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摘要：党建工作是我党的优良政治传统，也是国有企业赖以生存与发展的政治优势，新时期开展党建工作对促进企业可持续发展意义重大。而海外项目企业更需要加大党建工作力度，创新党建工作模式，全面提升党建工作质量，充分发挥党建引领与保障作用，增强企业的向心力和凝聚力，促进海外项目的有效、科学的发展，为提高我国的国际竞争力做好铺垫。通过不断实践，“6+1”工作方法成效显著。在此，文章就重点论述了如何利用“6+1”工作方法来打通党建工作的最后一公里。
关键词：海外党建;“6+1”;实施路径
分类号：F426.92
一、背景
结合海外项目实际情况，探索实施海外党建工作“6+1”工作法，即打造党员的新驿站、思想的广播站、能力的提升站、心灵的交流站、廉政的监督站、项目助力站及加强党的组织建设，促进海外项目履约能力提升，重点落实海外人员“出得去、回得来、发展得好”的总体思想，有效解决海外党建弱化、淡化、虚化、边缘化问题。
二、含义
1、党员的新驿站——强化支部力量 补给党员能量
海外黨组织建设面临着不同的政治环境、宗教环境和人文环境，项目大多相聚较远，还有很多联合体项目，党组织设置必须灵活化，结合当地情况，才能为后续活动开展提供土壤。我们坚持“工程建设到那里，党的工作就跟进到哪里”的原则，通过APP建立网络党组织、设置“党员政治生日提醒”、日常党员签到打卡等措施，强化党员身份意识与组织意识;设置“党员生命树”形象，每签到打卡一次即长出一片新的树叶，参加一次党内活动即树根向下生长一厘米，答题和学习都会促使生命树生长。参与活动的积极性与党内评优及年终考核挂钩，普通职工参与活动积极性与评选优秀职工、推优入党挂钩。
2、思想的广播站——坚定理想信念 增强政治定力
海外职工远在异国他乡，时常对中央的重要精神后知后觉，对总公司、局以及公司的最新规定以及重大部署学习不到位，久而久之，容易受到海外异邦的文化冲击，造成思想不坚定等问题。针对此类问题，建立思想的广播站，为海外员工实时传输中央精神文件，公司系统内部精神文件、最新规定，落实学习情况，准确把握目标任务。一刻不停歇得推动全面从严治党向纵深发展，确保中央路线政策和各级决策部署得到贯彻落实。保证学习资料全部电子化，不留存纸质学习资料;建立信息类栏目，为海外员工实时传输中央精神文件，公司系统内部精神文件、最新规定等，要求海外全体海外职工特别是党员同志在学懂弄通上下功夫;设置答题链接，定期进行基础知识理论考核，少量多次的进行学习检测。
3、能力的提升站——日日累积跬步 他日行至千里
专业能力是我们胜任职业岗位的必要条件，尤其是海外项目的管理人员来说，想要把海外市场做大做强，语言水平、专业基础知识和项目管理能力更是必不可少。所以建立能力的提升站，把专业知识、党务知识以及语言知识设为必学内容，强化监督考核，满足海外项目施工管理需求。在实现完美履约的同时，让员工持续学习公司的管理标准以及国内规范，实现海外项目管理要求“孰高就孰”的原则，保证员工能够“出的去、回得来、发展的好。”在线上为员工搭建知识共享平台，国内外双向分享学习内容，国外市场讯息、施工标准，国内最新技术、知识成果等，上传有奖励，下载不收费，互相学习，共同进步。
4、心灵的交流站——充分以人为本 打造精神家园
由于宗教、文化、语言等诸多障碍，加之长时间远离家人和祖国，海外项目职工在精神上时常感到空虚与孤独，比起国内职工，国外员工对于组织生活的需求更加迫切。6+1工作法充分依托项目工会、团支部，组织各类文娱活动与青年活动。每季度开展各类主题调查问卷，关注员工需求，关注员工思想动态，化解早期“负面情绪”。
