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【摘要】公路是运输的命脉，质量要求很高，在监管过程中要把握好每个环节，完善施工过程。传统的施工方式监管方法已经无法满足环境要求，因此施工过程必须要有专业监管人员按照国家规范来指导施工。现在有很多地方开始实行居民监管，这样可以更好的更改道路施工中造成的负面影响。加强道路施工监管是时代所需，不仅是为了维护道路通畅、保证人员安全还为了保护环境。尽量采取有效的措施来减少污染，从源头除去污染物。
【关键词】道路；安全；环境；
一、道路施工监管存在的弊端
最近很多地方都在新建或者维修道路，有些道路施工时会在地段周围设置警示牌之类的东西，但很多都是形同虚设没有实质的价值。道路施工关系到许多问题，首先是安全问题，再过来就是污染问题。有的施工不按照规范大面积掘路、施工车辆随意停放影响原有的交通环境，还有一些施工在不适宜的地方设置围挡阻挡交通顺畅，另外经常可以看到路边堆积的施工的副产品—土渣占用车道。这一系列都主要涉及的是干扰交通正常安全运行。在道路施工过程中还存在的一个问题就是污染，即包含可见的土渣、砖块、废水，又包含有看不见的灰尘、噪音、光线、气味等污染。这些都会严重影响城市环境，威胁当地居民的健康与休息。施工点过多时，施工单位就监管松散，没有加强管理措施的思想观念。在工地内部如果监管不当，也很容易引起工人受伤。
二、道路施工监管措施
针对道路施工的现状，必须采取有效的监管措施来改善施工环境。加强监管力度来消除安全隐患，同时保证道路顺畅才能真正的改善道路运输。那么如何改良监管措施呢？如何使道路施工同时具备可行性和可持续发展性？这些都还有待探究。
1、对施工现场人员进行安全指导
每个施工点可以配置一个较专业的安全员来负责现场监管。在休息时间或者吃饭时间，由负责人向施工场地的现场人员进行安全指导，要让每个人都有安全意识。在施工现场有许多细节需要注意，比如身穿统一的橙色之类的服装，这样易引起来流车辆的注意，这样可以增加安全系数。另外还要在施工时佩戴安全帽，防止飞石击中头部引起事故。根据施工现场编写安全手册来约束施工人员的行为规范。指导的目的是为了让其具备施工素养，能够自觉遵守。如果发现有违反规范的人，需要及时向其进行思想安全教育，这样有针对性的整改，让每个人都有时刻保持警惕注意安全的意识。
2、在现场周围设置安全标识
在施工现场要设置安全标识牌，以提醒来流车辆和路人注意前方正在施工。不同地点的道路施工要求也有所不同，道路施工有的在隧道、有的在山路、有的在城市中心、也有的在农村，要根据实际情况来设置有价值的标识。标识要设在比较醒目的地方，一般有警示灯、限速牌、警告施工牌。在危险地段还要设置围栏或者设置锥形筒来引流。避免车流量过大时闯入施工地，造成不必要的事故，要时刻牢记安全第一。安全标识不但可以维护施工方的利益还能确保车流通畅，是道路施工现场不可缺少的重要部分。
3、定期巡查
施工单位要派专业人士定期巡查，防患于未然。对施工现场停放的机械车辆检查是否得当、看渣土堆放位置是否合理、审查标志牌布置是否到位等。将所查记录下来长期观察看有没有隐患，及时排除。保持良好的施工环境，将一切可能发生的隐患都扼杀在摇篮里。另外施工现场不能造成严重的堵车或者不合交通规范的结果，要以“半通半封”、“半幅双向”为通车原则。如果发现车辆不配合施工布置，施工方要积极与交警联合定期检查来约束车辆。当然这就要施工方自己的车辆一定要按规范来停放。
4、绿色施工避免环境污染
施工会造成一些附加废品，污染环境的同时还会使当地居民或者路人困扰。主要是施工造成的大量灰尘、设备运行产生的高频噪音、涂料散发的异味以及挖掘出来的废石土。现在人们生活水平提高，在科技不断进步的同时，绿色施工慢慢被人们重视。只有应用绿色施工才能为道路为城市做长远打算，才符合国家要求的“可持续发展”原则。道路施工要结合当地气候和地理特点，尽量采用科学手段减少环境污染，并且能够节约能源。针对不同污染源要选择不同的清除方法。现在多采用喷洒水来降低灰尘浓度，在机器周围搭建隔音防震墙来减少施工噪音，如果施工靠近居民，在午休时间和夜间应停止使用。在确保过往车辆的安全的同时营造一个良好的施工环境。
三、施工进度保证措施
1、严格的组织措施
直接影响正常的施工进度的主要因素：人员、材料和机械设备。
3.1.1精密的人员配备。
市政道路工程中标之后，公司应当及时的针对工程中施工的特点和难点组织工程项目部进行调查，需要有有丰富施工经验并且素质极高的项目管理人员，这些人中需要有项目经理、项目总工、项目监察、采购员、财务人员等。人员配齐之后项目经理再向施工公司提出要求配备专业的并且经验丰富的施工队长,还需要有丰富经验的施工班组.
