封建政治家的宿命

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  封建专制制度下的大小官员们大都有一个很难治愈的痼疾,即相互之间的轻藐和倾轧。不同的系统和部门之间固然如此,同一系统或部门内部尤其厉害,特别是在同一级别上——所谓“班子里”的一、二把手或正、副职之间,常常闹到水火不相容的程度。这种“内耗”对于局部工作甚至国家大局都极为有害,当事人对这一点并非没有认识,但每每沉溺其间而不能自拔。这无关乎个人的道德修养,因为病因是人类社会与生俱来的权力现象。政治就是权力的运作过程,围绕着权力的各种斗争构成它的基本内涵,官员们的内斗也是其中之一。
  十一世纪的北宋中期,文官制度在健全和完善中,形成了一整套教育、选拔和管理的运作机制。应该说,这一时期的文官就整体而言,素质要高于此前的各个朝代。但是,这并不意味他们能自觉地克服历史遗传病,和衷共济,齐商国是。相反,由于自视为正人君子的人太多,在官场斗争中都是一副正义化身的嘴脸,攻击对手往往还尤其凶狠,不惟参劾的文稿中措辞激烈,上纲上线,刀刀见血,很多时候更是当廷抗辩,厉声斥责,让坐在上面的皇帝莫衷一是。这种朝堂上的争吵本就是君前失仪,最后皇帝不耐烦了,也不再断什么是非,原被两造一起罢谪完事。
  两府(又称政府,即中书省和枢密院)的领导成员当时更换是比较频繁的。被罢黜的往往放逐到地方上去做州官,保持待遇的挂节度使衔,受到降职处分的级别就因人而异了。放下去了的常常不用多久又能杀回中央,重入权力中心;刚刚顶上来又被挤下去的,级别大都得到保留,时刻盼望着杀回来的机会。于是,具有进入中枢资格的人数量相当多,因而权力斗争也就特别纷纭复杂。在这种斗争中,有一个人的情况最具典型性——仁宗时的一代名相吕夷简。
  说吕夷简最具典型性,主要根据是:一,为相时间长。他1022年任参知政事,1028年提为宰相,直到1043年致仕后死去,在中书省工作长达二十一年。其间,他于明道二年和景祐四年两度罢相,第一次几个月后就复职了,第二次则隔了三年,除掉这些,任宰相的实际时间超过十一年。时间长,机会也就多,为相期间,被他挤下政坛的宰相至少三人以上(都曾是他的上司),至于参知政事以下被他整过的很难统计有多少人次;二,他确实算得上是个政治家,才识过人。作为宰相,也做过一些有见识有担当的大事。而且,在排斥异己方面,有心机,有手段,但却并不太黑。为人处事,固然称不起道德的楷模,但也并无不堪的劣迹。也就是说,这位“一代名相”热衷于权力斗争,并非由于个人的品行修养方面的问题,而是表现了专制体制下大多数官吏都无法摆脱的常态。
  
