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摘 要：现阶段我国科学技术的发展日益加快，国民生活的水平也在不断地提升，而对于建筑工程的要求也越来越多。通过利用现代化的先进技术，实现建筑工程管理信息化，对于当前我国建筑工程的发展有着十分重要的作用。实现建筑工程管理信息化，可以大大减少人力、物力，提高管理效率，降低企业建筑工程的管理成本，从而使建筑工程的经济效益得到提升。但是当前我国建筑工程管理信息化上还存在着许多的问题。本文通过对于当前实施建筑工程管理信息化的意义作为切入点，对于现阶段我国建筑工程管理信息化存在的问题进行分析探究，进一步的提出实施建筑工程管理信息化的措施。
关键词：建筑工程管理 信息化 问题 措施
引言：我国近些年来科技水平发展速度不断提升，各行各业都逐步实现了信息化的管理应用，而其中建筑行业进行信息化的管理，更是有着较为重要的意义。
一、当前实施建筑工程管理信息化的意义
（一）降低建筑工程的管理成本
目前在建筑施工工程中，如果实现了建筑工程管理信息化，可以大大减少人力、物力的使用，从而使建筑工程的管理成本得到降低，最大化的实现资源的利用，并且可以实现度与各项数据进行准确并且快速的处理以及分析，提高建筑工程的管理效率。
（二）提高建筑工程的管理水平
传统的建筑工程模式，是依靠相关工作人员的配合，进行调整以及管理分析，不仅使建筑工程的管理效率较低，并且十分容易出现错误，导致后续建筑工程工作在实施中出现问题。而实现建筑工程管理信息化后，会大大降低建筑工程的管理的错误率，实现准确化的管理，从而推动当前建筑工程管理水平得到条。
（三）实现建筑工程的管理现代化
近些年来，我国科技水平不断在提高，而信息化则被广泛应用在各行各业。所以建筑工程的管理也需要逐步实现管理信息化，适应当前现代化水平的发展，完善自身存在的问题，进一步推动建筑工程行业进一步的发展。
二、现阶段我国建筑工程管理信息化存在的问题
（一）缺少信息化管理的专业人才
现阶段我国再进行建筑工程管理的过程中存在着许多的问题，其中一个很重要的原因便是缺少信息化管理的专业人才，对于信息化的技术掌握的不够全面，甚至有一部分管理人员并没有进行过专业的人才培训，故而在实际的工作之中，经常出现管理工作效率低下的情况。
（二）建筑工程管理信息化软件还存在问题
就目前来说，虽然我国的建筑工程中相当一部分的企业在进行工程管理时都应用了信息化模式，但时并没有达到预期的效果，这其中有很大一部分的原因是由于当前建筑工程管理信息化软件还存在问题。当前我国的软件是采取国外的软件，虽然技术较为先进，但却和我国的建筑工程实际情况并不相匹配，导致出现了很多的问题。
（三）观念意识还未转变
尽管在建筑工程管理中合理地利用信息化，对于推动我国建筑行业的发展有着十分重要的作用，但是就目前的情况来说，我国绝大多数的建筑企业仍旧采取的传统的管理模式，在信息化的应用上依旧停留在表面上的工作，并没有真正发挥出信息化管理的作用，使得我国建筑企业发展十分迟缓。
（四）没有健全的管理机制
当前建筑行业的竞争日益激烈，绝大多数情况下，企业将重点都放在了承包项目以及之后的施工上，而对于建筑工程管理信息化机制的建立并没有十分的重视。这便导致了，企业虽然也在利用信息化进行管理，但是依旧存在着较多的漏洞，导致部分的工作出现了问题，再进行问题解决时，也存在着较多的漏洞。
三、实施建筑工程管理信息化的措施
（一）加强信息化管理人员的培训和教育
近年来，随着社会的进步，建筑企业也不断发展，规模扩大，业务也增多，给其管理工作带来了一定的难度。对相关管理人员也提出了更高的要求。首先，提升对信息化管理人才培养的重视度。一方面及时更新管理人员知识；另一方面，使其熟练 掌握信息技术。其次，还要尽可能为其提供外出学习的机会。最后，由于信息化工程管理工作还在初步完善阶段，还存在着各种问题。因此，还需要成立相应的信息化管理小组，以便促进相关管理人员讨论实际工作中遇到的难题。
