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摘 要：山东能源新汶矿业集团协庄煤矿结合企业发展实际和党员群众特点，创新实施“1335”工作模式，在全矿党员干部中积极开展以安全上助稳、思想上助志、技能上助优、生活上助困、管理上助强为主要内容的党员“五助”工程，进一步激发了党员的内在动力。
关键词：“1335”工作模式；党员五助
做好党内帮扶互助工作，是实现和维护广大人民根本利益，体现立党为公、执政为民的本质要求，是展示党员形象，充分发挥党员先锋模范带头作用的重要体现。近年来，山东能源新汶矿业集团协庄煤矿结合企业发展实际和党员群众特点，创新实施“1335”工作模式，在全矿党员干部中积极开展以安全上助稳、思想上助志、技能上助优、生活上助困、管理上助强为主要内容的“五助”工程，实现了“以党内和谐促进企业整体和谐发展”的奋斗目标。
一、“1”即明确一个目标
通过实施党员五助工程，切实发挥优秀共产党员的先锋模范作用，带领和推动全矿党员干部素质提升，促进创先争优活动深入开展，并最终实现“党群互助、党群共建、互惠互益、共同提高”的目标。
二、“3”即采取三项措施
一是采取党员互助措施。要求老党员与新党员、先锋党员与后进党员结成帮扶对子，以先进带动后进，并最终形成“你追我赶、共同前进”的良好局面。
二是采取党群互助措施。以创先争优活动为契机，充分发挥基层党组织的凝聚力、战斗力、创造力和党员的先锋模范作用，致力搭建为职工群众服务的平台，推动各项工作健康发展。
三是采取优势互补措施。在安全、思想、技能、生活、管理等方面，充分挖掘优势资源，整合互助力量，实现优势互补。
三、“3”即建立三项机制
一是构建动态管理机制。对矿区党员群众困难及弱势情况进行全面摸底，针对困难党员群众基本情况、家庭情况、困难状况、帮扶联系对象等进行细化登记建立帮扶台帐，并做到党员情况清楚、家庭情况清楚、思想动态清楚、困难原因和解困方法“五个清楚”。
二是设立专项资金机制。通过党员互助金、党内捐助、生活低保等渠道筹集并设立帮扶专项资金。主要用于救助因病、遭受突发性灾难、因公或见义勇为致伤致残等原因陷入困境的党员职工及其家庭，开展困难党员群众走访慰问、提供生活补贴等，及时帮助他们解决生活中的实际困难，实现帮困工作的日常化、制度化。
三是构建结对帮扶机制。政工干部与基层单位结对帮扶，对单位党建工作、帮扶工作落实等情况进行督导检查、分类指导；基层领导班子成员及普通党员结对帮扶，进行一月一谈心、一季一走访、一年一总结，加强沟通联系、明确职责分工；普通党员与本岗位职工群众进行结对帮扶，落实帮扶内容、解决实际困难。
四、“5”即落实五项重点工作
一是安全上助稳。以开展“安全诚信”活动为抓手，切实发挥“安全诚信金牌员工”的“明星”效应，鼓励、引导全体党员职工不断提升自身的综合素质和安全能力。截至目前，全矿共评选1820人次，其中共产党员比例达到70%以上；扎实开展“管理者教练”、“党员身边无违章、无事故”等活动，在党员和职工之间结成“安全互助对子”，每位党员至少负责1-5名党外职工，由党员对党外职工进行安全思想和安全知识的传、帮、带，达到了“共同进步、共同提高”的目的。
二是思想上助志。针对新形势下党员职工思想独立性、多元性和差异性特点，建立健全党内谈心制度。各基层党支部班子成员之间每月至少谈心3次以上，党员与结对群众每月至少谈心2次以上；建立健全党内探访制度。坚持在党员群众家庭闹纠纷、婚丧嫁娶、生病住院、职务升降、岗位变动、工作遇挫及受到组织处理时“七必访”，并采取正面引导、典型激励、交心谈心等手段，及时了解他们的思想动态，做好帮教对象思想转化工作。