  一、曾经是一名忠直而干练的官员
  
  吕夷简是太宗、真宗两朝名相吕蒙正的侄子。吕蒙正致仕后在洛阳养老,真宗曾亲临其家探望,并问他:“卿诸子孰可用?”那意思很明白:准备为吕蒙正的儿子提供仕进的方便。吕的答复是:“臣诸子皆豚犬不足用,有侄夷简,任颍州推官,宰相才也。”据《邵氏闻见录》里记载,说当时“帝记其言,(夷简)遂致大用”,但事实上,吕夷简后来在地方官任上流转了好些年才位列宰辅,并不是靠着他伯父的推荐便得到了重任。
  吕夷简当中层官员(援今之规定非副部级以上不能称高干)时,有过两项影响颇大的德政。一是上奏朝廷:“农器有算(税),非所以劝力本也。”意思是说,国家以农为本,就应该实行引导农民致力农耕的政策,农业生产工具要上税显然违背这一精神。皇帝很以为然,便下诏“天下农器皆勿算(税)”,这给全国农民确实带来了相当大的实惠。二是在祠部(专管祭祀的衙门,后变为礼部的一个司)员外郎任上,他看到“京师大建宫观,伐才木于南方”,有关官员为了媚上严责工期,役夫被折磨致死还不放过,竟诬陷为逃亡,并抓捕他们的妻儿……心中不忍,便上奏“请缓其役”。这回真宗又同意了他的建议,并且表扬他“有为国爱民之心”,还提拔他为刑部员外郎兼侍御史,虽然依旧是司局级待遇,但在地位和影响上却上了一个台阶。
  在御史台工作时,吕夷简还干过一些留下良好口碑的事。比如他参与对被俘的农民军领袖李顺的审判,不惜违忤大臣的意志,独持己见,反对草率结案。又如有人借“流放罪犯道经京师”的由头诬陷寇准图谋不轨,他出来仗义执言。当时寇准正走背字儿,为他说话是需要些勇气的。吕夷简还一度权知开封府(首都一把手从来都是遴选有良好政声的干员充任)。据说真宗曾把他的名字记在屏风后面,“将大用之”,但一直没有付诸实现。
  “大用”的机会终于来到是在他四十五岁那年,真宗死了,十一岁的仁宗登基,章献皇太后垂帘听政。在宰相王曾的举荐下,吕夷简被任命为参知政事。六年之后,被提升为宰相(亚相、集贤殿大学士),过了半年,1029年6月,王曾被罢去相位,8月,吕夷简接任首相(昭文馆大学士)。当了宰相以后的表现,从前期看,也还是称得起有见识、有胆略、能干事、敢负责。
  1032年(明道元年),仁宗赵桢的生母李宸妃死了。这是一个命运很悲惨的女人,他为真宗赵恒生下了唯一的皇子,却被皇后刘氏夺去“以为己子”。在她死前的二十三年里,她目睹儿子一天天长大,成为万乘之君,而自己却始终只能守着一个“顺容”(女官名)的名分(宸妃是临死时才得的封赠),不敢有任何非分的言行。她死后,宫中一直没有办理治丧事宜,这时,宰相吕夷简出场了。《续资治通鉴》有一段很生动的描述:
  
  宰相吕夷简朝奏事,因曰:“闻有宫嫔亡者。”太后矍然曰:“宰相亦预宫中事邪?”引帝偕起。有顷,独坐帘下,召夷简问曰:“一宫人死,相公何与?”夷简曰:‘臣待罪宰相,内外事无不当预。”太后怒曰:“相公欲离间我母子邪?”夷简曰:“太后不以刘氏为念,臣不敢言;尚念刘氏,则丧礼宜从厚。”太后悟,遽曰:“李宸妃也,且奈何?”夷简乃请治丧皇仪殿……又…曰:“宸妃当以后服殓,用水银实棺。”
  
  这一段文字堪称精彩,简练而又细致,人物内心跃然纸上。首先是太后本能的警觉和抵制:怎么?你宰相还管宫里的事!拉着小皇帝就走。想了一会,不放心,质问吕夷简;死一个宫女,用得着你宰相操心吗?吕夷简态度很硬:内外事宰相没有不该管的!太后沉不住气了:你想离间我们母子关系吗?吕夷简答复直指要害:你不为娘家人着想,我就不说了,要还念着娘家人,请厚葬李氏。太后领悟到了其中的利害,同意了吕夷简的意见。
  事情并未到此为止,到了出殡的时候,办事的太监逢迎太后的心意,横生枝节,说日子不吉利,棺材不能走大门出,太后诏令在宫墙上打个洞抬出来。吕夷简再次挺身而出,针锋相对地据理力争。《续资治通鉴》里是这样记载的:
  
  ……夷简遽求对,太后揣知其意,遣崇勋(太监罗崇勋)问之,夷简言:“凿垣非礼,丧宜自西华门出。”太后复遣崇勋曰:“岂意卿亦如此!”夷简曰:“臣位宰相,理当廷争。太后不许,臣终不退。”崇勋三反,太后犹不许。夷简正色谓崇勋曰:“宸妃诞育圣躬,而丧不成礼,异日必有受其罪者,莫谓夷简今日不言也!”崇勋惧,驰告,太后乃许之。
  
