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【摘 要】 随着经济的不断发展，我国的城市化步伐也在不断加快，而市政园林工程属于城市化建设的一部分，市政园林工程施工与管理是关系着整个园林工程的关键。本文主要就市政园林工程的施工与管理进行了分析研究。
【关键词】 市政园林工程;施工;管理
引言：
随着城市化建设的发展进步，各个地区对城市的园林绿化都有了一定程度的重视，不断地加大对城市园林工程建设的投入，并且开始规划设计，提出逐步要创建向绿色、生态、环保型发展的园林城市的目标。园林城市创建不仅能有效地改善了城市的环境面貌，也提升了城市的品位和投资环境。由此可见，加强市政园林工程的施工与管理是势在必行。
一、市政园林工程施工管理的必要性
市政园林工程属于城市化建设的重要组成部分，是关系着该城市发展的重要因素之一，也是一项综合性较高、涉及内容较广的建设工程，要保证市政园林工程项目在完成后达到设计的要求规定，就要加强对市政园林工程的施工与管理。通过对市政园林工程项目各个环节和各项工作内容的控制管理可以提高整体工程质量，提高企业的经济效益，发挥市政园林工程项目的使用价值。
二、市政园林工程施工与管理的现状分析
随着城市园林建设的不断发展，园林工程的质量总体水平都在不断的提高，在工程的施工建设上也取得了一定的成绩。但是就目前来讲，市政园林工程施工与管理仍然存在着诸多问题，具体可分为：
1、缺乏足够完善的园林工程施工管理体系
在当前的发展中，对园林工程建设质量重要性的关注度与宣传力度不够，在城市园林建设方面出台的各种相关的法律法规、制度规范较少，没有明确的完整的执行法规去规范管理市政园林的施工建设，使得许多市政园林的施工过程中存在着随机性、随意性的管理现象。
2、市政园林建设的施工队伍素质良莠不齐
市政园林建设的施工队伍素质良莠不齐主要表现在，部分非专业化的城市园林施工企业也加入到城市园林工程的建设队伍中，其从业人员不具备园林建造的专业性，在工程施工的严谨性、技术性方面不足，有些施工队伍只知道机械化的照搬圖纸，导致本应具有良好效果的景观工程设计无法达到预期;更有的在施工中只是种种树，铺铺草，非常的简单化。这些非专业化施工队伍对市政园林工程建设的参与主导，使得当前城市园林的施工建设中出现不少问题。
3、市政园林种植技术的重视度不够
市政园林工程主要是由土方工程、筑山工程、水利工程、种植绿化工程等四个方面组成的，但是在实际的风景园林施工建设过程中，园林的种植工程却通常得不到足够重视，错误地认为园林种植就是栽花种树，不需要详实的规划设计。由于对园林种植技术的不够重视，导致植被的栽植在遇到一些环境变化时缺乏适应性，选苗质量的好坏对苗木的成活率影响很大，在园林景观绿化过程中，幼苗质量经常会出现很多很常见的问题。首先，幼苗的高度、茎冠宽度规格是否能够符合设计标准;其次，幼苗的大小和修剪标准;再次，幼苗在运输过程中是否有断裂根现象;最后，幼苗是否患有病虫害等。
4、缺乏对市政园林工程施工与管理的理解与认知
部分市政园林工程的管理者在思想上没有明确质量管理的重要性，在理论上没有形成一套具有系统性的质量管理研究理论，使得在实际施工过程中不能充分的运用应有的相关理论和技术，阻碍了管理工作的正常进行和进一步发展，造成施工质量管理的水平不高，施工效率的低下。
三、加强市政园林施工与管理的具体措施
1、不断完善市政园林工程管理体系
首先要制定完善的法律法规，建立管理制度，明确施工操作具体的规范章程，从而使工程质量的管理有据可依。通过建立科学规范的管理模式，来从理论制度上保证施工规划目标的实现。
其次要建立相关园林工程的管理部门，来实现对整个园林工程的施工进行合理而有效的管理和控制。园林工程管理部门的组建是整个工程质量管理与控制的前提，其人员配备上应当遵循精于高效，结构合理的原则，应选取具有科学管理意识的管理人员和经验丰富、技术过硬的工程技术人员组成。在部门内建立明确的分工管理责任制，明确每一个岗位的工作职责及各级人员之间的分工协作关系，通过明确的规定将岗位职责具体化、规范化，使得目标管理责任制能够落实到每一个具体的责任人。
2、加强市政园林工程的现场施工管理
