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摘要：建筑工程的施工管理过程中，一项重要的管理内容就是工程的质量管理。建筑工程的质量安全是保证建筑工程使用功能发挥的有效条件，为建筑工程的安全奠定了基础。在实施工程的质量管理过程中，管理人员需要根据工程质量管理的内容和管理要点，制定有效的控制措施，才能保证建筑工程的质量安全，发挥建筑工程的使用功能和社会价值。
关键词：工程；质量管理；要点；控制
随着社会经济的发展和科学技术的进步，我国的建筑工程数量正在不断的增加。在建筑工程的施工管理过程中，需要管理人员增强对工程质量的管理，保证建筑工程的质量安全，才能有效的发挥建筑工程的使用功能和社会价值。工程的质量管理主要是指建筑企业在项目工程的建设过程中，对施工进行监督和管理的活动，在建筑工程的管理过程中，发挥了重要的作用。保证工程的质量，可以促进建筑工程的发展。
一：工程质量管理中存在的问题
在建筑工程的施工过程中，实现对工程质量的管理，还会受到一些因素的影响。目前我国的建筑工程质量管理，还存在一定的问题，需要管理人员在工程的质量管理中，全面的考虑到不同因素的影响，制定有效的措施进行及时的解决。当前建筑工程的质量管理中，存在的问题，主要是合同管理中存在的问题、工程质量监理中存在的问题和现场施工过程中存在的问题等。
1、工程质量合同管理中存在的问题
建筑工程在施工之前，需要和施工方签订质量合同。这份工程质量合同，是施工方承诺会保证建筑工程质量安全的有效凭证。但是在实际的工程质量的合同管理过程中，普遍存在因为工程质量管理人员和工程现场施工技术人员不能按照投标书中所书写的事项到场，合同会出现不良变更的现象。并且一些建筑施工单位在竞标完成之后，实施工程分包和劳务管理。但是这些劳务管理和分包工程还存在一定的不规范性，这些劳务协作和分包管理工作多流于形式，不利于工程质量管理人员对工程施工进度和现场施工质量的管理。在实际的建筑工程造价管理过程中，经常会出现建筑工程的造价超出建筑工程的投标价的现象。造成这种现象的主要因素就是建筑工程的支付工程计量工作缺乏严格性，工程的建筑设计变更比较频繁。
2、工程质量监理中存在的问题
建筑工程的质量管理过程中，工程质量的监理也十分重要，为工程的质量安全提供了有效的保证。但是在实际的建筑工程中质量监理过程中，也存在很多的不良现象。例如，一些工程的质量监理人员综合素质偏低、不能满足建筑施工的科学标准要求；或者一些监理工作人员是因为建筑工程的工期紧张临时组织出的，完全没有监理知识和经验等。这些原因，在建筑工程的质量管理中造成不良隐患，不利于保证建筑工程的质量安全。还有一项原因就是建筑工程质量的监理人员，在质量监理的过程中缺乏责任心。在工作的过程中，对建筑工程的质量监理信息和数据管理不负责任，导致这些信息和数据缺乏真实性，不能在建筑工程的质量管理中发挥有效的作用。一些建筑工程的质量监理单位，在对建筑工程的质量进行监理的时候，不能及时的发现问题和处理问题，没有实现对建筑工程的事前监理，工作不到位，不能保证建筑工程的质量。
3、工程现场施工过程中存在的问题
在建筑工程的施工过程中，现场施工质量管理和控制工作也十分重要，有利于建筑工程的质量安全。但是在实际的建筑工程现场施工质量管理过程中，一些施工人员违规操作、缺乏明确的责任制度，在施工过程中存在以次充好和偷工减料等行为。这些不良的现象，在建筑工程的项目施工质量管理过程中，造成了极大的影响，严重的威胁了建筑工程的质量安全，不利于建筑工程质量管理效果的实现。
二：工程质量管理要点控制措施
综上所述，目前我国的建筑工程质量管理还存在一定的问题，需要建筑企业充分考虑建筑质量管理过程中受到的影响因素，明確工程质量管理的要点，全面的实现对建筑工程质量的控制，才能保证建筑工程的质量安全，发挥建筑工程的使用功能和社会价值。针对建筑工程质量管理中存在的问题，建筑企业可以全面的实现对所有建设工程的质量管理、建立完整的质量管理体系、强化工程质量管理。
1、全面实现质量管理
建筑工程在施工过程中，可能会出现工程分包的现象，因此工程质量管理工作可能会比较复杂。目前，随着我国建筑工程数量的不断增多，工程建设的标准日益严格，而且市场竞争日益激烈。保证建筑工程的质量可以为建筑企业塑造良好的企业形象，是一项为建筑企业做宣传的有效途径。因此，在实施建筑工程的质量管理的过程中，建筑企业应该保证质量管理中的不同管理部门之间的团结和协调。在建筑工程的质量管理中，管理人员应该重视对那些分包工程的质量管理，保证在建筑工程的施工过程中，全面的实现对建筑工程的质量管理和控制。例如，建筑企业可以在质量管理中，从不同的部门选取具有责任心的工作人员，组成建筑工程的质量管理部门，保证可以全面的对质量控制的要点进行考虑，实现质量安全。