三是技能上助优。按照“实际、实用、实效”的原则，组织党员建立起专业化培训师资队伍，搭建起以培育专业技术人才为主的人力资源中心培训基地，以培育操作技能人才为主的天元公司培训基地，以培育青年技术、管理人员为主的青春创业联盟培训基地。同时，开展校企联合培训、定单式培训、换岗演练、轮岗操作、拜师结对、技术比武等多元化的培训和实践演练，实现“人力资源”向“人才资源”的提升。企业先后涌现出山东省首席技师王西恒、“兖矿杯”省管企业职工职业技能大赛冠军孙彬、泰安市“泰航特车杯”职业技能大赛第一名申阳等一大批优秀技能人才。
四是生活上助困。重点针对建国前老党员、家庭生活困难、孤寡老人、低保家庭、省外职工家庭，整合各类帮扶救助资源，梳理各类帮扶救助载体，统筹多种帮扶救助手段，建立健全帮扶救助制度，积极引导广大党员职工群众参与到慈善事业中来，形成企业救济、社会救助、个人帮扶相结合的互动机制。同时，开展大病救助、金秋助学、慈心一日捐、节日送温暖等活动，让困难职工真切感受到企业大家庭的温暖。去年以来，先后走访慰问低保户、困难职工、残疾家庭和孤寡老人986户次，发放食品和救助金合计46.8万元，“慈心一日捐”活动共捐款43.1万元。
五是管理上助强。坚持采取请进来和走出去相结合的方式全面提高广大党员干部职工的综合素质。先后与清华大学、北京大学、中国矿大等院校建立起深层次合作关系，联合开办机械设计班、大专层次班、北京大学EMBA班，对党员干部进行有针对性地进行管理教育，提升广大党员干部业务管理水平；充分利用七一、十一等重大节日大力开展红色主题教育活动，组织党员干部赴莱芜战役纪念馆、沂蒙山革命老区等地接受革命传统教育，切实增强党员干部的党性觉悟和党性修养；组织20余批党员干部赴神华、兖矿、枣庄等先进企业进行考察学习，切实帮助他们开阔视野、增长见识、提升才干。据统计，近年来，先后有10000多人次党员干部在矿内外，以不同的形式得到了培训，并参与了各类技能大赛，提升了素质，增长了技能。
通过创新实施党员五助工程，切实关心党员政治上的进步、思想上的提高、生活上的困难，进一步激发了党员的内在动力，充分调动起广大党员的积极性和创造性，更好地凝党心、聚民心，为建设一支高素质的党员队伍提供了坚强保障。企业先后获得“全国文明煤矿”、“全国煤矿安全生产工作优秀企业”、“全国煤炭工业企业文化示范矿”、“全国煤炭系统建设和谐社区先进单位”、“山东省公民道德建设示范点”等荣誉称号。
关键词：“1335”工作模式；党员五助
做好党内帮扶互助工作，是实现和维护广大人民根本利益，体现立党为公、执政为民的本质要求，是展示党员形象，充分发挥党员先锋模范带头作用的重要体现。近年来，山东能源新汶矿业集团协庄煤矿结合企业发展实际和党员群众特点，创新实施“1335”工作模式，在全矿党员干部中积极开展以安全上助稳、思想上助志、技能上助优、生活上助困、管理上助强为主要内容的“五助”工程，实现了“以党内和谐促进企业整体和谐发展”的奋斗目标。
一、“1”即明确一个目标
通过实施党员五助工程，切实发挥优秀共产党员的先锋模范作用，带领和推动全矿党员干部素质提升，促进创先争优活动深入开展，并最终实现“党群互助、党群共建、互惠互益、共同提高”的目标。
二、“3”即采取三项措施
一是采取党员互助措施。要求老党员与新党员、先锋党员与后进党员结成帮扶对子，以先进带动后进，并最终形成“你追我赶、共同前进”的良好局面。
二是采取党群互助措施。以创先争优活动为契机，充分发挥基层党组织的凝聚力、战斗力、创造力和党员的先锋模范作用，致力搭建为职工群众服务的平台，推动各项工作健康发展。
三是采取优势互补措施。在安全、思想、技能、生活、管理等方面，充分挖掘优势资源，整合互助力量，实现优势互补。
三、“3”即建立三项机制
一是构建动态管理机制。对矿区党员群众困难及弱势情况进行全面摸底，针对困难党员群众基本情况、家庭情况、困难状况、帮扶联系对象等进行细化登记建立帮扶台帐，并做到党员情况清楚、家庭情况清楚、思想动态清楚、困难原因和解困方法“五个清楚”。
二是设立专项资金机制。通过党员互助金、党内捐助、生活低保等渠道筹集并设立帮扶专项资金。主要用于救助因病、遭受突发性灾难、因公或见义勇为致伤致残等原因陷入困境的党员职工及其家庭，开展困难党员群众走访慰问、提供生活补贴等，及时帮助他们解决生活中的实际困难，实现帮困工作的日常化、制度化。