  这又是一段耐人寻味的文字。太后此刻的心情十分矛盾。她当然不愿意宸妃的丧事办得很风光,怕由此引发臣民的议论,尤其担心仁宗得知自己出身的秘密。但她也预料到将来真情总会暴露,从而理解吕夷简的态度。犹豫彷徨中,开始还悻悻然地说“岂意卿亦如此!”——这里话中有话:你小子是我一手提拔的,从参知政事到宰相,今天就这样来报答吗?直到吕夷简提出了最后的警告,她才终于克服了本能的自私和狭隘,作出了顾全大局的妥协。后来的事实证明,吕夷简的考虑是正确的。刘太后死后,很快便有人向仁宗告密,说刘太后处理他生母的丧事极其草率,伤心已极的仁宗命人开棺检查,发现生母是完全按皇后的规制入殓的,大为感叹,说:“人言其可信乎!”从而对养母娘家更为厚待。
  上面这件事之后不久,宫里发生了火灾,火势甚至威胁到皇帝和太后的寝宫,仁宗和太后都躲进了御花园。第二天早朝时,宫门不开。太监们安排皇帝登上拱辰门,让百官在门楼下拜见。大家都跪拜了,可是吕夷简不拜,问他为什么,他答道:“宫廷有变,群臣愿一望清光。”说白了,就是“生要见人死要见尸”的意思。仁宗让人把帘子举起来,夷简看到皇帝无恙,才拜倒在地。这很符合一个负责任的宰相应有的表现,因为历史上利用灾变制造宫廷政变的事例不少,皇帝验明正身这件事马虎不得。
  政治家掌权越久往往毛病越多,由于害怕失去权力,恋栈权位便不择手段,心思全用在这上面,干实事的效率自然就差了,兼之听不进不同意见,犯错误的几率必定增高。吕夷简执政的后期,且不说他在人事斗争中的表现,光是制定政策上的失误便为当时朝野所不能原谅。比如他忽发奇想,招募行走江湖的浮浪子弟及各色市井小人筹建所谓万胜军,说是定能提高宋兵的作战能力,结果花了国库许多钱,不要说“万胜”,连可以出师的队伍都未能成形,徒然留下笑柄。又比如他制定政策,让所有宗室子弟都可以列入御林军军籍,授予官阶,享受各种待遇,结果近卫军里增加许多废物还不说,中央财政更是背上了一个大包袱。再比如,当西夏前线紧张之际,他向皇帝建议,为了不让契丹与西夏遥相呼应,增加对契丹的“赠金”二十万。这话当时好像不无道理,然而这种钱,是加上去了就再也减不下来的,年复一年,让国家和百姓深受其苦。
  一系列的政治失误,再加上在排斥异己方面的诸多过分之处,吕夷简政府的舆情越来越差,有人在奏章中直指“自夷简当国,黜忠言,废直道,……以姑息为安,以避谤为智,西州屡以败闻,契丹趁此求赂,兵歼货悖,天下空竭,刺史牧守,十不得一。法令变异,士民怨咨……以柔而易制者升为腹背,以奸而可使者任为羽翼……是张禹不独生于汉,李林甫复见于今也”。面对如此激烈而难堪的舆论,吕夷简只好辞职。仁宗多次挽留,最后同意“半退”,仍然保留司徒的名衔“预议军国大事”,结果遭到言官们更激烈的弹劾,说“夷简为相,首尾二十余年,功业无闻,今以病归,尚贪权势,不能力辞,伏乞特罢商量军国大事……”他不得不又上表请求“全退”,批准之后,离开京城,到洛阳养老。作为一个在职的或尚未全退的宰相,要忍受那些奏章中充满火药味的言辞真不容易,而事实上,其中也确实有夸张不实之处,但吕夷简没有为自己辩护,他大约想到了,由于在权力斗争中很多事做过了头,别人在这个时候发泄一下积愤,本在情理之中。对一些分明是“无限上纲”的指责,他不仅不作任何说明,反而表示感谢,说什么“药石之言,闻此恨迟十年”。让某些反对派也对他的度量深感佩服。这证明作为一个政治家,他还真有其过人之处,
  
