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摘要：《蓝猫》作为国产动漫的新起点，一部《蓝猫》的出现开创了无数个起点，甚至可以毫不夸张的说，《蓝猫》开启了国产动漫的新时代，仅凭这一点，《蓝猫》就配的上它所获得的所有殊荣。自《蓝猫》之后诞生的《喜羊羊》《熊出没》等较为成功的国产动漫，无一不是在借鉴蓝猫模式的基础上进行相应创新，从而取得市场成功。回顾《蓝猫》的发展历程，其中暴露出来的种种问题值得每一位动画人深入研究分析，《蓝猫》用自己血淋淋的教训给中国动漫产业上了宝贵的一课，曾经走过的弯路，我们已不必再走，曾经取得的经验，受益于每一位动画人。
关键词：国产动漫；蓝猫模式；产业化；市场化；品牌效应；营销策略
《蓝猫淘气三千问》（下文中简称为《蓝猫》）作为我国第一部大型儿童科普动画系列片，其将故事情节与少儿科学知识有机融为一体，目前已播出幽默系列、星际大战系列、恐龙时代系列、海洋世界系列等十多个系列近3000集，累计节目制作时长达8万余分钟。然而时至今日，当我们再次回顾蓝猫的发展之路，对当今的动漫产业发展仍有重要的参考价值，通过对其正反两方面经验的分析比对，我们会获益良多。
一、“蓝猫模式”的成功原因分析
1蓝猫诞生初期，国内几乎没有同类国产动漫竞争压力。作为国产动漫新起点的《蓝猫》，其诞生之初，恰逢国产动画发展的历史低谷期，在美日动漫横扫电视荧幕，国产动漫几近全面崩溃，加之国内相关版权保护严重缺失，国产动漫几乎销声匿迹之时，一部《蓝猫》的出现已经不再仅仅作为单纯的动画片而存在，更是寄托了无数国人对国产动漫的期盼，对民族自尊心的渴求。
2前期充足的资金支撑，使《蓝猫》迅速占领国内市场。在依靠电视台廉价的播出费用维持生存无望，转而希冀通过衍生品的开发销售获取高额回报的情况下，三辰卡通以免费播送的方式换取电视台的持续播放。
3《蓝猫》定位科普动画，巧妙迎合政府决策层和家长意愿。《蓝猫》独特的产品定位，即填补了国内科普类动漫的市场空白，又与美日动画形成差异化竞争，同时以科普教育作为动画的出发点也与政府决策者和家长的意愿不谋而合，赢得了家长和政府方面的支持，潜移默化之中扩大了蓝猫的品牌知名度和影响力。
4打造跨界动漫产业链，转变盈利模式。三辰卡通通过学习借鉴国外动漫产业的发展运营模式，开创性的形成了“迪斯尼+耐克+沃尔玛”的动画产业模式，该产业模式有机整合迪斯尼的卡通形象授权机制、耐克的规模采购机制和沃尔玛的连锁运营机制，形成了一条集“上游原创、中游拓展、下游延伸”的完整生态产业链。
5政府关注和政策扶持为《蓝猫》的腾飞保驾护航。伴随《蓝猫》品牌的确立和知名度的提升，三辰卡通的发展受到了政府和社会各方面的强烈关注，并多次得到中央及省部级领导的接见与视察，并对企业的发展给予极大支持，而这对于一个民营企业来说是极为难得的。
二、“蓝猫模式”的失败原因分析
1动画片制作质量的下降，是《蓝猫》失败的根本原因。蓝猫模式在靠以电视台播出费来维持生计几乎不可能的情况下，企业将盈利重点转到动画衍生品的开发和生产上，这就决定了三辰卡通的经营重点在其衍生品的开发和销售上，而动画片本身则沦为其衍生产品的广告。
