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【摘 要】 建筑工程造价管理是建筑工程管理体系的重要构成部分，加强工程造价管理控制对提高建筑工程项目的经济效益有直接的联系。本文就建筑工程项目实施不同阶段的工程造价管理方法进行了分析和阐述，以期能对有关的建筑企业在提高建筑工程造价管理水平方面提供帮助。
【关键词】 建筑工程;工程造价;管理方法
引言：
建筑工程造价管理是整个工程建筑中的重要组成部分，对于工程施工的各方面管理提供一个借鉴作用。在工程造价的过程中出现了很多的问题，这些问题对工程建设的顺利进行造成了阻碍。所以，应该不断地研究关于工程造价问题，并做好相关的措施，保证工程顺利进行。
一、工程造价管理的重要性
在传统的计划经济时期，建筑业不被视为是独立的物质生产部门，在建筑工程造价管理上，采用行政管理计划定价方式，因此，人们对工程造价管理没有足够的重视，建筑工程造价的确定往往是依据计划价格和行政规定进行编制，缺乏科学合理性，导致工程实施中存在诸多问题。在建设工程的造价管理过程中，对影响工程造价的设计、变更、签证等因素利用现代化技术进行优化，为业务提供更加优越的选择方案。在建设单位的组织下，对目前的建筑工程材料市场有一定的了解，对建筑材料、品种、规格进行严格的监控，确保工程造价管理的实效、可靠，促进建设企业的资金实现效益最大化。在社会主义市场经济体制下，施工企业承建任务，尤其是在现行的市场中，必须通过激烈竞争才能获得。施工企业依法取得合理消耗和必要利润愈发显得重要，而施工企业的造价管理就直接关系到企业的盛衰存亡，尤其是对构成工程制造成本的工程直接费的管理体制尤为重要，因为直接费、其他直接费、现场经费，占工程总造价的80%～90%，因此工程造价管理是企业经营管理的核心工作。
二、建筑工程造价的管理方法
1、项目投资决策阶段造价管理
在此阶段，影响工程造价的主要因素包括项目规模、建设标准、建设水平、地域选择、技术方案、资金筹集等各方面，这一阶段是建筑工程造价控制的重要阶段。造价咨询师必须对建筑工程项目进行慎之又慎的投资方案选择，并对投资资金进行合理预算，认真权衡收益与风险之间的关系，编制好可行性分析研究报告。造价咨询师要注意不可单纯仅看指标和数据，还要认真合理估测建筑项目运营中存在的风险，综合分析，以便得出正确鲜明的投资决策。
2、在招标过程中的造价管理
我国采用工程招标法的主要原因是让建筑企业通过一种公正、公平的合法竞争来获得对相关建筑项目的建筑权利。在招标的过程中，就要对建筑项目实施的各方面做好相关准备工作。其中招标单位会根据投标人投递的投标文件，综合分析评价，相互比较，最终选择合适的投标单位承接工程。这样即保证了招投标工作的公平、公正，也便于选出合适的施工单位，也有利于建筑工程造价管理水平的提高。
3、设计阶段的工程造价管理
（1）建立必要的设计竞争机制，控制造价
改进和完善现行的设计方案招标办法，在方案评选时要求设计者提供方案设计概算，明确概算控制经济指标，将技术指标与经济指标有机地结合起来，将经济指标的权重适当提高，改变过去只重技术指标，忽视经济指標的评标办法。改革现行的设计取费标准，按造价计算设计取费的基数不超过限额设计的基数。在具体实施中可针对不同情况，制定相应的奖罚措施。
（2）推行限额设计，控制造价
目前国内很多设计大都存在着设计质量差的情况，特别是设计不精、缺乏深度显得尤为突出。尤其是达不到招标的要求，导致了合同开口过大。频繁更改设计，对工程造价的控制也是一个很大的考验。根据开发经验及投资估算的需要，必须及时合理的确定设计限额，并建立健全相关的考核奖惩激励机制。对于一个或多个超出了造价指标的设计，应认真分析产生的根本原因，并及时修改。不能只是单纯的画图而不算账，还应多借鉴相关建筑工程的各类技术指标，进行全面的分析，合理的运用，从而优化设计方案，降低工程成本。
