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摘要：近年来，路桥施工机械设备管理随着市场经济的发展，科学技术的不断进步而逐步趋于规范。路桥施工企业在机械管理方面做了大量的工作，但是机械设备的管理水平还远远落后于现代施工的要求，影响了工程质量、工程进度和企业的经济效益，已经成为路桥施工企业急需解决的问题。本文主要对現代路桥施工企业的设备管理进行了分析探讨。
关键词：路桥；施工企业；设备管理；完善建议
中图分类号：U448文献标识码： A
引言
路桥施工机械在路桥工程施工中起着重要的作用，同时也决定着路桥工程施工的技术水平，因此加强对路桥施工机械设备的管理是非常必要的。随着我国国民经济的快速发展，对路桥运载能力的要求也越来越高，这就对路桥工程施工质量提出了更高的要求。但是随着路桥工程项目的迅速增加，给施工企业提出了更高的考验。路桥施工企业如何在激烈的市场竞争中占有一席之地，加强对施工机械设备的管理就显得非常重要。
一、路桥施工设备管理中存在的问题
1、只注重施工设备的使用
在目前的路桥施工工作中，很多施工单位都出现了对于设备管理不设立相应机构或设立的设备管理机构技术力量薄弱和对该部门的重视不够及该部门的管理权限不足的情况，这是影响设备管理质量的一个重要因素。在路桥施工中，施工设计和施工设备管理是同样重要的，这是因为，如果设备管理不到位，就会造成设备的损失，出现设备故障，这样，在进行具体的施工设计时，就会影响设计的进度，甚至在很大程度上会影响到施工的工程进度。在路桥施工中，施工人员大多注重施工设计这个环节，对于施工设备的管理和保养显得不重视。但是，设备在使用过程中会出现一定的磨损，如果不加以保养，就会造成设备的损耗严重，会影响到施工的使用，更重要的是，如果长期不注重设备保养，则有可能减少设备的使用寿命，造成不必要的损失。所在当前的设备使用中出现了设备使用寿命短等一系列问题，这是在路桥施工单位设备管理中出现的重要影响设备管理的问题。
2、设备管理机构设置不完善
在当前的路桥施工设备管理中，管理层对于设备管理的不重视，没有设置相应的设备管理机构，没有制定相应的设备管理制度等，这也是造成设备管理工作出现问题的重要原因。首先从管理层的角度来讲，路桥施工单位的工作人员大多是理工科出身，他们有着专业的路桥设计能力，对于设备的使用也是驾轻就熟的，但是在设备管理方面，他们就显得不够专业，出现这种问题的重要原因，就在于从管理层到具体的工作人员对于设备的管理都不重视。其次，在管理机构方面，很多目前的路桥施工单位都没有专业的设备管理机构，大部分施工单位的设备管理由使用设备的人员进行负责，他们只注重对于设备的使用而不重视设备管理。领导层不设立专门的管理机构来进行专业的管理，在设备管理方面就会出现很大的漏洞，相应的设备的保养工作也会出现欠缺，不利于设备的管理和使用。在管理方面，没有指定健全的规章制度，也是造成设备使用管理出现问题的重要原因，没有规矩不成方圆，管理制度的欠缺，就缺少了约束力，自然，也就不能够很好地进行设备的管理。
二、完善路桥施工设备管理的建议
1、做好设备前期管理，促进工程施工
做好设备前期管理就是要求各单位科学地配置设备的型号和数量。路桥施工企业可以采取调配、租赁、采购等方式组织设备，不论那种方式，都应该对设备的技术参数、成色、性能状况进行认真检查和判断，以保证成套设备的整体施工能力。在路桥施工的过程中，每一个路桥项目对机械设备有一定要求，不同的施工情况，对施工设备要求也不同，所以，在施工设备的管理工作中也存在着差异性。如：城乡路桥和高速路桥，由于使用要求不同，两者的设计宽度不同，路基和路面的其它技术参数也不同、因此，选用摊铺机宽度、压路机型号和激振力时是不一样的，有些企业有能力对设备进行改装，提高设备生产能力和工作效率，因此改装也是一项可行的设备配置方案。在施工工程中，选择相应的施工设备型号、成色和性能状况，是做好设备管理工作的基础。
