溜溜梅:一招鲜,吃遍天?

来源 :销售与市场·营销版 | 被引量 : 0次 | 上传用户:liongliong521
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读



  “你没事儿吧,你没事儿吧……没事儿就吃溜溜梅!”2013年,溜溜梅凭借这则杨幂代言的广告,迅速蹿红,经过几年的沉淀,溜溜梅逐渐成长为青梅零食行业中的佼佼者。从名不见经传到位居青梅零食销售榜首,广告为溜溜梅品牌的成长提供了助力。在溜溜梅广告的入侵下,消费者的头脑中已经将“没事儿就吃溜溜梅”的观念和溜溜梅这个品牌潜移默化地吸收了。
  2019年在溜溜梅战略升级发布会上,其创始人宣布溜溜梅开启青梅时代,提出将“酸”作为品牌的卖点。然而,新广告上线,却有种似曾相识的感觉,还是熟悉的配方,熟悉的味道。新广告代言人仍然是流量女星杨幂,广告词变成了“酸一点,吃溜溜梅;酸一点,吃溜溜梅;酸一点,吃溜溜梅”。新广告与旧广告相比,依然采用广告语重复策略,有过之而无不及,溜溜梅还想将曾经行之有效的策略延续到如今的广告中。“酸”这一卖点在广告中已经突显出来,但是真的还有必要将广告词一直重复三遍吗?

重复的广告词竟有如此魔力?


  “你没事儿吧……没事儿就吃溜溜梅”的广告词最开始挺让人摸不着头脑,不知道没事儿和吃溜溜梅之间有啥逻辑关系,听到这样的广告语也很想让人回击一句“你才有事儿”,当然最让人反感的还是代言人一直重復“你没事儿吧”。
  在知乎话题“你最讨厌的广告有哪些”中,溜溜梅的广告赫然在列。很多知乎用户都认为这是脑残广告,侮辱观众智商,不仅广告词莫名其妙,还要循环几遍挑战观众的底线。但就是这样的广告,在观众头脑中留下了不可磨灭的印象,让人厌恶,却也让人难忘。
  有人用传播学的“睡眠者效应”来解释,认为人们对于事物的态度会随时间流逝而减弱,最终内容记忆取代情绪记忆。也就是说在接触重复广告时受众会有抵触情绪,但是长时间观看后厌恶情绪被削弱,品牌记忆会加深。曾有人考察重复性广告是否会对品牌产生负面影响,结果显示重复性广告只对产品认知有显著影响,对品牌形象没有明显的负面影响。
  广告主好像也比较青睐这种广告,2019年出现了重复性洗脑广告的“复古潮”,铂爵旅拍、BOSS直聘、易车和新氧医美等品牌的洗脑广告层出不穷。这些广告在引起舆论高关注度的同时,也让品牌的名气迅速蹿升。这是一个遍地机遇的时代,也是一个略显病态的时代,只要有流量,品牌就会飞速成长起来。

洗脑广告与鬼畜广告何异?


  有人将重复性广告等同于鬼畜广告,并将鬼畜广告定义为通过对受众视觉、心理进行强烈的刺激,增强受众记忆的牢固性,以此加强受众对产品或品牌的认知。鬼畜广告的受众群体更多的是年轻消费者,在网络环境下成长的这代人的消费观念与消费方式都在不断变化,喜欢追求新奇的事物,突出自己的个性。所以很多品牌将重复性、无厘头的广告作为品牌年轻化的战略转型,以此跟上年轻人的步伐,俘获年青一代消费主力的心。
  但是在笔者看来,将重复性广告等同于鬼畜广告是一种误区,更是对年轻人所喜爱的鬼畜方式的误解,年轻人中受欢迎的鬼畜广告是具有极大反差,充满趣味的广告,而现在的重复性广告却将受众的智商按在地上摩擦,不仅没有审美性,其逻辑也经不起推敲,更加没有趣味性,而是一味地重复广告词,试图用此种方式对受众进行洗脑。现在的消费者并不好糊弄,在铺天盖地的广告包围中,消费者的广告选择更加谨慎,能吸引他们的应该是具有内涵又符合自身需求的广告。广告需走心,也需要人情味。

溜溜梅广告之路还能走多远?