2广为诟病的科普外衣，究竟是动画片还是教科书？《蓝猫》以科普动漫作为市场切入点，定位低幼儿童，以学习知识为主，娱乐为辅，这一产品定位直接决定了其作品娱乐性的丧失，说教意味的增强，导致作品的可看性降低，加之剧本基础薄弱，剧情拼接生硬刻意，人物设定缺乏打动人心的个性，人物塑造平面化，作品缺乏更深层次的人文关怀，在信息爆炸的今天，自然无法满足小观众的挑剔眼光。
3品牌透支严重，商业版图疯狂扩张的背后，是蓝猫品牌价值的丧失。伴随《蓝猫》动画片的成功，一时间贴着蓝猫形象的各类商品充斥人们的视野，授权范围包含文化类、生活类、服饰类、食品类、玩具类等各行各业，甚至连保健品也贴上了蓝猫的标签，其产品授权之混乱令人瞠目。
4国内猖獗的盗版环境，进一步加速蓝猫品牌价值的丧失。伴随蓝猫产品的热销和品牌知名度的提升，盗版厂商纷纷瞄准蓝猫这块大蛋糕，盗版对三辰卡通所造成的冲击相当巨大。
5后起之秀异军突起，打破蓝猫一统天下的局面。伴随2006年动画禁播令的启用，2008年禁播令的进一步加强，在这一系列利好政策的扶持和刺激下，国产动漫行业呈现爆发式增长，《喜羊羊与灰太狼》《秦时明月》《熊出没》等优秀的国产动画片对《蓝猫》形成巨大冲击，在激烈残酷的市场竞争中，蓝猫模式的种种弊端日益凸显，最终被市场淘汰。
三、结语
中国动画曾经的辉煌已随历史成为过去，曾经的辉煌属于计划经济，属于那个巨人存在的时代。如今中国动画的沉寂，是经济社会转型的必然，是每个人都不愿面对，但又必须接受的痛苦洗礼。假若中国动画能够再度回归辉煌，也必定不是曾经的那般模样，它必将以一种全新的姿态屹立于世人面前。
笔者也曾像很多人一样对《蓝猫》心怀偏见，对其低劣的作品质量和激进的营销策略嗤之以鼻，但伴随相关学习和研究的逐步深入，改变了笔者对《蓝猫》的诸多看法，特别在对国产动漫行业的残酷现实有所认识和了解之后，才发现维持生计是一件多么现实的问题，而又有几家动漫企业能够完全依靠自身的努力生存下去，更别奢求获得成功。《蓝猫》作为国产动漫的新起点，一部《蓝猫》的出现开创了无数个起点，甚至可以毫不夸张的说，《蓝猫》开启了国产动漫的新时代，仅凭这一点，《蓝猫》就配的上它所获得的所有殊荣，在《蓝猫》身上，我们可以从中窥探中国动画未来发展的几大必然趋势，第一就是必须依靠超长剧集动画系列片的持续播出来树立动漫品牌形象，第二就是周边衍生产品的开发授权对于一个动漫企业获取高额回报极为重要，第三就是在动漫剧集需求数量增加的情况下，相应的制作时间非但不能延长，还应通过技术革新、软件开发，最大程度的压缩制作成本和时间，这样才能满足市场需求。自《蓝猫》之后诞生的《喜羊羊》《熊出没》等较为成功的国产动漫，无一不是在借鉴蓝猫模式的基础上进行相应创新，从而取得市场成功。回顾《蓝猫》的发展历程，其中暴露出来的种种问题值得每一位动画人深入研究分析，《蓝猫》用自己血淋淋的教训给中国动漫产业上了宝贵的一课，曾经走过的弯路，我们已不必再走，曾经取得的经验，受益于每一位动画人。当如今的我们满怀热血，誓要为国产动画的崛起而不懈奋斗之时，我们更不应忘记那位曾饱受争议的拓荒者，更不应忘记那道才刚愈合不久的疤痕。
参考文献：
[1]伏睿.迪斯尼+沃尔玛+耐克——蓝猫的卡通产业化策略.经营与管理，2004（1）
[2]铁铮.从蓝猫谈中国动画产业.中华读书报，2001（10）