2、高度重视设备管理，健全设备管理机构，完善各项责任制
要改善上述现状，路桥施工企业必须从最高领导开始，逐级重视施工设备管理。建立健全设备管理体系，完善各级机构和人员的责任制。分管设备管理的领导牵头负责建立健全企业设备管理网络体系，明确各级技术管理人员的权限和职责，制定相应管理制度、定期检查制度执行情况，必要时结合实际情况对制度进行修改完善，定期检查设备管理效果，及时纠偏。这里边要特别注意树立设备管理机构的权威，生产管理人员和设备操作人员必须听从设备管理人员的指令，让设备能够得到科学精细的管理和合理调度使用，确保设备能够需之即来，来之能用，用之可靠，最终实现企业的综合目标。
3、做好施工设备的存放管理工作
路桥施工企业现场项目部应全面规划好设备的存放管理工作。在公路施工过程中，按照施工计划和季节安排，成套设备既有工作时段，也有少量闲着存放时段。在路桥施工之前，项目部就应该规划好对施工设备的存放工作，布置好各类设备存放场地或者仓库，减少因为存放场地与施工现场间的距离太远发生的二次运输，同时，不同类型的设备应安排不同的存放场地和管理。例如：在路桥施工设备中，容易受雨水影响的设备或小型施工设备，每天都应该在施工结束后送到指定地点存放，避免了降雨造成施工设备电器部分受潮、水淹或者机械精密润滑部位生锈等影响，避免设备丢失。雨水对大型的压路机和摊铺机的影响比较小，这类设备就可以存放在施工场地，用防雨篷布覆盖，并安排专人管理，能降低雨水对设备造成的不利影响。科学地规划管理设备的存放工作，降低设备存放场地和施工现场间的运输成本，可以有效提高施工企业的经济效益。
4、严格按照要求制定施工设备的维护保养计划，提高设备完好率
路桥施工企业应制定详细的设备维护保养计划，而且还应该细化到每类每台套设备的维护保养计划。维护保养分为日常保养、季度保养、换季保养、年度保养、闲置保养、新设备或大修后的设备还包括走合期保养。路桥施工项目部应该严格按计划及时维护保养设备，以此保证施工设备的完好性，避免设备在运行中出现故障，影响路桥施工的进度、质量。设备维护保养和检修过程中，易损易耗件和常用配件不可缺少，项目部应根据设备维护保养计划、设备运行工况和设备实际状况，编制常用备件计划并保质适量采购到位，以便维护保养检修时及时地更换易损零件，保障施工设备能够正常运行。
5、施工企业要加强员工的培训和考核力度
设备管理操作维护人员的培训和考核也是设备管理的重要环节。随着科技技术的快速发展，机械设备的制造技术也越来越先进，设备自动化程度也越来越高，技术含量越来越高。因此，路桥施工企业的管理人员一方面要加强自身学习充电，及时了解路桥施工设备的先进技术，将这种新观念、新技术融入到设备的购置、安装、维修、养护、更新和改造工作之中，提高企业适应新技术的能力。同时，路桥施工企业总部和各项目部都需要加大员工的培训力度，这种培训应该分设备类型、分技术水平层次不定期开展，并通过考核检查培训效果，最终达到培养“一专多能”的高素质管理、操作和维修人员的目的，以此满足设备管理需要，最终促进企业进步发展。
结束语
加强对路桥施工设备的管理，可以及时发现设备存在的问题并解决问题，有利于项目施工的顺利进行。在施工过程中，无论是操作机械设备的员工还是其他技术人员，在进行路桥施工的时候都要认真、仔细、严谨的对待施工设备的保养以及故障维修，确保机械设备在作业时是没有问题的，这对路桥施工建设具有重要意义。
参考文献
[1]王健,论路桥施工单位的施工设备管理[J].科技创新导报,2009(13).
