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随着云计算与大数据等技术的逐渐发展与成熟，这些专业性很强的字眼慢慢渗透进我们的生活和工作中，从2006年3月，亚马逊推出弹性计算云服务的初始概念，到同年8月Google首席执行官埃里克·施密特在搜索引擎大会上提出“Google 101”项目，至此，云计算的概念正式被推到主流计算机数据技术之列，也开始应用到全世界IT技术领域。尤其现在的商务办公中，这样的技术更是被广泛使用，其中就包括云计算ERP领域。
在企业管理软件的研发中，行业内屈指可数的企业当属恩信科技了。其首席技术官王振世带领公司的团队，在几年内先后开发出开源ERP、云计算ERP、小山鹰移动管理系统等等企业级管理软件，为突破行业困局、促进行业飞跃发展奠定了基础。
近日，记者有幸专访到王振世，来了解他对云管理移动化的观点与看法。
记者：王先生，您之前做开源ERP、云计算ERP，都是企业管理领域的软件。关于如今最火热的管理软件移动化的话题，你有什么看法？
王振世：主要还是五大关键字：大智移云物。目前这五项技术应用也正在从概念期逐步进入行业应用与落地。从企业级信息化层面，我们能够深切感受到，用户对于移动应用的迫切需求。因此管理软件移动化是大势所趋。而聚焦在开发服务团队上，我认为在移动端的应用开发是需要颠覆传统PC端的开发逻辑与思维的，如拍照、GPS定位、近场通信、移动感知等。这与之前的PC平台开发完全是两个世界，这就需要我们的开发人员颠覆以前软件“功能菜单”时代，打造移动互联服务的平台化。
记者：听说您最近刚刚荣获了中国电子信息行业软件创新大奖，而您的软件小山鹰移动管理系统也相应的获得了2014年度“最具竞争力产品奖”荣誉奖项，这样的双料大奖可以说是独一无二的。是什么样的软件这么厉害，能不能为我们介绍一下？
王振世：小山鹰移动系统是由我们恩信科技的企业管理专家、软件技术精英、IT项目实施专家以及来自国际著名软件企业的顾问团队共同开发的。我们恩信自2000年成立，15年来一直专注于企业信息服务的领域，在信息化领域有百万级广阔的客户群体，在业界也有较高的知名度和良好的信誉。因此，我们是站在信息化的最前沿，实实在在的接触企业信息化的管理，并真正了解企业发展的痛点的。而小山鹰移动管理系统也是为了解决这个痛点而研发出的。它不但能解决销售的所有问题，还能通过销售扩深继续向企业中的其他岗位延伸，一次性解决全部问题。
记者：具体到应用上，会为客户的实际管理带来怎么帮助？
王振世：我举个例子，比如一家销售企业应用了我们的小山鹰移动管理系统，那么客户在下订单后，系统就会自动与公司库房、资金、发票、采购岗位关联起来实现实时查询库存、销售回款情况、客户发票情况、采购供应商供货情况等等，这些功能，在现有市场上只有基于云计算的小山鹰移动管理系统可以实现。
记者：小山鹰移动管理系统是国内首个研发成功的云管理移动化软件，您也是第一个提出这个研发意向的研究员。当初您是怎么想到这个研发方向的？
王振世：用互联网思维去思考，是我这些年来总结到的经验。其实无论是从国际还是国内产业角度来看，技术新趋势正在颠覆着传统企业和人们的传统思维模式，在这一点上我们和国际市场发展是相对同步的。从特斯拉电动汽车到苹果发布手表可穿戴设备再到互联网金融服务，互联网思维正在为我们带来更大的影响力，这也契合了人性求变的理念。过去传统软件时代的发展方式已然不适用于当今的互联网时代，不去研究用户痛点是没有继续生存的空间的。如何将用户的客观需求和IT企业的交付能力结合起来，而不是强调产品优势和先进的管理优势，这是市场用户所希望得到的，也是我们IT企业应该提前预见到的。
记者：在您的带领下，恩信从创立到发展至今，一直是不走寻常路的。从开源ERP的免费服务，到如今的小山鹰移动管理系统，您似乎不是以营利为基础来开展研发工作，您的研发理念是什么？您的目标是将恩信打造成为什么样的企业？
王振世：在国内外IT领域摸爬滚打多年，无论是挫折也好、喜悦也罢，我始终是初心不改。恩信是定位为一家科技主导的公司，我始终认为有些商业方向是恩信应该做出取舍的，那些不符合我们企业价值观定位的业务，即使能够短期赚取利润，我们也不会考虑参与。在当今中国概念造富的神话下，一些人没有实现‘能力越大，责任也越大’的企业良知。今天，恩信的科技研发经费在持续投入，包括在移动端的产品开发、移动信贷平台的打造等。我们希望由恩信打造的软件，都是能实实在在为企业、为行业解决问题的，而不仅仅是利润上取得高收益。
记者：对于恩信的未来，您都有怎样的规划？
王振世：明年我们恩信还会基于移动互联网做更多的产品，希望可以在给银行和中小企业搭起桥梁的同时，也为我们的一些银行客户提供更多、更便捷的产品。至于是什么产品，我先卖个关子，还请大家拭目以待。