3.1.2、合格的材料
工程施工之前,负责项目的总工派织专业人员对这个工程的总的施工量进行评估和检测,尤其是如天然块材等加工时间比较长的并且难以采购的材料，这些材料要进行精确的计算并且要提前订购，以免“停工待料”现象的发生。同时在采购时材料的采购质量也是要保证的，材料不合格要及时退货，并且采购质量好的商品.防止发生因为原料的问题而影响整个施工的进度,给施工单位造成很多麻烦.
3.1.3、机械的应用
为了能够赶上施工的进度,能够尽快的完成施工目标，大型机械运用在施工中是提高施工进度的一个有效的手段。比如说管理线、填埋工程中使用挖掘机、推土机等大型机械设备的使用将大大提高施工的进度。对施工中的延误工程施工的现象要及时的进行解决要并且的对施工方案进行调整并作出改动，以免延误正常的施工进度。在赶超进度的时候。增加施工人员和增加施工人员的轮换频率或者在晚上运用大型的机械设备，施工人员加工等措施来加快施工的进度，只要这样才能在规定的时间内完成任务。
2、周密管理措施
施工单位可以将施工中的进度进行分工并且进行分解，各个班组人员对施工的进度做定量承包。将各个班组的利益和工程施工的进度挂钩，这样能够充分调动工作人员的积极性，加快工程施工进度。
3、处理好工期与质量的之间关系
进度和质量在建设项目上来说是相辅相成的，合理的进度安排对建设项目质量控制有促 进作用，建设项目质量是进度的保证，没有好的质量控制也就不会有更快的进度。因此，对 于工期与工程质量的关系，首先在设计工程的时候，对于工程工期的确定，应根据实际情况， 通过详细的施工组织设计，来确定最适宜的工期。其次，工程应均衡施工，加强监督，防止 进度忽快忽慢，一些工程往往是主体工程完成前，工程质量和工期处理的很好，但后续非主 体工程的施工是稀里哗啦，后来为了赶工期，不得已以牺牲质量的前提完成任务，因此相关 的监督机构应加强全过程的质量监督。最后，通过提高技术工艺，如采用先进的施工技术， 来改变工程施工的作业方式，进行施工的组织优化，来确保工程的施工质量。
4、成品保护质量检验
在施工过程中，某些分项工程已经完成，而其他分项工程尚在施工，或分项工程的一部分已完成，另一部分在继续施工，施工单位要对已完成的成品采取妥善的成品保护措施加以保护，以免受到损伤和污染，从而影响到工程整体的质量，造成工期的不必要损失。
四、结语
随着生活水平的提高，为发展经济道而修建越来越多的道路。交通需求量越来越难满足需要，再加上原有的道路出现裂缝、凹凸不平等现象，道路施工越来越常见。尽管科学技术越来越高，专业人才也越来越多，但是一个道路施工现场的人是由不同水平的人组建起来的，在个方面都存在差距。因此在施工过程中多多少少会有一些不规范的操作导致施工质量不高、监管不当。这就需要根据实际情况具体分析道路施工监管措施，改良并且完善它才能提高施工水平，真正为人民谋福谋利。
参考文献：
[1]郦新松 王铁林 张乃成.市政道路施工协调管理措施探究[J].价值工程, 2010 第6期
[2]曹潇静 宋启涛.浅谈城市建设中市政道路工程的管理措施[J].中国科技博览,2010 第34期
[3]陈有雄.市政道路工程施工中的交通组织与交通安全[J].福建建筑,2008 第12期
【关键词】道路；安全；环境；
一、道路施工监管存在的弊端
最近很多地方都在新建或者维修道路，有些道路施工时会在地段周围设置警示牌之类的东西，但很多都是形同虚设没有实质的价值。道路施工关系到许多问题，首先是安全问题，再过来就是污染问题。有的施工不按照规范大面积掘路、施工车辆随意停放影响原有的交通环境，还有一些施工在不适宜的地方设置围挡阻挡交通顺畅，另外经常可以看到路边堆积的施工的副产品—土渣占用车道。这一系列都主要涉及的是干扰交通正常安全运行。在道路施工过程中还存在的一个问题就是污染，即包含可见的土渣、砖块、废水，又包含有看不见的灰尘、噪音、光线、气味等污染。这些都会严重影响城市环境，威胁当地居民的健康与休息。施工点过多时，施工单位就监管松散，没有加强管理措施的思想观念。在工地内部如果监管不当，也很容易引起工人受伤。