建立心灵的交流站，设立“书记信箱极速达”，每周定期回复职工意见，缓解职工焦虑，定期给予职工精神关怀。设立“家庭活动日”，增进职工和家属互动，解决海外员工孤独寂寞、想念家人，以及思想波动等问题。
5、廉政的监督站——权利运行健康 发展环境清正
十九大报告指出坚持反腐败要“无禁区、全覆盖、零容忍”，哪怕在海外也要时刻严明党的政治纪律与政治规矩。建立廉政监督站保证党员干部谨慎用权，严守底线，保持海外党员风清气正的发展环境。
建立廉政的监督站，坚持让党员进行党内纪律条例学习、经典案例学习、公司廉政制度学习，注重建立反馈考核制度，设置必学内容，检查打卡学习情况，解决海外项目远离总部，监控力度偏弱等问题，扎牢不能腐的笼子，构筑不想腐的堤坝。定期进行廉洁知识问卷答题，开通信件上传绿色通道，坚持廉洁问题抓早抓小，保证我们的党员领导干部都要站得稳、靠得住，对党忠诚老实、与党中央同心同德。
6、项目的助力站——树立优秀先锋 凸显引领示范
绝大部分央企在海外所处的环境都是接近完全竞争的，所以党的领导是央企不断发展壮大的先决条件。要学习“在抓党建中促生产，在促生产中强党建”的理念，使党建工作与生产经营目标上相一致，措施上相协调，成效上相促进。
建立项目的助力站，开展劳动竞赛，划分党员责任区，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力建设服务型、创新型党支部，助力项目生产经营，解决海外项目履约难的问题。
7、加强党的组织建设
中国共产党的基层组织是的那个全部工作和战斗力的基础，是落实党的方针政策和各项工作任务的战斗堡垒，加强基层促织建设，关系到巩固党的执政基础。针对海外党建工作特点，海外党建6+1APP设置“发展党员”、“组织生活会”、“三会一课”、“党员会议室”模块，把组织的“根”扎进项目，构建立体式、全覆盖的组织网络，确保党的组织设置和工作与时俱进。
参考文献
【1】李有志.海外项目中发挥党建工作的关键作用[J].现代商贸工业.2020（29）：111-112.
【2】宋文健.新时期国企海外工程项目党建工作实践与思考[J].现代商贸工业.2020（18）：128-129.
（中建八局第一建设有限公司海外事业部，山东 济南 250101）
关键词：海外党建;“6+1”;实施路径
分类号：F426.92
一、背景
结合海外项目实际情况，探索实施海外党建工作“6+1”工作法，即打造党员的新驿站、思想的广播站、能力的提升站、心灵的交流站、廉政的监督站、项目助力站及加强党的组织建设，促进海外项目履约能力提升，重点落实海外人员“出得去、回得来、发展得好”的总体思想，有效解决海外党建弱化、淡化、虚化、边缘化问题。
二、含义
1、党员的新驿站——强化支部力量 补给党员能量
海外黨组织建设面临着不同的政治环境、宗教环境和人文环境，项目大多相聚较远，还有很多联合体项目，党组织设置必须灵活化，结合当地情况，才能为后续活动开展提供土壤。我们坚持“工程建设到那里，党的工作就跟进到哪里”的原则，通过APP建立网络党组织、设置“党员政治生日提醒”、日常党员签到打卡等措施，强化党员身份意识与组织意识;设置“党员生命树”形象，每签到打卡一次即长出一片新的树叶，参加一次党内活动即树根向下生长一厘米，答题和学习都会促使生命树生长。参与活动的积极性与党内评优及年终考核挂钩，普通职工参与活动积极性与评选优秀职工、推优入党挂钩。
2、思想的广播站——坚定理想信念 增强政治定力
