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【摘 要】会计基础工作管理要想提升工作质量，就必须要以“三集五大”为依托，实现财力集约化、信息化体系构建，以使得供电企业的财务工作转型升级。地市级供电企业在供电企业会计基础工作管理过程中，要对细化要求的遵行，将基础工作和和集约化建设加以综合，起到集约化建设从上到下的导向性作用，从而打下基础工作管理从下到上的支承作用。
【关键词】“三集五大”；财力集约化；基础工作
一、引言
1.专业管理的理念或策略
会计基础工作在会计工作中是最基本一项，是达成现代化企业管理以及经济管理的一大基石。无论哪一种财务体制性和导向性的减少，都会最具体落实刀片各项会计基础工作当中。地市级供电企业要不懈提升自己的会计基础工作管理水平，严格依照工作要求，依据财力集约化、信息化机制来进行工作的自检、自评和改革。达成工作质量和工作能力的补充和提升，并构建起对财务“两化”的体系和考核的有力支承。
2.專业管理的范围和目标
根据国家电网下发的最新的《国家电网公司会计基础工作管理标准》，对会计基础工作进行自评和整改，并对所有会计基础工作进行全面检查，并对上一年度内外部会计审查结果进行有针对性的繁复整改，以达到会计基础工作管理的争优水平，达到对以后工作的更高层次提升。
二、专业管理的主要做法
1.组织体系保障
在“三集五大”系统构建的愈发深入，财务工作在地市级供电企业的内部包涵的范围和以往相比明显要更大。诸如ERP系统、财务管理系统、现金流预算等系统几近把所有公司部门全部覆盖。要达成会计基础管理的有效性，就要在公司领导支持的前提下，对各个相关部门和人员的积极参与和配合。
为此，建立起自查工作小组是有必要的。可以由公司总经理直接领导，财务部所有人员作为工作主体，结合多部门专责来辅助工作。制定自查工作计划。确立自查时间、范畴和人员职责，敲定工作协调方案，以保障自查工作能有效率和效果的进行。
2.全面开展对照自查
在自查时，对于财务上的诸多工作的梳理要按照下面的流程来一一进行：公司会计整体、行政不违规→工作人员配置合理有序→从业人员有良好道德和→核算流程标准化→信息化规程使用有序、合规→报告规范→存档循序、合规。这样就能构建起全面覆盖财务工作的各个方面的自查体系。
（1）工作人员和其岗位的分派
在会计机构和会计人员当中应构建其岗位责任机制，定员定岗，将职责精细化，使得会计人员的能有更高的工作的效率，并使得工作在整体上能达到规程化，也能促进人员责任的落实和钻研分管的业务，提升会计基础工作的整体质量。会计工作在分配岗位时要遵照内部牵制要求的规定，出纳不可负责稽核、以及会计档案的保存、收入、费用、债务的记录工作。会计人员的岗位要有规律的进行调换，这样也能让会计人员更好的熟悉各种职能的工作，提升自己的业务水平。另外在会计人员中也要注意一些回避。譬如：单位领导的直系亲属不应任单位会计机构的管理岗。会计机构管理人员的直系亲属不应在机构中任出纳。
（2）会计人员职业道德
会计人员的应恪守职业道德，会计机构也要对人员的行为加以制约。公司药定时对会计人员遵行职业道德的情况进行检查，并以此作为会计人员升职、晋级以及任专业岗位的参考凭据；要求会计人员不懈的提升业务水平，公司可以通过绩效考核作为激励方式，并对会计人员在专业、学历教育上给予实际支持。
（3）会计核算规范
会计核算要以现实产生的经济业务作为凭据，依据规制的会计处置规程来进行。在构建集约化、信息化的今天，SAP、财务管理、员工报销等多个系统的使用，让资产成本和收支等各个业务的源头都发生前移，前端操作很可能会对财务处理的质量和效率产生极大的影响。
供电企业要严格依照国网公司规定的会计核算机制流程，需要求原始凭证需要有：凭证名；填写凭证的时间；填写凭证的单位或个人名称；经手人签章；接收凭证单位名；何种经济业务、业务量、单价和总价。原始凭证应该及时传递，且不可涂抹修改，若找到存在错误的原始凭证，就要由填制单位重制或修正，修正处要盖填制单位的公章。全部的记账凭证要由系统机打印制，填写凭证的时间、凭证的编号、经济业务的概述、会计项目、金额所带有的原始凭证按照系统必须性要求真实、且输入全称，填写凭证之后要尽快打印好，并要求所有经手凭证的填写人员、审查人员、记录人员、管理人员进行签章。收付款的记账凭证额外需要出纳人员进行签章。
