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摘要：在开展建筑物暖通工程施工的过程中，在保证施工质量的基础上，做好施工成本的控制工作非常的必要，其中施工材料的造价控制效果直接影响其整体的施工成本，本文就主要对建筑工程中暖通材料造假控制中存在的问题进行简单分析，并提出针对性的暖通材料造价控制方法。
关键词：建筑工程；暖通材料；造价控制
中图分类号：TU198文章标识码：A 文章编号：1672-2310（2015）12-007-109
在开展建筑工程暖通工程施工的过程中，其施工成本中所占比例最大的就是材料的成本，做好其造价控制工作非常的必要，若能够结合实际的工程施工需求，在保证施工材料质量满足施工要求及相关施工规范的基础上，通过一定的造价控制手段降低暖通材料造价，对于整个工程施工都具有非常重要的意义。
一、当前建筑工程暖通材料造价控制工作中存在的问题
1、施工方案不合理
在开展施工之前，施工单位需要对各方面的因素予以综合的考虑，从而制定出科学合理的施工方案，这样才能保证施工材料施工的合理性，但是在实际的施工方案设计工作中，医学施工范围没有对施工材料的管理予以足够的重视，没有对施工材料的使用寿命、运行成本、维护费用、投资成本等予以综合的考虑，这会导致工程施工方案的合理性难以保证，从而导致工程施工成本增加，不利于其造价控制。
2、材料造价控制造假现象严重
在开展施工设计阶段，由于监督管理力度不够，导致其中一些暖通系统设计方案的质量比较差，如：在个别设计方案中，没有在暖通机组设备上设计压力表及温度计，这会给后续的使用产生影响，并且不合理的设计方案会导致暖通材料采购成本增加，若后期再对设计方案进行较大的改动，会导致大量的施工材料浪费，这势必会导致施工成本的增加。为了达到表明上的施工造价成本控制效果，一些人员盲目的进行数据造价，这些造假现象若不能得到有效的控制，不仅会影响到暖通材料造价控制效果，对于其整体的施工质量也具有非常严重的影响。
3、暖通材料采购与领用工作中存在的问题
一些建筑企业没有在暖通材料采购之前，制定出完善的材料预算计划，由于没有做出统筹的规划，在施工过程中，需要应用到何种施工材料，才临时进行相关材料的购买，难免会出现材料的错买、漏买现象，使得材料的采购成本大大增加；另一方面，虽然一些施工企业也制定出了完善的材料预算计划，但是在实际的施工过程中，并没有完全按照计划来执行，同时施工过程中，对于各个部门所提出的材料领用申请，没有经过实地考察就通过审核，导致施工材料浪费现象严重，这些问题的存在，都会对整体的暖通材料造价产生影响。
二、强化建筑工程暖通材料造价控制的相关措施
1、开展施工建设之前做好相应的准备工作
在开展施工之前，施工建设单位要做好工程全面的考察工作，对依据施工的施工需求，制定出科学合理的施工材料采购计划，并要对各个生产厂家的材料价格、质量等予以全面的市场考察，并要做好相应的施工前的准备工作，保证所制动的材料采购计划及预算计划的合理性及有效性。
2、强化暖通材料采购过程的管理控制
在开展暖通材料采购活动的过程中，一定要能够在保证采购计划合理性的基础上，按照批准的采购计划开展采购工作，对所采购的暖通材料的型号、质量、价格等进行仔细核对，并要尽可能的提升采购信息的完整性及材料检验的合理性。在暖通材料采购过程中，要做好货比三家，对各个材料供应商的材料加个及质量进行对比，在能够保证材料质量的基础上，选用价格较低的厂家，从而实现降低施工材料造价的目的；此外，采购部门还需要对材料的运输费用进行详细计算，一些工作人员在材料采购的过程中，只关注材料的购买成本，没有将运输成本计算在内，有时所选用的材料供应商，虽然其材料价格较高，但是由于其运输成本较低，总的成本反而低于材料价格比较低的供应商。