正如王振世所言，移动时代的企业信息化应用成功只有逐步去做，从用户实际体验出发，没有捷径。针对销售企业的痛点，他开发了小山鹰移动管理系统；针对银行信贷业务的痛点，他又研发出移动信贷服务系统，不仅解决了客户的行业问题，还以科技为驱动力，为IT企业趟出了一条全新的商业发展模式。或许未来不可知，但我相信，由王振世研发出的恩信软件，一定值得期待。
在企业管理软件的研发中，行业内屈指可数的企业当属恩信科技了。其首席技术官王振世带领公司的团队，在几年内先后开发出开源ERP、云计算ERP、小山鹰移动管理系统等等企业级管理软件，为突破行业困局、促进行业飞跃发展奠定了基础。
近日，记者有幸专访到王振世，来了解他对云管理移动化的观点与看法。
记者：王先生，您之前做开源ERP、云计算ERP，都是企业管理领域的软件。关于如今最火热的管理软件移动化的话题，你有什么看法？
王振世：主要还是五大关键字：大智移云物。目前这五项技术应用也正在从概念期逐步进入行业应用与落地。从企业级信息化层面，我们能够深切感受到，用户对于移动应用的迫切需求。因此管理软件移动化是大势所趋。而聚焦在开发服务团队上，我认为在移动端的应用开发是需要颠覆传统PC端的开发逻辑与思维的，如拍照、GPS定位、近场通信、移动感知等。这与之前的PC平台开发完全是两个世界，这就需要我们的开发人员颠覆以前软件“功能菜单”时代，打造移动互联服务的平台化。
记者：听说您最近刚刚荣获了中国电子信息行业软件创新大奖，而您的软件小山鹰移动管理系统也相应的获得了2014年度“最具竞争力产品奖”荣誉奖项，这样的双料大奖可以说是独一无二的。是什么样的软件这么厉害，能不能为我们介绍一下？
王振世：小山鹰移动系统是由我们恩信科技的企业管理专家、软件技术精英、IT项目实施专家以及来自国际著名软件企业的顾问团队共同开发的。我们恩信自2000年成立，15年来一直专注于企业信息服务的领域，在信息化领域有百万级广阔的客户群体，在业界也有较高的知名度和良好的信誉。因此，我们是站在信息化的最前沿，实实在在的接触企业信息化的管理，并真正了解企业发展的痛点的。而小山鹰移动管理系统也是为了解决这个痛点而研发出的。它不但能解决销售的所有问题，还能通过销售扩深继续向企业中的其他岗位延伸，一次性解决全部问题。
记者：具体到应用上，会为客户的实际管理带来怎么帮助？
王振世：我举个例子，比如一家销售企业应用了我们的小山鹰移动管理系统，那么客户在下订单后，系统就会自动与公司库房、资金、发票、采购岗位关联起来实现实时查询库存、销售回款情况、客户发票情况、采购供应商供货情况等等，这些功能，在现有市场上只有基于云计算的小山鹰移动管理系统可以实现。
记者：小山鹰移动管理系统是国内首个研发成功的云管理移动化软件，您也是第一个提出这个研发意向的研究员。当初您是怎么想到这个研发方向的？
王振世：用互联网思维去思考，是我这些年来总结到的经验。其实无论是从国际还是国内产业角度来看，技术新趋势正在颠覆着传统企业和人们的传统思维模式，在这一点上我们和国际市场发展是相对同步的。从特斯拉电动汽车到苹果发布手表可穿戴设备再到互联网金融服务，互联网思维正在为我们带来更大的影响力，这也契合了人性求变的理念。过去传统软件时代的发展方式已然不适用于当今的互联网时代，不去研究用户痛点是没有继续生存的空间的。如何将用户的客观需求和IT企业的交付能力结合起来，而不是强调产品优势和先进的管理优势，这是市场用户所希望得到的，也是我们IT企业应该提前预见到的。
记者：在您的带领下，恩信从创立到发展至今，一直是不走寻常路的。从开源ERP的免费服务，到如今的小山鹰移动管理系统，您似乎不是以营利为基础来开展研发工作，您的研发理念是什么？您的目标是将恩信打造成为什么样的企业？
王振世：在国内外IT领域摸爬滚打多年，无论是挫折也好、喜悦也罢，我始终是初心不改。恩信是定位为一家科技主导的公司，我始终认为有些商业方向是恩信应该做出取舍的，那些不符合我们企业价值观定位的业务，即使能够短期赚取利润，我们也不会考虑参与。在当今中国概念造富的神话下，一些人没有实现‘能力越大，责任也越大’的企业良知。今天，恩信的科技研发经费在持续投入，包括在移动端的产品开发、移动信贷平台的打造等。我们希望由恩信打造的软件，都是能实实在在为企业、为行业解决问题的，而不仅仅是利润上取得高收益。
记者：对于恩信的未来，您都有怎样的规划？
王振世：明年我们恩信还会基于移动互联网做更多的产品，希望可以在给银行和中小企业搭起桥梁的同时，也为我们的一些银行客户提供更多、更便捷的产品。至于是什么产品，我先卖个关子，还请大家拭目以待。
正如王振世所言，移动时代的企业信息化应用成功只有逐步去做，从用户实际体验出发，没有捷径。针对销售企业的痛点，他开发了小山鹰移动管理系统；针对银行信贷业务的痛点，他又研发出移动信贷服务系统，不仅解决了客户的行业问题，还以科技为驱动力，为IT企业趟出了一条全新的商业发展模式。或许未来不可知，但我相信，由王振世研发出的恩信软件，一定值得期待。