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摘要：目前，工程量清单计价是国际招投标工程比较先进且大范围使用的计价方法。装配式建筑是当下建筑业大力推广的建筑体系，其造价管理问题也得到了许多人的重视。而作为造价管理中的重要部分，对于建筑工程造价管理水平的提高具有非常重要的意义。由此，本文对清单计价模式下装配式建筑造价管理存在的问题进行研究，提出了相应的解决策略，以期为提高造价管理有效性提供助力。
关键词：清单计价;装配式建筑;造价管理
引言
当前的工程建设普遍需要较长的时间来完成，为避免施工过程中出现变动导致工程质量受到影响，清单计价模式被广泛运用。在这种模式下，管理者可以将非固定的变化因素融入施工方案中，从而根据实际施工情况来对工程的质量提供保障。这不仅帮助施工人员加强对工程造价的控制，还能有效提高企业工程造价的管理水平，有助于提高造价管理的有效性。
1清单计价模式下装配式建筑造价管理存在的问题
1.1构件价格不准确
在清单计价模式下展开造价管理工作的过程中，构件价格的合理性直接决定了装配式建筑造价管理的质量[1]。现如今，我国装配式建筑的标准化设计并不完善，部分构件的信息价格存在一定的不完整性与差异性。在这种情况下，构件价格的制定缺乏市场动态信息的支持，导致管理者无法根据市场的统一标准来完成价格制定。这不但使装配式建筑的质量受到影响，还会对施工人员的生命安全造成威胁。此外，当前大多数建筑单位都将装配式建筑部件的制作转移至工厂，并按照施工要求进行批量化生产。这种模式下的部件标准化程度并不显著。使得管理者无法根据部件的特性来制定其价格，不利于装配式建筑工程技术的应用，知识构建价格得不到明确，很容易对项目的施工造成影响。
1.2缺乏完善的计量规范
由于装配化施工与混凝土浇筑方式在施工工艺及方法等方面存在一定的差异，导致装配式建筑的工程列项有着独特的要求。在现行的《房屋建筑与装饰工程计量规范》中，对部分预制构件的工程量进行规划，并制定出了相应的清单。但由于装配式建筑的工艺及相关要求仍处于探索阶段，无法对清单项目进行全方位的规划[2]。而计量规范给出的项目清单有存在一定的滞后性，对项目特征的描述也仅是列出了影响构件单价的常规因素，缺乏全面性，使工程量清单不具备足够的明确性，给清单计价模式的实施造成了一定的阻碍。
1.3措施项目费用存在缺失的现象
在现行的计价依据中，搓手项目的计算普遍依靠于现场浇筑进行编制，并根据实际情况判断各项费用。对装配式建筑来说，由于其大量使用预制构件部品，使得现场施工的措施项目内容及时间均在发生变化[3]。对清单中的部分项目如现场模板、脚手架的安装等项目已随着技术的发展逐渐减轻了任务量，但其费用的计算仍按照建筑面积进行计算，值得相关人员进行商榷。同时，装配式施工技术属于新型建筑技术，导致计量规范中缺乏对构件部品的堆放、工作面的制成等项目的计费标准，影响了管理人员对项目费用的判断。另外，目前装配式建筑技术往往被应用于实体项目上，对施工措施项目的应用缺乏足够的考虑，缺乏足够标准的计费规范，很容易造成计价依据不足的现象产生，最终造成更大的经济损失。
2提高装配式建筑造价管理有效性的措施
2.1运用科学的手段对构件进行评估
装配式建筑技术的应用存在一定的综合性与负载型，这使得多数建设单位对项目的具体内容缺乏足够的认知，很容易在实际施工中造成一定的失误，导致其对施工工艺进行修改，进而对工程质量造成影响。同时，施工工艺的修改会对工程价款也造成一定的影响。对于装配式建筑来说，建筑人员需提高对施工工艺、顺序、时间等因素的重视。当出现工程变更的情况时，积极运用现代科学手段来明确项目投标价格，并结合装配式建筑的构件安装高度与安装方法等因素进行综合分析，避免变更评估的问题产生，从而有效提高建筑造价管理的措施，有助于装配式建筑质量的提高。
2.2确保工程量清单的准确性