  二、三位前辈宰相是怎样去职的
  
  吕夷简第一次当上宰相是在1028年(天圣六年),顶替了被罢去相位的张士逊,而此时张士逊上台才不过十个月,其中自有些原委。
  1027年,老宰相张知白死了,被推荐递补相位的人选有两个,即张士逊和吕夷简。张的推荐者是枢密使曹利用,吕的推荐者是宰相王曾。王曾觉得吕作为一名副手,能够细心领会长官意图,恪尽职守。这次机会来了,理当推他一把。垂帘听政的刘太后,因为“士逊位(指官员衔级的排名秩序)居夷简上,欲用之”,王曾对太后说:“辅相当择才,不当问位。”太后同意了用吕夷简,可是吕本人却不同意,他上奏道:“士逊事帝于寿春府(太子官衙)最旧,且有纯懿之德,请先用之。”太后称赞了夷简谦让的美德,任命张士逊当了宰相。
  此时的吕夷简已经五十岁了,官场上摔打二十多年,好不容易等到了当宰相的机会却主动请辞,当然不是出于谦让的美德,而是他冷静分析形势后深思熟虑的决定。当时朝中执政大员资历最老的是曹利用,曹一介武夫出身,“自恃勋旧”,作风跋扈,自前宰相王钦若死后,他就成为朝中领衔大臣,位在次相王曾之前,直到王曾进位首相,才把规矩改了过来,曹心里还老大不痛快。这次他支持张士逊,因为张一向行事仰他的鼻息。如果吕夷简此时接了相位,那日后做事一定处处会受到曹利用的掣肘和刁难。明知如此,哪能图一时的荣耀而冒险犯难置自己于尴尬之境?更重要的还不止此,吕夷简预见到了不久即将到来的变动和机遇,他观察到曹利用的骄横已经引起章献太后的严重不满,曹自取其祸的危机就在眼前。果然不久,曹就因为侄子曹汭的罪行受到株连,罢去本官,贬往房州安置。派了一名太监负责护送(就是押械),意思很明显,不想让他活着回来了。果然,走到襄阳,曹利用不堪凌辱,投缳自尽。
  张士逊是曹利用举荐的,虽名为宰相,“未尝有是非之言,时人目之为‘和鼓’”(即今之所谓打边鼓者)。曹汭案件暴露,廷议时,张士逊觉得自己有义务站出来为战友尽些维护之力,便徐徐说道:“此独不肖子为之,(曹)利用大臣,宜不知状。”太后发怒了,当场就要把张一撸到底,还是宋仁宗念他是东宫旧臣,让他到江宁任知州。张士逊一走,王曾马上提出由吕夷简递补为宰相(次相、集贤殿大学士),太后表示同意。吕夷简再也不推辞。从谦让到当仁不让,不过隔了十个月,政治环境却有了极大的改变,这证明吕夷简对时机的拿捏十分到位,当然还有为制造这一时机付出的主观努力——很明显,没有中书省的积极配合和支持,曹利用一案的查处不可能这样顺利和彻底。半年以后,王曾被罢去相位。又过了一个月,吕夷简当上了首相(昭文馆大学士)。
  1033年春天,章献太后的死带来了政局的极大变动。一开始,仁宗打算全部撤换掉原来太后任命的执政班子,只留下吕夷简。因为吕表现很积极,上疏言八事,劝仁宗刷新政治,而且平时在太后面前从未见有谄颜献媚的样子。仁宗和吕夷简讨论了人事大调整的细节,回到宫里,告诉了郭皇后。郭皇后说:“你以为吕夷简就不附和太后吗?他不过是做得更巧妙一些,并且善于随机应变。”仁宗一听,觉得也是,最后决定连夷简一起罢掉。第二天,宣布名单,吕夷简听到自己也在罢官之列,当下真如遭到雷击一般,失了方寸,事后通过太监的门路才打听到是郭后使了招,从此和郭后结怨。
  接替吕夷简的还是张士逊,然而,这人实在不是当宰相的料,干了半年,毫无建树不说,还不断地出岔子,被御史弹劾,仁宗只好将他罢去。宰相位子又空出来了,仁宗想想,还是吕夷简来干比较合适。于是,离职半年之后,吕又当上了首相。这届政府的次相是李迪,史称“性淳直”,是个敢说敢干的人,真宗末年,遭到丁谓的打击,罢黜到边远军州,仁宗搞班子大调整时让他当了宰相。刚落实政策的人,都有股子大干一番事业的积极性,张士逊庸懦无为,李迪看不惯,因此对吕夷简重回中书,他是欢迎的,想两人联手有所作为。可是吕夷简习惯搞一言堂,对李迪这种资格比自己老的同僚,不惟不欢迎,而且是十分抵触,一有机会就在皇帝面前打小报告,数说李迪的毛病。李迪对此并不知情,直到范讽事件爆发,双方矛盾才公开化。
