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2015年3月31日下午，地标联盟2014国剧收视贡献榜发布会在北京隆重落幕，地标联盟各成员台、影视公司代表、媒体同仁欢聚一堂，共同参与了此次盛会。发布会现场，地标联盟2014国剧收视贡献榜揭幕，颁奖由山东广播电视台齐鲁频道、浙江电视台教育科技频道、江苏城市联合电视传媒有限公司、河南电视台都市频道四家地面频道参与，奖项分为优秀剧目、收视贡献、收视王牌、最佳品质四项，共评选出50余部优秀电视剧。于震、佟丽娅分别斩获年度最具人气男、女演员奖。
发布会当天，地标联盟与北京华录百纳影视股份有限公司、慈文传媒集团股份有限公司、海润影视制作有限公司、新丽电视文化投资有限公司四家业内知名制作公司的战略合作伙伴框架协议签字仪式成为一大亮点。据了解，战略合作伙伴框架协议签订之后，地标联盟和制作公司双方将各自发挥平台资源优势，联合策划、投资、制作、发行、播出优质精品剧目，并开展相关宣传推广及市场营销活动，放大各自平台优势，同时给予对方业务范围内的合作优先权。
慈文传媒集团股份有限公司董事、常务副总裁魏丽丽表示，地标联盟已经切切实实形成了一股力量，希望能够通过这一资源协作机构与优质地面播出平台形成稳定的合作机制。“经过这一年的探索和磨合，我们也愿意将合作的力度和规模进一步扩大，让更多的合作伙伴、更好的电视剧作品通过这一平台得到市场和口碑的双赢。”河南电视台都市频道总监李波在发言中说道。
国剧播出新势力
地标联盟于2014年3月底，由河南电视台都市频道、北京电视台影视频道、山东广播电视台齐鲁频道、浙江电视台教育科技频道、江苏城市联合电视传媒有限责任公司、广东广播电视台TVS节目中心六家强势地面电视媒体组成，当天发布会上，上海东方电影频道正式加入。
据介绍，地标联盟在平等自主的基础上开展优质电视剧的联合购买、共同策划和定制精品剧目、联合组织“大剧开播盛典”、发布年度地标联盟电视剧排行榜等活动，意欲成为继央视、卫视之后，影响全国电视剧制播行业格局的新势力。
CTR数据显示，2014年全国高达64%的电视剧选择地面频道作为首播平台，虽然大剧愈来愈集中于央视、卫视，地面频道依旧占据了三分之一的市场份额。在发布会上，央视-索福瑞副总郑维东总结了当下地面频道电视剧播出市场三大特点：长尾效应、互补共性以及多元化需求。在电视剧竞争市场中，央视、卫视是寡头，地面频道处于长尾，地标联盟的资源协作方式能够有效发挥长尾优势。“对于优秀电视剧资源，地面频道仍占据半壁江山，充分发挥长尾效应，地面频道也可打造为强势平台。”
优秀剧目流向强势平台是电视剧市场竞争的趋势之一。“2014年，不超过十家卫视控制了收视率前五十名的电视剧，而随着‘一剧两星’政策实行一级卫视竞争白热化，寡头垄断好剧的特征或将有所松动。”根据收视数据，一般城市地面频道是当地电视剧市场第一，在东南沿海城市，地面频道在电视剧市场的优势更为明显，郑维东表示，地面频道在购剧时应因地制宜，发挥共性互补的优势。
在地域广阔、多样性特征突出的中国环境下，地面频道面对的竞争、文化氛围、观众需求都不尽相同，地标联盟应尊重成员多元化的需求，并借此盘活更大的市场。
据不完全统计，地标联盟七家成员台仅黄金档电视剧一年的购买量就超过了10000集。山东广播电视台齐鲁频道总编室主任许振表示，2014年齐鲁频道通过联盟共同谈判购买的剧目4-5部，大约占到总量的20%。“地标联盟各成员作为各自区域比较强的地面频道，在购剧过程中还是比较有竞争力的，在成立联盟之前大家购剧重合度就很高，所以我们联盟的出发点并不是联合购买数量更多、价格更为便宜的剧集，而是希望联合购买更好的大剧和重点剧。”