在招投标阶段，招标人向投标人提供招标的文件，如施工图纸、工程量清单等，使投标人对此有基础的了解。随后投标人需要根据相关文件及实地的勘察结果来确定项目报价，并制定合理的施工方案。在确定报价的过程中，投标者还需对相关部门公布的生产要素进行全面分析，掌握市场价格、定额消耗等方面的数据，随后根据自身的经济实力与建筑水平来进行报价。待报价结束后，招标人需择优选择中标企业或中标人。确定中标后，中标方需要承担投标报价的风险，而招标方则要承担项目没有命中、计算失误等风险，以避免招投标过程中出现恶意报价的情况。同时，招标人必须保证施工图的质量，并在图纸数据的基础上进行工程量计算，明确各环节的工作内容，使最终完成的工程结果与施工图纸相符合，以促进工程质量的提高。当图纸中存在不清晰的部位时，应及时与设计单位进行沟通，并采取相应的措施进行修改，避免对施工过程造成影响。此外，管理者还需对工程量清单进行仔细符合，找到其中存在的错漏之处，并及时处理一位项目质量提供保障。
2.3提高对项目进度及质量等因素的重视
在应用装配式建筑技术中，施工队伍往往会选择专业的吊装队伍及中兴吊装设备。而吊装作业对天气的要求较高。一旦天气出现变化，如刮风、下雨等，高层的建筑工程就无法开展，导致项目施工无法按照进度进行推进。同时，这种现象还会造成产品供应不及时、组织不当等，进而引发停工，延长工期等事故。这不但会造成专业施工队伍的浪费，还会增加造价成本。此外，由于构件部品的市场化，当构件出现质量问题时，必然会引起质量缺陷等原因，这无疑会增加价格调整的难度。由此，对非经营性建设单位来说，部件采用甲供构件部品方式来适用简易计税方式。
结束语
装配式建筑技术的发展需要科学的造价管理。當前环境下，造价管理已经有现场生产计价转为市场竞争计价的方式，进一步增强了造价管理的市场化程度。由此，本文对当前清单计价模式下装配式建筑造价管理存在的问题，并提出了相应的解决措施，以提高装配式建筑技术祖造价管理的有效性。
参考文献
[1]崔玉.清单计价模式下装配式建筑造价管理探讨[J].营销界，2020（37）： 72-73.
[2]李思薇.清单计价模式下装配式建筑造价管理探讨[J].中国住宅设施， 2020（03）：81+83.
[3]冯静.清单计价模式下装配式建筑造价管理探析[J].价值工程，2020，39 （06）：79-80.
黑龙江省鸿杰建设工程有限公司 黑龙江哈尔滨 150000
关键词：清单计价;装配式建筑;造价管理
引言
当前的工程建设普遍需要较长的时间来完成，为避免施工过程中出现变动导致工程质量受到影响，清单计价模式被广泛运用。在这种模式下，管理者可以将非固定的变化因素融入施工方案中，从而根据实际施工情况来对工程的质量提供保障。这不仅帮助施工人员加强对工程造价的控制，还能有效提高企业工程造价的管理水平，有助于提高造价管理的有效性。
1清单计价模式下装配式建筑造价管理存在的问题
1.1构件价格不准确
在清单计价模式下展开造价管理工作的过程中，构件价格的合理性直接决定了装配式建筑造价管理的质量[1]。现如今，我国装配式建筑的标准化设计并不完善，部分构件的信息价格存在一定的不完整性与差异性。在这种情况下，构件价格的制定缺乏市场动态信息的支持，导致管理者无法根据市场的统一标准来完成价格制定。这不但使装配式建筑的质量受到影响，还会对施工人员的生命安全造成威胁。此外，当前大多数建筑单位都将装配式建筑部件的制作转移至工厂，并按照施工要求进行批量化生产。这种模式下的部件标准化程度并不显著。使得管理者无法根据部件的特性来制定其价格，不利于装配式建筑工程技术的应用，知识构建价格得不到明确，很容易对项目的施工造成影响。
1.2缺乏完善的计量规范
由于装配化施工与混凝土浇筑方式在施工工艺及方法等方面存在一定的差异，导致装配式建筑的工程列项有着独特的要求。在现行的《房屋建筑与装饰工程计量规范》中，对部分预制构件的工程量进行规划，并制定出了相应的清单。但由于装配式建筑的工艺及相关要求仍处于探索阶段，无法对清单项目进行全方位的规划[2]。而计量规范给出的项目清单有存在一定的滞后性，对项目特征的描述也仅是列出了影响构件单价的常规因素，缺乏全面性，使工程量清单不具备足够的明确性，给清单计价模式的实施造成了一定的阻碍。
