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摘 要：随着化工能源需求的日益增长，油田企业得到了迅速的发展，在激励的市场竞争环境下，保持油田员工思想的先进健康，对企业长期稳定的发展有着十分重要的作用。本文对现阶段油田企业员工思想管理中存在的主要的问题进行了分析，就如何有效开展油田员工思想管理工作，提出了一些建议和观点。
关键词：油田企业;员工思想管理;建议
在严峻的市场经济环境下，企业要想屹立不倒，需要不断提高自身的企业竞争力。因此，做好油田企业员工思想管理工作，能够有效的加强企业的凝聚力、提高企业的稳定生产水平。而现今社会飞速的物价上涨、政策改革，都加大了油田员工的工作压力，本文从以下几方面给出了如何有效开展油田员工思想管理工作的建议。
一、油田企业员工的思想现状及存在的问题
（一）油田企业员工的思想现状
现阶段油田市场竞争日益激烈，油田进入中后期开采，工作难度逐年加大，成本逐年增加，工资水平低、工作压力大等多方面因素，都极大的引发了油田职工的负面思想。因此，对做好油田员工的思想管理工作，造成了巨大的阻碍[1]。针对现阶段油田企业员工思想管理工作中存在的主要问题，积极探索研究有效的管理手段，提高企业的凝聚力和向心力，培养企业员工在工作上团结、积极、主动的态度，保持企业的生命力和竞争力，对整个企业的健康发展有着至关重要的作用。
（二）油田企业员工思想上存在的问题
1.集体意识淡薄，个人主义不断增强。随着人们生活经济水平的不断提高，人们的生活方式也区域多样化的发展，以及经济主义西方思想的影响，油田企业基层员工的价值取向也有了很大的变化。其中主要以自身利益诉求日益增涨，集体主义思想淡薄，个人主义思想逐步加强等方面。企业员工在工作中希望得到更大的知情权和话语权，重视自身价值的实现，维权意识增强，这些个性化情绪的发展都给油田企业思想工作管理带来了很大的困难。若思想工作不及时、不到位，很有可能导致企业内部矛盾的产生及扩大。
2.企业管理者重视不足，思想管理工作未落实到实处。在市场经济主导企业管理的模式下，大力发展油田开发，谋求最大的经济回报是现今油田企业存在的主要问题。在市场经济导向的企业内部管理中，企业管理者忽视了对员工的思想管理工作，导致了企业员工在紧张、危险的工作下产生的负面情绪难以得到疏导，进而导致了员工的工作怠慢，思想出现误区，严重的影响了企业的经济效益。
二、加强油田员工思想管理工作的策略
（一）提升企业员工的集体意识
建立油田企业员工个人发展是建立在油田企业的良好稳定发展基础之上的意识，油田的发展是每个员工辛勤工作的结果[2]。采取科学的管理宣传手段，提升油田员工的集体主义思想，让员工可以将油田企业当做一个大家庭，油田荣辱与个人荣辱息息相关。
（二）加强企业对思想管理工作的重视
油田企业管理者需要正确看待员工思想管理工作对企业生产发展的意义，改变传统盲目追求经济效益的企业内部管理模式，在追求企业发展的同时，保障员工的利益发展。员工思想作为企业内部管理的一部分，如果不能得到良好的解决控制，不仅会降低企业生产效率，严重时甚至会导致生产安全事故。作为油田企业管理者，一方面是，做好员工的思想政治教育工作，定期开展道德教育研讨会，让员工能够在平时的生产、生活中保持良好的思想品德和职业素养，做好自身的本职工作。另一方面是，深入到企业基层员工中，关心企业职工的心理动态和情感变化，让员工在工作中产生的疑惑、不满能够及时的表达出来，做好解释和后勤工作，解决员工思想上的矛盾，保持良好的工作状态。
（三）积极对思想管理工作进行改革创新
创新对任何一个企业管理体制来说都是一个十分重要的因素，守旧落后的思想观念只能被时代淘汰，并且无法达到管理者期望的效果。因此，在企业员工的思想管理中，管理者需要与时俱进，顺应油田企业改革的发展形势，积极改革创新思想工作
方案。
（四）深入企业文化的宣传
企业的文化管理工作和思想管理工作有着密不可分的关系，其中企业文化管理工作已经有了一套先进的管理方法。因此，结合企业文化管理，能进一步加强企业员工思想管理的有效展开。首要的是认知到企业文化管理对企业的重要性，应用企业文化管理的手段，将思想教育工作与企业的生产有机的结合，相互促进;其次是，文化管理工作人员在塑造企业文化的过程中，可以融入员工的思想管理工作，以沟通交流、学习考核的方式将企业文化渗透到员工的日常工作中，这样，企业员工在接受企业文化和价值观的同时，也提高了自身的思想工作水平，实现了企业员工思想管理的目标。
三、结束语
综上所述，对于企业的发展来说，做好员工的思想管理工作，能够明显提升企业职工工作的效率，进一步提升企业的整体实力，促进企业长期健康稳定的发展。而在油田企业中同样如此，强化员工的思想管理工作，提高员工的思想工作水平，是保障整体企业的凝聚力和战斗力的关键。积极宣传企业文化，让员工充分了解企业的背景知识，是做好企业员工思想管理的有效措施之一。尊重企业职工的个人发展建设，保障企业员工的切身利益，更是思想管理工作的基础。
参考文献：
[1]张力.浅析新时期青年员工的管理[J].胜利油田职工大学学报，2009，23（3）.