渗透产业链上游
“联盟的七家成员是在自愿原则之下，集体资源的联合。”许振介绍，地标联盟七家媒体联合的基础是购剧类型、购剧实力接近。“我们在信息沟通、联合颁奖、联合宣传等方面有共同诉求，基于这些共识走到一切，求同存异，协作共赢。”
在具体的合作机制上，地标联盟确立了联合互惠与自主决策相结合的原则，购、销双方都有比较灵活的组合空间。“比如某影视制作公司有一个项目，如果他们想要发行八家电视台，那么我们可以邀请联盟外比较强的播出平台；如果该公司只想发行四家，那么联盟内部可以进行竞价，出价低者退出。”
李波用出击、出奇、出新三个词汇概括地标联盟2015年的工作方向。“出击，2015年地标联盟首先是继续追求大剧、好剧首轮播出，其次是放大对精品二轮剧的关注，继而进一步试水电视剧定制和预购；出奇，在内容创作、编排播出、宣传营销、盈利模式、新媒体融合等方面，多下工夫，下大工夫，出奇制胜，快速适应电视剧市场变化的新常态；出新，像手机的摇摇乐、微信摇一摇和节目播出中弹幕的使用，以及电视电商的互动等等，均使得略显疲态的电视正在重新变得好玩，这种融合的效果让我们对改变传统电视观众的构成产生了巨大信心。”
李波介绍，经过一年时间的磨合，地标联盟内部各成员单位达成两点基本共识：其一，在资源需求、平台性质相近的前提下，地标联盟的一站式采购大有可为，通过合纵连横、整合出击，使各成员台由单兵作战的选手上升为抱团取暖、资源共享的合作伙伴；其二，随着卫视一剧两星政策的影响，地面频道对大剧、好剧的追逐会更加迫切，因此购销双方的合作最好能在更早的环节起步，向剧目生产链的上游渗透。许振介绍，目前地标联盟已经开始洽谈一些电视剧定制项目， 在具体类型上，许振表示联盟成员主要聚焦于两类：战争和草根情感题材。
地标联盟对于定制剧项目的重视也得到各大影视制作公司的响应。“播出平台在制作初期的介入对项目运营，尤其是成本管控，有很大帮助。”魏丽丽介绍，目前在电视剧制作行业，剧本、编剧、导演的价格基本是透明的，播出平台的前期介入能够使制作机构了解项目的投资水平，依此搭建制作班底。
发布会当天，地标联盟与北京华录百纳影视股份有限公司、慈文传媒集团股份有限公司、海润影视制作有限公司、新丽电视文化投资有限公司四家业内知名制作公司的战略合作伙伴框架协议签字仪式成为一大亮点。据了解，战略合作伙伴框架协议签订之后，地标联盟和制作公司双方将各自发挥平台资源优势，联合策划、投资、制作、发行、播出优质精品剧目，并开展相关宣传推广及市场营销活动，放大各自平台优势，同时给予对方业务范围内的合作优先权。
慈文传媒集团股份有限公司董事、常务副总裁魏丽丽表示，地标联盟已经切切实实形成了一股力量，希望能够通过这一资源协作机构与优质地面播出平台形成稳定的合作机制。“经过这一年的探索和磨合，我们也愿意将合作的力度和规模进一步扩大，让更多的合作伙伴、更好的电视剧作品通过这一平台得到市场和口碑的双赢。”河南电视台都市频道总监李波在发言中说道。
国剧播出新势力
地标联盟于2014年3月底，由河南电视台都市频道、北京电视台影视频道、山东广播电视台齐鲁频道、浙江电视台教育科技频道、江苏城市联合电视传媒有限责任公司、广东广播电视台TVS节目中心六家强势地面电视媒体组成，当天发布会上，上海东方电影频道正式加入。
据介绍，地标联盟在平等自主的基础上开展优质电视剧的联合购买、共同策划和定制精品剧目、联合组织“大剧开播盛典”、发布年度地标联盟电视剧排行榜等活动，意欲成为继央视、卫视之后，影响全国电视剧制播行业格局的新势力。