（二）加大工程管理相关软件开发力度
在信息化建工程管理中，软件是不必可少的，是管理工作有效落实的的重要保障。为了充分发挥信息化管理的作用 与优势，必须进一步加大相关软件的开发力度。要对我国建筑特点与要求进行全面的分析，并且对当前工程管理工作的具体状况进行考虑，在此基础上，开发与我国建筑企业发展相适应的工程管理软件。
（三）加强工程管理中信息化技术的应用
（1）要提升对信息化技术应用的重视度，要正确认识该技术的独特优势，并且在实际工作中，注意该技术作用的发挥，尽可能实现每个工作环节的信息化管理，有利于提升企业的整体管理水平。
（2）在对工程进度管理方面，信息技术可以更好地保证施工如期完成。通过网络技术，不仅能及时了解影响施工的因素，在第一时间解决问题，而且还能更准确地掌握施工时间。同时，利用该技术对相关信息资源进行整合、分析，还能够合理地对施工流程进行调整，提升施工效率 。
（3）在工程质量管理方面，由于建筑工程是一项系统性工程，不仅涉及的范围广，而且相关信息量也很大，其技术难度比较高，如果人工对相关信息进行整合，不仅需要花费大量时间，还容易出现差错，而采用信息技术中的有关软件进行管理，既能提升信息分析的准确性，保证工程质量，又能够减少不必要的问题。
四、结论
近些年来，我国的经济技术水平不断的提高，随之而来的便是建筑行业的竞争也在不断的提升。而想要在激烈的竞争中提高自身的企业的竞争力，那么便需要实现现代化的管理模式，适应时代的发展。实现建筑行业工程管理信息化，对于推动建筑行业的发展，以及建筑企业实现现代化的管理模式有着十分重要的作用。但目前来说我国在实现建筑工程管理信息化方面还存在着较多的问题，亟需进行解决。在实际的工作中，建筑行业的企业需要加强对于管理信息化模式的重视，加大相关专业人员的培训，提升相应软件技术的开发，从而推动我国建筑工程信息化管理的发展，实现建筑企业现代化的发展。
参考文献：
[1]赵小男. 企業管理信息化存在的问题及改进措施研究[J]. 科技经济市场， 2015（6）：192-192.
关键词：建筑工程管理 信息化 问题 措施
引言：我国近些年来科技水平发展速度不断提升，各行各业都逐步实现了信息化的管理应用，而其中建筑行业进行信息化的管理，更是有着较为重要的意义。
一、当前实施建筑工程管理信息化的意义
（一）降低建筑工程的管理成本
目前在建筑施工工程中，如果实现了建筑工程管理信息化，可以大大减少人力、物力的使用，从而使建筑工程的管理成本得到降低，最大化的实现资源的利用，并且可以实现度与各项数据进行准确并且快速的处理以及分析，提高建筑工程的管理效率。
（二）提高建筑工程的管理水平
传统的建筑工程模式，是依靠相关工作人员的配合，进行调整以及管理分析，不仅使建筑工程的管理效率较低，并且十分容易出现错误，导致后续建筑工程工作在实施中出现问题。而实现建筑工程管理信息化后，会大大降低建筑工程的管理的错误率，实现准确化的管理，从而推动当前建筑工程管理水平得到条。
（三）实现建筑工程的管理现代化
近些年来，我国科技水平不断在提高，而信息化则被广泛应用在各行各业。所以建筑工程的管理也需要逐步实现管理信息化，适应当前现代化水平的发展，完善自身存在的问题，进一步推动建筑工程行业进一步的发展。
二、现阶段我国建筑工程管理信息化存在的问题
（一）缺少信息化管理的专业人才
现阶段我国再进行建筑工程管理的过程中存在着许多的问题，其中一个很重要的原因便是缺少信息化管理的专业人才，对于信息化的技术掌握的不够全面，甚至有一部分管理人员并没有进行过专业的人才培训，故而在实际的工作之中，经常出现管理工作效率低下的情况。
