分析房建工程如何有效进行质量管理工作

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  摘要:我国现代化建设脚步不断加快,而房建工程作为一个城市的产生,其是不要或缺的重要内容,然而,在房屋工程的整个施工过程中,工程质量管理对于保证工程完成具有重要意义,因此,房屋建筑工程是一项极其复杂的系统性工程,其具有投资成本大,施工技术要求高的特点。本文结合多年从事房屋建筑工程质量管理工作积累的一些经验,主要分析了建筑工程施工质量管理的原则以及存在的一些问题,并提出提高建筑工程质量的具体措施。
  关键词:房建工程;质量管理
  
  前言:现如今,房屋建筑工程施工过程中,确保工程质量成为工程施工的首要问题。然而,近些年来,房屋建筑工程质量事故频频的被曝光,同时暴露出了我国房屋建筑工程存在着的许多问题。因此,房屋建筑工程质量问题已经成为房屋建筑工程质量的通病,并且引起社会各界的广泛重视。为了满足人们日益增长的需求,我们必须强化建筑工程质量管理工作,尽快提出适当的解决房屋建筑工程的具体措施,以达到不断提高建筑工程质量的目的。
  一、房屋建筑工程质量管理的原则
  房屋建筑工程质量管理工作是一项机构庞大、工艺复杂、影响因素多、质量要求参差不齐而且周期长的工程。因此,房屋建筑工程质量管理要比一般的工业产品的质量管理困难的多,也复杂的多,这就要求我们在进行房屋建筑工程质量管理的那过程中,我必须按照一定的管理原则来进行监督与管理,进而提高质量管理工作的水平和效率,从而实现推动质量管理机制有效运行的目的。房屋建筑工程质量的管理需要根据工程特点,进行有计划的监督与管理,这个过程中应按照以下几点原则进行:
  1.系统性
  房屋建筑工程质量的监督是一项系统化的工程,必须和工程进展同步进行,不得出现脱节的状态。在进行工程质量管理时,应当将影响质量因素与措施一一对应,并且将质量监督、检测与评定质量相连贯,才能使得整个建筑工程的质量监督形成一个有机的系统。
  2.科学性
  在进行房屋建筑工程质量管理的过程中,管理与技术二者的程序都必须具有一定的科学性。尤其是在程序设计时,要特别注重管理手段以及管理标准的科学性,从而确保结果的合理与可靠。
  3.经济性
  在进行房屋建筑质量管理的过程中,应当采用技术可靠、经济合理、便于施工的设计方案,并尽可能的减少进行质量管理的成本。
  4.分析性
  应当根据房屋建筑建筑工程的具体特点和环境,要对施工单位的资质以及工程结构等,进行一定的可行性分析,从而保证质量管理监督工作和施工工序的同步进行。
  5.操作性
  程序的制定是为质量管理工服务的,因此,程序要符合具体的根据人员的素质和检测设备的情况,确保操作的可行。
  6.灵活性
  房屋建筑工程的人员、材料、设备以及环境,这些因素都是随着时间变化而变化,因此要充分的考虑这些条件和因素的变化,保障管理机制具有一定的灵活性。
  二、建筑工程质量管理中存在的问题
  工程质量监督管理体制的有效运行对建筑工程质量的稳定与提高具有至关重要的作用。目前,随着市场经济的不断发展,建筑工程监督体制中出现许多有待解决的问题,其主要表现在以下几个方面:
  1.技术差异的考虑不足
  随着时代的进步,人们对现代房屋建筑的科技含量的要越来越高,所涉及到的专业领域的知识也越来越多,质量技术要求也随之越来越高。而每个专业有自身的技术要求,如果不能全面充分考虑技术差异,尤其是对交叉细节问题的考虑不足,管理水平较低,出现了管理理念和技术模式上严重脱节,极易产生工程质量问题。
  2.企业的质量管理意识不强
  当前,房屋建筑工程质量管理工作做的还不到位,建筑工程质量的监督管理意识普遍偏低,目光短浅,工程质量意识薄弱,并且诚信体制差,使得工程质量管理不断弱化。
  3.缺乏高素质的监督管理人才
  工程质量管理工作是一项涉及法律、技术、经济以及行政知识的综合性行政和技术的监督执法工作。因而,对管理人员的素质及执法能力的要求比较高。而当前,我国的教育模式在这方面的人才培养尚显薄弱,这严重制约着我国工程质量管理工作未来的发展。
  4.非正常手段的竞争
  建筑工程造价的高低直接影响着房屋建筑工程质量的好坏。目前,在房屋建筑工程招投标过程中,实行低价中标的原则,这就造成了建筑企业利润过低,甚至是没有利润。而一些施工企业为了中标,同时又能获得最大的利润,因而采取了偷工减料和简化施工程序等非正常手段进行施工,现场施工人员只得通过放松工程质量来降低施工成本,从而降低了房屋建筑工程的质量,导致了工程质量的不合格。
  5.建筑工程质量管理有关法规还不完善
  目前,我国房屋建筑工程质量管理有关法规体系还不完善。国家有关的法律法规、规范技术标准以及各种有关地方性法规、规程等对工程质量管理过程中的行为,仍缺乏适度、有力的处罚依据。
  三、提高建筑工程质量的有效措施
  要想提高建筑工程质量,应当采取以下几点有效措施:
  1.强化建筑工程质量管理意识
  一个优秀的房屋建筑工程项目,需要在良好的质量管理机制,精雕细琢,不断提高建筑工程的质量水平。因此,我们首先要做好强化建筑工程质量管理意识的工作,让企业领导和每个施工人员都认识到施工质量的重要性,把质量与管理放在施工的首位,从而提高工程的质量,为企业的振兴作好根本保证。此外,施工人员一旦发现的问题,要及时的认真考察,并组织进行研究与验证,做出正确而合理的判断,并且及时制定一个可行有效的解决方案。
  2.健全相关法律法规,依法治理
  我国当前的工程质量问题,归根结底在于我国缺乏系统完备的法律规定,无法约束建筑单位的工程质量,也就不能得到有力的贯彻实施。所以,要想解决房屋建筑工程质量问题,就必须健全相关法律法规,修订和完善相关的法律法规,依法治理,提供有力的法律依据,对于质量问题严惩不贷。只有建立健全有关法律法规体系,才能解决建筑市场的无序混乱的状态,为房屋建筑工程质量奠定法律基础,保障房屋建筑工程质量管理工作的顺利开展。
  3.实施全程质量管理,严格审查
  在房屋工程质量监督和管理过程中,应当实施全程质量管理,严格审查。通过加大对建筑工程全过程的质量管理,增加执法力度,切实做到执法必严,违法必究。此外,做好工程勘察及设计的质量审查工作,加强管理,及时消除工程质量隐患。
  4.加强管理人才的培养
  房屋建筑管理工作的顺利需要大量的监督管理人才。随着社会主义市场经济的发展,建筑业之间的相互竞争,很大程度上是人才的竞争。因此,只有加强先进管理技术和专业技术的各类人才的培养,建筑企业才能取得人才上的优势,房屋工程质量监督工作才能顺利进行,才能适应房屋业不断发展的新形势。
  四、总结
  综上所述,要想做好管理工作,不能仅仅停留在执行国家标准规范的表面上,还要我们积极探索管理体制改革的思路与对策,不断完善,不断提高,提高质量管理水平。
  
  
  
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