2、建立完整的质量管理体系
建筑工程的质量管理，涉及到建筑企业中不同的部门和不同的企业之间的有机合作。保证建筑工程的质量安全，建筑企业应该建立完整的质量管理体系。完整的质量监督管理体系，需要建筑企业对工程质量所需要的组织程序、资源和结构等进行明确，不断的对工程质量监督管理体系进行优化和完善。有效的建立完整的质量管理体系，从建筑企业方面，可以加强对施工技术人员的综合素质训练，提高施工人员的质量安全意识，利用内部审计、不定期检查和评审等方法实现对工程施工质量的管理和控制，才能实现工程的质量安全。从工程施工技术人员方面是说，在建筑工程的施工过程中，施工技术人员需要严格的按照我国的施工准则进行施工，保证建筑工程的施工质量。例如，建筑施工企业可以定期的组织施工技术人员进行培训，不断的加强施工技术的人员的综合素质，提高施工技术人员的质量安全意识，与时俱进的掌握新的施工技术，利用先进的施工技术，提高施工技术水平，为建筑工程的施工质量提供有效的条件。
3、强化工程质量管理
建筑工程的质量管理过程中，不仅要在建筑企业中建立完善的质量管理体系，充分的考虑不同的影响因素，全面的实现建筑工程的质量管理，还需要不断的强化对建筑工程的质量管理。在建筑工程的质量管理中，为了强化工程的质量管理，建筑企业可以实施综合管理，推进建筑质量管理制度的改革，利用先进的质量管理技术，完善建筑工程质量的法规建设，明确建筑工程质量管理中不同部门的职责，保证建筑质量管理制度的贯彻和落实，才能实现对建筑工程质量的全面管理。强化工程的质量管理，还可以在市场建设的过程中，把全部的建筑项目工程引入市场竞争机制，实行招标和承包，保证这个过程的公正性和公平性，加强市场管理，严格按照建筑工程的质量管理制度实施等。
三：总结
建筑工程的质量安全非常重要，需要严格的实施工程质量管理。随着社会经济的发展和科学技术的进步，建筑工程的数量不断增加，对建筑工程的质量要求也越来越严格。针对建筑工程质量管理过程中存在的问题，明确建筑工程的质量控制要点，实现建筑工程质量的全面管理，才能保证建筑工程的质量安全。
参考文献：
[1]曾培玲.工程质量管理及要点控制研究[J].价值工程，2012，36（25）：08-09
[2]于春芳.公路工程质量管理及控制措施[J].交通世界，2012，25（07）：79-80
[3]张静华、刘杰.浅谈公路质量管理及控制措施[J].科技致富向导，2012，36（25）：123-124
关键词：工程；质量管理；要点；控制
随着社会经济的发展和科学技术的进步，我国的建筑工程数量正在不断的增加。在建筑工程的施工管理过程中，需要管理人员增强对工程质量的管理，保证建筑工程的质量安全，才能有效的发挥建筑工程的使用功能和社会价值。工程的质量管理主要是指建筑企业在项目工程的建设过程中，对施工进行监督和管理的活动，在建筑工程的管理过程中，发挥了重要的作用。保证工程的质量，可以促进建筑工程的发展。
一：工程质量管理中存在的问题
在建筑工程的施工过程中，实现对工程质量的管理，还会受到一些因素的影响。目前我国的建筑工程质量管理，还存在一定的问题，需要管理人员在工程的质量管理中，全面的考虑到不同因素的影响，制定有效的措施进行及时的解决。当前建筑工程的质量管理中，存在的问题，主要是合同管理中存在的问题、工程质量监理中存在的问题和现场施工过程中存在的问题等。
1、工程质量合同管理中存在的问题
建筑工程在施工之前，需要和施工方签订质量合同。这份工程质量合同，是施工方承诺会保证建筑工程质量安全的有效凭证。但是在实际的工程质量的合同管理过程中，普遍存在因为工程质量管理人员和工程现场施工技术人员不能按照投标书中所书写的事项到场，合同会出现不良变更的现象。并且一些建筑施工单位在竞标完成之后，实施工程分包和劳务管理。但是这些劳务管理和分包工程还存在一定的不规范性，这些劳务协作和分包管理工作多流于形式，不利于工程质量管理人员对工程施工进度和现场施工质量的管理。在实际的建筑工程造价管理过程中，经常会出现建筑工程的造价超出建筑工程的投标价的现象。造成这种现象的主要因素就是建筑工程的支付工程计量工作缺乏严格性，工程的建筑设计变更比较频繁。
2、工程质量监理中存在的问题