  溜溜梅在品牌成长的早期,通过重复性广告快速提升知名度或许是不错的选择,而伴随着溜溜梅品牌的迅速成长,拥有了广泛的知名度,更多地应该考虑如何进一步提升品牌形象和提高品牌美誉度的问题。溜溜梅以年轻消费群体为主,应该选择目标人群易于接受的方式,而不是盲目跟风。重复性洗脑广告的“复古潮”在2019年集中爆发,也许是最后的狂欢,受众对其逐渐审美疲劳,广告效果也在慢慢降低。在消费者越来越理性的环境下,溜溜梅的广告在未来仍有很长的路要走。
其他文献
在危机时期,企业家最需要的就是能有人共担风险、同舟共济。但风险共担并不是一句口号,靠喊是喊不出来的,这需要战略的设计、制度的设计,而合伙制就是其中的关键一环。共担精神是什么?  首先要正确认识共担精神。这里先给大家分享一个关键的思想—激励。如果激励的基础还没打好,就贸然实施合伙制,最后也不会成功。  激励的核心思想是什么?在企业,如果老板对所看到的行为和结果不满意,就证明他激励错了。什么意思?就是
期刊
人类总是对不确定有着深深的忐忑,我们总是希望能拨开未来的迷雾,比别人看得更远。尤其是在辞旧迎新之际,这种美好愿望似乎来得更加汹涌一些。  但在连续看了好几年的商业预判之后,我们还是会禁不住思考一个问题:为什么岁末年初看了一堆趋势,到头来还是赶不上趋势?是趋势本身就不值得预判?还是讲趋势的人都是骗子?显然,问题不在趋势本身,而在我們自己身上。  世界已经变了,而我们还在看着旧时代的地图。  过去的世
期刊
非常时期一旦结束,会出现报复性创业和报复性加盟,你要做的就是保持乐观状态,积蓄能量,做好所有准备迎接难得一遇的事业发展机会。特许经营的发展狂潮  当你处在最低谷的时候,下一个出现的一定是最高峰。  目前国内市场,可以说是特许经营发展的最低谷,一是因为大量门店倒闭,创业激情冷却,信心缺失;二是没有业务,也没有收入,手里的钱会留作备用;三是招商基本处于停滞状态,比如OPP创业说明会、项目招商会、加盟展
期刊
我们的社群以前只有一个,也就是老板社群,这是一个年费方式的付费社群,社群里不光是简单的营销案例学习、头脑风暴,更重要的是人脉的互通。凡是社群里有人问问题,我都会比较耐心地回答,有时候的回复甚至多达1000余字。不过我一直以来都有一种焦虑,因为这个模式不具备可复制性,现在7个群3000多人,身为劳动模范星座摩羯座的我,一个人或许还可以搞定,但是当有30个群、300个群的时候,我是肯定搞不定的。  所
期刊
经营社群的时候,我们总会遇到各种各样的问题,或是时间一长没人说话,或是都在群里聊闲天、发广告、求加速,或者是白忙活没什么转化率……但社群绝对是一个永远不会消失的模式,因为人类最早的群居形态就是以社群的方式体现的,只是随着时间的推移,以前是线下圈层社群、商会社群,现在是微信社群、QQ社群,载体变得不同罢了,但是核心都是人与人连接的地方。  社群的沉寂、消亡是正常的,我们必须接受社群有生命周期这回事儿
期刊
在特殊时期特殊情况的冲击下,我们此前制定的年度规划,是否需要重新调整?如何优化?我们又该如何制定科学的年度规划,从而指导企业一年的运营和发展?  我把它分成五个步骤:  第一个步骤:定目标。定目标有两个维度,分别为经营目标和发展目标。  第二个步骤:定方法。目标如何去量化、如何制定有效的营销方法。  第三个步骤:定计划。定计划分为内部的工作计划和营销计划。  第四个步骤:定执行。包括执行的过程跟踪
期刊
No.1雪地有偿代写,“代经济”再出江湖  今年冬天,随着北方各地的雪季来临,北方人引以为傲的那份简单的快乐——雪地写字,也开始被标上了价格,实现了“商业化”。  时说新语:社会越浮躁,人们越能发现“简单的快乐”的价值。如果你有关注,就会发现,除了代写业务,网络上还兴起了各种五花八门的“代服务”,代喝奶茶、代吃饭、代堆雪人、代排队、代相亲……花样百出的“代服务”已经渗透到人们生活的每一个细节中,成
期刊
No.1百事可乐《家是回忆的宝藏》  从2012年起,百事每年春节前都会发布以“把乐带回家”为主题的春节温情短片。本来为了抓老鼠而翻箱倒柜的一家人,意外地发现小时候的辅导书、作业本、百事复古相机等各种儿时用过的东西,由此,许多尘封的回忆一下子被翻了出来。百事可乐巧妙地以生肖“鼠”为关键点,切入亲情,揭示现代年轻人常常会因为深陷工作、生活等各种压力而被遗忘的美好回忆,从而传递团聚、温情的核心价值。
期刊
同质化的竞争,让很多企业不得不祭起价格的利器,结果是企业利润越来越薄,企业经营成本不断攀升。那么,在企业产品难以形成竞争壁垒的情况下,企业应该如何通过营销创新,来化解这些难题,从而更好地提升市场业绩呢?  可以说,营销创新力,决定了市场竞争力,市场竞争力决定了能否在激烈的市场角逐中,获得属于自己的一席之地。而营销创新,需要具备六大思维。拆墙式思维  不可否认,受儒家文化“中庸”思想的影响,很多企业
期刊
一个企业施行差异化营销策略是挑战同质化竞争的有力武器。实现差异化策略主要有产品差异化、形象差异化、服务差异化、人事差异化等四种基本途径,但最核心的还是在产品差异化上。  所谓产品差异化,是指企业在其提供给消费者的产品上,提供各种方法造成足以引发消费者偏好的特殊性,使消费者能把它同其他竞争性企业提供的同类产品有效区别开来,导致消费者由偏好购买到忠诚品牌,从而促使企业在市场竞争中占据有利地位。产品差异
期刊