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近几年，随着我国社会经济的迅速发展，国有企业中的管理模式也得到相应的改变。作为我国经济的重要支柱，企业的有效管理以及发现需要得到重视，而传统的管理模式已经无法适应当前时代的发展。所以，国有企业的管理者就需要改变自身的管理理念，并对其管理模式进行创新，从而才能够有效的推动国有企业的可持续发展。精细化管理作为一种最为先进的现代管理理念，不仅可以有效简化办公流程，还还能够提升办公室的工作效率。因此，文章简单的阐述了精细化管理在国有企业办公室行政管理过程中存在的问题，并结合当前企业发展的实际状况提出了相应的改善对策。