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利用职务和贡献率两个指标，可将人力资本分为四种类型。不同类型的人力资本所有者具有不同的决策责任和要价能力，因此，企业的激励模式必须是分类激励模式，以实现决策责任和要价能力与激励方式之间的匹配，使人力资本所有者得到合理激励：对低职务低贡献人力资本，适宜采用短期激励模式；对于高职务低贡献的人力资本，宜采用以固定激励为主的中期激励模式；低职务高贡献人力资本，适合运用以收益性激励为主的中期激励模式；对于高职务高贡献型人力资本适用长期激励模式。