[2]汪成,马广强.路桥工程施工单位设备管理存在的问题及对策分析[J].科技与企业,2012(22).
[3]刘平金.试析路桥施工机械设备管理的有效方法[J].机电信息,2011(18).
关键词：路桥；施工企业；设备管理；完善建议
中图分类号：U448文献标识码： A
引言
路桥施工机械在路桥工程施工中起着重要的作用，同时也决定着路桥工程施工的技术水平，因此加强对路桥施工机械设备的管理是非常必要的。随着我国国民经济的快速发展，对路桥运载能力的要求也越来越高，这就对路桥工程施工质量提出了更高的要求。但是随着路桥工程项目的迅速增加，给施工企业提出了更高的考验。路桥施工企业如何在激烈的市场竞争中占有一席之地，加强对施工机械设备的管理就显得非常重要。
一、路桥施工设备管理中存在的问题
1、只注重施工设备的使用
在目前的路桥施工工作中，很多施工单位都出现了对于设备管理不设立相应机构或设立的设备管理机构技术力量薄弱和对该部门的重视不够及该部门的管理权限不足的情况，这是影响设备管理质量的一个重要因素。在路桥施工中，施工设计和施工设备管理是同样重要的，这是因为，如果设备管理不到位，就会造成设备的损失，出现设备故障，这样，在进行具体的施工设计时，就会影响设计的进度，甚至在很大程度上会影响到施工的工程进度。在路桥施工中，施工人员大多注重施工设计这个环节，对于施工设备的管理和保养显得不重视。但是，设备在使用过程中会出现一定的磨损，如果不加以保养，就会造成设备的损耗严重，会影响到施工的使用，更重要的是，如果长期不注重设备保养，则有可能减少设备的使用寿命，造成不必要的损失。所在当前的设备使用中出现了设备使用寿命短等一系列问题，这是在路桥施工单位设备管理中出现的重要影响设备管理的问题。
2、设备管理机构设置不完善
在当前的路桥施工设备管理中，管理层对于设备管理的不重视，没有设置相应的设备管理机构，没有制定相应的设备管理制度等，这也是造成设备管理工作出现问题的重要原因。首先从管理层的角度来讲，路桥施工单位的工作人员大多是理工科出身，他们有着专业的路桥设计能力，对于设备的使用也是驾轻就熟的，但是在设备管理方面，他们就显得不够专业，出现这种问题的重要原因，就在于从管理层到具体的工作人员对于设备的管理都不重视。其次，在管理机构方面，很多目前的路桥施工单位都没有专业的设备管理机构，大部分施工单位的设备管理由使用设备的人员进行负责，他们只注重对于设备的使用而不重视设备管理。领导层不设立专门的管理机构来进行专业的管理，在设备管理方面就会出现很大的漏洞，相应的设备的保养工作也会出现欠缺，不利于设备的管理和使用。在管理方面，没有指定健全的规章制度，也是造成设备使用管理出现问题的重要原因，没有规矩不成方圆，管理制度的欠缺，就缺少了约束力，自然，也就不能够很好地进行设备的管理。
二、完善路桥施工设备管理的建议
1、做好设备前期管理，促进工程施工
做好设备前期管理就是要求各单位科学地配置设备的型号和数量。路桥施工企业可以采取调配、租赁、采购等方式组织设备，不论那种方式，都应该对设备的技术参数、成色、性能状况进行认真检查和判断，以保证成套设备的整体施工能力。在路桥施工的过程中，每一个路桥项目对机械设备有一定要求，不同的施工情况，对施工设备要求也不同，所以，在施工设备的管理工作中也存在着差异性。如：城乡路桥和高速路桥，由于使用要求不同，两者的设计宽度不同，路基和路面的其它技术参数也不同、因此，选用摊铺机宽度、压路机型号和激振力时是不一样的，有些企业有能力对设备进行改装，提高设备生产能力和工作效率，因此改装也是一项可行的设备配置方案。在施工工程中，选择相应的施工设备型号、成色和性能状况，是做好设备管理工作的基础。
