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摘要：建筑行业的不断发展和人们生活水平的不断提高对建筑工程造价管理提出了更高的要求。工程造价管理在建筑施工过程中有着举足轻重的地位，是建筑工作者普遍关注的核心问题。目前我国建筑工程造价管理工作还没有形成完整的管理体系，造价管理中存在着许多问题，需要建筑工作者正视这些问题，并研究出解决问题的对策。
关键词：建筑工程；造价管理；存在的问题
市场经济体制的形成加剧了建筑行业之间相互竞争的趋势，工程造价管理作为建筑管理工作中的重要组成部分，对建筑工程的经济效益有着直接的影响。企业的高层领导者还没有认识到建筑工程造价管理的重要性，工程造价工作的管理力度与建筑行业的发展速度之间存在着很大的差距，工程造价管理工作漏洞百出，使得建筑企业无法实现建筑工程质量与工程经济效益之间的双赢。工程造价管理工作的包含的因素很多，会影响企业的发展前景，管理者应当重视工程造价管理工作的作用，树立正确的工程造价管理理念。
一、对建筑工程造价管理的认识
建筑工程造价是指企业在工程项目施工建设的整个过程中所投入的资金成本。工程造价成本涵盖的内容比较多，管理工作具有很强的复杂性。建筑工程项目需要投入的资金数额很大，工程造价往往都在数百万乃至数百亿元。因为建筑工程项目在规模、用途、功能、装修、造型等方面的要求有所不同，导致建筑项目在工程造价领域存在着很大的差异。建筑项目的施工期比较长，在施工过程中会因一些不确定因素的影响，使建筑企业增加投资金额，建筑工程造价呈现出动态变化的趋势。施工过程中原材料价格的上涨、机器设备的损坏、工程项目设计方案的更改、工人工资的调动等都会增加工程造价管理工作的难度。建筑工程施工过程中工程造价一直处在动态变化的形势当中，只有建筑项目完工后才能确定工程造价的具体数额。建筑工程项目的施工往往是由多个施工单位完成的，从而导致建筑工程造价具有层次性，主要分为具体施工单位的工程造价、整个建筑项目的工程造价和单位工程项目的工程造价。工程造价的层次性之间又具有着很强的兼容性，不同建筑项目间的资金费用有着相互交叉、相互融合的倾向。
二、建筑工程造价管理存在的问题
（一）工程造价管理制度体系的不健全
建筑工程施工企业对于工程造价管理的认识不全面，工程造价管理的工作理念比较落后，工程项目的建造过程中政府部门进行宏观政策干预的现象很常见。工程造价管理工作中管理人员缺乏加强建筑工程项目施工过程的全面控制，更没有看到工程造价的动态变化。我国市场经济体制的改革不断加强了对建筑原材料市场的价格监管力度，逐渐形成了市场管理机制。建筑原材料的价格总是随着市场供求关系的变化而变化，市场调节的方式比较明显，而目前市场调节原材料价格的方式存在着一定的滞后性和盲目性，无法及时的对原材料供应市场进行有效的管理和控制。建筑市场中缺乏有效的经济管理杠杆，房价呈现出不断快速增长的发展形势，房地产行业的经济泡沫现象非常的严重。我国虽然实行了市场经济体制的管理模式，但是许多企业的管理者还没有从传统计划经济的思想观念中解放出来，对市场管理的认识不深刻，市场观念淡薄，政府部门对建筑工程造价管理还是采取传统的管理模式，没有紧跟时代发展的步伐。
建筑企业内部工程造价管理部门设置的不合理，没有形成完善的工程造价管理体系。不少建筑企业虽然在内部已经设立了工程造价管理机构，但是并没有管理的实权，管理职能没有分配到位，只是一种表面形式，没有真正的发挥有效的职能管理作用。工程造价管理工作的成员不仅有企业内部的工程管理部门还有造价监管部门的参与，工程造价管理工作的责任分工不明确，各部门之间相互推脱，工作没有落实到位。工程造价管理的成员主要是一些工程技术部门，无法真正控制建筑项目的工程造价，形式主义的色彩比较浓厚。
建筑工程施工初期的工作规划方案不够具体，与实际的施工现场存在很大的差异。建筑施工企业一直把施工过程中资金管理作为工作的重点，没有意识到设计阶段的管理工作才是影响工程造价的主要因素。建筑工程的设计人员只重视工程项目的结构方案，而没有对设计方案中影响资金投入的经济因素进行有效的分析和研究，从而致使工程项目的设计方案没有科学的理论依据，企业对工程设计的投入比较大。工程项目的设计人员缺乏职业道德素质，在工程项目的施工过程中人为造成资金浪费很严重。
（二）工程造价管理人员的素质不高