二、道路施工监管措施
针对道路施工的现状，必须采取有效的监管措施来改善施工环境。加强监管力度来消除安全隐患，同时保证道路顺畅才能真正的改善道路运输。那么如何改良监管措施呢？如何使道路施工同时具备可行性和可持续发展性？这些都还有待探究。
1、对施工现场人员进行安全指导
每个施工点可以配置一个较专业的安全员来负责现场监管。在休息时间或者吃饭时间，由负责人向施工场地的现场人员进行安全指导，要让每个人都有安全意识。在施工现场有许多细节需要注意，比如身穿统一的橙色之类的服装，这样易引起来流车辆的注意，这样可以增加安全系数。另外还要在施工时佩戴安全帽，防止飞石击中头部引起事故。根据施工现场编写安全手册来约束施工人员的行为规范。指导的目的是为了让其具备施工素养，能够自觉遵守。如果发现有违反规范的人，需要及时向其进行思想安全教育，这样有针对性的整改，让每个人都有时刻保持警惕注意安全的意识。
2、在现场周围设置安全标识
在施工现场要设置安全标识牌，以提醒来流车辆和路人注意前方正在施工。不同地点的道路施工要求也有所不同，道路施工有的在隧道、有的在山路、有的在城市中心、也有的在农村，要根据实际情况来设置有价值的标识。标识要设在比较醒目的地方，一般有警示灯、限速牌、警告施工牌。在危险地段还要设置围栏或者设置锥形筒来引流。避免车流量过大时闯入施工地，造成不必要的事故，要时刻牢记安全第一。安全标识不但可以维护施工方的利益还能确保车流通畅，是道路施工现场不可缺少的重要部分。
3、定期巡查
施工单位要派专业人士定期巡查，防患于未然。对施工现场停放的机械车辆检查是否得当、看渣土堆放位置是否合理、审查标志牌布置是否到位等。将所查记录下来长期观察看有没有隐患，及时排除。保持良好的施工环境，将一切可能发生的隐患都扼杀在摇篮里。另外施工现场不能造成严重的堵车或者不合交通规范的结果，要以“半通半封”、“半幅双向”为通车原则。如果发现车辆不配合施工布置，施工方要积极与交警联合定期检查来约束车辆。当然这就要施工方自己的车辆一定要按规范来停放。
4、绿色施工避免环境污染
施工会造成一些附加废品，污染环境的同时还会使当地居民或者路人困扰。主要是施工造成的大量灰尘、设备运行产生的高频噪音、涂料散发的异味以及挖掘出来的废石土。现在人们生活水平提高，在科技不断进步的同时，绿色施工慢慢被人们重视。只有应用绿色施工才能为道路为城市做长远打算，才符合国家要求的“可持续发展”原则。道路施工要结合当地气候和地理特点，尽量采用科学手段减少环境污染，并且能够节约能源。针对不同污染源要选择不同的清除方法。现在多采用喷洒水来降低灰尘浓度，在机器周围搭建隔音防震墙来减少施工噪音，如果施工靠近居民，在午休时间和夜间应停止使用。在确保过往车辆的安全的同时营造一个良好的施工环境。
三、施工进度保证措施
1、严格的组织措施
直接影响正常的施工进度的主要因素：人员、材料和机械设备。
3.1.1精密的人员配备。
市政道路工程中标之后，公司应当及时的针对工程中施工的特点和难点组织工程项目部进行调查，需要有有丰富施工经验并且素质极高的项目管理人员，这些人中需要有项目经理、项目总工、项目监察、采购员、财务人员等。人员配齐之后项目经理再向施工公司提出要求配备专业的并且经验丰富的施工队长,还需要有丰富经验的施工班组.
