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摘要：在新形势下，加强工会组织的民主管理是扩大工会覆盖面、增强工会凝聚力的必然要求。如何建立工会、如何执行的工作，是否这个角色是好，吸引工人和群众是否强大与否是一个重要的基础测试工会的要求实现的需求扩大覆盖面，提高凝聚力。加强工会组织的民主管理，是工会应对新形势、解决新问题的迫切需要。近年来，工会做了大量工作，在帮助职工提高素质、维护职工合法权益方面发挥了重要作用，但如何加强企业工会组织的民主管理仍有很大的改进空间。因此，如何进一步加强企业工会组织的民主管理已成为一个热门的研究课题。
关键词：新形势；企业工会；实现民主管理
1 民主管理对企业发展的意义
民主管理是现代企业管理的发展趋势和一种新的有效管理模式。民主管理的主要内容是使员工在过程中真正参与企业的决策和管理，动员每一位员工对企业管理的工作和主动性，充分发挥其潜力，增加凝聚员工，使管理者和员工相互理解，相互支持，促进整个企业和谐稳定发展。
民主管理可以使企业劳动关系更加稳定和谐。当今社会，构建和谐社会的呼声很高，企业内部关系需要更多的和谐。此外，全党正在群众路线上开展实践教育活动，民主管理是一种非常有效的方式。员工应向公司管理层反映自己的愿望和要求，取得更好的效果。最好是通过民主管理渠道，使所有员工与企业之间建立的劳动关系得到更好的协调。
民主管理可以保证企业管理决策的科学合理。在做出决定之前，管理层应听取员工的意见，认真考虑和分析。在民主管理过程中，可以使决策更加完善和科学，从而大大提高质量，减少或避免决策失误给企业造成的巨大损失。
2 新时期企业工会工作面临的问题
2.1 没有正确认识企业工会的重要性
企业工会工作具有长期性，对基层群众的影响是潜移默化的。工会组织在时间的不断积累下，通过聚集群众力量，间接地为企业带来效益。相反，只要企业改进生产经营，大力发展生产就能直接给企业带来经济效益。当前市场的恶性竞争和企业改制的压力迫使企业领导把精力集中在企业的生产经营上，减少对工会经费的支持。企业领导对工会管理的忽视，严重阻碍了工会工作的有效开展。企业工会管理任重而道远。
2.2 缺乏完善的管理制度
没有一套规范、有约束力的管理制度，任何工作都不能开展，工会的管理也不例外。随着经济的发展，许多企业工会组织过去没有强制性的职能，导致工会工作的困难。此外，工会组织的日常工作监督太小，透明度不高，工会干部缺乏相应的工作考核制度和激励措施。最后，原有的工会管理体制没有按照现行的政策进行修改，给工会的管理带来了隐患。
2.3 工会队伍整体素质有待提升
企业工会要提高管理水平，首先要提高自身的业务素质，一支高水平、高素质的管理队伍可以积极融入群众，提高工作效率。在企业发展的过程中，员工人数不断增加，人员结构也发生了很大的变化。企业工会中有来自各个岗位的工人。工会老干部大多是老一套，缺乏创新能力。工会基层职工的整体素质参差不齐，缺乏相应的专业知识和技能，势必影响工会工作的及时性。企业工会管理滞后。
3 新形势下加强工会民主管理的措施
3.1 加强维护职工合法权益
在社会经济发展中，促进企业发展的是企业员工之间的和谐稳定。随着科学发展观的深入，人们应该注意的关系和谐发展，和企业的内部发展需要和谐的气氛，加强企业工会的民主管理，以促进企业的所有活动的顺利发展。如果员工之间的待遇不平等，员工就会因为各种因素而开始互相担心，这就会影响到实际生产工作的发展。因此，企业必须加强对员工合法权益的有效管理，奖励优秀员工，在员工内部形成和谐的氛围，使企业的劳动关系更加简单。保护员工的合法权益，为企业建设的快速发展提供保障。
3.2 构建民主管理的良好环境