工程造价管理队伍建设的整体水平较低，管理人员无证上岗的现象很普遍，缺乏工程造价管理方面的专业人才。许多工程造价人员的专业性技能水平比较低，在建筑工程造价管理工作中存在许多管理不善的地方，没有制作出科学的工程造价，在建筑工程施工中没有发挥工程造价管理工作的积极作用，影响到了企业的经济收益。
三、加强建筑工程造价管理的对策
（一）加强造价工程管理队伍建设
市场经济体制下政府部门应该采取一些法律和行政手段对建筑施工单位之间存在的不良竞争和垄断经营进行合理的控制，确保社会各界的合法权益得到保护。政府部门需要建立一套行之有效的市场监督管理机制，加大工程造价管理的宣传力度，打破传统管理理念的束缚，严格控制建筑工程的施工质量，若存在违法乱纪行为一律严惩，绝不手软。工程造价管理人员自身职业道德素质的提高和专业技能的培养是加强建筑工程造价管理的首要任务。造价管理人员的素质普遍较低，业务技能水平不高，缺乏工程造价管理的专业人才。建筑施工企业需要加快工程造价管理的步伐，定期对工程造价管理人员进行专业技能、法律知识、职业道德方面的培训，提高工程造价管理队伍的整体素质。
（二）加强建筑工程招标阶段的管理
建筑企业在进行工程项目的招标过程中需要认真编写招标的材料，与投标单位签订施工合同，并按照施工合同的要求进行进行施工。招标的方式一定要符合法律法规的要求，招标文件中一定要对承包商的数量和质量、工程报价等内容作出详细的说明。造价管理人员需要对工程的设计过程进行监督和管理，做出的工程造价数额需要保持在一定的范围之内，争取用最少的经济投入获取企业最大的经济效益。
结语
工程造价管理是一项复杂的管理工作，包含的内容比较多，需要制定一套系统化的管理方案，提高工程造价的管理水平。过程造价管理工作中还存在着一些问题，影响着建筑项目的施工进程，管理人员需要加强工程造价的管理，对建筑施工的全过程进行监控，实现企业的经济收益最大化。
参考文献：
[1]陈晓红.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J].中国对外贸易，2011（4）
[2]崔玉杰.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J].中国新技术新产品，2013（7）
[3]韦雯雯.关于建筑工程造价管理的思考[J].城市建设理论研究（电子版），2013（18）
[4]曹昆.关于建筑项目的工程造价管理分析[J].中国信息化，2013（6）
[5]赵玉芳.试述现代工程造价管理体制问题及完善措施[J].黑龙江科技信息，2010（14）
关键词：建筑工程；造价管理；存在的问题
市场经济体制的形成加剧了建筑行业之间相互竞争的趋势，工程造价管理作为建筑管理工作中的重要组成部分，对建筑工程的经济效益有着直接的影响。企业的高层领导者还没有认识到建筑工程造价管理的重要性，工程造价工作的管理力度与建筑行业的发展速度之间存在着很大的差距，工程造价管理工作漏洞百出，使得建筑企业无法实现建筑工程质量与工程经济效益之间的双赢。工程造价管理工作的包含的因素很多，会影响企业的发展前景，管理者应当重视工程造价管理工作的作用，树立正确的工程造价管理理念。
一、对建筑工程造价管理的认识
建筑工程造价是指企业在工程项目施工建设的整个过程中所投入的资金成本。工程造价成本涵盖的内容比较多，管理工作具有很强的复杂性。建筑工程项目需要投入的资金数额很大，工程造价往往都在数百万乃至数百亿元。因为建筑工程项目在规模、用途、功能、装修、造型等方面的要求有所不同，导致建筑项目在工程造价领域存在着很大的差异。建筑项目的施工期比较长，在施工过程中会因一些不确定因素的影响，使建筑企业增加投资金额，建筑工程造价呈现出动态变化的趋势。施工过程中原材料价格的上涨、机器设备的损坏、工程项目设计方案的更改、工人工资的调动等都会增加工程造价管理工作的难度。建筑工程施工过程中工程造价一直处在动态变化的形势当中，只有建筑项目完工后才能确定工程造价的具体数额。建筑工程项目的施工往往是由多个施工单位完成的，从而导致建筑工程造价具有层次性，主要分为具体施工单位的工程造价、整个建筑项目的工程造价和单位工程项目的工程造价。工程造价的层次性之间又具有着很强的兼容性，不同建筑项目间的资金费用有着相互交叉、相互融合的倾向。
二、建筑工程造价管理存在的问题
（一）工程造价管理制度体系的不健全
