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摘要：随着社会经济的发展，受到现代企业成本控制理念的影响，在建筑工程成本控制中，造价管控占据的地位越来越重要。在市场竞争愈发激烈的背景下，现代企业为扩张利润空间，提高利润获取能力，就必须对建筑工程造价的合理有效控制进行深入研究。基于此才能够保证建筑工程项目建设工作有条不紊的进行，使工程投资风险得以降低，为保证企业效益奠定扎实的基础。本文探讨了建筑工程造价管理要点及优化策略。
关键词：建筑工程；造价管理；要点；优化策略
1通过对如何有效控制建筑工程造价的概述
1.1有效控制建筑工程造价的内涵
首先以设计图纸以及建设方案作为依据，再对各个工程项目阶段的造价进行监管控制，而建筑工程的主要目的就是为了实现社会效益和投资利益最大化。建筑工程自身有着特殊处，所以在施工是时候就会受到很多因素的影响，对于资源的浪费也比较严重，因此在这个过程中对控制建筑工程的造价是一个非常笼统的工作。为了才能够更好地控制建筑工程造价，建筑企业只有在对控制建筑工程造价的过程中做到一步步细化，才能更加完善的加强对造价的控制。
1.2有效控制建筑工程造价的意义
近些年来，我国建筑行业的发展非常快速，而对建筑行业发展影响最大的因素就是对建筑工程的造价控制，但是对任何一个建筑项目而已，工程造价都是必不可少的。建筑项目在施工的时候常常受到很多因素的影响，并且也涉及了很多工作单位和部门，在这个过程中必须合理控制建筑工程的成本，也能更好的保障建筑工程的质量，所以工程造价的控制是始终贯穿于整个建筑项目的。除此之外，为了不对资源产生浪费和减少投资，这就可以对现有的建筑资源更加合理的利用了。所以对建筑工程造价的控制是十分必要的，因此不管是对促进建筑业的发展，还是保障建筑工程的质量都是很重要的。
2建筑工程造价管理要点及优化策略
2.1注重决策阶段的管理
决策阶段是建筑工程造价管理控制的初步阶段，此阶段的工作对后续工程的开展起到了基础决定作用，必须要从整体上对此阶段的工作加以管理和控制，在工程项目所在地区以及建设标准的制定都要严格开展，合理选择施工位置，对施工中所需用到的各种机械设备和工程材料以经济适用作为主要原则，对项目开展严格的经济评价，建筑项目中的投资方对各个阶段的工作可以实施调查和监督，落实建设计划方案，对所应用到的费用以及财务开展分析研究，从而完成对决策阶段的控制和合理化造价。
2.2设计阶段的工程造价控制管理
（1）各阶段的设计工作要严格的审查，保证各项设计都满足国家的相关规定。如果设计质量未能达到国家的相关标准，不仅会影响建设项目的投资情况，还会使建设的工程在使用的过程中，难以发挥相应的左右，进而降低了建筑项目的经济效益，甚至还会关系到有限资源的利用问题，很难保障国家的财产，同时，人们的生命、财产等问题都受到了严重的威胁。
（2）确保工程设计的经济性。首先，对设计方案，要审查其造价是否合理，施工工艺的成熟性等，应尽量的避免更改设计方案，有助于保证施工成本。同时，对于设计的安全性也要严格把关，安全是基础，以此为目标，提高工作效率，使工程造价合理的降低。
2.3建筑工程造价的招标阶段控制
大多数企业承揽建筑工程的时候，都需要使用招投标来进行，如果想其工程造价进行有效地控制，必须对招标有足够的重视，所以招投标阶段的工程造价控制也显得至关重要，而一些企业为了能够获得建筑工程是承包权，大多数都是通过不断降低工程的报价投标，低价中标的中标方法获得的。而这些不法的建筑企业在获得了承包权后，会通过其它方式来要求增加建筑工程是造价，这样就会给建筑工程的造价控制带来影响，以至于导致后期造价的控制十分不便，也会对建筑工程的质量保证构成隐患。因此在招标时，对于建筑承包单位的选择十分重要，从而要加强对建筑承包单位的审计工作，更好的选择更合适的单位来承接招标工程，最终也能够更好的控制建筑工程的造价。
2.4施工阶段的造价管理与控制
（1）在建筑工程的管理中，要将责任层次化，明确各人有关的工作职责，使所有成员明确自己的责任，认真负责自身的工作内容，承担相应的职责。同时，提高员工的成本意识。