（4）财务报表
财务报表涵盖会计报表和说明。财务报表依照公司规定可分成：按月、按季和按年。报表应做到数据真实、计算精准、内容完善、会计报表的全部项目间，对应关系的数字，不可有任何出入。企业管理者要确认报送的报表合法、真实，并为之负责。由计算机系统制出账目册和报表，让比较、分析和考评工作更为规范。
（5）会计档案管理
公司按照《会计档案管理办法》，分派专人全职对档案进行管理，这一职务不可由出纳兼任。负责档案管理的人员第二月5日前依照凭证存档的号码来进行整理，并审查账目记录凭证的信息完整性，按照审核没有问题的凭证订制成册并进行编号和归案；第二年2月末前通过套装软件来编制出明细账、总账以及年度财务决算报表印制好订册归档，保障整套资料的精准性和完整度。
三、专业管理的评估与改进
1.专业管理的评估
财务部门要按照会计基础工作管理的进行流程和效果加以总结，应遵行“三重一紧跟”体系来进行工作。
（1）“重体系”
在“三集五大”的机制下，会计基础工作将有着时间跨越幅度广、涉及范围大的特征，这需要会计人员处理问题不可零贴碎补，应着眼大局、标本皆顾，以机制构建全面高效地处理某种问题。 （2）“重应用”
会计基础工作要深植在部门的平时工作的使用当中。公司财务部要考虑和结合工作中使用面较大的财力集约化、信息化纵向传输考核机制，籍由各种自查自改，在部门乃至全企业对现金流及成本上的预算、省级对账、协同抵消、业务凭据质量方面的问题进行查找和改革。
（3）“重提升”
会计基础工作管理上应着力对各个单位的工作做出深入的检查。公司财务部要将被动检查化作主动自查，制订全面可行的自查手册并遵循其内容实施，精简考评流程判据，在达成自查合格的基础上，探索多种形式的评价标的和系统查询计算模式，提高财务人员的专业技能，为以后的工作提供切实保障和经验引导。
（4）“紧跟随”
会计基础工作应该紧随“三集五大”整体构建走向来进行，才可保障其实际效果的达成，务必减少“事倍功半”的情况出现。
公司财务部要跟紧财务构建新形式，在基础工作的薄弱方面有目的性的进行发力。地市級供电企业农维费账务大多在先期账务规程、原始凭证规范性上不高，一般会成为会计基础工作不到位的短板。所以财务部应该着手进行检查和整治，以多种有效形式来快速解决问题。保证了“三集五大”诸多部署的正常接合、和迅速落实，让会计基础工作能够有更好的提升效果。
2.专业管理的缺陷及更正
人员的素养和工作的态度是让会计工作效率和质量产生变化的的关键要素，公司财务人员是否足够专业，工作时是否主义总结经验、企业是否积极组织工作课题研究，对外公布、宣传的效果也能对会计基础工作产生一定的影响。对于这一情况，财务人员就要更多的进行学习和研究、并主动转变观念，并注重部门的财务文化构建，制订有关工作的定性定量标准，促成作风养成、成效产生。
四、总结
“三集五大”体系为地市级供电企业会计基础工作管理提出了新的要求，但也为会计基础工作管理指名明了方向。在基础工作管理上做好组织体系保障、开展对照自查，并进行专业管理的评估与改进，能让供电企业会计基础工作管理更进一步，也能为企业的平稳运转和发展提供有力保障。
参考文献：
[1]罗慧，高正平，刘文涛. 国家电网“三集五大”体系建设实践与经验分析[J]. 环境与可持续发展，2016，（05）：83-86.
[2]陈锦，杨珊珊，李宗英. 三集五大规章制度体系建设的经济学分析——以冀北电力公司为例[J]. 管理观察，2015，（15）：60-65.
[3]陈锦，杨珊珊，李宗英. 制度经济学视角下的“三集五大”规章制度体系建设——以国网冀北电力有限公司为例[J]. 现代经济信息，2015，（09）：16-21.
[4]吴艳. 电力企业基于信息化平台支撑“三集五大”体系建设分析[J]. 中国高新技术企业，2015，（05）：177-178.