2、高度重视设备管理，健全设备管理机构，完善各项责任制
要改善上述现状，路桥施工企业必须从最高领导开始，逐级重视施工设备管理。建立健全设备管理体系，完善各级机构和人员的责任制。分管设备管理的领导牵头负责建立健全企业设备管理网络体系，明确各级技术管理人员的权限和职责，制定相应管理制度、定期检查制度执行情况，必要时结合实际情况对制度进行修改完善，定期检查设备管理效果，及时纠偏。这里边要特别注意树立设备管理机构的权威，生产管理人员和设备操作人员必须听从设备管理人员的指令，让设备能够得到科学精细的管理和合理调度使用，确保设备能够需之即来，来之能用，用之可靠，最终实现企业的综合目标。
3、做好施工设备的存放管理工作
路桥施工企业现场项目部应全面规划好设备的存放管理工作。在公路施工过程中，按照施工计划和季节安排，成套设备既有工作时段，也有少量闲着存放时段。在路桥施工之前，项目部就应该规划好对施工设备的存放工作，布置好各类设备存放场地或者仓库，减少因为存放场地与施工现场间的距离太远发生的二次运输，同时，不同类型的设备应安排不同的存放场地和管理。例如：在路桥施工设备中，容易受雨水影响的设备或小型施工设备，每天都应该在施工结束后送到指定地点存放，避免了降雨造成施工设备电器部分受潮、水淹或者机械精密润滑部位生锈等影响，避免设备丢失。雨水对大型的压路机和摊铺机的影响比较小，这类设备就可以存放在施工场地，用防雨篷布覆盖，并安排专人管理，能降低雨水对设备造成的不利影响。科学地规划管理设备的存放工作，降低设备存放场地和施工现场间的运输成本，可以有效提高施工企业的经济效益。
4、严格按照要求制定施工设备的维护保养计划，提高设备完好率
路桥施工企业应制定详细的设备维护保养计划，而且还应该细化到每类每台套设备的维护保养计划。维护保养分为日常保养、季度保养、换季保养、年度保养、闲置保养、新设备或大修后的设备还包括走合期保养。路桥施工项目部应该严格按计划及时维护保养设备，以此保证施工设备的完好性，避免设备在运行中出现故障，影响路桥施工的进度、质量。设备维护保养和检修过程中，易损易耗件和常用配件不可缺少，项目部应根据设备维护保养计划、设备运行工况和设备实际状况，编制常用备件计划并保质适量采购到位，以便维护保养检修时及时地更换易损零件，保障施工设备能够正常运行。
5、施工企业要加强员工的培训和考核力度
设备管理操作维护人员的培训和考核也是设备管理的重要环节。随着科技技术的快速发展，机械设备的制造技术也越来越先进，设备自动化程度也越来越高，技术含量越来越高。因此，路桥施工企业的管理人员一方面要加强自身学习充电，及时了解路桥施工设备的先进技术，将这种新观念、新技术融入到设备的购置、安装、维修、养护、更新和改造工作之中，提高企业适应新技术的能力。同时，路桥施工企业总部和各项目部都需要加大员工的培训力度，这种培训应该分设备类型、分技术水平层次不定期开展，并通过考核检查培训效果，最终达到培养“一专多能”的高素质管理、操作和维修人员的目的，以此满足设备管理需要，最终促进企业进步发展。
结束语
加强对路桥施工设备的管理，可以及时发现设备存在的问题并解决问题，有利于项目施工的顺利进行。在施工过程中，无论是操作机械设备的员工还是其他技术人员，在进行路桥施工的时候都要认真、仔细、严谨的对待施工设备的保养以及故障维修，确保机械设备在作业时是没有问题的，这对路桥施工建设具有重要意义。
参考文献
[1]王健,论路桥施工单位的施工设备管理[J].科技创新导报,2009(13).
[2]汪成,马广强.路桥工程施工单位设备管理存在的问题及对策分析[J].科技与企业,2012(22).
[3]刘平金.试析路桥施工机械设备管理的有效方法[J].机电信息,2011(18).