[3]张蕾.蓝猫：欲速不达.成功营销，2005（2）
[4]苏锋，王莉.蓝猫模式难以模仿的胜利.企业管理，2008（2）
[5]丁晓磊.三辰卡通——市场化先行者.中国电子商务，2007（4）
[6]常新人.尴尬的“蓝猫”——侵权盗版威胁民族文化产业的思考.记者观察，2003（12）
关键词：国产动漫；蓝猫模式；产业化；市场化；品牌效应；营销策略
《蓝猫淘气三千问》（下文中简称为《蓝猫》）作为我国第一部大型儿童科普动画系列片，其将故事情节与少儿科学知识有机融为一体，目前已播出幽默系列、星际大战系列、恐龙时代系列、海洋世界系列等十多个系列近3000集，累计节目制作时长达8万余分钟。然而时至今日，当我们再次回顾蓝猫的发展之路，对当今的动漫产业发展仍有重要的参考价值，通过对其正反两方面经验的分析比对，我们会获益良多。
一、“蓝猫模式”的成功原因分析
1蓝猫诞生初期，国内几乎没有同类国产动漫竞争压力。作为国产动漫新起点的《蓝猫》，其诞生之初，恰逢国产动画发展的历史低谷期，在美日动漫横扫电视荧幕，国产动漫几近全面崩溃，加之国内相关版权保护严重缺失，国产动漫几乎销声匿迹之时，一部《蓝猫》的出现已经不再仅仅作为单纯的动画片而存在，更是寄托了无数国人对国产动漫的期盼，对民族自尊心的渴求。
2前期充足的资金支撑，使《蓝猫》迅速占领国内市场。在依靠电视台廉价的播出费用维持生存无望，转而希冀通过衍生品的开发销售获取高额回报的情况下，三辰卡通以免费播送的方式换取电视台的持续播放。
3《蓝猫》定位科普动画，巧妙迎合政府决策层和家长意愿。《蓝猫》独特的产品定位，即填补了国内科普类动漫的市场空白，又与美日动画形成差异化竞争，同时以科普教育作为动画的出发点也与政府决策者和家长的意愿不谋而合，赢得了家长和政府方面的支持，潜移默化之中扩大了蓝猫的品牌知名度和影响力。
4打造跨界动漫产业链，转变盈利模式。三辰卡通通过学习借鉴国外动漫产业的发展运营模式，开创性的形成了“迪斯尼+耐克+沃尔玛”的动画产业模式，该产业模式有机整合迪斯尼的卡通形象授权机制、耐克的规模采购机制和沃尔玛的连锁运营机制，形成了一条集“上游原创、中游拓展、下游延伸”的完整生态产业链。
5政府关注和政策扶持为《蓝猫》的腾飞保驾护航。伴随《蓝猫》品牌的确立和知名度的提升，三辰卡通的发展受到了政府和社会各方面的强烈关注，并多次得到中央及省部级领导的接见与视察，并对企业的发展给予极大支持，而这对于一个民营企业来说是极为难得的。
二、“蓝猫模式”的失败原因分析
1动画片制作质量的下降，是《蓝猫》失败的根本原因。蓝猫模式在靠以电视台播出费来维持生计几乎不可能的情况下，企业将盈利重点转到动画衍生品的开发和生产上，这就决定了三辰卡通的经营重点在其衍生品的开发和销售上，而动画片本身则沦为其衍生产品的广告。
2广为诟病的科普外衣，究竟是动画片还是教科书？《蓝猫》以科普动漫作为市场切入点，定位低幼儿童，以学习知识为主，娱乐为辅，这一产品定位直接决定了其作品娱乐性的丧失，说教意味的增强，导致作品的可看性降低，加之剧本基础薄弱，剧情拼接生硬刻意，人物设定缺乏打动人心的个性，人物塑造平面化，作品缺乏更深层次的人文关怀，在信息爆炸的今天，自然无法满足小观众的挑剔眼光。