[5]余立军. 从企业价值链看电网企业“三集五大”集约化管理[J].能源技术经济，2011，（05）：57-61.
【关键词】“三集五大”；财力集约化；基础工作
一、引言
1.专业管理的理念或策略
会计基础工作在会计工作中是最基本一项，是达成现代化企业管理以及经济管理的一大基石。无论哪一种财务体制性和导向性的减少，都会最具体落实刀片各项会计基础工作当中。地市级供电企业要不懈提升自己的会计基础工作管理水平，严格依照工作要求，依据财力集约化、信息化机制来进行工作的自检、自评和改革。达成工作质量和工作能力的补充和提升，并构建起对财务“两化”的体系和考核的有力支承。
2.專业管理的范围和目标
根据国家电网下发的最新的《国家电网公司会计基础工作管理标准》，对会计基础工作进行自评和整改，并对所有会计基础工作进行全面检查，并对上一年度内外部会计审查结果进行有针对性的繁复整改，以达到会计基础工作管理的争优水平，达到对以后工作的更高层次提升。
二、专业管理的主要做法
1.组织体系保障
在“三集五大”系统构建的愈发深入，财务工作在地市级供电企业的内部包涵的范围和以往相比明显要更大。诸如ERP系统、财务管理系统、现金流预算等系统几近把所有公司部门全部覆盖。要达成会计基础管理的有效性，就要在公司领导支持的前提下，对各个相关部门和人员的积极参与和配合。
为此，建立起自查工作小组是有必要的。可以由公司总经理直接领导，财务部所有人员作为工作主体，结合多部门专责来辅助工作。制定自查工作计划。确立自查时间、范畴和人员职责，敲定工作协调方案，以保障自查工作能有效率和效果的进行。
2.全面开展对照自查
在自查时，对于财务上的诸多工作的梳理要按照下面的流程来一一进行：公司会计整体、行政不违规→工作人员配置合理有序→从业人员有良好道德和→核算流程标准化→信息化规程使用有序、合规→报告规范→存档循序、合规。这样就能构建起全面覆盖财务工作的各个方面的自查体系。
（1）工作人员和其岗位的分派
在会计机构和会计人员当中应构建其岗位责任机制，定员定岗，将职责精细化，使得会计人员的能有更高的工作的效率，并使得工作在整体上能达到规程化，也能促进人员责任的落实和钻研分管的业务，提升会计基础工作的整体质量。会计工作在分配岗位时要遵照内部牵制要求的规定，出纳不可负责稽核、以及会计档案的保存、收入、费用、债务的记录工作。会计人员的岗位要有规律的进行调换，这样也能让会计人员更好的熟悉各种职能的工作，提升自己的业务水平。另外在会计人员中也要注意一些回避。譬如：单位领导的直系亲属不应任单位会计机构的管理岗。会计机构管理人员的直系亲属不应在机构中任出纳。
（2）会计人员职业道德
会计人员的应恪守职业道德，会计机构也要对人员的行为加以制约。公司药定时对会计人员遵行职业道德的情况进行检查，并以此作为会计人员升职、晋级以及任专业岗位的参考凭据；要求会计人员不懈的提升业务水平，公司可以通过绩效考核作为激励方式，并对会计人员在专业、学历教育上给予实际支持。
（3）会计核算规范
会计核算要以现实产生的经济业务作为凭据，依据规制的会计处置规程来进行。在构建集约化、信息化的今天，SAP、财务管理、员工报销等多个系统的使用，让资产成本和收支等各个业务的源头都发生前移，前端操作很可能会对财务处理的质量和效率产生极大的影响。
供电企业要严格依照国网公司规定的会计核算机制流程，需要求原始凭证需要有：凭证名；填写凭证的时间；填写凭证的单位或个人名称；经手人签章；接收凭证单位名；何种经济业务、业务量、单价和总价。原始凭证应该及时传递，且不可涂抹修改，若找到存在错误的原始凭证，就要由填制单位重制或修正，修正处要盖填制单位的公章。全部的记账凭证要由系统机打印制，填写凭证的时间、凭证的编号、经济业务的概述、会计项目、金额所带有的原始凭证按照系统必须性要求真实、且输入全称，填写凭证之后要尽快打印好，并要求所有经手凭证的填写人员、审查人员、记录人员、管理人员进行签章。收付款的记账凭证额外需要出纳人员进行签章。