3.1.2、合格的材料
工程施工之前,负责项目的总工派织专业人员对这个工程的总的施工量进行评估和检测,尤其是如天然块材等加工时间比较长的并且难以采购的材料，这些材料要进行精确的计算并且要提前订购，以免“停工待料”现象的发生。同时在采购时材料的采购质量也是要保证的，材料不合格要及时退货，并且采购质量好的商品.防止发生因为原料的问题而影响整个施工的进度,给施工单位造成很多麻烦.
3.1.3、机械的应用
为了能够赶上施工的进度,能够尽快的完成施工目标，大型机械运用在施工中是提高施工进度的一个有效的手段。比如说管理线、填埋工程中使用挖掘机、推土机等大型机械设备的使用将大大提高施工的进度。对施工中的延误工程施工的现象要及时的进行解决要并且的对施工方案进行调整并作出改动，以免延误正常的施工进度。在赶超进度的时候。增加施工人员和增加施工人员的轮换频率或者在晚上运用大型的机械设备，施工人员加工等措施来加快施工的进度，只要这样才能在规定的时间内完成任务。
2、周密管理措施
施工单位可以将施工中的进度进行分工并且进行分解，各个班组人员对施工的进度做定量承包。将各个班组的利益和工程施工的进度挂钩，这样能够充分调动工作人员的积极性，加快工程施工进度。
3、处理好工期与质量的之间关系
进度和质量在建设项目上来说是相辅相成的，合理的进度安排对建设项目质量控制有促 进作用，建设项目质量是进度的保证，没有好的质量控制也就不会有更快的进度。因此，对 于工期与工程质量的关系，首先在设计工程的时候，对于工程工期的确定，应根据实际情况， 通过详细的施工组织设计，来确定最适宜的工期。其次，工程应均衡施工，加强监督，防止 进度忽快忽慢，一些工程往往是主体工程完成前，工程质量和工期处理的很好，但后续非主 体工程的施工是稀里哗啦，后来为了赶工期，不得已以牺牲质量的前提完成任务，因此相关 的监督机构应加强全过程的质量监督。最后，通过提高技术工艺，如采用先进的施工技术， 来改变工程施工的作业方式，进行施工的组织优化，来确保工程的施工质量。
4、成品保护质量检验
在施工过程中，某些分项工程已经完成，而其他分项工程尚在施工，或分项工程的一部分已完成，另一部分在继续施工，施工单位要对已完成的成品采取妥善的成品保护措施加以保护，以免受到损伤和污染，从而影响到工程整体的质量，造成工期的不必要损失。
四、结语
随着生活水平的提高，为发展经济道而修建越来越多的道路。交通需求量越来越难满足需要，再加上原有的道路出现裂缝、凹凸不平等现象，道路施工越来越常见。尽管科学技术越来越高，专业人才也越来越多，但是一个道路施工现场的人是由不同水平的人组建起来的，在个方面都存在差距。因此在施工过程中多多少少会有一些不规范的操作导致施工质量不高、监管不当。这就需要根据实际情况具体分析道路施工监管措施，改良并且完善它才能提高施工水平，真正为人民谋福谋利。
参考文献：
[1]郦新松 王铁林 张乃成.市政道路施工协调管理措施探究[J].价值工程, 2010 第6期
[2]曹潇静 宋启涛.浅谈城市建设中市政道路工程的管理措施[J].中国科技博览,2010 第34期
[3]陈有雄.市政道路工程施工中的交通组织与交通安全[J].福建建筑,2008 第12期