〖平庸不会为·表现〗
　　●理论能力平庸
　　理论水平和思想能力不高，吃不透上级文件精神，只是以文转文、以会代会，照猫画虎、照本宣科，出言就是了无新意的空话、套话，平庸贫乏、毫无创见。
　　●学习能力平庸
　　把学习当作包袱和负担，对新事物、新思维、新方法不闻不问，以至于思维僵化、事无主见、腹无良谋，大事干不来，小事不愿干。
　　●工作能力平庸
　　因循守旧、墨守成规，凭经验办事，凭感觉行事，解决问题老一套，处理矛盾老方法，履行岗位职责或独立完成工作能力差，为官无建树。
　　●人岗不适导致平庸
　　个人的专业知识、能力特长与上级所安排的职务职位、业务分工不对口、不匹配，因人岗不适而显得能力平庸。
　　〖平庸不会为·对策〗
　　●科学使用干部，做到人岗相适
　　加大干部交流力度，打破部门“固化板结”现象，以事择人、量才授职，用当其时、用其所长，将最适合的人用在最适合的岗位上，让人岗不适的平庸者变成人岗相适的优秀者。
　　●创新干部培训，解决“本领恐慌”
　　打破传统培训模式，改革教学设计和教学管理，针对当前热点问题和敏感话题，把干部培训与研究问题、推进工作有机结合起来，采用案例教学、互动教学、访谈教学、情景模拟教学等新型教学方式，切实提高党员干部分析问题、解决问题的综合能力。
　　●宣传教育治庸，让庸官感到可耻
　　要倡导“无功即是过、平庸也是贪”的理念，利用干部测评、行风评议、民主评议等办法，把庸官评透批痛，形成庸官不除、公平不存的氛围，让庸官感到可耻，从而改正庸行。
　　●强化竞争治庸，避免庸官蒙混过关
　　坚持公开选拔、公平竞争，是避免庸官登上重要岗位以及把庸官淘汰出局的“灵丹妙药”。所以，要合理加大干部公选力度，通过公平竞争選好能官、筛掉庸官。
　　●建立“能下”机制，让庸官奋发向上
　　要通过建立任职试用期、责令辞职、引咎辞职、诫免谈话和免职等制度，并通过转岗、降职、改任非领导职务等方法，疏通干部“能下”的渠道——只有撕毁庸官“干好干坏一个样”“不犯错误不能下”的人生信条，庸官才能积极进取、奋发向上。