（3）严防任意设计变更，控制造价
在没有开发商同意的情况下，严禁借设计变更随意扩大建设规模、提高设计标准和增加建设内容。在通常情况下，一般不能变更设计，对于必须变更的，必须待开发商允许后方可更改。另外，还应及时核算因设计变更带来的造价，对出现问题的或者造价较高的设计方案应进行从新设计，通过多种方案的比较并做到精益求精，是一项十分重要的造价控制措施。而就目前设计人员的经济意识差和设计变更的随意性等问题，则应签订合同。在合同设计中的经济条款中，增加因设计变更和修改而所耗费用的限制条款。例如：在没有开发商同意的情况下，凡因设计变更造成费用超出合同的一定比例时，则应扣除该比例的设计费。所以，采用有约束的条款能规范设计标准、工程量、概算和预算的各项指标，是一项十分重要的造价控制措施。
4、施工阶段的工程造价管理
（1）加强施工组织设计
为了确保施工阶段各项工作的有序开展，应加强施工方案、施工进度计划、施工现场的平面布置、施工材料机具配备计划以及安全防护措施等的组织设计;优化资源配置，对施工工序质量进行严格控制，避免因施工程序出现问题造成工程返修，给建筑企业带来额外的成本费用。
（2）加强工程造价的动态控制
建筑工程施工通常工期较久，施工中所消耗的材料和人工价格费用同招标过程中会有很大的出入，为了较好地控制施工阶段的工程造价，使整个施工阶段的工程造价同招标阶段的工程造价基本保持平衡，有关的工程造价人员应积极搜集有关工程造价调整资料，分析施工阶段影响工程造价的动态因素，采取动态的方式对工程项目整个施工阶段的工程造价进行控制。
（3）加强工程变更的管理
在建筑工程项目的施工阶段，可能会因为种种因素引起局部设计变更、工程更改、工艺流程改变以及材料代用等问题，造成工程预算和预期产生较大的幅动。所以为了减少工程设计变更，需要建立完善的工程设计变更审批制度、合理控制工程的变更价款。其中，工程变更的内容主要包括以下几个方面：承包合同中约定的工程量、建设项目附属工程的增减、某些工程结构的规格、标准的变化、部分工程的标高、基线、位置、尺寸等的变更、某些工程的施工时间、工序的改变和市场主材价格的波动等。基于这些因素势必会造成工程造价提高，为了使工程造价达到经济性控制，降低市场风险，需要严格控制工程造价，做好施工过程中存在问题的处理工作，验收工作、核对工作和现场签证工作，为提高管理效率和水平，降低管理成本投入打下坚实基础。
5、竣工结算阶段的工程造价管理
在施工过程中，由于有施工周期、材料设备价格、市场供求波动、政策性调整等影响因素，每月将实施状况与批准的初步设计概算或施工图设计预算进行比较分析。通过计算各分部分项工程可能增加或减少的数额，说明工程造价变动的原因，使发生的偏差得以及时纠正，促使建设项目总投资得以动态地控制。结算阶段，严格把关，核对合同条款，应审查竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程竣工是否验收合格，应按合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等，对竣工工程进行结算审核。竣工结算的工程量应依据竣工图、设计变更单和现场签证等进行核算，并按国家统一的计算规则计算工程量。结算综合单价应按投标单价以及合同约定的计价原则和计价方法确定。各项取费应按合同约定以及项目建设期间与计价定额配套使用的项目属地政府有关政策规定执行。
三、结束语
建筑工程造价管理工作是一个系统工程，需要我们在工作中不断地学习和积累，这样才能适应不断变化的市场经济环境和建筑行业的更新和发展，促进工程造价管理的不断提高。
参考文献：
[1]张霞.建筑工程造价中常见的问题与对策分析[J].科技创新与应用，2013（36）.
