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家族企业是一种在世界范围内具有普遍意义的企业组织形态。全球500强中三分之一是家族控股企业,前10名中有4家是家族企业,美国有90%以上的企业受家族控制,欧洲公开上市的大型企业中43%属于家族企业。本文在借鉴菲律宾华人家族企业人力资源管理经验的基础上,依据华人家族企业的自身特点,最后尝试性地为华人家族企业人力资源管理问题的改善提出相关建议和可行性措施。