海外职工远在异国他乡，时常对中央的重要精神后知后觉，对总公司、局以及公司的最新规定以及重大部署学习不到位，久而久之，容易受到海外异邦的文化冲击，造成思想不坚定等问题。针对此类问题，建立思想的广播站，为海外员工实时传输中央精神文件，公司系统内部精神文件、最新规定，落实学习情况，准确把握目标任务。一刻不停歇得推动全面从严治党向纵深发展，确保中央路线政策和各级决策部署得到贯彻落实。保证学习资料全部电子化，不留存纸质学习资料;建立信息类栏目，为海外员工实时传输中央精神文件，公司系统内部精神文件、最新规定等，要求海外全体海外职工特别是党员同志在学懂弄通上下功夫;设置答题链接，定期进行基础知识理论考核，少量多次的进行学习检测。
3、能力的提升站——日日累积跬步 他日行至千里
专业能力是我们胜任职业岗位的必要条件，尤其是海外项目的管理人员来说，想要把海外市场做大做强，语言水平、专业基础知识和项目管理能力更是必不可少。所以建立能力的提升站，把专业知识、党务知识以及语言知识设为必学内容，强化监督考核，满足海外项目施工管理需求。在实现完美履约的同时，让员工持续学习公司的管理标准以及国内规范，实现海外项目管理要求“孰高就孰”的原则，保证员工能够“出的去、回得来、发展的好。”在线上为员工搭建知识共享平台，国内外双向分享学习内容，国外市场讯息、施工标准，国内最新技术、知识成果等，上传有奖励，下载不收费，互相学习，共同进步。
4、心灵的交流站——充分以人为本 打造精神家园
由于宗教、文化、语言等诸多障碍，加之长时间远离家人和祖国，海外项目职工在精神上时常感到空虚与孤独，比起国内职工，国外员工对于组织生活的需求更加迫切。6+1工作法充分依托项目工会、团支部，组织各类文娱活动与青年活动。每季度开展各类主题调查问卷，关注员工需求，关注员工思想动态，化解早期“负面情绪”。
建立心灵的交流站，设立“书记信箱极速达”，每周定期回复职工意见，缓解职工焦虑，定期给予职工精神关怀。设立“家庭活动日”，增进职工和家属互动，解决海外员工孤独寂寞、想念家人，以及思想波动等问题。
5、廉政的监督站——权利运行健康 发展环境清正
十九大报告指出坚持反腐败要“无禁区、全覆盖、零容忍”，哪怕在海外也要时刻严明党的政治纪律与政治规矩。建立廉政监督站保证党员干部谨慎用权，严守底线，保持海外党员风清气正的发展环境。
建立廉政的监督站，坚持让党员进行党内纪律条例学习、经典案例学习、公司廉政制度学习，注重建立反馈考核制度，设置必学内容，检查打卡学习情况，解决海外项目远离总部，监控力度偏弱等问题，扎牢不能腐的笼子，构筑不想腐的堤坝。定期进行廉洁知识问卷答题，开通信件上传绿色通道，坚持廉洁问题抓早抓小，保证我们的党员领导干部都要站得稳、靠得住，对党忠诚老实、与党中央同心同德。
6、项目的助力站——树立优秀先锋 凸显引领示范
绝大部分央企在海外所处的环境都是接近完全竞争的，所以党的领导是央企不断发展壮大的先决条件。要学习“在抓党建中促生产，在促生产中强党建”的理念，使党建工作与生产经营目标上相一致，措施上相协调，成效上相促进。
建立项目的助力站，开展劳动竞赛，划分党员责任区，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力建设服务型、创新型党支部，助力项目生产经营，解决海外项目履约难的问题。
7、加强党的组织建设
中国共产党的基层组织是的那个全部工作和战斗力的基础，是落实党的方针政策和各项工作任务的战斗堡垒，加强基层促织建设，关系到巩固党的执政基础。针对海外党建工作特点，海外党建6+1APP设置“发展党员”、“组织生活会”、“三会一课”、“党员会议室”模块，把组织的“根”扎进项目，构建立体式、全覆盖的组织网络，确保党的组织设置和工作与时俱进。
参考文献
【1】李有志.海外项目中发挥党建工作的关键作用[J].现代商贸工业.2020（29）：111-112.
【2】宋文健.新时期国企海外工程项目党建工作实践与思考[J].现代商贸工业.2020（18）：128-129.
（中建八局第一建设有限公司海外事业部，山东 济南 250101）