首先要不断完善施工现场项目管理制度。园林现场施工管理人员应具备高素养、扎实的专业基础知识和管理能力，这样才能在园林施工现场发挥项目管理功能，另外需根据园林施工难易程度来组建项目管理部门的形式，以实现管理部门整体效率的最大化，做到人力和财力不浪费。其次要严格落实各阶段施工组织任务。园林施工前做好前期的准备工作，包括材料的采购、总分包施工单位任务的全面落实;在施工阶段首先协调好各个专业施工的组织配合工作，对现场施工质量时刻给予监督，发现问题及时反馈给相关部门，分析问题的原因，及时采取有效的措施解决问题，以保障施工能顺利进行，管理部门在抓好现场安全文明施工的前提下，对工程进度、施工质量和项目成本实行全面控制。在项目竣工验收与后期养护管理阶段，重点在自检自查、预检隐检等工作的落实，竣工验收资料必须仔细审核，编写的施工工艺总结资料以及后期养护管理的技术交底等资料必须齐整才能通过绿化园林项目的整体验收。
3、重视园林种植技术的提高
在选苗工作上要求采购人员具备很好的专业知识，能熟练区分有病虫害的幼苗，因此要认真做好准备工作，苗木种植往往是在很短时间完成;在苗木运输过程中，对苗木采取保护措施，特别注意不能侵伤植物的根系，严格避免运输过程人为伤害幼苗;苗木种植时要对土壤进行优化处理，因为土壤的质量直接关系到幼苗的成长，根据幼苗的大小决定树坑的深度和形状，提前做好堆肥工作。
4、加强市政园林工程施工人员的管理 加强市政园林工程施工人员的管理主要表现在施工人员的综合素质上，包括个人素质和专业素质。每个员工要充分重视市政园林工程的重要性，持着高度负责的态度进行施工。另外还要提高专业技术水平，在选择园林施工队伍时，要严把质量关，选择施工质量高、经验丰富的团队进行施工。
5、加强市政园林工程施工的成本管理
园林工程施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。尽量减少不必要的偏差产生，使工程中的各种开支、费用以及损耗保持在原有计划中，进而使得整个工程的总开销维持在一个较低的水平，从而保证收益率的较高水平。当然，进行成本管理是在保证园林绿化工程质量和工期等合同要求的前提下进行的。对园林工程施工过程中成本管理和成本控制主要有以下几点：①对园林工程的图纸进行细致的核查，在不改变工程设计风格和效果以及不影响工程质量的前提下，尽量选择一些新工艺、新材料，从而降低整个工程的损耗，进而提高工程效益;②加强对现场施工单位的管理，可以对他们施行承包责任制的方法，从而降低其施工过程中的物资损耗，避免返工现象的发生，提高工程的整体质量;③对于各种工程材料的引进，可以采取公开招标的形式，对现场材料进行验收时发现有病虫害或规格不符合要求时，可拒收、退货，并向供应单位索赔。
6、加强市政园林工程施工后期的养护管理
园林工程后期养护管理是提高苗木成活率的关键环节，即便园林工程施工达到优良，但是后期园林养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。首先要组建一支专业素质过硬的维护和监管队伍，把监管和维护的工作内容和责任明确到人。其次要构建完善的奖罚机制，督促养护工作的落实。再次要定期在保養人员中间开展养护培训，提高养护人员的技术技能和专业知识，强化责任意识。同时，还要加强环境保护宣传教育工作，可以在园林周围粘贴保护环境的宣传海报，呼吁人们保护环境，提高环保意识，减少破坏绿色园林的现象，创建美好和谐的环境。
四、结束语
总而言之，市政园林工程是城市建设的重要组成部分，其施工质量的好坏对城市建设有十分重要的影响。园林建设施工管理是综合性较强的工作，要求管理人员具有丰富的专业知识，才能对每个施工阶段实施监控与管理。在进行市政园林工程的施工中，必须进行严格的管理控制，我们在具体的实践中要不断探索，提高市政园林工程施工管理水平，要保证施工人员熟练掌握市政园林工程相关的施工技术，不断总结经验，结合实际，在保证园林工程施工质量的基础上，促进整个工程管理的科学化和合理化，从而促进我国园林业不断健康的发展。
参考文献：
[1]朱宝珍.关于园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施[J].科技创新导报，2009，18
[2]张学良.浅淡城市园林绿化施工管理[J].青海农林科技，2010（2）.
[3]张洪鹏，唐艳红.园林施工管理工作中存在的问题分析[J].农林科研，2011（10）.