建筑工程施工企业对于工程造价管理的认识不全面，工程造价管理的工作理念比较落后，工程项目的建造过程中政府部门进行宏观政策干预的现象很常见。工程造价管理工作中管理人员缺乏加强建筑工程项目施工过程的全面控制，更没有看到工程造价的动态变化。我国市场经济体制的改革不断加强了对建筑原材料市场的价格监管力度，逐渐形成了市场管理机制。建筑原材料的价格总是随着市场供求关系的变化而变化，市场调节的方式比较明显，而目前市场调节原材料价格的方式存在着一定的滞后性和盲目性，无法及时的对原材料供应市场进行有效的管理和控制。建筑市场中缺乏有效的经济管理杠杆，房价呈现出不断快速增长的发展形势，房地产行业的经济泡沫现象非常的严重。我国虽然实行了市场经济体制的管理模式，但是许多企业的管理者还没有从传统计划经济的思想观念中解放出来，对市场管理的认识不深刻，市场观念淡薄，政府部门对建筑工程造价管理还是采取传统的管理模式，没有紧跟时代发展的步伐。
建筑企业内部工程造价管理部门设置的不合理，没有形成完善的工程造价管理体系。不少建筑企业虽然在内部已经设立了工程造价管理机构，但是并没有管理的实权，管理职能没有分配到位，只是一种表面形式，没有真正的发挥有效的职能管理作用。工程造价管理工作的成员不仅有企业内部的工程管理部门还有造价监管部门的参与，工程造价管理工作的责任分工不明确，各部门之间相互推脱，工作没有落实到位。工程造价管理的成员主要是一些工程技术部门，无法真正控制建筑项目的工程造价，形式主义的色彩比较浓厚。
建筑工程施工初期的工作规划方案不够具体，与实际的施工现场存在很大的差异。建筑施工企业一直把施工过程中资金管理作为工作的重点，没有意识到设计阶段的管理工作才是影响工程造价的主要因素。建筑工程的设计人员只重视工程项目的结构方案，而没有对设计方案中影响资金投入的经济因素进行有效的分析和研究，从而致使工程项目的设计方案没有科学的理论依据，企业对工程设计的投入比较大。工程项目的设计人员缺乏职业道德素质，在工程项目的施工过程中人为造成资金浪费很严重。
（二）工程造价管理人员的素质不高
工程造价管理队伍建设的整体水平较低，管理人员无证上岗的现象很普遍，缺乏工程造价管理方面的专业人才。许多工程造价人员的专业性技能水平比较低，在建筑工程造价管理工作中存在许多管理不善的地方，没有制作出科学的工程造价，在建筑工程施工中没有发挥工程造价管理工作的积极作用，影响到了企业的经济收益。
三、加强建筑工程造价管理的对策
（一）加强造价工程管理队伍建设
市场经济体制下政府部门应该采取一些法律和行政手段对建筑施工单位之间存在的不良竞争和垄断经营进行合理的控制，确保社会各界的合法权益得到保护。政府部门需要建立一套行之有效的市场监督管理机制，加大工程造价管理的宣传力度，打破传统管理理念的束缚，严格控制建筑工程的施工质量，若存在违法乱纪行为一律严惩，绝不手软。工程造价管理人员自身职业道德素质的提高和专业技能的培养是加强建筑工程造价管理的首要任务。造价管理人员的素质普遍较低，业务技能水平不高，缺乏工程造价管理的专业人才。建筑施工企业需要加快工程造价管理的步伐，定期对工程造价管理人员进行专业技能、法律知识、职业道德方面的培训，提高工程造价管理队伍的整体素质。
（二）加强建筑工程招标阶段的管理
建筑企业在进行工程项目的招标过程中需要认真编写招标的材料，与投标单位签订施工合同，并按照施工合同的要求进行进行施工。招标的方式一定要符合法律法规的要求，招标文件中一定要对承包商的数量和质量、工程报价等内容作出详细的说明。造价管理人员需要对工程的设计过程进行监督和管理，做出的工程造价数额需要保持在一定的范围之内，争取用最少的经济投入获取企业最大的经济效益。
结语
工程造价管理是一项复杂的管理工作，包含的内容比较多，需要制定一套系统化的管理方案，提高工程造价的管理水平。过程造价管理工作中还存在着一些问题，影响着建筑项目的施工进程，管理人员需要加强工程造价的管理，对建筑施工的全过程进行监控，实现企业的经济收益最大化。
参考文献：
[1]陈晓红.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J].中国对外贸易，2011（4）
[2]崔玉杰.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J].中国新技术新产品，2013（7）
[3]韦雯雯.关于建筑工程造价管理的思考[J].城市建设理论研究（电子版），2013（18）
[4]曹昆.关于建筑项目的工程造价管理分析[J].中国信息化，2013（6）
[5]赵玉芳.试述现代工程造价管理体制问题及完善措施[J].黑龙江科技信息，2010（14）