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1924年10月15日,艾柯卡生于美国宾夕法尼亚州一个意大利移民家庭。艾柯卡的父亲尼古拉是个汽车爱好者,很早就拥有一辆福特汽车公司最早期的产品——福特T型车。在家庭氛围的耳濡目染下,艾柯卡也迷恋上了汽车,立志当一名工程师。
早期的意大利移民,在美国备受歧视,艾柯卡是个有骨气的人,学习成绩总是名列前茅。毕业美国利哈伊大学后,艾柯卡获得工程技术和商业学两个学士学位。后又在普林斯顿大学获硕士学位,其间,他还学过心理学。
1946年8月,为了实现工程师的梦想,21岁的艾柯卡来到底特律,在福特公司当了一名见习工程师,从而开始了他在汽车业中的传奇生涯。
实习结束后,艾柯卡厌烦了整天同无生命的机器打交道的工作,他真正感兴趣的是到销售部门同人打交道。经过一番努力,他成了一名福特公司的推销员。
在此期间,艾柯卡受到了福特公司东海岸经理查利的影响,在他的激励下,艾柯卡首开使用分期付款的方式来销售汽车,使福特汽车在费城地区的销量像火箭般直线上升,仅仅3个月,就从原来的最末一名,一跃而居全国第一位。福特公司把这种分期付款的推销方法在全国各地推广后,公司的年销量猛增至7.5万辆。艾柯卡也因此名声大振。不久,公司晋升他为华盛顿特区经理。
1956年,32岁的艾柯卡又调到福特公司总部,担任卡车和小汽车两个销售部的经理。在总部,他开始崭露非凡的管理才能,深得上司的赏识。1960年11月11日,艾柯卡担任了副总裁和福特分部的总经理职务,时年36岁。这比艾柯卡在大学时发誓“要在35岁担任福特公司副总裁”的时间,仅仅晚了一年。艾柯卡发迹速度之快在世界上实属罕见。
进入上世纪60年代后,他亲自出马,夜以继日地研制出一款专为年轻人设计的新车,并定名为“野马”。第一年销售竟高达41.9万辆,创下了全美汽车制造业的最高纪录。仅两年“野马”型新车为公司创纯利就达11亿美元,他成了遐迩闻名的“野马之父”。后来“侯爵”、“美洲豹”和“马克3型”高级轿车的推出,更是大获成功。1970年12月10日,艾柯卡终于如愿以偿地登上福特汽车公司总裁的宝座,成了这家美国第二大汽车企业中地位仅次于福特老板的第二号人物。
一切似乎都来得太快。这正应了美国那句谚语:来的容易,去的也容易。1978年7月13日,由于“功高盖主”,他被妒火中烧的大老板亨利·福特开除了。
在他被解雇之后,许多大公司诸如洛克希德、国际纸业公司等,都对他发出过邀请。最后,他还是选择了汽车业这一老行当。他接受了一个新的挑战—应聘到濒于破产的克莱斯勒汽车公司出任总经理。
在克莱斯勒,艾柯卡倡导“共同牺牲”的精神,给克莱斯勒公司带来了生机,使广大员工看到了希望。艾柯卡率领高层领导班子对营销、信贷、财务、计划和人事等部门进行整顿改革,积极扶持新产品的开发,花大力气抓生产制造。
在艾柯卡的带领下,克莱斯勒开发适销对路的产品。1982年,“道奇400”新型敞篷车先声夺人,畅销市场,多年来第一次使克莱斯勒公司走在其他公司前面。K型车面市,也一下子占领小型车市场的20%以上。
1983年8月15日,艾柯卡把他生平仅见的面额高达8.1348亿美元的支票,交给银行代表手里。至此,克莱斯勒还清了所有债务。
1992年,艾柯卡从克莱斯勒退休。退休后,艾柯卡重视环保,致力于推行一种电动自行车以代替部分汽车的使用。
早期的意大利移民,在美国备受歧视,艾柯卡是个有骨气的人,学习成绩总是名列前茅。毕业美国利哈伊大学后,艾柯卡获得工程技术和商业学两个学士学位。后又在普林斯顿大学获硕士学位,其间,他还学过心理学。
1946年8月,为了实现工程师的梦想,21岁的艾柯卡来到底特律,在福特公司当了一名见习工程师,从而开始了他在汽车业中的传奇生涯。
实习结束后,艾柯卡厌烦了整天同无生命的机器打交道的工作,他真正感兴趣的是到销售部门同人打交道。经过一番努力,他成了一名福特公司的推销员。
在此期间,艾柯卡受到了福特公司东海岸经理查利的影响,在他的激励下,艾柯卡首开使用分期付款的方式来销售汽车,使福特汽车在费城地区的销量像火箭般直线上升,仅仅3个月,就从原来的最末一名,一跃而居全国第一位。福特公司把这种分期付款的推销方法在全国各地推广后,公司的年销量猛增至7.5万辆。艾柯卡也因此名声大振。不久,公司晋升他为华盛顿特区经理。
1956年,32岁的艾柯卡又调到福特公司总部,担任卡车和小汽车两个销售部的经理。在总部,他开始崭露非凡的管理才能,深得上司的赏识。1960年11月11日,艾柯卡担任了副总裁和福特分部的总经理职务,时年36岁。这比艾柯卡在大学时发誓“要在35岁担任福特公司副总裁”的时间,仅仅晚了一年。艾柯卡发迹速度之快在世界上实属罕见。
进入上世纪60年代后,他亲自出马,夜以继日地研制出一款专为年轻人设计的新车,并定名为“野马”。第一年销售竟高达41.9万辆,创下了全美汽车制造业的最高纪录。仅两年“野马”型新车为公司创纯利就达11亿美元,他成了遐迩闻名的“野马之父”。后来“侯爵”、“美洲豹”和“马克3型”高级轿车的推出,更是大获成功。1970年12月10日,艾柯卡终于如愿以偿地登上福特汽车公司总裁的宝座,成了这家美国第二大汽车企业中地位仅次于福特老板的第二号人物。
一切似乎都来得太快。这正应了美国那句谚语:来的容易,去的也容易。1978年7月13日,由于“功高盖主”,他被妒火中烧的大老板亨利·福特开除了。
在他被解雇之后,许多大公司诸如洛克希德、国际纸业公司等,都对他发出过邀请。最后,他还是选择了汽车业这一老行当。他接受了一个新的挑战—应聘到濒于破产的克莱斯勒汽车公司出任总经理。
在克莱斯勒,艾柯卡倡导“共同牺牲”的精神,给克莱斯勒公司带来了生机,使广大员工看到了希望。艾柯卡率领高层领导班子对营销、信贷、财务、计划和人事等部门进行整顿改革,积极扶持新产品的开发,花大力气抓生产制造。
在艾柯卡的带领下,克莱斯勒开发适销对路的产品。1982年,“道奇400”新型敞篷车先声夺人,畅销市场,多年来第一次使克莱斯勒公司走在其他公司前面。K型车面市,也一下子占领小型车市场的20%以上。
1983年8月15日,艾柯卡把他生平仅见的面额高达8.1348亿美元的支票,交给银行代表手里。至此,克莱斯勒还清了所有债务。
1992年,艾柯卡从克莱斯勒退休。退休后,艾柯卡重视环保,致力于推行一种电动自行车以代替部分汽车的使用。