[4]廖慧红.园林施工管理中的要点分析[J].建材与装饰，2011（06）.
【关键词】 市政园林工程;施工;管理
引言：
随着城市化建设的发展进步，各个地区对城市的园林绿化都有了一定程度的重视，不断地加大对城市园林工程建设的投入，并且开始规划设计，提出逐步要创建向绿色、生态、环保型发展的园林城市的目标。园林城市创建不仅能有效地改善了城市的环境面貌，也提升了城市的品位和投资环境。由此可见，加强市政园林工程的施工与管理是势在必行。
一、市政园林工程施工管理的必要性
市政园林工程属于城市化建设的重要组成部分，是关系着该城市发展的重要因素之一，也是一项综合性较高、涉及内容较广的建设工程，要保证市政园林工程项目在完成后达到设计的要求规定，就要加强对市政园林工程的施工与管理。通过对市政园林工程项目各个环节和各项工作内容的控制管理可以提高整体工程质量，提高企业的经济效益，发挥市政园林工程项目的使用价值。
二、市政园林工程施工与管理的现状分析
随着城市园林建设的不断发展，园林工程的质量总体水平都在不断的提高，在工程的施工建设上也取得了一定的成绩。但是就目前来讲，市政园林工程施工与管理仍然存在着诸多问题，具体可分为：
1、缺乏足够完善的园林工程施工管理体系
在当前的发展中，对园林工程建设质量重要性的关注度与宣传力度不够，在城市园林建设方面出台的各种相关的法律法规、制度规范较少，没有明确的完整的执行法规去规范管理市政园林的施工建设，使得许多市政园林的施工过程中存在着随机性、随意性的管理现象。
2、市政园林建设的施工队伍素质良莠不齐
市政园林建设的施工队伍素质良莠不齐主要表现在，部分非专业化的城市园林施工企业也加入到城市园林工程的建设队伍中，其从业人员不具备园林建造的专业性，在工程施工的严谨性、技术性方面不足，有些施工队伍只知道机械化的照搬圖纸，导致本应具有良好效果的景观工程设计无法达到预期;更有的在施工中只是种种树，铺铺草，非常的简单化。这些非专业化施工队伍对市政园林工程建设的参与主导，使得当前城市园林的施工建设中出现不少问题。
3、市政园林种植技术的重视度不够
市政园林工程主要是由土方工程、筑山工程、水利工程、种植绿化工程等四个方面组成的，但是在实际的风景园林施工建设过程中，园林的种植工程却通常得不到足够重视，错误地认为园林种植就是栽花种树，不需要详实的规划设计。由于对园林种植技术的不够重视，导致植被的栽植在遇到一些环境变化时缺乏适应性，选苗质量的好坏对苗木的成活率影响很大，在园林景观绿化过程中，幼苗质量经常会出现很多很常见的问题。首先，幼苗的高度、茎冠宽度规格是否能够符合设计标准;其次，幼苗的大小和修剪标准;再次，幼苗在运输过程中是否有断裂根现象;最后，幼苗是否患有病虫害等。
4、缺乏对市政园林工程施工与管理的理解与认知
部分市政园林工程的管理者在思想上没有明确质量管理的重要性，在理论上没有形成一套具有系统性的质量管理研究理论，使得在实际施工过程中不能充分的运用应有的相关理论和技术，阻碍了管理工作的正常进行和进一步发展，造成施工质量管理的水平不高，施工效率的低下。
三、加强市政园林施工与管理的具体措施
1、不断完善市政园林工程管理体系
首先要制定完善的法律法规，建立管理制度，明确施工操作具体的规范章程，从而使工程质量的管理有据可依。通过建立科学规范的管理模式，来从理论制度上保证施工规划目标的实现。
其次要建立相关园林工程的管理部门，来实现对整个园林工程的施工进行合理而有效的管理和控制。园林工程管理部门的组建是整个工程质量管理与控制的前提，其人员配备上应当遵循精于高效，结构合理的原则，应选取具有科学管理意识的管理人员和经验丰富、技术过硬的工程技术人员组成。在部门内建立明确的分工管理责任制，明确每一个岗位的工作职责及各级人员之间的分工协作关系，通过明确的规定将岗位职责具体化、规范化，使得目标管理责任制能够落实到每一个具体的责任人。
2、加强市政园林工程的现场施工管理