3、优化施工设计方案
提升施工设计方案的科学合理性及可行性是暖通材料造价控制工作中非常重要的内容，这就需要在开展施工方案设计工作的过程中，对各方面的因素予以综合的考虑，并要在制定出几种施工设计方案之后，对每一种施工设计方案进行仔细的推敲比较，从中挑选出最优方案。同时施工设计人员要强化与施工人员的沟通交流，在不影响整体施工质量的情况下，可以减少用量的施工材料尽可能的减少用量，或者是应用性价比高的材料进行答题，同时施工单位的管理人员还需要对施工设计方案及施工图纸进行反复的审核，对于其中存在的不合理之处及时指出，并交由设计人员进行更改，防止由于施工设计方案不合理，导致施工过程中出现反复施工的现象，导致施工材料浪费，增加材料成本。
4、强化施工材料的现场管理工作
当施工材料运输至施工现场之后，要做好材料的检测工作，保证所有应用于施工当中的材料质量合格，并要由技术人员、质安员、材料负责人共同参与到材料的检验验收工作中，通过反复的抽样检测，保证所有施工材料的合格，防止后期由于材料不合格再次购买材料，导致施工材料成本增加。
结束语
在开展建筑工程暖通工程施工的过程中，施工成本管理是非常重要的一项管理内容，本文就主要对当前建筑工程暖通材料造价控制工作中存在的主要问题进行了简单分析，并提出了相应的暖通材料造价控制方法，对于实际的暖通材料造价控制工作具有一定的参考价值。
参考文献：
[1] 胡志奇. 房屋建筑设计造价控制的理论方法及应用研究[J]. 四川水泥. 2015（12）
[2] 严冰. 如何做好酒店装修成本造价控制[J]. 低碳世界. 2014（21）
[3] 黄春娇. 浅议建设项目在招标阶段的造价控制[J]. 福建建材. 2013（11）
[4] 戴维忠，韩锐. 建设项目实施阶段造价控制实践[J]. 建设监理. 2013（07）
[5] 尚甘岭. 建设项目工程的全过程造价控制与管理[J]. 安徽冶金科技职业学院学报. 2015（04）
关键词：建筑工程；暖通材料；造价控制
中图分类号：TU198文章标识码：A 文章编号：1672-2310（2015）12-007-109
在开展建筑工程暖通工程施工的过程中，其施工成本中所占比例最大的就是材料的成本，做好其造价控制工作非常的必要，若能够结合实际的工程施工需求，在保证施工材料质量满足施工要求及相关施工规范的基础上，通过一定的造价控制手段降低暖通材料造价，对于整个工程施工都具有非常重要的意义。
一、当前建筑工程暖通材料造价控制工作中存在的问题
1、施工方案不合理
在开展施工之前，施工单位需要对各方面的因素予以综合的考虑，从而制定出科学合理的施工方案，这样才能保证施工材料施工的合理性，但是在实际的施工方案设计工作中，医学施工范围没有对施工材料的管理予以足够的重视，没有对施工材料的使用寿命、运行成本、维护费用、投资成本等予以综合的考虑，这会导致工程施工方案的合理性难以保证，从而导致工程施工成本增加，不利于其造价控制。
2、材料造价控制造假现象严重
在开展施工设计阶段，由于监督管理力度不够，导致其中一些暖通系统设计方案的质量比较差，如：在个别设计方案中，没有在暖通机组设备上设计压力表及温度计，这会给后续的使用产生影响，并且不合理的设计方案会导致暖通材料采购成本增加，若后期再对设计方案进行较大的改动，会导致大量的施工材料浪费，这势必会导致施工成本的增加。为了达到表明上的施工造价成本控制效果，一些人员盲目的进行数据造价，这些造假现象若不能得到有效的控制，不仅会影响到暖通材料造价控制效果，对于其整体的施工质量也具有非常严重的影响。
3、暖通材料采购与领用工作中存在的问题
