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“这一天，我们足足准备了3年。”乐视董事长贾跃亭在朋友圈里写到。美国西部时间10月19日上午10点，乐视（LeEco）全面落地美国发布会在旧金山艺术宫举行。身穿黑色T恤，跑步上台的贾跃亭向现场近1500位来自全球多个国家的嘉宾和媒体宣布，乐视来到美国不是要和苹果、亚马逊、特斯拉等科技巨头打擂台，而是要通过产业链的垂直整合和跨产业链的价值重构，打破边界，生态化反，创造下一代产品形态，带来全新的用户体验。
在两小时的发布会中，乐视一口气发布了最新的智能手机、智能电视、VR设备、智能自行车，以及备受瞩目的LeSee电动汽车，让现场外国记者连呼“crazy”。每位乐视高管不断分享开放内容和服务的生态优势，力图将乐视模式全面复制到美国。
此前，乐视进军印度、俄罗斯等市场，未来还将计划进军西欧，乐视将生态模复制到全球的“野心”越来越明晰。互联网评论人士认为，企业走出去好过高枕无忧的数钱，创新颠覆者值得被点赞。
乐视生态全面落地美国
内容战略上，乐视表示将与在国内多年来自建影视内容库的做法不同，而是选择与奈飞、谷歌、Hulu，SHOWTIME 和 SLING TV等众多视频内容服务商达成合作，凭借乐视云和EUI系统，搭建起丰富多样的内容平台。“通过开放的乐视云平台，可以将内容供应商从即将过时的运营和分销模式中解放出来，并通过大规模发布降低运营费用。”乐视北美内容业务总经理Jeff Briller表示。
显而易见，通过收购VIZIO，乐视已经在美国拥有了有利用户基础。乐视将对符合硬件条件的VIZIO存量智能电视及将来生产销售的VIZIO进行全方位的生态化改造。
贾跃亭曾表示希望设立美国总部，成为乐视的第二个主场，甚至与中国总部平行。贾跃亭表示，美国是全球最为重要的市场，美国用户是全球消费习惯最成熟的人群，只有得到美国用户的认可，才能得到全球用户的认可。“价值重构，价值共享，全球化是生态经济的三大特征。垂直整合的闭环，实现了价值重构，生态开放则实现了价值共享。LeEco或许会失败，但我相信，LeEco这个新物种所代表的互联网生态模式一定会成功。”
据中国经济网了解，目前乐视美国总部员工超过500人，并且仍在快速增加。乐视除了在硅谷设立总部，还购买了雅虎在加州的49英亩土地，将建立开放型园区。
uMax85是乐视继uMax120之后，再次推出的uMax系列新品。85寸的电视虽然大，但并不笨重。Rob介绍，想在市场上购买一台配置类似的85寸电视，大概需要花费8000美元甚至更多，而uMax85具有更高的配置，定价仅为4999美元。难怪定价刚刚公布，就引得现场外国记者直呼“It’s crazy！”
对于智能手机乐Pro3，Rob着重介绍了LIVE以及多任务悬浮等方面的功能，包括九宫格视频内容预览，以及视频通过画中画呈现，让用户在不暂停视频的情况下自由回复短信邮件等。
除了超级电视和超级手机，乐视还将乐视体育的超级自行车带入美国，乐视VR也将是另一个将在美国推出的智能终端产品。
和在中国类似，乐视向美国用户也推出了生态会员服务“EcoPass”。据悉，首批购买乐视超级电视和超级手机的用户，将会成为美国第一批EcoPass会员，可以享受到的在线影视、无限量照片和高清存储服务等一系列权益。
“用传统经济理论的眼光来看，我们发布了看似毫不相关的很多产品，但恰恰相反，他们都被乐视赋予同一大脑，共享同一生态。打破边界，更自由。”贾跃亭说。
