2008年新春，罕见的低温、雨雪冰冻天气给中国南方大多数省市输变电设施带来大面积覆冰，广东电网所辖的韶关、清远电网损失惨重。全网32座变电站停运，停运线路累计451条，12个县市、66个乡镇、21.4万户的电力供应受到前所未有的影响。灾害突发性强、持续时间长、冰冻强度大、高寒山区导线覆冰最厚达到200多毫米。灾区的输变电线路多处于崇山峻岭、悬崖峭壁，交通运输十分困难，材料搬运极其艰难，抢修复电异常艰险。同时，灾区地处京广铁路、京珠高速公路等南北交通大动脉的咽喉地段，受灾期间又正值春运高峰，电没有了，路不通了，回家团圆的人被滞留在远方，人们送旧迎新的喜悦心情被罩上了一层厚厚的阴霾。严重的灾情牵动着全国人民的心。
　　此刻，广东电网人的肩上就担当起了比冰雪要重千百倍的任务——保供电、保民生，尽最大努力抢修电网，向百姓输送光明。面对突如其来的自然灾害，广东电网公司坚决贯彻党中央、国务院、南方电网和广东省委省政府的工作部署，认真落实胡锦涛总书记、温家宝总理和南方电网袁懋振董事长、赵建国总经理的一系列指示精神，认真贯彻南方电网紧急调度1号令，总指挥部1、2、3号令和特别安全令，以高度的政治意识、大局意识和责任意识，举全网之力打响了一场规模空前的抢修复电攻坚战。
　　
　　科学决策 打赢三大战役
　　
　　灾情就是命令。公司应急领导小组和总指挥部周密部署、果断决策，及时组织实施了抗冰保卫战、抢修复电大会战和赴黔救援攻坚战三大战役，为打赢抗冰保电战起到了决定性作用。
　　快速应对，展开了一场科学运筹的抗冰抢险保卫战。近年来，广东一直蝉联全国用电头把交椅。然而，在遭受50年一遇的凝冻天气后，贵州电网连连告急，1月25日凌晨起停止向外送电。祸不单行，湖南鲤鱼江、桥口电厂也因送电线路覆冰倒塔，减少向广东送电190万千瓦；三峡直流线路也因灾害故障停运，减少三峡送广东计划电力50万千瓦。再加上广东还将电力反送贵州，向贵州支援250万千瓦电力，这就把广东电力缺口推高至1000万千瓦，打破了近年来电力缺口的纪录。
　　面临严峻的缺电形势，南方电网首次发出“特别调度1号令”，要求广东电网全力保障用电。
　　1月22日至2月6 日间，公司先后组织7600人、665台车辆，清理搭线上的冰凌，抢修受损设备；清理京广铁路、京珠高速公路的倒杆断线，确保南北大动脉的畅通；紧急动员9E、9F机组和地方燃油机组发电上网，保证重要用户、春运和人民生活供电；紧急采购了1216台发电机（车），确保春节期间“村村有电用”的目标。
　　全线出击，展开一场规模空前的抢修复电大会战。春运期间，公司审时度势，迅速将工作重心由第一阶段的抗冰抢险转入到第二阶段的抢修复电。从2月9日至2月29日，公司迅速组织30000多名员工、4730名军警官兵和预备役、2000名地方人员和2910车辆集结在韶关、清远两地，打响了一场规模空前、气势恢宏的抢修复电大会战。
　　由于韶关电网受灾极其严重，西北片电网以及南雄片农网遭到毁灭性的损坏。抢修队员顶着凛冽的寒风来到山上，眼前的情景让他们惊呆了：平时巍峨挺拔的铁塔，像麻花一样被扭成一团，导线断落在深山沟里。可以想见，50多万人在黑暗中翘望光明，34个镇的黑夜正急需点亮，停电的生活，人心惶惶。
　　坪石牵引站是我国铁道大动脉京广铁路的牵引动力电源点之一，它的正常供电将彻底解决京广铁路的动力电源保障问题，它的畅通是保障全国交通正常运行的一个关键部位。在坪石地区，塘田线多数断线铁塔位于山顶，地形陡峭，运输通道狭窄，无法使用车辆将材料及施工机具运送到施工地点，抢修人员不得不以原始的人力运输方式，肩挑背扛到施工现场。
