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【文章摘要】
当前之所以称之为新经济时代.是随着信息网络技术的出现发展，使人们的生活与社会发展进入一个新阶段，新经济时代使得人类的经济水平大幅提高，云计算时代到来打破了企业传统的管理方式，企业的财务状况趋好，但不可否认，新经济环境下企业财务管理还面临很多新问题，在竞争日益激烈的市场经济条件下，企业要想占据一席发展之地，需要企业管理者进行创新使其适应新经济时代的发展。
【关键词】
新经济环境；财务管理；创新研究
1 新经济下财务管理体制构建的重要性
1.1企业集团财务管理体制构建在是企业深化改革的必然要求
近年来，伴随着企业改革的深入发展，由于传统的财务管理体制往往将成本控制作为核心，从而就无法更好地满足现代企业发展需求。与此同时，单纯地依靠经营者个人素质来强化管理，是不能够满足集团管理发展的需求。因此，构建企业集团财务管理体制迫在眉睫，同时也是企业深化改革的必然要求。从而就要求企业集团要强化内部财务管理体制的建设，逐步完善内部财务控制制度，切实提高决策水平，以便增强企业在市场中的综合竞争力.
2 新经济环境下对企业财务管理的影晌
2.1当前宏观经济的变化及影响
2.1.1 世界经济呈现一体化趋势
经济全球化浪潮，使网络经济带动服务业市场的扩张，形成国际金融网络。交易量的增长，使得全球贸易自由化得到发展。金融交易业务实现跨国进行，贷款，证券发行以及跨国并购体系已经形成，几秒钟就能完成上亿元的交易，特别的方便，实现金融全球化。全球一体化的表现：市场的全球化和资源配置的全球化。
2.1.2 知识经济的到来
知识经济就是"以知识为基础的经济'在新经济时代，人们通过知识创造财富。例如，美国的微软公司，从外观上来看，它并没有高大雄伟的厂房，也没有堆积如山的原料，从内在上来看，有的只是软盘中存储的知识，但是它的成功大家都是知道的。所以，知识是创造财富最重要的资源。在财务管理方面，企业的资源配置结构发生了改变，主要以无形资产为主，其中知识经济尤为重要。所以知识经济在新经济时代成为了标志。
2.1.3信息通信技术与电子商务的蓬勃发展
因特网建立之后，企业的资源配置，产品的销售都可以在网络上进行.信息技术、电子商务高速发展以后，企业的财务管理也可以在网上进行，使管理数字化，更加方便、快捷，真正的实现网络财务管理。
2.2当前微观经济的变化及影响
2.2.1 对企业组织结构的影响
在新经济环横下，由于信息网络的普及，改变了组织的信息基础，使得获取信息变得很容易。标准化信息，劳资财务通过系统集成和计算机联网，实现实时处理和共享。非标准化信息，可以通过信息网络由人的大脑决策。这样，使企业的组织结构由纵向转为横向，管理层次少，结构紧凑，效率高。
2.2.2 对企业市场环境的影响
在新经济环境下，电子商务的应用， .由工业经济向网络经济过渡，其特征是人、资源、环境可持续发展，其实质是减少中间费用、库存和流动资金，使生产"直达"消费。
2.2.3 对企业生产方式的影响
在新经济环境下，知识产品成为主流产品，它不随产品的成本上下波动，与制造成本也没有直接的联系。产品的价值主要与产品中包含的知识量有关。这样，生产方式就会向分散的、生产规模适度的方式转变。
3 新经济环境下企业财务管理面临的问题
3.1传统财务管理理论不适应新经济时代
传统的财务管理理论，主要以有形资产为主，而在新经济环境下，把知识作为主导的一系列无形资产的比重大幅度上升，此时，无形资产占据主导地位，成为企业主要的投资对象。
3.2传统产权理论造成利益的神突
在新经济环境下，我国的一些大中型企业，由于传统的产权理论造成利益的冲突，使得所有者权益受到损害，国家要做的就是明确财务管理人员的权利，使所有者的合法权益得到保护，认真衡量股东经营者和顾客之间的利益关系，使三穷的利益关系平等。
3.3企业财务管理中的相关风险问题突出
3.3.1在新经济环境下
由于信息网络技术的飞速发展，经济活动的网络化，使得信息的传播得到及时的反馈，所以加剧了企业决策的风险。