“有人说，LeEco是中国的奈飞，也有人说，LeEco是苹果 特斯拉 三星 亚马逊 奈飞 迪斯尼等，还有人说，今天LeEco居然要来到这些伟大公司的主场打擂，肯定是疯了。但是我想说，乐视来到美国，并不是要和它们打擂和竞争，而是要通过产业链的垂直整合和跨产业链的价值重构，打破产业边界，破界创新，生态化反，带来全新的用户体验。”
在两小时的发布会中，乐视一口气发布了最新的智能手机、智能电视、VR设备、智能自行车，以及备受瞩目的LeSee电动汽车，让现场外国记者连呼“crazy”。每位乐视高管不断分享开放内容和服务的生态优势，力图将乐视模式全面复制到美国。
此前，乐视进军印度、俄罗斯等市场，未来还将计划进军西欧，乐视将生态模复制到全球的“野心”越来越明晰。互联网评论人士认为，企业走出去好过高枕无忧的数钱，创新颠覆者值得被点赞。
乐视生态全面落地美国
内容战略上，乐视表示将与在国内多年来自建影视内容库的做法不同，而是选择与奈飞、谷歌、Hulu，SHOWTIME 和 SLING TV等众多视频内容服务商达成合作，凭借乐视云和EUI系统，搭建起丰富多样的内容平台。“通过开放的乐视云平台，可以将内容供应商从即将过时的运营和分销模式中解放出来，并通过大规模发布降低运营费用。”乐视北美内容业务总经理Jeff Briller表示。
显而易见，通过收购VIZIO，乐视已经在美国拥有了有利用户基础。乐视将对符合硬件条件的VIZIO存量智能电视及将来生产销售的VIZIO进行全方位的生态化改造。
贾跃亭曾表示希望设立美国总部，成为乐视的第二个主场，甚至与中国总部平行。贾跃亭表示，美国是全球最为重要的市场，美国用户是全球消费习惯最成熟的人群，只有得到美国用户的认可，才能得到全球用户的认可。“价值重构，价值共享，全球化是生态经济的三大特征。垂直整合的闭环，实现了价值重构，生态开放则实现了价值共享。LeEco或许会失败，但我相信，LeEco这个新物种所代表的互联网生态模式一定会成功。”
据中国经济网了解，目前乐视美国总部员工超过500人，并且仍在快速增加。乐视除了在硅谷设立总部，还购买了雅虎在加州的49英亩土地，将建立开放型园区。
uMax85是乐视继uMax120之后，再次推出的uMax系列新品。85寸的电视虽然大，但并不笨重。Rob介绍，想在市场上购买一台配置类似的85寸电视，大概需要花费8000美元甚至更多，而uMax85具有更高的配置，定价仅为4999美元。难怪定价刚刚公布，就引得现场外国记者直呼“It’s crazy！”
对于智能手机乐Pro3，Rob着重介绍了LIVE以及多任务悬浮等方面的功能，包括九宫格视频内容预览，以及视频通过画中画呈现，让用户在不暂停视频的情况下自由回复短信邮件等。
除了超级电视和超级手机，乐视还将乐视体育的超级自行车带入美国，乐视VR也将是另一个将在美国推出的智能终端产品。
和在中国类似，乐视向美国用户也推出了生态会员服务“EcoPass”。据悉，首批购买乐视超级电视和超级手机的用户，将会成为美国第一批EcoPass会员，可以享受到的在线影视、无限量照片和高清存储服务等一系列权益。
“用传统经济理论的眼光来看，我们发布了看似毫不相关的很多产品，但恰恰相反，他们都被乐视赋予同一大脑，共享同一生态。打破边界，更自由。”贾跃亭说。
“有人说，LeEco是中国的奈飞，也有人说，LeEco是苹果 特斯拉 三星 亚马逊 奈飞 迪斯尼等，还有人说，今天LeEco居然要来到这些伟大公司的主场打擂，肯定是疯了。但是我想说，乐视来到美国，并不是要和它们打擂和竞争，而是要通过产业链的垂直整合和跨产业链的价值重构，打破产业边界，破界创新，生态化反，带来全新的用户体验。”