海安县城管局成立于2007年12月31日。三年来，我局始终恪守“为人民管理城市，创人民满意城管”的宗旨，践行“态度决定一切、思路决定出路、细节决定成败”的理念，一点一滴精细管理，一步一步扎实前进，取得了社会公认的好成绩。“户外广告整治与管理”被南通市推广，“老旧小区改造与管理”被百姓称道，人民中路、中坝中路成为江苏省市容管理示范路，金海国际花园被评为全国物业管理优秀示范项目，中洋现代城、政府行政中心被评为江苏省城市物业管理优秀项目。三年来，海安县城管局获得了江苏省行政执法工作先进单位、省建设系统行政执法队伍三星级单位、省建设系统先进基层工会等称号；在全县81个机关部门中，形象测评提升了37位，目标绩效考核提升了44位；城管职工朱月红获得全国劳模称号，并荣登2011年1月“中国好人榜”。
　　加强社会宣传，引导公众参与，努力形成城市管理工作合力
　　城管工作难、执法环境差主要是城市管理工作起步晚，群众对城管法律法规认知度不高，影响了群众对城管部门的客观公正评价。
　　为此，海安县城管局每年都制定《城管信息宣传和城管文化建设实施方案》，并认真组织实施。一是和新闻媒体建立正常关系，在《海安时报》每月开辟两期城管专版，在电视台定期制作“举案说法”、“记者视线”专题节目，弘扬先进典型，曝光不文明行为。二是在城区出入口、重要节点设置大型城管公益广告，在主要街道、人流密集区设立城管宣传栏、城管文化墙（廊），形成城管宣传视觉冲击力。三是建立城管新闻发言人和网络回帖员制度，利用“西祠胡同”、海安论坛、城管短信呼等网络移动平台，宣传城管知识，倾听群众呼声，引导社会舆情，解决民生难题。四是每年5月、10月各用1个月时间，开展城管进机关、进社区、进学校、进企业、进工地、进商家等宣传服务活动，让城管融入社会方方面面。五是搭建社会公众参与平台，坚持信息公开、决策公示、专家咨询、意见征集、社会听证等制度，积极开展“开门办城管”专题系列活动，让社会各界走进城管、参与城管。
　　三年来，人们对海安城管的知晓度、理解度、支持度、参与度明显提升，城管与群众的良性互动机制正在形成，市民参与城市管理工作的热情日益高涨。
　　创新体制机制，狠抓责任落实，全力实施市容环卫责任区制度
　　市容环卫责任区制度是城市管理的重要抓手，是提高管理效能的重要途径，是公众参与的助推剂。尤其是经济欠发达地区，资金投入少，更应在体制机制上做文章，在落实责任上下功夫。
　　一是创新“大城管”体制机制。三年来，海安县对城市管理职责进行了重新洗牌，调整了县镇两级政府的城市管理职能，强化了镇、街道、社区在城市管理中的主体地位。二是创新市容环卫责任区管理方法。统一制作市容环卫责任状，明确业主的责任区域、内容和标准，增强了业主的责任意识；建立了沿街单位、商家信息数据库，并及时更新，将城市管理元素逐一进行精准化、动态化、长效化管理；对市容管理示范路推行责任单位和作业、管理、执法“四位一体”的路段负责制，保证了责任区制度落实。三是创新市场化、物业化城市管理模式。对市容管理示范路正在进行市容环卫作业管理物业化试点，对城市“牛皮癣”、墙面粉刷广告和商业条幅清理进行“三位一体”捆绑式招标，对环卫保洁、垃圾收运、处理和设施维护等推行服务外包，对占用城市公共资源的经营性项目公开拍租，逐步实现了作业、管理和执法“三权分立”。
　　突出重点难点，实施铁腕整治，大力提升户外广告管理水平
　　户外广告是城市的脸面，也是城市管理的重点和难点。2008年以前，海安县被戏虐为“广告之乡”，户外广告铺天盖地、泛滥成灾，色调大红大黄，视觉污染严重。
　　为此，海安县城管局先后组织了8次高强度户外广告专项整治，效果非常显著，三年来共拆除各类广告7722块，计142020m²，取而代之的是一条条美观大方、赏心悦目的户外广告精品街，赢得了社会各界的普遍赞誉。江苏省委书记罗志军、南通市委书记丁大卫到海安县视察时，对我县市容市貌和户外广告管理给予了充分肯定。