新形势下，强化职工民主管理不仅是现代企业制度和现代企业管理的重要标志，还是中国特色社会主义企业领导机制的基本内容。现阶段，中央相关文件与我国相关法律对职工民主管理进行了明确规定，但职工民主管理推进过程中，人民群众的认识与态度存在一定的差异。因此，工会组织需要加强对《工会法》、《劳动法》等宣传，进行舆论引导，树立良好的企业形象，不仅要做好党的助手，还要得到职工的拥护。除此之外，企业还应该优化内外环境，有效地解决民主管理过程中存在的“工会独家负责、职工一厢情愿”的问题。工会民主管理的加强，需要坚持党的领导与深化改革，工会工作与党的工作息息相关，相关部门必须结合党委工作思路进行。因此，工会工作要积极参与，深入探索，加强民主管理力度，为企业的发展提供保障。
3.3 健全、完善工会领导组织体系
工会的组织体系是工会开展各项工作和履行职能的组织基础，相关部门必须采取相应的措施，健全并完善工会领导组织体系：首先，按照《工会法》规定，建立、健全并完善形成自下而上多级别、多层次的企业工会组织网络，及时重建和改建改制重组，实现工会组织横到边、竖到底的网络构架；其次，发挥工会协管干部的职责，积极与各级党组织和行政协商，按照精干高效、德才兼备和“四化”的标准，大力选拔年轻有为、热心工会工作、富有开拓创新精神的专业人才或复合人才充实工会干部队伍；最后，完善接受上级工会和同级党委双重领导、各有侧重、各负其责、自主高效、协调运转的科学组织领导体系，体现企业工会的优势和特色，发挥好企业工会独立自主地开展工作的自主权。同时，还应拓宽会员领域，努力实现企业职工入会的全覆盖，将企业内部招用的临时工、协议工最大限度地吸收到工会组织中，充进一步扩大工会组织的基础，提高工会组织的凝聚力和影响力。
3.4 弘揚企业先进文化
随着现代化建设的不断发展，企业基层工会组织需要将民主作为核心进行管理活动创新，积极利用和创新工会组织开展的文体活动，通过适当地举办一些大型的文体活动，引导企业员工参与到企业生产经营活动中，进而充分展示基层工会组织管理工作的民主性特征，使员工真正意识到工会组织的重要地位，保障职工自身的合法权益，进而获得职工真正情感上的认可。除此之外，企业还可充分利用企业的网络平台，开展丰富多彩的企业文化、工会民主管理文化活动的沟通交流与宣传，为员工营造积极向上、文明和谐的企业文化氛围。
4 结语
企业在不断加快发展步伐，管理模式也发生着较大改变，民主管理在企业改革发展过程中起着非常重要的作用，尤其是我国企业的“三集五大体”系被建成后，对职工的民主管理工作提高了要求。
参考文献：
[1]张冬梅.新形势下加强工会民主管理的措施研究[J].科技经济导刊，2017（05）：252-253.
[2]卢丙申.新形势下加强与改进企业工会工作的思考[J].山东工会论坛，2017，23（02）：42-44.
（作者单位：河钢邯钢工会）
关键词：新形势；企业工会；实现民主管理
1 民主管理对企业发展的意义
民主管理是现代企业管理的发展趋势和一种新的有效管理模式。民主管理的主要内容是使员工在过程中真正参与企业的决策和管理，动员每一位员工对企业管理的工作和主动性，充分发挥其潜力，增加凝聚员工，使管理者和员工相互理解，相互支持，促进整个企业和谐稳定发展。
民主管理可以使企业劳动关系更加稳定和谐。当今社会，构建和谐社会的呼声很高，企业内部关系需要更多的和谐。此外，全党正在群众路线上开展实践教育活动，民主管理是一种非常有效的方式。员工应向公司管理层反映自己的愿望和要求，取得更好的效果。最好是通过民主管理渠道，使所有员工与企业之间建立的劳动关系得到更好的协调。
民主管理可以保证企业管理决策的科学合理。在做出决定之前，管理层应听取员工的意见，认真考虑和分析。在民主管理过程中，可以使决策更加完善和科学，从而大大提高质量，减少或避免决策失误给企业造成的巨大损失。
2 新时期企业工会工作面临的问题
2.1 没有正确认识企业工会的重要性