（4）财务报表
财务报表涵盖会计报表和说明。财务报表依照公司规定可分成：按月、按季和按年。报表应做到数据真实、计算精准、内容完善、会计报表的全部项目间，对应关系的数字，不可有任何出入。企业管理者要确认报送的报表合法、真实，并为之负责。由计算机系统制出账目册和报表，让比较、分析和考评工作更为规范。
（5）会计档案管理
公司按照《会计档案管理办法》，分派专人全职对档案进行管理，这一职务不可由出纳兼任。负责档案管理的人员第二月5日前依照凭证存档的号码来进行整理，并审查账目记录凭证的信息完整性，按照审核没有问题的凭证订制成册并进行编号和归案；第二年2月末前通过套装软件来编制出明细账、总账以及年度财务决算报表印制好订册归档，保障整套资料的精准性和完整度。
三、专业管理的评估与改进
1.专业管理的评估
财务部门要按照会计基础工作管理的进行流程和效果加以总结，应遵行“三重一紧跟”体系来进行工作。
（1）“重体系”
在“三集五大”的机制下，会计基础工作将有着时间跨越幅度广、涉及范围大的特征，这需要会计人员处理问题不可零贴碎补，应着眼大局、标本皆顾，以机制构建全面高效地处理某种问题。 （2）“重应用”
会计基础工作要深植在部门的平时工作的使用当中。公司财务部要考虑和结合工作中使用面较大的财力集约化、信息化纵向传输考核机制，籍由各种自查自改，在部门乃至全企业对现金流及成本上的预算、省级对账、协同抵消、业务凭据质量方面的问题进行查找和改革。
（3）“重提升”
会计基础工作管理上应着力对各个单位的工作做出深入的检查。公司财务部要将被动检查化作主动自查，制订全面可行的自查手册并遵循其内容实施，精简考评流程判据，在达成自查合格的基础上，探索多种形式的评价标的和系统查询计算模式，提高财务人员的专业技能，为以后的工作提供切实保障和经验引导。
（4）“紧跟随”
会计基础工作应该紧随“三集五大”整体构建走向来进行，才可保障其实际效果的达成，务必减少“事倍功半”的情况出现。
公司财务部要跟紧财务构建新形式，在基础工作的薄弱方面有目的性的进行发力。地市級供电企业农维费账务大多在先期账务规程、原始凭证规范性上不高，一般会成为会计基础工作不到位的短板。所以财务部应该着手进行检查和整治，以多种有效形式来快速解决问题。保证了“三集五大”诸多部署的正常接合、和迅速落实，让会计基础工作能够有更好的提升效果。
2.专业管理的缺陷及更正
人员的素养和工作的态度是让会计工作效率和质量产生变化的的关键要素，公司财务人员是否足够专业，工作时是否主义总结经验、企业是否积极组织工作课题研究，对外公布、宣传的效果也能对会计基础工作产生一定的影响。对于这一情况，财务人员就要更多的进行学习和研究、并主动转变观念，并注重部门的财务文化构建，制订有关工作的定性定量标准，促成作风养成、成效产生。
四、总结
“三集五大”体系为地市级供电企业会计基础工作管理提出了新的要求，但也为会计基础工作管理指名明了方向。在基础工作管理上做好组织体系保障、开展对照自查，并进行专业管理的评估与改进，能让供电企业会计基础工作管理更进一步，也能为企业的平稳运转和发展提供有力保障。
参考文献：
[1]罗慧，高正平，刘文涛. 国家电网“三集五大”体系建设实践与经验分析[J]. 环境与可持续发展，2016，（05）：83-86.
[2]陈锦，杨珊珊，李宗英. 三集五大规章制度体系建设的经济学分析——以冀北电力公司为例[J]. 管理观察，2015，（15）：60-65.
[3]陈锦，杨珊珊，李宗英. 制度经济学视角下的“三集五大”规章制度体系建设——以国网冀北电力有限公司为例[J]. 现代经济信息，2015，（09）：16-21.
[4]吴艳. 电力企业基于信息化平台支撑“三集五大”体系建设分析[J]. 中国高新技术企业，2015，（05）：177-178.
[5]余立军. 从企业价值链看电网企业“三集五大”集约化管理[J].能源技术经济，2011，（05）：57-61.