1.3措施项目费用存在缺失的现象
在现行的计价依据中，搓手项目的计算普遍依靠于现场浇筑进行编制，并根据实际情况判断各项费用。对装配式建筑来说，由于其大量使用预制构件部品，使得现场施工的措施项目内容及时间均在发生变化[3]。对清单中的部分项目如现场模板、脚手架的安装等项目已随着技术的发展逐渐减轻了任务量，但其费用的计算仍按照建筑面积进行计算，值得相关人员进行商榷。同时，装配式施工技术属于新型建筑技术，导致计量规范中缺乏对构件部品的堆放、工作面的制成等项目的计费标准，影响了管理人员对项目费用的判断。另外，目前装配式建筑技术往往被应用于实体项目上，对施工措施项目的应用缺乏足够的考虑，缺乏足够标准的计费规范，很容易造成计价依据不足的现象产生，最终造成更大的经济损失。
2提高装配式建筑造价管理有效性的措施
2.1运用科学的手段对构件进行评估
装配式建筑技术的应用存在一定的综合性与负载型，这使得多数建设单位对项目的具体内容缺乏足够的认知，很容易在实际施工中造成一定的失误，导致其对施工工艺进行修改，进而对工程质量造成影响。同时，施工工艺的修改会对工程价款也造成一定的影响。对于装配式建筑来说，建筑人员需提高对施工工艺、顺序、时间等因素的重视。当出现工程变更的情况时，积极运用现代科学手段来明确项目投标价格，并结合装配式建筑的构件安装高度与安装方法等因素进行综合分析，避免变更评估的问题产生，从而有效提高建筑造价管理的措施，有助于装配式建筑质量的提高。
2.2确保工程量清单的准确性
在招投标阶段，招标人向投标人提供招标的文件，如施工图纸、工程量清单等，使投标人对此有基础的了解。随后投标人需要根据相关文件及实地的勘察结果来确定项目报价，并制定合理的施工方案。在确定报价的过程中，投标者还需对相关部门公布的生产要素进行全面分析，掌握市场价格、定额消耗等方面的数据，随后根据自身的经济实力与建筑水平来进行报价。待报价结束后，招标人需择优选择中标企业或中标人。确定中标后，中标方需要承担投标报价的风险，而招标方则要承担项目没有命中、计算失误等风险，以避免招投标过程中出现恶意报价的情况。同时，招标人必须保证施工图的质量，并在图纸数据的基础上进行工程量计算，明确各环节的工作内容，使最终完成的工程结果与施工图纸相符合，以促进工程质量的提高。当图纸中存在不清晰的部位时，应及时与设计单位进行沟通，并采取相应的措施进行修改，避免对施工过程造成影响。此外，管理者还需对工程量清单进行仔细符合，找到其中存在的错漏之处，并及时处理一位项目质量提供保障。
2.3提高对项目进度及质量等因素的重视
在应用装配式建筑技术中，施工队伍往往会选择专业的吊装队伍及中兴吊装设备。而吊装作业对天气的要求较高。一旦天气出现变化，如刮风、下雨等，高层的建筑工程就无法开展，导致项目施工无法按照进度进行推进。同时，这种现象还会造成产品供应不及时、组织不当等，进而引发停工，延长工期等事故。这不但会造成专业施工队伍的浪费，还会增加造价成本。此外，由于构件部品的市场化，当构件出现质量问题时，必然会引起质量缺陷等原因，这无疑会增加价格调整的难度。由此，对非经营性建设单位来说，部件采用甲供构件部品方式来适用简易计税方式。
结束语
装配式建筑技术的发展需要科学的造价管理。當前环境下，造价管理已经有现场生产计价转为市场竞争计价的方式，进一步增强了造价管理的市场化程度。由此，本文对当前清单计价模式下装配式建筑造价管理存在的问题，并提出了相应的解决措施，以提高装配式建筑技术祖造价管理的有效性。
参考文献
[1]崔玉.清单计价模式下装配式建筑造价管理探讨[J].营销界，2020（37）： 72-73.
[2]李思薇.清单计价模式下装配式建筑造价管理探讨[J].中国住宅设施， 2020（03）：81+83.
[3]冯静.清单计价模式下装配式建筑造价管理探析[J].价值工程，2020，39 （06）：79-80.
黑龙江省鸿杰建设工程有限公司 黑龙江哈尔滨 150000