[2]李伟，张智.石油企业一线员工思想现状分析及采取的针对性措施探析[J].中国化工贸易，2014，6（21）.
关键词：油田企业;员工思想管理;建议
在严峻的市场经济环境下，企业要想屹立不倒，需要不断提高自身的企业竞争力。因此，做好油田企业员工思想管理工作，能够有效的加强企业的凝聚力、提高企业的稳定生产水平。而现今社会飞速的物价上涨、政策改革，都加大了油田员工的工作压力，本文从以下几方面给出了如何有效开展油田员工思想管理工作的建议。
一、油田企业员工的思想现状及存在的问题
（一）油田企业员工的思想现状
现阶段油田市场竞争日益激烈，油田进入中后期开采，工作难度逐年加大，成本逐年增加，工资水平低、工作压力大等多方面因素，都极大的引发了油田职工的负面思想。因此，对做好油田员工的思想管理工作，造成了巨大的阻碍[1]。针对现阶段油田企业员工思想管理工作中存在的主要问题，积极探索研究有效的管理手段，提高企业的凝聚力和向心力，培养企业员工在工作上团结、积极、主动的态度，保持企业的生命力和竞争力，对整个企业的健康发展有着至关重要的作用。
（二）油田企业员工思想上存在的问题
1.集体意识淡薄，个人主义不断增强。随着人们生活经济水平的不断提高，人们的生活方式也区域多样化的发展，以及经济主义西方思想的影响，油田企业基层员工的价值取向也有了很大的变化。其中主要以自身利益诉求日益增涨，集体主义思想淡薄，个人主义思想逐步加强等方面。企业员工在工作中希望得到更大的知情权和话语权，重视自身价值的实现，维权意识增强，这些个性化情绪的发展都给油田企业思想工作管理带来了很大的困难。若思想工作不及时、不到位，很有可能导致企业内部矛盾的产生及扩大。
2.企业管理者重视不足，思想管理工作未落实到实处。在市场经济主导企业管理的模式下，大力发展油田开发，谋求最大的经济回报是现今油田企业存在的主要问题。在市场经济导向的企业内部管理中，企业管理者忽视了对员工的思想管理工作，导致了企业员工在紧张、危险的工作下产生的负面情绪难以得到疏导，进而导致了员工的工作怠慢，思想出现误区，严重的影响了企业的经济效益。
二、加强油田员工思想管理工作的策略
（一）提升企业员工的集体意识
建立油田企业员工个人发展是建立在油田企业的良好稳定发展基础之上的意识，油田的发展是每个员工辛勤工作的结果[2]。采取科学的管理宣传手段，提升油田员工的集体主义思想，让员工可以将油田企业当做一个大家庭，油田荣辱与个人荣辱息息相关。
（二）加强企业对思想管理工作的重视
油田企业管理者需要正确看待员工思想管理工作对企业生产发展的意义，改变传统盲目追求经济效益的企业内部管理模式，在追求企业发展的同时，保障员工的利益发展。员工思想作为企业内部管理的一部分，如果不能得到良好的解决控制，不仅会降低企业生产效率，严重时甚至会导致生产安全事故。作为油田企业管理者，一方面是，做好员工的思想政治教育工作，定期开展道德教育研讨会，让员工能够在平时的生产、生活中保持良好的思想品德和职业素养，做好自身的本职工作。另一方面是，深入到企业基层员工中，关心企业职工的心理动态和情感变化，让员工在工作中产生的疑惑、不满能够及时的表达出来，做好解释和后勤工作，解决员工思想上的矛盾，保持良好的工作状态。
（三）积极对思想管理工作进行改革创新
创新对任何一个企业管理体制来说都是一个十分重要的因素，守旧落后的思想观念只能被时代淘汰，并且无法达到管理者期望的效果。因此，在企业员工的思想管理中，管理者需要与时俱进，顺应油田企业改革的发展形势，积极改革创新思想工作
方案。
（四）深入企业文化的宣传
企业的文化管理工作和思想管理工作有着密不可分的关系，其中企业文化管理工作已经有了一套先进的管理方法。因此，结合企业文化管理，能进一步加强企业员工思想管理的有效展开。首要的是认知到企业文化管理对企业的重要性，应用企业文化管理的手段，将思想教育工作与企业的生产有机的结合，相互促进;其次是，文化管理工作人员在塑造企业文化的过程中，可以融入员工的思想管理工作，以沟通交流、学习考核的方式将企业文化渗透到员工的日常工作中，这样，企业员工在接受企业文化和价值观的同时，也提高了自身的思想工作水平，实现了企业员工思想管理的目标。
三、结束语
综上所述，对于企业的发展来说，做好员工的思想管理工作，能够明显提升企业职工工作的效率，进一步提升企业的整体实力，促进企业长期健康稳定的发展。而在油田企业中同样如此，强化员工的思想管理工作，提高员工的思想工作水平，是保障整体企业的凝聚力和战斗力的关键。积极宣传企业文化，让员工充分了解企业的背景知识，是做好企业员工思想管理的有效措施之一。尊重企业职工的个人发展建设，保障企业员工的切身利益，更是思想管理工作的基础。
参考文献：
[1]张力.浅析新时期青年员工的管理[J].胜利油田职工大学学报，2009，23（3）.
[2]李伟，张智.石油企业一线员工思想现状分析及采取的针对性措施探析[J].中国化工贸易，2014，6（21）.