（二）建筑工程管理信息化软件还存在问题
就目前来说，虽然我国的建筑工程中相当一部分的企业在进行工程管理时都应用了信息化模式，但时并没有达到预期的效果，这其中有很大一部分的原因是由于当前建筑工程管理信息化软件还存在问题。当前我国的软件是采取国外的软件，虽然技术较为先进，但却和我国的建筑工程实际情况并不相匹配，导致出现了很多的问题。
（三）观念意识还未转变
尽管在建筑工程管理中合理地利用信息化，对于推动我国建筑行业的发展有着十分重要的作用，但是就目前的情况来说，我国绝大多数的建筑企业仍旧采取的传统的管理模式，在信息化的应用上依旧停留在表面上的工作，并没有真正发挥出信息化管理的作用，使得我国建筑企业发展十分迟缓。
（四）没有健全的管理机制
当前建筑行业的竞争日益激烈，绝大多数情况下，企业将重点都放在了承包项目以及之后的施工上，而对于建筑工程管理信息化机制的建立并没有十分的重视。这便导致了，企业虽然也在利用信息化进行管理，但是依旧存在着较多的漏洞，导致部分的工作出现了问题，再进行问题解决时，也存在着较多的漏洞。
三、实施建筑工程管理信息化的措施
（一）加强信息化管理人员的培训和教育
近年来，随着社会的进步，建筑企业也不断发展，规模扩大，业务也增多，给其管理工作带来了一定的难度。对相关管理人员也提出了更高的要求。首先，提升对信息化管理人才培养的重视度。一方面及时更新管理人员知识；另一方面，使其熟练 掌握信息技术。其次，还要尽可能为其提供外出学习的机会。最后，由于信息化工程管理工作还在初步完善阶段，还存在着各种问题。因此，还需要成立相应的信息化管理小组，以便促进相关管理人员讨论实际工作中遇到的难题。
（二）加大工程管理相关软件开发力度
在信息化建工程管理中，软件是不必可少的，是管理工作有效落实的的重要保障。为了充分发挥信息化管理的作用 与优势，必须进一步加大相关软件的开发力度。要对我国建筑特点与要求进行全面的分析，并且对当前工程管理工作的具体状况进行考虑，在此基础上，开发与我国建筑企业发展相适应的工程管理软件。
（三）加强工程管理中信息化技术的应用
（1）要提升对信息化技术应用的重视度，要正确认识该技术的独特优势，并且在实际工作中，注意该技术作用的发挥，尽可能实现每个工作环节的信息化管理，有利于提升企业的整体管理水平。
（2）在对工程进度管理方面，信息技术可以更好地保证施工如期完成。通过网络技术，不仅能及时了解影响施工的因素，在第一时间解决问题，而且还能更准确地掌握施工时间。同时，利用该技术对相关信息资源进行整合、分析，还能够合理地对施工流程进行调整，提升施工效率 。
（3）在工程质量管理方面，由于建筑工程是一项系统性工程，不仅涉及的范围广，而且相关信息量也很大，其技术难度比较高，如果人工对相关信息进行整合，不仅需要花费大量时间，还容易出现差错，而采用信息技术中的有关软件进行管理，既能提升信息分析的准确性，保证工程质量，又能够减少不必要的问题。
四、结论
近些年来，我国的经济技术水平不断的提高，随之而来的便是建筑行业的竞争也在不断的提升。而想要在激烈的竞争中提高自身的企业的竞争力，那么便需要实现现代化的管理模式，适应时代的发展。实现建筑行业工程管理信息化，对于推动建筑行业的发展，以及建筑企业实现现代化的管理模式有着十分重要的作用。但目前来说我国在实现建筑工程管理信息化方面还存在着较多的问题，亟需进行解决。在实际的工作中，建筑行业的企业需要加强对于管理信息化模式的重视，加大相关专业人员的培训，提升相应软件技术的开发，从而推动我国建筑工程信息化管理的发展，实现建筑企业现代化的发展。
参考文献：
[1]赵小男. 企業管理信息化存在的问题及改进措施研究[J]. 科技经济市场， 2015（6）：192-192.