  翰林侍读学士范讽“性倜傥,不拘细行”,和李迪是多年知交(还是姻亲),政治上则一度是吕夷简的盟友。他大力排挤张士逊,积极声援吕夷简恢复相位,后来又受吕的唆使,促成了郭后的被废。他的个人目的是进入政府掌权(即安排为参知政事或枢密副使),但他太能搅局了,吕夷简不敢举荐。范讽老没见动静,就主动向朝廷建议,选择能臣,以取代“大臣之不称职者”,吕夷简由此对他产生恶感。范讽“久不得意”,请求外放,并对皇上说:“陛下朝无忠臣,一旦纪纲大坏,然后召臣,何益!”吕夷简听了更加恼火,暗地里授意御史庞藉弹劾范讽,同为宰相的李迪袒护姻亲,不但不追究范讽,反降了庞藉的官。庞藉不甘,在吕夷简支持下继续不断参劾,从政治问题(结党营私)到生活问题(败坏风俗),越扯越复杂,越说越严重。范讽也请求自辩。皇帝指定了一个专案组调查处理,结论是:庞藉有些揭发夸大不实,依法应降职;范讽确实存在严重问题,从知兖州任上再次贬往武昌去做行军司马。很明显,吕夷简有意识从重处分范讽,并且以此来达到扳倒李迪的目的。其实李迪比较正派,并不清楚范讽有那么多名堂。皇帝召开御前会议研究范讽案件的处理方案,没有通知李迪参加,李迪知道大事不好,惶恐不安地提前下了班,果然,第二天,就被罢了相。
  李迪以“姻党”的由头罢了相,心里当然怨恨吕夷简,便上奏弹劾吕,罪状两条:一,私交荆王赵元俨;二,将门下僧惠清补为守阙鉴义(官名)。吕夷简也请求自辩。皇帝派人调查的结果是:第一条查无实据(亲王私交大臣固为法纪不容,但“私交”与正常交往的法律界线很难确定);第二条更滑稽,为惠清授官的有关文件竟是李迪本人签发的。而且当天吕夷简根本没有到中书省上班。面对证据,李迪一时无词以对,惶惧交加,竟未能说明惠清补官一事完全是吕夷简的决定,他只是当班签字发文。结果是,本来罢相后还能以资政殿大学士的身份留在京师,此时却被贬为密州知州。事后,他感慨地对别人说:“吾自以为宋璟,而以夷简为姚崇,不知其待我乃如是也。”辛酸的况味颇让人同情,只是类比于前人不够准确。姚比宋年长资深,宋是姚举荐的接班人,彼此并不构成权力场中的障碍,而李迪与吕夷简的情况正好相反,一位老资格而又不甘寂寞的副手是任何一把手都必欲去之而后快的。
  李迪走了,补上来的是王曾。王曾、吕夷简本是老搭档,但这回重逢,位置却掉了个个——先前的老上司变成了自己的副手,地位的变化不能不带来心境的改变。吕夷简当参知政事的时候,作为宰相王曾的助手,政治上跟得紧,工作上肯卖力,特别是十分尊重领导,刘太后是接受了王曾的提议,才让吕当上了次相。不久,王曾被罢,吕成了首相。五年后,张士逊卷土重来,不到半年又卷土而去,重登相位的吕夷简碰上了次相李迪,两人关系处不好,吕就支持王曾获得枢密使的任命,想以此钳制李迪并最终把他赶走。不到半年,李迪被挤走了。取代李迪的就是王曾。当时吕夷简的亲信、参知政事宋绶曾对吕说:“王曾和您,交情深厚,理当善待,可别像对李迪那样。”吕夷简笑着说:“那当然,当然。”宋绶又说:“您已经是首相,让王曾当次相就行了。”吕说:“就算我比他低一点,又有什么关系!”态度像是很诚恳。
  可是王曾就职以后,很快就发现工作不好干。吕夷简听不进不同意见,凡是他说了的就是定论,再无讨论的余地。两人意见不合发生争论时,最后总是“夷简专决,事不少让”。王曾毕竟是多年的老宰相,吕夷简是后辈,也是曾经的下属,过去毕恭毕敬,现在咄咄逼人,实在是觉得难以隐忍,于是提出辞职。吕夷简为了避免招来物议,也打了辞呈。两个宰相辞职,皇帝产生怀疑,先找王曾谈话。对他说:“卿亦有所不足邪?”用今天的话说就是“你怎么也闹个人主义情绪啊?”仁宗这样问,是因为王曾在朝中一向以方正持重著称,是一个“禁止皆有常处,人莫敢干以私”的君子。事情弄到这一步,王曾也无法保持大度了,索性把自己所知的吕夷简“招权市恩”一类违纪行为通统揭发,其中有些只是风闻而并无确证。仁宗诘问夷简,夷简要求对质,双方在帝前争执不休,皇帝很不高兴,最后结论是:吕的工作作风确实有问题;王的揭发材料也有失实。两人同时罢相,一个贬知许州,一个贬知郓州。
  吕夷简临走时,举荐了王随和陈尧佐两人为相。这两个是庸才,他估计他们干不下去,过不了多久,皇帝又要把自己找回来。然而,如意算盘落了空,王、陈两人虽然不到一年就辞职了,但皇帝找回来的却是在相位上三进三出的张士逊。直到康定元年(1040年),张士逊请老致仕以后,吕夷简才重新拾回了相位。这回干了两年半,心力交瘁,主动请求退休。
  
