【摘 要】
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国际数据公司（International Data Corp. （IDC））的一份新报告称，智能可穿戴设备，如手表和健身追踪器的普及，将成为未来几年科技行业的亮点之一。 IDC报告称，可穿戴设备发货量在2018年跃升近9%，至1.253亿部，其中包括Fitbit的运动记录设备、三星的泰泽（Tizen）智能手表和苹果公司的AirPods。该公司称，到2022年，这一市场的出貨量将达到1.899亿部
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国际数据公司（International Data Corp. （IDC））的一份新报告称，智能可穿戴设备，如手表和健身追踪器的普及，将成为未来几年科技行业的亮点之一。
IDC报告称，可穿戴设备发货量在2018年跃升近9%，至1.253亿部，其中包括Fitbit的运动记录设备、三星的泰泽（Tizen）智能手表和苹果公司的AirPods。该公司称，到2022年，这一市场的出貨量将达到1.899亿部，平均每年增长11%。从公司的角度来看，苹果公司仍然应该是可穿戴设备的头号软件生态系统，到2022年，其市场份额将达到近36%。谷歌安卓设备将以22%的市场份额位居第二。而谷歌专有的WearOS软件将以20%的市场份额排名第三。管理
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新旧动能转换，是经济形势大势所趋，转型升级也是经济发展的必经阶段。传统企业面对经营困境，应如何面对和解决？ 笔者认为，要利用好经营与管理之间的动态平衡关系，让管理围绕经营方向和目标不断调整、优化，使整个系统充满活力，促进系统功能得到最大限度的发挥，从而实现企业持续稳定健康发展。 管理应当比经营慢半拍？ 了解经营和管理之间的关系前，要先理解企业文化、制度、经营与管理之间的关系。对于企业文化有很
绝不能把创业职能交给原有的经营部门，让负责已有业务运营、开发和优化的人承担创新目标。 许多企业试图在不改变原有基本政策和方法的情况下成为一个创业型企业。但这种做法事实上几乎注定要失败。“顺带做个创业者”，是极少能成功的。 大公司创业，需要独立的创业部门，而且如果用的是自己的人员，从总体上讲成功概率会增加。只有使用彼此了解的人，既得到公司的信任，又知道如何调用已有企业资源的人，也就是可以真正成为
有时候，“尴尬”映照出的恰是希望。 敢为人先的湖南，正是这样一个神奇的地方。在2019年大幕刚启之时，受湖南工信厅委托、《中外管理》承办的湖南中小企业新年论坛，在600多位本省企业家的瞩目中于湘江之畔鸣锣开讲。 有幸，我主持了大会的企业家圆桌论坛（详细报道见本期P54）。嘉宾都是卓有成就的湖南实业家：远大科技总裁张跃、株洲中车时代电气股份总经理刘可安、株洲时代金属制造董事长顾东来、楚天科技股份
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