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在空调行业，从上年9月到本年8月称为一个冷冻年度，简称冷年。
2012冷冻年度让空调行业切实感受到了一阵“冷意”。在国家信息中心举办的“2012中国空调行业发展高峰论坛”上，《2012冷冻年度中国空调市场白皮书》同期发布。数据显示，2012年家用空调销量同比下降29%，销售额同比下滑27%。白皮书指出，政策驱动力不足，消费群体更新换代欲望减弱，刺激政策大幅透支消费需求以及房地产政策继续抑制需求释放等因素，合力促成了2012冷年空调行业的低迷状态。
“政策”二字的频繁出现，让人不难联想到空调行业近年的繁荣与“家电下乡”、“以旧换新”政策之间千丝万缕的联系。随着上述利好政策的相继终止，企业失去了有针对性的外部助力，阶段性的政策扶植在一定程度上透支了后期市场需求释放的空间，影响了整体销售规模增长的可持续性，国内空调市场进入了一个比较明显的调整期。
在后家电下乡时代，空调行业更需拥有面对市场变局的全新谋略。
质与量的双重增长
2012年12月31日，历时4年的“家电下乡”政策宣告终结。
在这项政策实施的五年多时间里，政府对包括彩电、冰箱、空调、电脑在内的九大类产品给予产品销售价格13%的财政资金直补，直接促进了各类家电产品出货量在内需市场的高速增长，有效消化了当时行业内存在的过剩产能。
在九大类家电下乡产品中，空调的销售表现不是最突出的，但这一政策带给空调行业的利好同样不容小视。据统计，2008冷冻年度国内空调市场的出货量为2990万台，而到了2012冷冻年度，这一数字已经攀升到4980万台。在家电下乡产品销售增速最快的两个年度即2010年度和2011年度，家用空调产品的出货规模分别为4330万台和5860万台，比2008年度的出货量将近翻了一番。
另据商务部公布的数据显示，2012年家电下乡空调产品销售额超过300亿元，是家电下乡销售排名前四位的产品品类之一。目前，国内每百户农村居民空调拥有量已由家电下乡政策实施前（2007年）的8台，提升至2011年的22台。
相比于对市场规模的直接推动，家电下乡对国内空调市场产品结构的影响显得更为深远。一方面，家电下乡本身对产品的能效等级存在着较高的要求，只有能效较高的产品才能实现销售；另一方面，在2010年初，变频空调被纳入家电下乡范畴之后，也直接推动了该类新产品在国内市场的快速增长。
从长期来看，空调企业不应该依靠政策刺激维持生存，这样的企业不利于在全球竞争中赢得市场。而在后家电下乡时代，市场化因素将更为凸显，产品品质、技术创新、营销重心下沉等将成为主导竞争格局转换的关键性因素。
从2009年6月开始，国家通过“惠民工程”对2级能效以上产品进行能效补贴。2012年5月，国家再次对高效节能空调进行贴补，变频空调也被纳入补贴范围。这一新升级的节能惠民政策无疑成为空调行业产品转型的一次契机。高效节能的变频空调成为当下空调市场的领头羊，引领着空调市场的走向。近期，美的空调新推出的“一晚一度电”新节能悦弧系列畅销市场，其深挖用户需求、实现高效节能的研发思路，也许是美的空调取得市场佳绩的一个重要原因。
另有业内人士称，2013年我国将会推出新的变频空调国家标准。预计新国标将于近期颁布、9～10月实施，变频空调5个能效等级中只保留一、二、三等级，四、五等级将被取消。这意味着节能空调市场准入门槛将被抬高，一、二、三等级能效空调比重将增大，四、五等级能效空调将退出历史舞台，这也为变频空调的具体发展方向亮出了信号灯。
随着空气环境的不断恶化，尤其是近期雾霾天气的多次来袭，PM2.5爆表现象已屡见不鲜，消费者将目光再次投向健康型产品。诸如能够去除甲醛及PM2.5、抑菌、实现空气净化等健康、高附加值的空调也迎来了新的市场。据国美电器透露，2012年国美健康空调销售数量的占比已超过85%，针对空气污染的健康空调的销售量更是呈现三倍增速。
外资品牌水土不服
在家电下乡政策实施前后，空调行业的品牌格局也发生了较为明显的变化，其中最突出的表现在于外资品牌与国产品牌的市场占比上。
数据显示，2008年，外资品牌在国内空调市场的出货占比为10.90%。
家电下乡政策开始实施后，外资品牌的占比持续走低，2009年这一数据为6.78%。2010年，在国内整体市场高速发展的大环境下，外资品牌的出货量占比也只有7.04%，之后两年该数据都徘徊在7%以下，2012年外资品牌的出货占比下滑到6.87%。目前，本土空调已形成以美的、海尔、格力为首的主流品牌阵营，在整体规模上已经可以与外系品牌抗衡。
分析原因，尽管外资品牌拥有技术优势，但其从进入中国市场以来就定位高端品牌形象，面向一二级市场，三四级市场一直是其空白区域。而家电下乡的主要辐射区域就是三四级市场，因此市场业绩不佳。随着国产品牌在技术上的逐渐赶超，在变频空调进入下乡范畴之后，进一步压缩了外资品牌在变频产品上的技术优势和市场份额。此外，便捷的售后服务、性价比较高的产品、销售渠道的开发积累，都是本土品牌目前的优势所在。尤其在销售渠道方面，本土品牌空调除了通过专卖店进行销售，苏宁、国美等大型家电连锁卖场也是重要途径之一，如今这些卖场内上演的几乎全是本土品牌的“大合唱”，在营销渠道的开拓方面，本土品牌更胜一筹。