3.3.2 高新技术的发展，加剧了产品设计开发的风险。
3.3.3企业把主要精力放在高新技术开发上，加剧了投资风险。
3.4筹资方式单一与投资范周有限
在我国企业中，企业靠银行贷款或者国家拨款获得资金，中小企业大多数也是通过银行贷款，由于过程特别繁琐，造成资金不到位，项目开展不了，影响企业的发展。并且主要对国内企业投资，范围有限，无法得到更多收益。
3.5网络财务势在必行在新经济环绕下
企业原有的财务管理方式逐渐出现弊端，不适应新时代的发展。随着因特网的出现以及电子商务的蓬勃发展，财务管理可以通过互联网进行，这样使财务人员的工作比之前方便，保证工作效率，减少误差.所以，企业管理者应该把网络财务管理的方式引入到新经济环境当中。
4 新经济环境下企业财务管理创新的策略
4.1创新财务目标
企业的财务目标与它的经济发展有着必然联系。传统的经济环绕下，企业财务管理目标是追求其经济效益，使企业的价值实现最大化。而在新经济环境下，客户的要求更高，迫使企业的财务目标不得不发生转变，由原来的追求"经济"转变为追求"知识此时，企业认识到拥有知识的高素质人才，才是企业发展的关键。
4.2创新财务活动
4.2.1建立起完善的企业集团财务管理体制
第一，应该遵循集权与分权的原则，通常是指多问题的集中战略方面，多放权是指问题的具体方面：第二，建立财政，将负责的制度。从而就要求企业集团的财务管理和会计管理实行独立的财务部门主要负责的计量和确认的会计，财务管理部主要负责资产管理的核心资金。
4.2.2规范资金运作
从而就要求逐步盘活存货资产，最大限度减少资金的占用率；其次，要不断增强资金的使用效率，强化对活资金的管理。与此同时，要最大限度缩短运作的时间，科学地处理好资金时间价值以及资金效益两者间的关系，以便实现企业经济效益最大化。
4.2.3建立起多元化的融资渠道
第一，努力增加直接融资。在当前的市场经济中，企业集团的钱在业主手中直接胜资已经成为一种常用的方法，其次，实行合资等方式，有效地引进外资团在当前国际经济一体化的重视国际合作的形式已经成为中国企业集团发展的必然选择。同时要积极引进外国资金，不仅能够缓解资金困难，而且能够积极借鉴国外先进的技术管理。
5 结束语
面对新经济环境，网络技术的应用，跨国企业逐渐出现，并且与我国的企业合作，由于合作次数越来越多，我国企业财务管理的问题也随之出现，传统企业财务管理已经不适应新经济时代的需要，企业管理者首先要做的就是改进财务管理方法，所以，企业要不断的进行创新，才能提高企业自身的财务管理水平，才能使其适应新经济时代的发展。
【参考文献】
[1]赵伶伶，企业集团财务管理体制研究。中国市场，2013，（18）
[2]姚伟.论新经济形势下企业管理发展趋势[J].商场现代化，2013. （8）
[3]孙兆峰.现代企业财务管理的创新.黑龙江科技信息， 201 1， （9）
[4] 张锡明 .浅议新形势下企业财务管理的创新路径.现代经济信息. 2010. （16）： 133-134.
当前之所以称之为新经济时代.是随着信息网络技术的出现发展，使人们的生活与社会发展进入一个新阶段，新经济时代使得人类的经济水平大幅提高，云计算时代到来打破了企业传统的管理方式，企业的财务状况趋好，但不可否认，新经济环境下企业财务管理还面临很多新问题，在竞争日益激烈的市场经济条件下，企业要想占据一席发展之地，需要企业管理者进行创新使其适应新经济时代的发展。
【关键词】
新经济环境；财务管理；创新研究
1 新经济下财务管理体制构建的重要性
1.1企业集团财务管理体制构建在是企业深化改革的必然要求
近年来，伴随着企业改革的深入发展，由于传统的财务管理体制往往将成本控制作为核心，从而就无法更好地满足现代企业发展需求。与此同时，单纯地依靠经营者个人素质来强化管理，是不能够满足集团管理发展的需求。因此，构建企业集团财务管理体制迫在眉睫，同时也是企业深化改革的必然要求。从而就要求企业集团要强化内部财务管理体制的建设，逐步完善内部财务控制制度，切实提高决策水平，以便增强企业在市场中的综合竞争力.