3品牌透支严重，商业版图疯狂扩张的背后，是蓝猫品牌价值的丧失。伴随《蓝猫》动画片的成功，一时间贴着蓝猫形象的各类商品充斥人们的视野，授权范围包含文化类、生活类、服饰类、食品类、玩具类等各行各业，甚至连保健品也贴上了蓝猫的标签，其产品授权之混乱令人瞠目。
4国内猖獗的盗版环境，进一步加速蓝猫品牌价值的丧失。伴随蓝猫产品的热销和品牌知名度的提升，盗版厂商纷纷瞄准蓝猫这块大蛋糕，盗版对三辰卡通所造成的冲击相当巨大。
5后起之秀异军突起，打破蓝猫一统天下的局面。伴随2006年动画禁播令的启用，2008年禁播令的进一步加强，在这一系列利好政策的扶持和刺激下，国产动漫行业呈现爆发式增长，《喜羊羊与灰太狼》《秦时明月》《熊出没》等优秀的国产动画片对《蓝猫》形成巨大冲击，在激烈残酷的市场竞争中，蓝猫模式的种种弊端日益凸显，最终被市场淘汰。
三、结语
中国动画曾经的辉煌已随历史成为过去，曾经的辉煌属于计划经济，属于那个巨人存在的时代。如今中国动画的沉寂，是经济社会转型的必然，是每个人都不愿面对，但又必须接受的痛苦洗礼。假若中国动画能够再度回归辉煌，也必定不是曾经的那般模样，它必将以一种全新的姿态屹立于世人面前。
笔者也曾像很多人一样对《蓝猫》心怀偏见，对其低劣的作品质量和激进的营销策略嗤之以鼻，但伴随相关学习和研究的逐步深入，改变了笔者对《蓝猫》的诸多看法，特别在对国产动漫行业的残酷现实有所认识和了解之后，才发现维持生计是一件多么现实的问题，而又有几家动漫企业能够完全依靠自身的努力生存下去，更别奢求获得成功。《蓝猫》作为国产动漫的新起点，一部《蓝猫》的出现开创了无数个起点，甚至可以毫不夸张的说，《蓝猫》开启了国产动漫的新时代，仅凭这一点，《蓝猫》就配的上它所获得的所有殊荣，在《蓝猫》身上，我们可以从中窥探中国动画未来发展的几大必然趋势，第一就是必须依靠超长剧集动画系列片的持续播出来树立动漫品牌形象，第二就是周边衍生产品的开发授权对于一个动漫企业获取高额回报极为重要，第三就是在动漫剧集需求数量增加的情况下，相应的制作时间非但不能延长，还应通过技术革新、软件开发，最大程度的压缩制作成本和时间，这样才能满足市场需求。自《蓝猫》之后诞生的《喜羊羊》《熊出没》等较为成功的国产动漫，无一不是在借鉴蓝猫模式的基础上进行相应创新，从而取得市场成功。回顾《蓝猫》的发展历程，其中暴露出来的种种问题值得每一位动画人深入研究分析，《蓝猫》用自己血淋淋的教训给中国动漫产业上了宝贵的一课，曾经走过的弯路，我们已不必再走，曾经取得的经验，受益于每一位动画人。当如今的我们满怀热血，誓要为国产动画的崛起而不懈奋斗之时，我们更不应忘记那位曾饱受争议的拓荒者，更不应忘记那道才刚愈合不久的疤痕。
参考文献：
[1]伏睿.迪斯尼+沃尔玛+耐克——蓝猫的卡通产业化策略.经营与管理，2004（1）
[2]铁铮.从蓝猫谈中国动画产业.中华读书报，2001（10）
[3]张蕾.蓝猫：欲速不达.成功营销，2005（2）
[4]苏锋，王莉.蓝猫模式难以模仿的胜利.企业管理，2008（2）
[5]丁晓磊.三辰卡通——市场化先行者.中国电子商务，2007（4）
[6]常新人.尴尬的“蓝猫”——侵权盗版威胁民族文化产业的思考.记者观察，2003（12）