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随着我国经济的持续迅猛发展，对路桥工程的支持和重视也在不断得到加强，现阶段我国的路桥建设企业也逐渐意识到了物资精细化管理方法的重要性。在日益激烈的行业竞争下，从事建设工程项目的企业数量越来越多，为了保持企业在市场中的竞争力，在做好专业技能和基础设施与的同时，通过实现物资的精细化管理，可以有效提高工程效率和成本收益。基于此，本文就在路桥工程项目中施行物资精细化管理的课题做出简要阐述，并对其现存的不足提出几点意见，希望能够对路桥建设行业的发展有所帮助。