三是构建结对帮扶机制。政工干部与基层单位结对帮扶，对单位党建工作、帮扶工作落实等情况进行督导检查、分类指导；基层领导班子成员及普通党员结对帮扶，进行一月一谈心、一季一走访、一年一总结，加强沟通联系、明确职责分工；普通党员与本岗位职工群众进行结对帮扶，落实帮扶内容、解决实际困难。
四、“5”即落实五项重点工作
一是安全上助稳。以开展“安全诚信”活动为抓手，切实发挥“安全诚信金牌员工”的“明星”效应，鼓励、引导全体党员职工不断提升自身的综合素质和安全能力。截至目前，全矿共评选1820人次，其中共产党员比例达到70%以上；扎实开展“管理者教练”、“党员身边无违章、无事故”等活动，在党员和职工之间结成“安全互助对子”，每位党员至少负责1-5名党外职工，由党员对党外职工进行安全思想和安全知识的传、帮、带，达到了“共同进步、共同提高”的目的。
二是思想上助志。针对新形势下党员职工思想独立性、多元性和差异性特点，建立健全党内谈心制度。各基层党支部班子成员之间每月至少谈心3次以上，党员与结对群众每月至少谈心2次以上；建立健全党内探访制度。坚持在党员群众家庭闹纠纷、婚丧嫁娶、生病住院、职务升降、岗位变动、工作遇挫及受到组织处理时“七必访”，并采取正面引导、典型激励、交心谈心等手段，及时了解他们的思想动态，做好帮教对象思想转化工作。
三是技能上助优。按照“实际、实用、实效”的原则，组织党员建立起专业化培训师资队伍，搭建起以培育专业技术人才为主的人力资源中心培训基地，以培育操作技能人才为主的天元公司培训基地，以培育青年技术、管理人员为主的青春创业联盟培训基地。同时，开展校企联合培训、定单式培训、换岗演练、轮岗操作、拜师结对、技术比武等多元化的培训和实践演练，实现“人力资源”向“人才资源”的提升。企业先后涌现出山东省首席技师王西恒、“兖矿杯”省管企业职工职业技能大赛冠军孙彬、泰安市“泰航特车杯”职业技能大赛第一名申阳等一大批优秀技能人才。
四是生活上助困。重点针对建国前老党员、家庭生活困难、孤寡老人、低保家庭、省外职工家庭，整合各类帮扶救助资源，梳理各类帮扶救助载体，统筹多种帮扶救助手段，建立健全帮扶救助制度，积极引导广大党员职工群众参与到慈善事业中来，形成企业救济、社会救助、个人帮扶相结合的互动机制。同时，开展大病救助、金秋助学、慈心一日捐、节日送温暖等活动，让困难职工真切感受到企业大家庭的温暖。去年以来，先后走访慰问低保户、困难职工、残疾家庭和孤寡老人986户次，发放食品和救助金合计46.8万元，“慈心一日捐”活动共捐款43.1万元。
五是管理上助强。坚持采取请进来和走出去相结合的方式全面提高广大党员干部职工的综合素质。先后与清华大学、北京大学、中国矿大等院校建立起深层次合作关系，联合开办机械设计班、大专层次班、北京大学EMBA班，对党员干部进行有针对性地进行管理教育，提升广大党员干部业务管理水平；充分利用七一、十一等重大节日大力开展红色主题教育活动，组织党员干部赴莱芜战役纪念馆、沂蒙山革命老区等地接受革命传统教育，切实增强党员干部的党性觉悟和党性修养；组织20余批党员干部赴神华、兖矿、枣庄等先进企业进行考察学习，切实帮助他们开阔视野、增长见识、提升才干。据统计，近年来，先后有10000多人次党员干部在矿内外，以不同的形式得到了培训，并参与了各类技能大赛，提升了素质，增长了技能。
通过创新实施党员五助工程，切实关心党员政治上的进步、思想上的提高、生活上的困难，进一步激发了党员的内在动力，充分调动起广大党员的积极性和创造性，更好地凝党心、聚民心，为建设一支高素质的党员队伍提供了坚强保障。企业先后获得“全国文明煤矿”、“全国煤矿安全生产工作优秀企业”、“全国煤炭工业企业文化示范矿”、“全国煤炭系统建设和谐社区先进单位”、“山东省公民道德建设示范点”等荣誉称号。