一些建筑企业没有在暖通材料采购之前，制定出完善的材料预算计划，由于没有做出统筹的规划，在施工过程中，需要应用到何种施工材料，才临时进行相关材料的购买，难免会出现材料的错买、漏买现象，使得材料的采购成本大大增加；另一方面，虽然一些施工企业也制定出了完善的材料预算计划，但是在实际的施工过程中，并没有完全按照计划来执行，同时施工过程中，对于各个部门所提出的材料领用申请，没有经过实地考察就通过审核，导致施工材料浪费现象严重，这些问题的存在，都会对整体的暖通材料造价产生影响。
二、强化建筑工程暖通材料造价控制的相关措施
1、开展施工建设之前做好相应的准备工作
在开展施工之前，施工建设单位要做好工程全面的考察工作，对依据施工的施工需求，制定出科学合理的施工材料采购计划，并要对各个生产厂家的材料价格、质量等予以全面的市场考察，并要做好相应的施工前的准备工作，保证所制动的材料采购计划及预算计划的合理性及有效性。
2、强化暖通材料采购过程的管理控制
在开展暖通材料采购活动的过程中，一定要能够在保证采购计划合理性的基础上，按照批准的采购计划开展采购工作，对所采购的暖通材料的型号、质量、价格等进行仔细核对，并要尽可能的提升采购信息的完整性及材料检验的合理性。在暖通材料采购过程中，要做好货比三家，对各个材料供应商的材料加个及质量进行对比，在能够保证材料质量的基础上，选用价格较低的厂家，从而实现降低施工材料造价的目的；此外，采购部门还需要对材料的运输费用进行详细计算，一些工作人员在材料采购的过程中，只关注材料的购买成本，没有将运输成本计算在内，有时所选用的材料供应商，虽然其材料价格较高，但是由于其运输成本较低，总的成本反而低于材料价格比较低的供应商。
3、优化施工设计方案
提升施工设计方案的科学合理性及可行性是暖通材料造价控制工作中非常重要的内容，这就需要在开展施工方案设计工作的过程中，对各方面的因素予以综合的考虑，并要在制定出几种施工设计方案之后，对每一种施工设计方案进行仔细的推敲比较，从中挑选出最优方案。同时施工设计人员要强化与施工人员的沟通交流，在不影响整体施工质量的情况下，可以减少用量的施工材料尽可能的减少用量，或者是应用性价比高的材料进行答题，同时施工单位的管理人员还需要对施工设计方案及施工图纸进行反复的审核，对于其中存在的不合理之处及时指出，并交由设计人员进行更改，防止由于施工设计方案不合理，导致施工过程中出现反复施工的现象，导致施工材料浪费，增加材料成本。
4、强化施工材料的现场管理工作
当施工材料运输至施工现场之后，要做好材料的检测工作，保证所有应用于施工当中的材料质量合格，并要由技术人员、质安员、材料负责人共同参与到材料的检验验收工作中，通过反复的抽样检测，保证所有施工材料的合格，防止后期由于材料不合格再次购买材料，导致施工材料成本增加。
结束语
在开展建筑工程暖通工程施工的过程中，施工成本管理是非常重要的一项管理内容，本文就主要对当前建筑工程暖通材料造价控制工作中存在的主要问题进行了简单分析，并提出了相应的暖通材料造价控制方法，对于实际的暖通材料造价控制工作具有一定的参考价值。
参考文献：
[1] 胡志奇. 房屋建筑设计造价控制的理论方法及应用研究[J]. 四川水泥. 2015（12）
[2] 严冰. 如何做好酒店装修成本造价控制[J]. 低碳世界. 2014（21）
[3] 黄春娇. 浅议建设项目在招标阶段的造价控制[J]. 福建建材. 2013（11）
[4] 戴维忠，韩锐. 建设项目实施阶段造价控制实践[J]. 建设监理. 2013（07）
[5] 尚甘岭. 建设项目工程的全过程造价控制与管理[J]. 安徽冶金科技职业学院学报. 2015（04）