[2]李瑜厚.浅析建筑工程造价管理中的问题及对策[J].城市建筑，2013（24）.
[3]李素兰.建筑工程造价管理存在问题及完善措施[J].现代经济信息，2013（24）.
【关键词】 建筑工程;工程造价;管理方法
引言：
建筑工程造价管理是整个工程建筑中的重要组成部分，对于工程施工的各方面管理提供一个借鉴作用。在工程造价的过程中出现了很多的问题，这些问题对工程建设的顺利进行造成了阻碍。所以，应该不断地研究关于工程造价问题，并做好相关的措施，保证工程顺利进行。
一、工程造价管理的重要性
在传统的计划经济时期，建筑业不被视为是独立的物质生产部门，在建筑工程造价管理上，采用行政管理计划定价方式，因此，人们对工程造价管理没有足够的重视，建筑工程造价的确定往往是依据计划价格和行政规定进行编制，缺乏科学合理性，导致工程实施中存在诸多问题。在建设工程的造价管理过程中，对影响工程造价的设计、变更、签证等因素利用现代化技术进行优化，为业务提供更加优越的选择方案。在建设单位的组织下，对目前的建筑工程材料市场有一定的了解，对建筑材料、品种、规格进行严格的监控，确保工程造价管理的实效、可靠，促进建设企业的资金实现效益最大化。在社会主义市场经济体制下，施工企业承建任务，尤其是在现行的市场中，必须通过激烈竞争才能获得。施工企业依法取得合理消耗和必要利润愈发显得重要，而施工企业的造价管理就直接关系到企业的盛衰存亡，尤其是对构成工程制造成本的工程直接费的管理体制尤为重要，因为直接费、其他直接费、现场经费，占工程总造价的80%～90%，因此工程造价管理是企业经营管理的核心工作。
二、建筑工程造价的管理方法
1、项目投资决策阶段造价管理
在此阶段，影响工程造价的主要因素包括项目规模、建设标准、建设水平、地域选择、技术方案、资金筹集等各方面，这一阶段是建筑工程造价控制的重要阶段。造价咨询师必须对建筑工程项目进行慎之又慎的投资方案选择，并对投资资金进行合理预算，认真权衡收益与风险之间的关系，编制好可行性分析研究报告。造价咨询师要注意不可单纯仅看指标和数据，还要认真合理估测建筑项目运营中存在的风险，综合分析，以便得出正确鲜明的投资决策。
2、在招标过程中的造价管理
我国采用工程招标法的主要原因是让建筑企业通过一种公正、公平的合法竞争来获得对相关建筑项目的建筑权利。在招标的过程中，就要对建筑项目实施的各方面做好相关准备工作。其中招标单位会根据投标人投递的投标文件，综合分析评价，相互比较，最终选择合适的投标单位承接工程。这样即保证了招投标工作的公平、公正，也便于选出合适的施工单位，也有利于建筑工程造价管理水平的提高。
3、设计阶段的工程造价管理
（1）建立必要的设计竞争机制，控制造价
改进和完善现行的设计方案招标办法，在方案评选时要求设计者提供方案设计概算，明确概算控制经济指标，将技术指标与经济指标有机地结合起来，将经济指标的权重适当提高，改变过去只重技术指标，忽视经济指標的评标办法。改革现行的设计取费标准，按造价计算设计取费的基数不超过限额设计的基数。在具体实施中可针对不同情况，制定相应的奖罚措施。
（2）推行限额设计，控制造价
目前国内很多设计大都存在着设计质量差的情况，特别是设计不精、缺乏深度显得尤为突出。尤其是达不到招标的要求，导致了合同开口过大。频繁更改设计，对工程造价的控制也是一个很大的考验。根据开发经验及投资估算的需要，必须及时合理的确定设计限额，并建立健全相关的考核奖惩激励机制。对于一个或多个超出了造价指标的设计，应认真分析产生的根本原因，并及时修改。不能只是单纯的画图而不算账，还应多借鉴相关建筑工程的各类技术指标，进行全面的分析，合理的运用，从而优化设计方案，降低工程成本。
（3）严防任意设计变更，控制造价