  三、与人奋斗,其乐无穷,工于心计,深险莫测
  
  吕夷简是个强势人物,生性好斗,斗争的对象除了那些对他的权位构成潜在威胁的竞争对手,也包括所有得罪过他或为他所不满的人。凡有过节,他必报复,而且因为这些大多是地位、影响在他之下的人,他往往不动声色,甚至故作大度,实际上,是深藏不露,“玩儿阴的”。
  早期的典型例子是废后事件。郭皇后因为在仁宗面前说了两句实话(前面已经提到),他一直伺机报复。很快,机会来了。明道二年,皇后和尚美人争风吃醋发生斗殴,误伤了劝架的皇帝,皇帝忿不过,便找辅臣们商量,说要废掉皇后。这是气头上的话,皇帝其实还没下决心。吕夷简却抓得很紧,他为了避免引起仁宗的怀疑,本人先不出面,而是怂恿一向好出风头而又有求于己的范讽表态:“后立九年无子,义当废。”然后他大义凛然地附和,定下调子,促成皇帝下决心。以范仲淹为首的大臣们数十人围堵宫门,高呼口号,反对废后。仁宗下诏,要他们去中书省反映意见。当时在中书省的情况,史书上有这样一段描述:
  
  (孔)道辅等语夷简曰:“人臣于帝后,犹子事父母也。父母不和,固宜谏止,奈何顺父出母乎!”众哗然,争进说。夷简曰:“废后自有故事(先例)。”道辅及仲淹曰:“人臣当道君以尧、舜,岂得引汉、唐失德为法?公不过引汉光武劝上耳,是乃光武失德,何足法也?”夷简不能答,拱立曰:“诸君更自见上(皇帝)力陈之。”道辅与仲淹等退,将以明日留百官揖宰相廷争。
  