2 新经济环境下对企业财务管理的影晌
2.1当前宏观经济的变化及影响
2.1.1 世界经济呈现一体化趋势
经济全球化浪潮，使网络经济带动服务业市场的扩张，形成国际金融网络。交易量的增长，使得全球贸易自由化得到发展。金融交易业务实现跨国进行，贷款，证券发行以及跨国并购体系已经形成，几秒钟就能完成上亿元的交易，特别的方便，实现金融全球化。全球一体化的表现：市场的全球化和资源配置的全球化。
2.1.2 知识经济的到来
知识经济就是"以知识为基础的经济'在新经济时代，人们通过知识创造财富。例如，美国的微软公司，从外观上来看，它并没有高大雄伟的厂房，也没有堆积如山的原料，从内在上来看，有的只是软盘中存储的知识，但是它的成功大家都是知道的。所以，知识是创造财富最重要的资源。在财务管理方面，企业的资源配置结构发生了改变，主要以无形资产为主，其中知识经济尤为重要。所以知识经济在新经济时代成为了标志。
2.1.3信息通信技术与电子商务的蓬勃发展
因特网建立之后，企业的资源配置，产品的销售都可以在网络上进行.信息技术、电子商务高速发展以后，企业的财务管理也可以在网上进行，使管理数字化，更加方便、快捷，真正的实现网络财务管理。
2.2当前微观经济的变化及影响
2.2.1 对企业组织结构的影响
在新经济环横下，由于信息网络的普及，改变了组织的信息基础，使得获取信息变得很容易。标准化信息，劳资财务通过系统集成和计算机联网，实现实时处理和共享。非标准化信息，可以通过信息网络由人的大脑决策。这样，使企业的组织结构由纵向转为横向，管理层次少，结构紧凑，效率高。
2.2.2 对企业市场环境的影响
在新经济环境下，电子商务的应用， .由工业经济向网络经济过渡，其特征是人、资源、环境可持续发展，其实质是减少中间费用、库存和流动资金，使生产"直达"消费。
2.2.3 对企业生产方式的影响
在新经济环境下，知识产品成为主流产品，它不随产品的成本上下波动，与制造成本也没有直接的联系。产品的价值主要与产品中包含的知识量有关。这样，生产方式就会向分散的、生产规模适度的方式转变。
3 新经济环境下企业财务管理面临的问题
3.1传统财务管理理论不适应新经济时代
传统的财务管理理论，主要以有形资产为主，而在新经济环境下，把知识作为主导的一系列无形资产的比重大幅度上升，此时，无形资产占据主导地位，成为企业主要的投资对象。
3.2传统产权理论造成利益的神突
在新经济环境下，我国的一些大中型企业，由于传统的产权理论造成利益的冲突，使得所有者权益受到损害，国家要做的就是明确财务管理人员的权利，使所有者的合法权益得到保护，认真衡量股东经营者和顾客之间的利益关系，使三穷的利益关系平等。
3.3企业财务管理中的相关风险问题突出
3.3.1在新经济环境下
由于信息网络技术的飞速发展，经济活动的网络化，使得信息的传播得到及时的反馈，所以加剧了企业决策的风险。
3.3.2 高新技术的发展，加剧了产品设计开发的风险。
3.3.3企业把主要精力放在高新技术开发上，加剧了投资风险。
3.4筹资方式单一与投资范周有限
在我国企业中，企业靠银行贷款或者国家拨款获得资金，中小企业大多数也是通过银行贷款，由于过程特别繁琐，造成资金不到位，项目开展不了，影响企业的发展。并且主要对国内企业投资，范围有限，无法得到更多收益。
3.5网络财务势在必行在新经济环绕下
企业原有的财务管理方式逐渐出现弊端，不适应新时代的发展。随着因特网的出现以及电子商务的蓬勃发展，财务管理可以通过互联网进行，这样使财务人员的工作比之前方便，保证工作效率，减少误差.所以，企业管理者应该把网络财务管理的方式引入到新经济环境当中。
4 新经济环境下企业财务管理创新的策略
4.1创新财务目标
企业的财务目标与它的经济发展有着必然联系。传统的经济环绕下，企业财务管理目标是追求其经济效益，使企业的价值实现最大化。而在新经济环境下，客户的要求更高，迫使企业的财务目标不得不发生转变，由原来的追求"经济"转变为追求"知识此时，企业认识到拥有知识的高素质人才，才是企业发展的关键。
4.2创新财务活动
4.2.1建立起完善的企业集团财务管理体制
第一，应该遵循集权与分权的原则，通常是指多问题的集中战略方面，多放权是指问题的具体方面：第二，建立财政，将负责的制度。从而就要求企业集团的财务管理和会计管理实行独立的财务部门主要负责的计量和确认的会计，财务管理部主要负责资产管理的核心资金。
4.2.2规范资金运作
从而就要求逐步盘活存货资产，最大限度减少资金的占用率；其次，要不断增强资金的使用效率，强化对活资金的管理。与此同时，要最大限度缩短运作的时间，科学地处理好资金时间价值以及资金效益两者间的关系，以便实现企业经济效益最大化。
4.2.3建立起多元化的融资渠道
第一，努力增加直接融资。在当前的市场经济中，企业集团的钱在业主手中直接胜资已经成为一种常用的方法，其次，实行合资等方式，有效地引进外资团在当前国际经济一体化的重视国际合作的形式已经成为中国企业集团发展的必然选择。同时要积极引进外国资金，不仅能够缓解资金困难，而且能够积极借鉴国外先进的技术管理。
5 结束语
面对新经济环境，网络技术的应用，跨国企业逐渐出现，并且与我国的企业合作，由于合作次数越来越多，我国企业财务管理的问题也随之出现，传统企业财务管理已经不适应新经济时代的需要，企业管理者首先要做的就是改进财务管理方法，所以，企业要不断的进行创新，才能提高企业自身的财务管理水平，才能使其适应新经济时代的发展。
【参考文献】
[1]赵伶伶，企业集团财务管理体制研究。中国市场，2013，（18）
[2]姚伟.论新经济形势下企业管理发展趋势[J].商场现代化，2013. （8）
[3]孙兆峰.现代企业财务管理的创新.黑龙江科技信息， 201 1， （9）
[4] 张锡明 .浅议新形势下企业财务管理的创新路径.现代经济信息. 2010. （16）： 133-134.