在没有开发商同意的情况下，严禁借设计变更随意扩大建设规模、提高设计标准和增加建设内容。在通常情况下，一般不能变更设计，对于必须变更的，必须待开发商允许后方可更改。另外，还应及时核算因设计变更带来的造价，对出现问题的或者造价较高的设计方案应进行从新设计，通过多种方案的比较并做到精益求精，是一项十分重要的造价控制措施。而就目前设计人员的经济意识差和设计变更的随意性等问题，则应签订合同。在合同设计中的经济条款中，增加因设计变更和修改而所耗费用的限制条款。例如：在没有开发商同意的情况下，凡因设计变更造成费用超出合同的一定比例时，则应扣除该比例的设计费。所以，采用有约束的条款能规范设计标准、工程量、概算和预算的各项指标，是一项十分重要的造价控制措施。
4、施工阶段的工程造价管理
（1）加强施工组织设计
为了确保施工阶段各项工作的有序开展，应加强施工方案、施工进度计划、施工现场的平面布置、施工材料机具配备计划以及安全防护措施等的组织设计;优化资源配置，对施工工序质量进行严格控制，避免因施工程序出现问题造成工程返修，给建筑企业带来额外的成本费用。
（2）加强工程造价的动态控制
建筑工程施工通常工期较久，施工中所消耗的材料和人工价格费用同招标过程中会有很大的出入，为了较好地控制施工阶段的工程造价，使整个施工阶段的工程造价同招标阶段的工程造价基本保持平衡，有关的工程造价人员应积极搜集有关工程造价调整资料，分析施工阶段影响工程造价的动态因素，采取动态的方式对工程项目整个施工阶段的工程造价进行控制。
（3）加强工程变更的管理
在建筑工程项目的施工阶段，可能会因为种种因素引起局部设计变更、工程更改、工艺流程改变以及材料代用等问题，造成工程预算和预期产生较大的幅动。所以为了减少工程设计变更，需要建立完善的工程设计变更审批制度、合理控制工程的变更价款。其中，工程变更的内容主要包括以下几个方面：承包合同中约定的工程量、建设项目附属工程的增减、某些工程结构的规格、标准的变化、部分工程的标高、基线、位置、尺寸等的变更、某些工程的施工时间、工序的改变和市场主材价格的波动等。基于这些因素势必会造成工程造价提高，为了使工程造价达到经济性控制，降低市场风险，需要严格控制工程造价，做好施工过程中存在问题的处理工作，验收工作、核对工作和现场签证工作，为提高管理效率和水平，降低管理成本投入打下坚实基础。
5、竣工结算阶段的工程造价管理
在施工过程中，由于有施工周期、材料设备价格、市场供求波动、政策性调整等影响因素，每月将实施状况与批准的初步设计概算或施工图设计预算进行比较分析。通过计算各分部分项工程可能增加或减少的数额，说明工程造价变动的原因，使发生的偏差得以及时纠正，促使建设项目总投资得以动态地控制。结算阶段，严格把关，核对合同条款，应审查竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程竣工是否验收合格，应按合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等，对竣工工程进行结算审核。竣工结算的工程量应依据竣工图、设计变更单和现场签证等进行核算，并按国家统一的计算规则计算工程量。结算综合单价应按投标单价以及合同约定的计价原则和计价方法确定。各项取费应按合同约定以及项目建设期间与计价定额配套使用的项目属地政府有关政策规定执行。
三、结束语
建筑工程造价管理工作是一个系统工程，需要我们在工作中不断地学习和积累，这样才能适应不断变化的市场经济环境和建筑行业的更新和发展，促进工程造价管理的不断提高。
参考文献：
[1]张霞.建筑工程造价中常见的问题与对策分析[J].科技创新与应用，2013（36）.
[2]李瑜厚.浅析建筑工程造价管理中的问题及对策[J].城市建筑，2013（24）.
[3]李素兰.建筑工程造价管理存在问题及完善措施[J].现代经济信息，2013（24）.