助决策者,进行更优的投资决策。
  (三)展示企业实力
  财务会计的另外一个作用是展现企业的实力,让客户,让公司员工了解到公司得未来发展潜力,激励员工更好的完成本职工作,在工作中积极创新。在经济发展的过程中,注重对有形财产的管理,对于无形财产的评估缺乏一定的评估。在国外一些无形资产是公司的主要资产,由此,在进行企业管理时,展现企业实力的不仅仅是固定资产,需要关注无形资产,财务会计可以详细的制定出企业的资产状况,展示企业实力。目前公司的管理模式并不健全,想要更好的体现企业实力,需要不断地完善管理体系,通过资产的有效评估来进行企业实力的确立。
  二、企业财务会计存在的问题
  (一)财务会计水平不高
  现在,在企业发展过程中的管理环节以及专业引进环节,同样存在着一定的问题。当前科技快速发展,专业的创新影响着我们的生活,换句话说,任何一个行业的进步都离不开科学专业这一重要元素的推动。从我国互联网行业的发展来看,我国与互联网相关的专业引用,从企业设计到最终专业引用,各个环节没有良好的专业支持。大多数企业的专业引用技能还采用传统的方式,引进先进的设备也没有专业的人才进行操作管理。在研究方面,我国对企业的研究没有得到良好的实践,停留在理论层面,在相关实践方面没有得到良好的专业支持。现在的问题是一部分企业单位认识到了精细化管理的重要性,也试图在这个过程中增加专业支持,但是还是有一部分专业引用单位没有将精细化管理当回事,进而影响到企业的全面发展。根据下表可以看到,企业管理师的数量在在增加,但还是不能满足整体市场需求。
  (二)没有健全的管理体系
  我国从事会计职业的人员较多,但是企业管理中缺乏对其的重视,没有进行良好的管理,缺乏健全的管理体系。在之前的企业管理制度中,缺乏对财务会计的应用,也并不适合企业的评估。在社会经济得 发展过程中,对企业进行评估需要更新评估原则,需要不断的完善管理体系,对整个评估过程进行严格的管理。同时企业需要在发展过程中,不断的完善自身的财务制度,对整体发展水平进行一个定位,保证在发展过程中可以积极创新。
  三、提升财务会计在企业管理中地位和作用的方法
  (一)建立企业管理平台
  信息专业本身是一个发展较为复杂的系统,由于外贸企业应用研究范围广泛,管理也存在具有一定的问题。面对多种信息,需要对不同公司的及时分析,不同的情况下,减少资源浪费。建立企业管理平台,对信息专业进行分类管理,帮助外贸企业可以独立发展。成本,生产力,利润等,需要整合物理信息地数据库和网络应用程序,以确保资源的统一管理,建立一个完整的产业链。
  (二)建立财务部门信息化管理系统
  建设财务部门管理信息专业解决质量管理的问题,首先要明确的信息,我们需要的是什么,在理论上,是解决管理检查,程序问题的标准化工作内容和工作认真的检查。对于分项财务部门项目,本制度依据国家和建设部财务部门管理验收规范及有关规定,指导和确定监理检查内容,通过个人计算机嵌入式软件或其他形式的客户终端的强制性规定和法律法规。其次,调查清楚的方法,事实上,调查是如何解决使用的管理检查标准流程的问题。掌上电脑系统与嵌入式软件或其他形式的客户端,管理审查过程和强大的现场帮助支持查询的计算系统来指导监管信息的实时采集的质量进行完整的评估在施工现场的向导,也没有检验合格的项目给予处理意见。
  (三)提高财务人员综合素质
  在进行企业管理时,需要不断的引入新人才,在引入新人才的同时不断的加强内部员工的素质,建立专业的评估团队。在进行人才队伍的建设时,需要严格的员工进行管理,有效的保证企业的资产。首先,保证资金监管与工作人员的绩效考核挂钩,保证工作人员的工作态度,提高监管人员的责任意识。在强化资金监管的过程中,需要进行责任制分配,对各单位的工作目标进行明确规划,考核相关人员的成绩,对不能按时完成目标的人员进行责任追究,完善整个监管过程。其次加强反腐工作,确保管理人员在整个工作过程中保证廉洁。完善监管制度,对经理等各级领导进行定期审核,关注公司的资金发展。采用严格的审计,对各个人员,各个环节进行强有力的监管,提高工作人员的自觉性,强化工作人员的法律道德意识。
  四、结语
  国家的经济体制影响着一个国家的现代企业体制,随着我国经济体制的改革,我国现代企业的体制随之而改变。一个公司的经济是其命脉,所以一个企业的财务会计在现代企业管理中起着至关重要的作用。由此,需要加强对财务会计的管理,加强财务会计在企业管理的地位,促进企业的快速发展。
  参考文献
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  1:陈浣莎,通讯作者。
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