（2）对于施工作业进行造价管理与控制时，应注重细节，确保管理目标的完成。一个高质量的项目，离不开各个细节工作的支持。不管是天气因素，还是各种自身的原因，都会使成本支出发生很大的变化，很多因素我们无法避免。如果超出了预算，应及时的采取有效措施，明确其原因，尽量的把变动控制在可控的范围内。如果遇到增强设计标准，随意的添加建设内容，应执行“限额签证”的体制，必须由相关领导共同签字，再上报主管部门。
（3）限額领料的制度要落实，尤其是钢材等，这些高消耗材料必须严格的控制。有的环节要特殊重视，例如，材料的领取，出入库、回收废料等，都要进行严格的管控，相关人员要签字，手续要完善。有的施工工序中，所消耗的材料特别多，因此，对这种环节要进行格外的控制。实际施工时，要将整个过程进行分类，将施工工序划分为几个阶段，每个阶段的工作结束时，作为材料员，应清点材料，向上级汇报，说明材料的使用、剩余的情况，对于过度消耗的材料，要详细分析原因，明确奖惩。
（4）对周转的材料、料具要进行有效的管理。对于施工现场，有些材料是可以重复利用的，例如：模板、木材，这些都属于周转材料。通过重复利用，可以节约成本。一般情况，我们可以将周转材料氛围两种形式，一种是租赁，另一种是购买，租赁材料的使用期限较短，可以缓解企业资金的压力。而购买的材料所应用期限比较长，在购买时，应做好成本核算。
2.5竣工结算阶段的造价控制与管理
在竣工结算环节，应对结算审核加以重视。选择工作有条理，细致认真，责任感强的人员参与价款结算。确保竣工相关的资料完整、准确、规范。特别是补充协议、招投标资料、图纸会审记录、工程合同、工程竣工图、工程签证、材料签证单、隐蔽验收资料等竣工资料，检查隐蔽验收纪录，确保所有隐蔽工程均有签字和验收记录。实行工程监理的项目应经监理工程师签证确认。尤其需要加强变更的审核，由设计原因引发的变更需有设计单位出具的证据，如变更通知或变更图纸，施工阶段的变更应确保变更真实、准确，且变更签证规范，需有监理、建设、施工三方的相关人员签字确认。通过加强竣工决算审查，确保工程造价得到有效控制。
总之，建筑企业工程造价的控制和管理是影响企业获得经济收益的重要因素，建筑企业只有从提高自身思想认识，积极地转变思想，严格把控相关人员的任用和培养，加强对工程造价的自查工作，才能从根本上确保工程造价工作的质量，从而实现提高企业经济效益的目标。
参考文献：
[1]冯陈瑜.建筑工程造价的合理有效控制与研究[J].绿色环保建材.2018（05）.
（作者单位：中南建设（沈阳）建筑产业有限公司1
辽宁共享碧桂园置业有限公司2）
关键词：建筑工程；造价管理；要点；优化策略
1通过对如何有效控制建筑工程造价的概述
1.1有效控制建筑工程造价的内涵
首先以设计图纸以及建设方案作为依据，再对各个工程项目阶段的造价进行监管控制，而建筑工程的主要目的就是为了实现社会效益和投资利益最大化。建筑工程自身有着特殊处，所以在施工是时候就会受到很多因素的影响，对于资源的浪费也比较严重，因此在这个过程中对控制建筑工程的造价是一个非常笼统的工作。为了才能够更好地控制建筑工程造价，建筑企业只有在对控制建筑工程造价的过程中做到一步步细化，才能更加完善的加强对造价的控制。
1.2有效控制建筑工程造价的意义
近些年来，我国建筑行业的发展非常快速，而对建筑行业发展影响最大的因素就是对建筑工程的造价控制，但是对任何一个建筑项目而已，工程造价都是必不可少的。建筑项目在施工的时候常常受到很多因素的影响，并且也涉及了很多工作单位和部门，在这个过程中必须合理控制建筑工程的成本，也能更好的保障建筑工程的质量，所以工程造价的控制是始终贯穿于整个建筑项目的。除此之外，为了不对资源产生浪费和减少投资，这就可以对现有的建筑资源更加合理的利用了。所以对建筑工程造价的控制是十分必要的，因此不管是对促进建筑业的发展，还是保障建筑工程的质量都是很重要的。
2建筑工程造价管理要点及优化策略
2.1注重决策阶段的管理
决策阶段是建筑工程造价管理控制的初步阶段，此阶段的工作对后续工程的开展起到了基础决定作用，必须要从整体上对此阶段的工作加以管理和控制，在工程项目所在地区以及建设标准的制定都要严格开展，合理选择施工位置，对施工中所需用到的各种机械设备和工程材料以经济适用作为主要原则，对项目开展严格的经济评价，建筑项目中的投资方对各个阶段的工作可以实施调查和监督，落实建设计划方案，对所应用到的费用以及财务开展分析研究，从而完成对决策阶段的控制和合理化造价。