　　连州的崇山峻岭是此次电网抢修复电的最大障碍，连安线沿山建设，多数铁塔位于山区，多数只有一条羊肠小道到达。在泥泞的山路上，抢险队员用竹棍、用拖绳、甚至用自己的血肉之躯，硬是将几百吨的抢险物质一寸一寸地“挪”到了山顶。
　　经过20天的艰苦奋战，2月29日23点50分，韶关、清远等受灾地区全部恢复正常供电，粤北受灾电网全面修复，广东电网恢复正常运行，这比计划提前5天。至此，广东电网抗灾抢修复电任务取得全面胜利。
　　千里驰援，展开一场兴衰与共的赴黔救灾攻坚战。在广东电网受灾特别严重的情况下，我们坚决贯彻南方电网的统一部署，组织广州、佛山供电局、广东省输变电公司、火电总公司、电力工程一局共计10支抢险队2000多人、256台车辆和383台发电机、12台发电车驰援贵州，投入贵州抗冰抢险第一线。
　　贵州的山区是出了名的险要，盘旋、蜿蜒的山路，加上皑皑白雪，人们根本分不清楚哪里是平地，哪里是山坳。面对这恶劣的施工和运输条件，从停车点到施工点，每天手脚并用地爬上山都需要一个多小时。任务之艰巨、条件之艰难，不亲身体验是无法想象的。
　　2月5日，顺利打通了220千伏都匀至凯里线，这是外援队伍在贵州抢修成功的第一条线路。先后修复了500千伏鸭福线、鸭烽线、黔烽Ⅰ线、220千伏福都线和110千伏安北Ⅰ线、安兴线以及部分配网好多条光缆线路。南方电网公司赵建国总经理表扬广东电网赴黔抢险队“南方电网一盘棋意识最强、响应最快、能力最强”。
　　
　　1月24日，从韶关局开始抢修220千伏坪通线开始，到2月29日深夜，清远220千伏连阳乙线抢修复电工作全面完成，历时37天。这是一场史无前例的斗智斗勇、斗胆斗识、斗才斗力的硬仗。公司本部和所属33个单位所有干部员工以尽快复电为己任，抢时间、抢进度，争分夺秒，日夜兼程，在高强度的工作中，平均每天休息四五个小时，省输变电公司负责桥曲甲乙线短线处理工作，连续工作56小时。灾害面前，公司全体员工上下同欲、精诚团结，以非凡的智慧和顽强的意志，在总指挥部成立仅20天、签定责任状仅15天的时间里，就取得了抗灾抢修复电全面胜利。
　　中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋，省长黄华华、南方电网董事长袁懋振对公司给予了高度的评价，赞扬我们具有特别能战斗的大无畏精神，打了一场漂亮的攻坚战，为广东省的经济社会发展作出了重大贡献。汪洋指出，全社会万众一心，合力抗灾、救灾，是创建和谐社会的新实践，也是构建和谐广东的新实践。
　　
　　精心组织 合力创造奇迹
　　
　　在这次抗灾保电的战斗中，广东电网精心组织，各单位、各级领导干部和一线员工快速反应、不畏艰难、连续作战，用合力创造了世界保电复电史上的奇迹，写下了不朽的篇章。
　　快速反应、果断决策
　　灾情发生后，公司应急办立即运转起来。对灾情、措施、资源分配、工作重点等进行了迅速、全面的分析，及时向全网发出了紧急动员令，公司21个地市供电局和15个直属公司第一时间派出抢修队增援粤北和贵州；春节期间，公司对第二阶段抢修复电工作统筹规划，迅速成立了抗冰救灾指挥部统一指挥物资运输、施工设计、安全监理、后勤保障、运行调度、电力供应等前后方各项工作，统筹协调与各级党委政府、军队、武警公安、新闻媒体和社会各界的关系，争取支援，形成上下一致、前后呼应、内外协调的联动机制。韶关、清远局将现场指挥部设在抢修任务最重的乳源和连州，一线指挥，发挥重要的组织保障作用。