建筑工程的质量管理过程中，工程质量的监理也十分重要，为工程的质量安全提供了有效的保证。但是在实际的建筑工程中质量监理过程中，也存在很多的不良现象。例如，一些工程的质量监理人员综合素质偏低、不能满足建筑施工的科学标准要求；或者一些监理工作人员是因为建筑工程的工期紧张临时组织出的，完全没有监理知识和经验等。这些原因，在建筑工程的质量管理中造成不良隐患，不利于保证建筑工程的质量安全。还有一项原因就是建筑工程质量的监理人员，在质量监理的过程中缺乏责任心。在工作的过程中，对建筑工程的质量监理信息和数据管理不负责任，导致这些信息和数据缺乏真实性，不能在建筑工程的质量管理中发挥有效的作用。一些建筑工程的质量监理单位，在对建筑工程的质量进行监理的时候，不能及时的发现问题和处理问题，没有实现对建筑工程的事前监理，工作不到位，不能保证建筑工程的质量。
3、工程现场施工过程中存在的问题
在建筑工程的施工过程中，现场施工质量管理和控制工作也十分重要，有利于建筑工程的质量安全。但是在实际的建筑工程现场施工质量管理过程中，一些施工人员违规操作、缺乏明确的责任制度，在施工过程中存在以次充好和偷工减料等行为。这些不良的现象，在建筑工程的项目施工质量管理过程中，造成了极大的影响，严重的威胁了建筑工程的质量安全，不利于建筑工程质量管理效果的实现。
二：工程质量管理要点控制措施
综上所述，目前我国的建筑工程质量管理还存在一定的问题，需要建筑企业充分考虑建筑质量管理过程中受到的影响因素，明確工程质量管理的要点，全面的实现对建筑工程质量的控制，才能保证建筑工程的质量安全，发挥建筑工程的使用功能和社会价值。针对建筑工程质量管理中存在的问题，建筑企业可以全面的实现对所有建设工程的质量管理、建立完整的质量管理体系、强化工程质量管理。
1、全面实现质量管理
建筑工程在施工过程中，可能会出现工程分包的现象，因此工程质量管理工作可能会比较复杂。目前，随着我国建筑工程数量的不断增多，工程建设的标准日益严格，而且市场竞争日益激烈。保证建筑工程的质量可以为建筑企业塑造良好的企业形象，是一项为建筑企业做宣传的有效途径。因此，在实施建筑工程的质量管理的过程中，建筑企业应该保证质量管理中的不同管理部门之间的团结和协调。在建筑工程的质量管理中，管理人员应该重视对那些分包工程的质量管理，保证在建筑工程的施工过程中，全面的实现对建筑工程的质量管理和控制。例如，建筑企业可以在质量管理中，从不同的部门选取具有责任心的工作人员，组成建筑工程的质量管理部门，保证可以全面的对质量控制的要点进行考虑，实现质量安全。
2、建立完整的质量管理体系
建筑工程的质量管理，涉及到建筑企业中不同的部门和不同的企业之间的有机合作。保证建筑工程的质量安全，建筑企业应该建立完整的质量管理体系。完整的质量监督管理体系，需要建筑企业对工程质量所需要的组织程序、资源和结构等进行明确，不断的对工程质量监督管理体系进行优化和完善。有效的建立完整的质量管理体系，从建筑企业方面，可以加强对施工技术人员的综合素质训练，提高施工人员的质量安全意识，利用内部审计、不定期检查和评审等方法实现对工程施工质量的管理和控制，才能实现工程的质量安全。从工程施工技术人员方面是说，在建筑工程的施工过程中，施工技术人员需要严格的按照我国的施工准则进行施工，保证建筑工程的施工质量。例如，建筑施工企业可以定期的组织施工技术人员进行培训，不断的加强施工技术的人员的综合素质，提高施工技术人员的质量安全意识，与时俱进的掌握新的施工技术，利用先进的施工技术，提高施工技术水平，为建筑工程的施工质量提供有效的条件。
3、强化工程质量管理
建筑工程的质量管理过程中，不仅要在建筑企业中建立完善的质量管理体系，充分的考虑不同的影响因素，全面的实现建筑工程的质量管理，还需要不断的强化对建筑工程的质量管理。在建筑工程的质量管理中，为了强化工程的质量管理，建筑企业可以实施综合管理，推进建筑质量管理制度的改革，利用先进的质量管理技术，完善建筑工程质量的法规建设，明确建筑工程质量管理中不同部门的职责，保证建筑质量管理制度的贯彻和落实，才能实现对建筑工程质量的全面管理。强化工程的质量管理，还可以在市场建设的过程中，把全部的建筑项目工程引入市场竞争机制，实行招标和承包，保证这个过程的公正性和公平性，加强市场管理，严格按照建筑工程的质量管理制度实施等。
三：总结
建筑工程的质量安全非常重要，需要严格的实施工程质量管理。随着社会经济的发展和科学技术的进步，建筑工程的数量不断增加，对建筑工程的质量要求也越来越严格。针对建筑工程质量管理过程中存在的问题，明确建筑工程的质量控制要点，实现建筑工程质量的全面管理，才能保证建筑工程的质量安全。
参考文献：
[1]曾培玲.工程质量管理及要点控制研究[J].价值工程，2012，36（25）：08-09
[2]于春芳.公路工程质量管理及控制措施[J].交通世界，2012，25（07）：79-80
[3]张静华、刘杰.浅谈公路质量管理及控制措施[J].科技致富向导，2012，36（25）：123-124