2012冷冻年度让空调行业切实感受到了一阵“冷意”。在国家信息中心举办的“2012中国空调行业发展高峰论坛”上，《2012冷冻年度中国空调市场白皮书》同期发布。数据显示，2012年家用空调销量同比下降29%，销售额同比下滑27%。白皮书指出，政策驱动力不足，消费群体更新换代欲望减弱，刺激政策大幅透支消费需求以及房地产政策继续抑制需求释放等因素，合力促成了2012冷年空调行业的低迷状态。
“政策”二字的频繁出现，让人不难联想到空调行业近年的繁荣与“家电下乡”、“以旧换新”政策之间千丝万缕的联系。随着上述利好政策的相继终止，企业失去了有针对性的外部助力，阶段性的政策扶植在一定程度上透支了后期市场需求释放的空间，影响了整体销售规模增长的可持续性，国内空调市场进入了一个比较明显的调整期。
在后家电下乡时代，空调行业更需拥有面对市场变局的全新谋略。
质与量的双重增长
2012年12月31日，历时4年的“家电下乡”政策宣告终结。
在这项政策实施的五年多时间里，政府对包括彩电、冰箱、空调、电脑在内的九大类产品给予产品销售价格13%的财政资金直补，直接促进了各类家电产品出货量在内需市场的高速增长，有效消化了当时行业内存在的过剩产能。
在九大类家电下乡产品中，空调的销售表现不是最突出的，但这一政策带给空调行业的利好同样不容小视。据统计，2008冷冻年度国内空调市场的出货量为2990万台，而到了2012冷冻年度，这一数字已经攀升到4980万台。在家电下乡产品销售增速最快的两个年度即2010年度和2011年度，家用空调产品的出货规模分别为4330万台和5860万台，比2008年度的出货量将近翻了一番。
另据商务部公布的数据显示，2012年家电下乡空调产品销售额超过300亿元，是家电下乡销售排名前四位的产品品类之一。目前，国内每百户农村居民空调拥有量已由家电下乡政策实施前（2007年）的8台，提升至2011年的22台。
相比于对市场规模的直接推动，家电下乡对国内空调市场产品结构的影响显得更为深远。一方面，家电下乡本身对产品的能效等级存在着较高的要求，只有能效较高的产品才能实现销售；另一方面，在2010年初，变频空调被纳入家电下乡范畴之后，也直接推动了该类新产品在国内市场的快速增长。
从长期来看，空调企业不应该依靠政策刺激维持生存，这样的企业不利于在全球竞争中赢得市场。而在后家电下乡时代，市场化因素将更为凸显，产品品质、技术创新、营销重心下沉等将成为主导竞争格局转换的关键性因素。
从2009年6月开始，国家通过“惠民工程”对2级能效以上产品进行能效补贴。2012年5月，国家再次对高效节能空调进行贴补，变频空调也被纳入补贴范围。这一新升级的节能惠民政策无疑成为空调行业产品转型的一次契机。高效节能的变频空调成为当下空调市场的领头羊，引领着空调市场的走向。近期，美的空调新推出的“一晚一度电”新节能悦弧系列畅销市场，其深挖用户需求、实现高效节能的研发思路，也许是美的空调取得市场佳绩的一个重要原因。
另有业内人士称，2013年我国将会推出新的变频空调国家标准。预计新国标将于近期颁布、9～10月实施，变频空调5个能效等级中只保留一、二、三等级，四、五等级将被取消。这意味着节能空调市场准入门槛将被抬高，一、二、三等级能效空调比重将增大，四、五等级能效空调将退出历史舞台，这也为变频空调的具体发展方向亮出了信号灯。
随着空气环境的不断恶化，尤其是近期雾霾天气的多次来袭，PM2.5爆表现象已屡见不鲜，消费者将目光再次投向健康型产品。诸如能够去除甲醛及PM2.5、抑菌、实现空气净化等健康、高附加值的空调也迎来了新的市场。据国美电器透露，2012年国美健康空调销售数量的占比已超过85%，针对空气污染的健康空调的销售量更是呈现三倍增速。
外资品牌水土不服
在家电下乡政策实施前后，空调行业的品牌格局也发生了较为明显的变化，其中最突出的表现在于外资品牌与国产品牌的市场占比上。
数据显示，2008年，外资品牌在国内空调市场的出货占比为10.90%。
家电下乡政策开始实施后，外资品牌的占比持续走低，2009年这一数据为6.78%。2010年，在国内整体市场高速发展的大环境下，外资品牌的出货量占比也只有7.04%，之后两年该数据都徘徊在7%以下，2012年外资品牌的出货占比下滑到6.87%。目前，本土空调已形成以美的、海尔、格力为首的主流品牌阵营，在整体规模上已经可以与外系品牌抗衡。
分析原因，尽管外资品牌拥有技术优势，但其从进入中国市场以来就定位高端品牌形象，面向一二级市场，三四级市场一直是其空白区域。而家电下乡的主要辐射区域就是三四级市场，因此市场业绩不佳。随着国产品牌在技术上的逐渐赶超，在变频空调进入下乡范畴之后，进一步压缩了外资品牌在变频产品上的技术优势和市场份额。此外，便捷的售后服务、性价比较高的产品、销售渠道的开发积累，都是本土品牌目前的优势所在。尤其在销售渠道方面，本土品牌空调除了通过专卖店进行销售，苏宁、国美等大型家电连锁卖场也是重要途径之一，如今这些卖场内上演的几乎全是本土品牌的“大合唱”，在营销渠道的开拓方面，本土品牌更胜一筹。