　　当倒杆断线阻碍春运交通时，公司紧急出动，6次紧急处理事故确保京广、京珠、坪乳公路上的人车安全；当坪石B电厂燃油储备告急时，通过韶关市政府向空军求援，调出1000吨柴油，保住了该地区的唯一电源；当灾情不断加重，受灾地区无法恢复供电时，紧急采购1216部发电机（车），于2月6日前实现了春节期间灾区“村村有电用”的目标；当发现混凝土电杆生产周期长、无法保证施工进度时，我们立即组织科学论证，迅速采取生产钢管方案，为抢修赢得了宝贵的时间。
　　
　　分区包干、协同作战
　　抢修复电大会战开始后，为避免同一区域多头进场、交叉施工出现混乱，我们及时把分线包干改为分区包干，极大地加快了抢修进度。各抢修队将目标、任务、措施层层分解，每一座塔基、每一条线路、每一个作业点，都倒排了工期，务必求成。同时，实行问责制，2月14日，公司在韶关与各供电局、施工企业、物资公司、通信公司签定了《抗灾复电责任书》，责任书约定各单位不得贻误战机，必须按时、保质保量完成任务，对完不成任务的严肃追究责任，对失职者严惩不怠。
　　公司自觉挑起抗灾抢修复电的千斤重担，抢修队伍互相帮助互相支援，我们还积极争取各级政府、部队官兵和社会各界的支持。2月19日，在省政府的协调下，广州军区派出解放军4000余人、400多辆车奔赴粤北参战，韶关、清远武警部队派出300人参与二次运输工作。短短10天里，共完成4000多基塔和近万吨电力设备器材的搬运工作，为按期完工起到了关键作用。地方政府组织250名预备役和2000名人员，在抢修物资运输、后勤保障、材料站选点等方面都给予了大力的支持，并积极协调各方关系，大大减少因青赔等民事问题阻挠施工的情况。
　　严守规程、保障及时
　　在时间紧迫、施工任务繁重、作业面广的条件下，确保安全极其重要。公司严格贯彻南方电网《特别安全令》，高度重视施工安全，指挥部下设安全督导组，不允许蛮干，重点防范人身安全事故，及时发布安全指引和安全要求，明确具体组织和技术措施，狠抓事前预防和管理，突出对危险点的辩识、分析和控制。所有作业层面均有施工安全负责人，每个施工队伍的施工安全方案都必须审查。我们提倡：做善打胜仗的英雄，用最小的代价去赢得胜利。
　　非常时期需要非常举措。我们打破常规，将物资供应作为加快整体抢修进度的关键环节来抓。一是由省物资公司组织一类物资供应，各单位抢修队组织二、三类物资的供应，同时运作，形成快捷的供应模式；二是积极发挥五级供应商的管理体系，筛选上百家合格厂家，为其提供及时付款、保障供电两条“绿色通道”，促使其全力组织生产；三是专门派出采购、监造人员进驻生产厂家，及时沟通协调生产和运输中的问题，监控生产进度和产品质量；四是由施工单位组织设计、物资人员直接与制造厂商联系，确定订货图纸、物资数量、到货顺序和交货地点，实行“点对点”服务；五是制定有效的运输方案，主动寻求解放军、武警公安、地方政府和专业运输公司协助，确保了大量物资及时运送到位。
　　狠抓质量、善始善终
　　公司制定了《广东电网公司冰灾受损线路抢修原则》，明确了抢修的基本原则、技术原则、质量保证原则和安全保证原则。各施工、设计、监理队伍同步进场，全部深入一线，落实抢修组织技术方案，所需设备、材料的技术参数、指标必须完全符合相关标准，每一条线路的标准全部达到原由线路设计要求，每一项工程都由监理人员对全过程现场监督，严格验收制度，确保工程质量。
　　按照南方电网公司抗灾保电总指挥部3号令的要求，公司认真作好电网设施普查工作，尤其对受损电力设施进行全面普查。公司有关部门和单位已着手制订重要线路设防标准和加固方案，分析线路抗冰融冰技术、电源布局、电网规划等工作，进一步提高电网规划、建设和管理水平，增强电网防灾御灾的能力。同时，公司下发《抗灾复电抢修拆卸物资处理规定》，妥善处理受灾拆卸的大量电力物资，确保国有资产不得流失。