  这些人一散去,吕夷简上奏说,“台谏(言官)伏阁请对,非太平美事”,连夜制定了处理办法,第二天早朝前,不让他们有纠集的机会,就一一宣布了处分决定:对其中的骨干分子贬黜外郡,当天就押送出京,甚至回家准备行李都来不及。至于附从者各“罚铜二十斤”,以儆效尤。
  从这件事和范仲淹结下“梁子”以后,吕夷简打击和排斥范,可谓坚持始终。范仲淹有声望,下放了两年,于景祐二年(1035年)调回京师任吏部员外郎,比过去更爱发表意见,吕夷简叫人提醒他:“待制(衔号)侍臣,非口舌之任。”可范的答复是“言论正是侍臣的职责”,一如既往地“言事无所避”,并且在人事权方面对宰相提出质疑,甚至在奏章中影射吕夷简是汉朝促成王莽之乱的张禹。吕“大怒,于帝前诉仲淹越职言事,荐引朋党,离间君臣”。范仲淹也为自己声辩,毕竟因为官小,出言无状,又被贬到饶州。朋党这顶帽子,后来一直给范带来极不利的影响,而且累及了好些与他关系比较亲近的官员,如王质、尹洙、余靖、欧阳修、蔡襄、苏舜钦等,这些《宋史》里有传的名臣,他们那些年在吕夷简的手下可都是挨过整的。好在景祐四年(1937年)吕夷简就罢去了相位,到康定元年再度为相,已经是强弩之末了。
  还可以举个例子,看看吕夷简对待同僚和下属的心机之深。
  参知政事宋庠,是状元出身的才子一流人物,很受仁宗的器重。吕夷简在中书省素来独断专行,只有宋庠经常跟他对着干,令他十分恼火,可是因为宋庠有皇帝罩着,没机会下手整治。1041年(庆历元年),范仲淹在前线和西夏赵元昊互通书信的事反映到朝廷来了,廷议该怎么处理。由于事前吕夷简曾单独对宋庠说:“人臣无外交,希文(仲淹)乃擅与元昊书,得其书又焚去不奏,他人何敢如此?”宋庠听了,以为吕从皇帝那里得到了什么授意要重治范仲淹里通外国之罪,此时不假思索,厉声脱口而出:“范仲淹当斩!”枢密副使杜衍质疑道:“仲淹之志出于果忠,欲为朝廷招纳叛羌耳,何可深罪?”争持不下,宋以为吕一定会“出言助己”,谁知这时吕夷简“默然,终无一语”。直到仁宗征求他的意见,才不紧不慢地说:“杜衍之言是也,止可薄责而已。”他一表态,其他人也附和杜的意见,当场令宋庠“仓皇失措”。事后朝野都指责宋庠是陷害忠良的佞臣,不知道他其实是上了吕夷简的当。就为此事,宋庠被挤出了中书省,下放扬州,而且落下个里外不是人,好长时期抬不起头来。
  吕夷简在权力场中所使用的政治伎俩令人厌恶,然而,史籍却并未将其列入奸恶一流。《宋史》里说他“于天下事,屈伸舒卷,动有操术”,“虽数为言者所诋,帝眷倚不衰”云云,都只能算是褒贬之间模棱两可的话。只是在提到排斥范仲淹的问题时,用了六个字的考语:“时论以此少之”。评价可谓宽松。他死后,之所以躲过了某些批判和声讨,除了说明他一生正面的表现还是占有相当的分量,更重要的原因就是因为在政治领域内道德评估的尺度被大大放宽了。这是一种通过无数次检验的实践理性的需要——不如此,你会觉得封建的政治家里找不出什么好人。随着国家的开放政策,在汗牛充栋的传记和回忆录里,提供了许多过去封闭的信息,政治家们在公众面前显露出历来被遮盖的一面。人们缺乏承受这些信息的心理准备,常常因为习惯认识受到冲击而产生惶惑和遗憾。已经贴上了标签的奸恶之徒,倒还好说——反正就是那么个玩意儿,什么事干不出来?而那些被定性为正面英雄人物的(或调和鼎鼐的宰辅重臣,或呕心沥血的封疆大吏,或披肝沥胆的老元戎,或为民请命的强项令),怎么也会做出那等或凶恶、或无耻的阴暗勾当!实在让人难以接受。其实,人性的发展与进步是一个在长期的社会生活中积累的过程,也就是说,社会发展到什么程度,人性就会进化到什么程度。政治家也是人,在专制体制下,他们围绕着权力斗争的所有作为,很难用一般的道德标准去衡量。
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无愧青春好年华——记“青年岗位能手”黄明亮、黄明刚兄弟陈晓斌有人问,如今“劳模”、“能手”、“技术明星”还香不香?市场经济还讲不讲奉献精神?他俩没有用语言,而是用行动作
本文简述急性肾盂肾炎的发病机理,肾灶性瘢痕形成的决定因素,早期检出儿童尿路感染以防止肾损害和幼儿时期受损肾的生长模式。讨论是基于600例有症状的尿路感染患儿的前瞻性
“革新迷”与他的事业心──记山东省劳动模范、日照港务局工程师王文增贺培玉日照港务局有一位人人称道的省劳动模范,省“富民兴鲁”劳动奖章获得者,市专业技术拔尖人才,市“科
动态综合问题是近年各类考试的热点问题.当一个点或者一条线带动整个图形发生变化时,很多学生感觉无所适从.实际上,利用“相对运动”观点,转换变化过程中的动与静,可以有效降
尽管经历了五次全明星,手上有一枚总冠军戒指和一座总决赛MVP奖杯,脖子上还挂着一块2010年世锦赛的金牌,并且在不久前刚接受社区贡献奖时提前感受了名人堂的气氛,但比卢普斯