首先要不断完善施工现场项目管理制度。园林现场施工管理人员应具备高素养、扎实的专业基础知识和管理能力，这样才能在园林施工现场发挥项目管理功能，另外需根据园林施工难易程度来组建项目管理部门的形式，以实现管理部门整体效率的最大化，做到人力和财力不浪费。其次要严格落实各阶段施工组织任务。园林施工前做好前期的准备工作，包括材料的采购、总分包施工单位任务的全面落实;在施工阶段首先协调好各个专业施工的组织配合工作，对现场施工质量时刻给予监督，发现问题及时反馈给相关部门，分析问题的原因，及时采取有效的措施解决问题，以保障施工能顺利进行，管理部门在抓好现场安全文明施工的前提下，对工程进度、施工质量和项目成本实行全面控制。在项目竣工验收与后期养护管理阶段，重点在自检自查、预检隐检等工作的落实，竣工验收资料必须仔细审核，编写的施工工艺总结资料以及后期养护管理的技术交底等资料必须齐整才能通过绿化园林项目的整体验收。
3、重视园林种植技术的提高
在选苗工作上要求采购人员具备很好的专业知识，能熟练区分有病虫害的幼苗，因此要认真做好准备工作，苗木种植往往是在很短时间完成;在苗木运输过程中，对苗木采取保护措施，特别注意不能侵伤植物的根系，严格避免运输过程人为伤害幼苗;苗木种植时要对土壤进行优化处理，因为土壤的质量直接关系到幼苗的成长，根据幼苗的大小决定树坑的深度和形状，提前做好堆肥工作。
4、加强市政园林工程施工人员的管理 加强市政园林工程施工人员的管理主要表现在施工人员的综合素质上，包括个人素质和专业素质。每个员工要充分重视市政园林工程的重要性，持着高度负责的态度进行施工。另外还要提高专业技术水平，在选择园林施工队伍时，要严把质量关，选择施工质量高、经验丰富的团队进行施工。
5、加强市政园林工程施工的成本管理
园林工程施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。尽量减少不必要的偏差产生，使工程中的各种开支、费用以及损耗保持在原有计划中，进而使得整个工程的总开销维持在一个较低的水平，从而保证收益率的较高水平。当然，进行成本管理是在保证园林绿化工程质量和工期等合同要求的前提下进行的。对园林工程施工过程中成本管理和成本控制主要有以下几点：①对园林工程的图纸进行细致的核查，在不改变工程设计风格和效果以及不影响工程质量的前提下，尽量选择一些新工艺、新材料，从而降低整个工程的损耗，进而提高工程效益;②加强对现场施工单位的管理，可以对他们施行承包责任制的方法，从而降低其施工过程中的物资损耗，避免返工现象的发生，提高工程的整体质量;③对于各种工程材料的引进，可以采取公开招标的形式，对现场材料进行验收时发现有病虫害或规格不符合要求时，可拒收、退货，并向供应单位索赔。
6、加强市政园林工程施工后期的养护管理
园林工程后期养护管理是提高苗木成活率的关键环节，即便园林工程施工达到优良，但是后期园林养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。首先要组建一支专业素质过硬的维护和监管队伍，把监管和维护的工作内容和责任明确到人。其次要构建完善的奖罚机制，督促养护工作的落实。再次要定期在保養人员中间开展养护培训，提高养护人员的技术技能和专业知识，强化责任意识。同时，还要加强环境保护宣传教育工作，可以在园林周围粘贴保护环境的宣传海报，呼吁人们保护环境，提高环保意识，减少破坏绿色园林的现象，创建美好和谐的环境。
四、结束语
总而言之，市政园林工程是城市建设的重要组成部分，其施工质量的好坏对城市建设有十分重要的影响。园林建设施工管理是综合性较强的工作，要求管理人员具有丰富的专业知识，才能对每个施工阶段实施监控与管理。在进行市政园林工程的施工中，必须进行严格的管理控制，我们在具体的实践中要不断探索，提高市政园林工程施工管理水平，要保证施工人员熟练掌握市政园林工程相关的施工技术，不断总结经验，结合实际，在保证园林工程施工质量的基础上，促进整个工程管理的科学化和合理化，从而促进我国园林业不断健康的发展。
参考文献：
[1]朱宝珍.关于园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施[J].科技创新导报，2009，18
[2]张学良.浅淡城市园林绿化施工管理[J].青海农林科技，2010（2）.
[3]张洪鹏，唐艳红.园林施工管理工作中存在的问题分析[J].农林科研，2011（10）.
[4]廖慧红.园林施工管理中的要点分析[J].建材与装饰，2011（06）.