　　加强党建、宣传典型
　　我们充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，发挥共青团的生力军作用。全系统有2766名党员、1895名团员参加了这次抗灾复电工作，火线发展党员81名。成立临时党支部93个、临时团支部58个，成立党员突击队159个、青年突击队162个，战线推进到哪里，红旗就插到哪里，成为抗灾抢险复电的中流砥柱。涌现了一大批先进人物和感人事迹，韶关供电局刘焕松、清远供电局黄伟明不幸因公殉职，被广东省政府追认为革命烈士。
　　充分发挥报刊杂志、广播电视、新闻网站等主流媒体的宣传作用，实施了强大的宣传，鼓舞了前方士气，让民众及时了解了电网抢修的最新动态，感受广东电网人顽强拼搏的精神。抗灾期间，省级以上媒体共刊发抗灾复电新闻586篇、48万多字，一些重要新闻和典型事迹报道在社会各界引起了强烈的反响。
　　
　　抗冰救灾 升华企业精神
　　
　　在这场抗冰雪战斗中，我们不仅取得了保电复电的完全胜利，而且极大地提升了企业的软实力。
　　培育并锤炼出忠诚负责、顽强拼搏的“抗冰救灾精神”。这种精神就是一种尊重规律、科学决策、沉着应对的务实作风，是一种风雨同舟、荣辱与共、共赴危难的团结精神，是一种不怕困难、不畏艰辛、不惧牺牲的英雄气概，是一种在灾难面前顾全大局、挺身而出、敢于负责的气魄和襟怀。正是凭着这股强大的精神力量我们终于战胜冰雪灾害，夺取抗冰救灾的全面胜利。经过这场特大冰灾的洗礼，全体员工愈战愈勇、愈挫愈强的顽强毅力和百折不扰、坚忍不拔的精神品质再一次得到升华。这种精神势必为我们企业文化注入新的时代内涵，并将长久激励和鼓舞我们奋发向上。
　　
　　考验和提高了各级领导干部应对危机的能力。这场冰灾对各级领导干部的政治敏感性、大局意识、责任意识是一次重大考验。在灾害面前，各级领导干部临危不惧、现场督战、靠前指挥，快速决策，表现出极强的组织动员能力和高超的指挥作战水平，成为全网的主心骨、顶梁柱。实践证明，我们这支经过多年锻炼特别是在“四好”班子创建活动中打造出来的领导干部队伍，“五种能力”大大加强，特别是较强的科学管理能力、统筹协调能力和组织执行能力得到了充分体现。
　　摔打和磨练出一支敢打硬仗的员工队伍。经过一个多月的冰雪洗礼和困难考验，全体参战将士在这场没有硝烟的战争中茁壮成长，思想品质、技术水平、应变能力、协调能力快速提升，成为一支执行力强、团结齐心、想尽办法完成任务的队伍，一支临危不惧、勇于攻坚、坚忍不拔的队伍，一支赶打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的队伍。
　　极大地提升了广东电网“负责任、受尊敬”的企业形象。在这次的抗灾抢修复电工作中 ，“想尽办法去完成每一项任务”、“主动承担社会责任”、“对南方电网负责，为广东经济社会发展服务”这些标语和口号铺满每个战场，响彻各个工地。公司新闻宣传和党群工作部门抓住抗灾中的亮点、热点和难点，有效地引导和营造了良好的社会舆论氛围。冰雪见证了电网员工与人民群众同甘共苦的真挚情怀，彰显了广东电网公司作为经济社会发展“先行者”的企业形象。我们的真情和汗水感动了媒体，感动了公众，引起了社会的强烈反响。电力工作的高危性、电力企业的责任感、电力行业的重要性进一步得到社会的关注和认同。患难时刻见真情，社会各界和人民群众在冰天雪地里进一步感受、感悟到了南方电网的品牌价值和电网员工的精神风貌。
　　(责任编辑：罗志荣)