CTR数据显示，2014年全国高达64%的电视剧选择地面频道作为首播平台，虽然大剧愈来愈集中于央视、卫视，地面频道依旧占据了三分之一的市场份额。在发布会上，央视-索福瑞副总郑维东总结了当下地面频道电视剧播出市场三大特点：长尾效应、互补共性以及多元化需求。在电视剧竞争市场中，央视、卫视是寡头，地面频道处于长尾，地标联盟的资源协作方式能够有效发挥长尾优势。“对于优秀电视剧资源，地面频道仍占据半壁江山，充分发挥长尾效应，地面频道也可打造为强势平台。”
优秀剧目流向强势平台是电视剧市场竞争的趋势之一。“2014年，不超过十家卫视控制了收视率前五十名的电视剧，而随着‘一剧两星’政策实行一级卫视竞争白热化，寡头垄断好剧的特征或将有所松动。”根据收视数据，一般城市地面频道是当地电视剧市场第一，在东南沿海城市，地面频道在电视剧市场的优势更为明显，郑维东表示，地面频道在购剧时应因地制宜，发挥共性互补的优势。
在地域广阔、多样性特征突出的中国环境下，地面频道面对的竞争、文化氛围、观众需求都不尽相同，地标联盟应尊重成员多元化的需求，并借此盘活更大的市场。
据不完全统计，地标联盟七家成员台仅黄金档电视剧一年的购买量就超过了10000集。山东广播电视台齐鲁频道总编室主任许振表示，2014年齐鲁频道通过联盟共同谈判购买的剧目4-5部，大约占到总量的20%。“地标联盟各成员作为各自区域比较强的地面频道，在购剧过程中还是比较有竞争力的，在成立联盟之前大家购剧重合度就很高，所以我们联盟的出发点并不是联合购买数量更多、价格更为便宜的剧集，而是希望联合购买更好的大剧和重点剧。”
渗透产业链上游
“联盟的七家成员是在自愿原则之下，集体资源的联合。”许振介绍，地标联盟七家媒体联合的基础是购剧类型、购剧实力接近。“我们在信息沟通、联合颁奖、联合宣传等方面有共同诉求，基于这些共识走到一切，求同存异，协作共赢。”
在具体的合作机制上，地标联盟确立了联合互惠与自主决策相结合的原则，购、销双方都有比较灵活的组合空间。“比如某影视制作公司有一个项目，如果他们想要发行八家电视台，那么我们可以邀请联盟外比较强的播出平台；如果该公司只想发行四家，那么联盟内部可以进行竞价，出价低者退出。”
李波用出击、出奇、出新三个词汇概括地标联盟2015年的工作方向。“出击，2015年地标联盟首先是继续追求大剧、好剧首轮播出，其次是放大对精品二轮剧的关注，继而进一步试水电视剧定制和预购；出奇，在内容创作、编排播出、宣传营销、盈利模式、新媒体融合等方面，多下工夫，下大工夫，出奇制胜，快速适应电视剧市场变化的新常态；出新，像手机的摇摇乐、微信摇一摇和节目播出中弹幕的使用，以及电视电商的互动等等，均使得略显疲态的电视正在重新变得好玩，这种融合的效果让我们对改变传统电视观众的构成产生了巨大信心。”
李波介绍，经过一年时间的磨合，地标联盟内部各成员单位达成两点基本共识：其一，在资源需求、平台性质相近的前提下，地标联盟的一站式采购大有可为，通过合纵连横、整合出击，使各成员台由单兵作战的选手上升为抱团取暖、资源共享的合作伙伴；其二，随着卫视一剧两星政策的影响，地面频道对大剧、好剧的追逐会更加迫切，因此购销双方的合作最好能在更早的环节起步，向剧目生产链的上游渗透。许振介绍，目前地标联盟已经开始洽谈一些电视剧定制项目， 在具体类型上，许振表示联盟成员主要聚焦于两类：战争和草根情感题材。
地标联盟对于定制剧项目的重视也得到各大影视制作公司的响应。“播出平台在制作初期的介入对项目运营，尤其是成本管控，有很大帮助。”魏丽丽介绍，目前在电视剧制作行业，剧本、编剧、导演的价格基本是透明的，播出平台的前期介入能够使制作机构了解项目的投资水平，依此搭建制作班底。