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随着经济和社会的发展，人们对人才的重视程度不断加深，人才战略已经成为企业发展的主导战略之一。当前电力企业人力资源管理方面存在许多问题，对企业正常运行和长远发展有着很大负面影响。做好人力资源管理，将人力资源转化为企业发展动力，增强企业核心竞争力，是企业人力资源管理部门现阶段的主要任务。本文分析了当前电力企业人力管理方面存在的典型问题。就如何改进企业人力资源管理提出相应对策，希望能够对改善我国电力企业人力资源管理工作状况有所帮助。