2.2设计阶段的工程造价控制管理
（1）各阶段的设计工作要严格的审查，保证各项设计都满足国家的相关规定。如果设计质量未能达到国家的相关标准，不仅会影响建设项目的投资情况，还会使建设的工程在使用的过程中，难以发挥相应的左右，进而降低了建筑项目的经济效益，甚至还会关系到有限资源的利用问题，很难保障国家的财产，同时，人们的生命、财产等问题都受到了严重的威胁。
（2）确保工程设计的经济性。首先，对设计方案，要审查其造价是否合理，施工工艺的成熟性等，应尽量的避免更改设计方案，有助于保证施工成本。同时，对于设计的安全性也要严格把关，安全是基础，以此为目标，提高工作效率，使工程造价合理的降低。
2.3建筑工程造价的招标阶段控制
大多数企业承揽建筑工程的时候，都需要使用招投标来进行，如果想其工程造价进行有效地控制，必须对招标有足够的重视，所以招投标阶段的工程造价控制也显得至关重要，而一些企业为了能够获得建筑工程是承包权，大多数都是通过不断降低工程的报价投标，低价中标的中标方法获得的。而这些不法的建筑企业在获得了承包权后，会通过其它方式来要求增加建筑工程是造价，这样就会给建筑工程的造价控制带来影响，以至于导致后期造价的控制十分不便，也会对建筑工程的质量保证构成隐患。因此在招标时，对于建筑承包单位的选择十分重要，从而要加强对建筑承包单位的审计工作，更好的选择更合适的单位来承接招标工程，最终也能够更好的控制建筑工程的造价。
2.4施工阶段的造价管理与控制
（1）在建筑工程的管理中，要将责任层次化，明确各人有关的工作职责，使所有成员明确自己的责任，认真负责自身的工作内容，承担相应的职责。同时，提高员工的成本意识。
（2）对于施工作业进行造价管理与控制时，应注重细节，确保管理目标的完成。一个高质量的项目，离不开各个细节工作的支持。不管是天气因素，还是各种自身的原因，都会使成本支出发生很大的变化，很多因素我们无法避免。如果超出了预算，应及时的采取有效措施，明确其原因，尽量的把变动控制在可控的范围内。如果遇到增强设计标准，随意的添加建设内容，应执行“限额签证”的体制，必须由相关领导共同签字，再上报主管部门。
（3）限額领料的制度要落实，尤其是钢材等，这些高消耗材料必须严格的控制。有的环节要特殊重视，例如，材料的领取，出入库、回收废料等，都要进行严格的管控，相关人员要签字，手续要完善。有的施工工序中，所消耗的材料特别多，因此，对这种环节要进行格外的控制。实际施工时，要将整个过程进行分类，将施工工序划分为几个阶段，每个阶段的工作结束时，作为材料员，应清点材料，向上级汇报，说明材料的使用、剩余的情况，对于过度消耗的材料，要详细分析原因，明确奖惩。
（4）对周转的材料、料具要进行有效的管理。对于施工现场，有些材料是可以重复利用的，例如：模板、木材，这些都属于周转材料。通过重复利用，可以节约成本。一般情况，我们可以将周转材料氛围两种形式，一种是租赁，另一种是购买，租赁材料的使用期限较短，可以缓解企业资金的压力。而购买的材料所应用期限比较长，在购买时，应做好成本核算。
2.5竣工结算阶段的造价控制与管理
在竣工结算环节，应对结算审核加以重视。选择工作有条理，细致认真，责任感强的人员参与价款结算。确保竣工相关的资料完整、准确、规范。特别是补充协议、招投标资料、图纸会审记录、工程合同、工程竣工图、工程签证、材料签证单、隐蔽验收资料等竣工资料，检查隐蔽验收纪录，确保所有隐蔽工程均有签字和验收记录。实行工程监理的项目应经监理工程师签证确认。尤其需要加强变更的审核，由设计原因引发的变更需有设计单位出具的证据，如变更通知或变更图纸，施工阶段的变更应确保变更真实、准确，且变更签证规范，需有监理、建设、施工三方的相关人员签字确认。通过加强竣工决算审查，确保工程造价得到有效控制。
总之，建筑企业工程造价的控制和管理是影响企业获得经济收益的重要因素，建筑企业只有从提高自身思想认识，积极地转变思想，严格把控相关人员的任用和培养，加强对工程造价的自查工作，才能从根本上确保工程造价工作的质量，从而实现提高企业经济效益的目标。
参考文献：
[1]冯陈瑜.建筑工程造价的合理有效控制与研究[J].绿色环保建材.2018（05）.
（作者单位：中南建设（沈阳）建筑产业有限公司1
辽宁共享碧桂园置业有限公司2）