企业工会工作具有长期性，对基层群众的影响是潜移默化的。工会组织在时间的不断积累下，通过聚集群众力量，间接地为企业带来效益。相反，只要企业改进生产经营，大力发展生产就能直接给企业带来经济效益。当前市场的恶性竞争和企业改制的压力迫使企业领导把精力集中在企业的生产经营上，减少对工会经费的支持。企业领导对工会管理的忽视，严重阻碍了工会工作的有效开展。企业工会管理任重而道远。
2.2 缺乏完善的管理制度
没有一套规范、有约束力的管理制度，任何工作都不能开展，工会的管理也不例外。随着经济的发展，许多企业工会组织过去没有强制性的职能，导致工会工作的困难。此外，工会组织的日常工作监督太小，透明度不高，工会干部缺乏相应的工作考核制度和激励措施。最后，原有的工会管理体制没有按照现行的政策进行修改，给工会的管理带来了隐患。
2.3 工会队伍整体素质有待提升
企业工会要提高管理水平，首先要提高自身的业务素质，一支高水平、高素质的管理队伍可以积极融入群众，提高工作效率。在企业发展的过程中，员工人数不断增加，人员结构也发生了很大的变化。企业工会中有来自各个岗位的工人。工会老干部大多是老一套，缺乏创新能力。工会基层职工的整体素质参差不齐，缺乏相应的专业知识和技能，势必影响工会工作的及时性。企业工会管理滞后。
3 新形势下加强工会民主管理的措施
3.1 加强维护职工合法权益
在社会经济发展中，促进企业发展的是企业员工之间的和谐稳定。随着科学发展观的深入，人们应该注意的关系和谐发展，和企业的内部发展需要和谐的气氛，加强企业工会的民主管理，以促进企业的所有活动的顺利发展。如果员工之间的待遇不平等，员工就会因为各种因素而开始互相担心，这就会影响到实际生产工作的发展。因此，企业必须加强对员工合法权益的有效管理，奖励优秀员工，在员工内部形成和谐的氛围，使企业的劳动关系更加简单。保护员工的合法权益，为企业建设的快速发展提供保障。
3.2 构建民主管理的良好环境
新形势下，强化职工民主管理不仅是现代企业制度和现代企业管理的重要标志，还是中国特色社会主义企业领导机制的基本内容。现阶段，中央相关文件与我国相关法律对职工民主管理进行了明确规定，但职工民主管理推进过程中，人民群众的认识与态度存在一定的差异。因此，工会组织需要加强对《工会法》、《劳动法》等宣传，进行舆论引导，树立良好的企业形象，不仅要做好党的助手，还要得到职工的拥护。除此之外，企业还应该优化内外环境，有效地解决民主管理过程中存在的“工会独家负责、职工一厢情愿”的问题。工会民主管理的加强，需要坚持党的领导与深化改革，工会工作与党的工作息息相关，相关部门必须结合党委工作思路进行。因此，工会工作要积极参与，深入探索，加强民主管理力度，为企业的发展提供保障。
3.3 健全、完善工会领导组织体系
工会的组织体系是工会开展各项工作和履行职能的组织基础，相关部门必须采取相应的措施，健全并完善工会领导组织体系：首先，按照《工会法》规定，建立、健全并完善形成自下而上多级别、多层次的企业工会组织网络，及时重建和改建改制重组，实现工会组织横到边、竖到底的网络构架；其次，发挥工会协管干部的职责，积极与各级党组织和行政协商，按照精干高效、德才兼备和“四化”的标准，大力选拔年轻有为、热心工会工作、富有开拓创新精神的专业人才或复合人才充实工会干部队伍；最后，完善接受上级工会和同级党委双重领导、各有侧重、各负其责、自主高效、协调运转的科学组织领导体系，体现企业工会的优势和特色，发挥好企业工会独立自主地开展工作的自主权。同时，还应拓宽会员领域，努力实现企业职工入会的全覆盖，将企业内部招用的临时工、协议工最大限度地吸收到工会组织中，充进一步扩大工会组织的基础，提高工会组织的凝聚力和影响力。
3.4 弘揚企业先进文化
随着现代化建设的不断发展，企业基层工会组织需要将民主作为核心进行管理活动创新，积极利用和创新工会组织开展的文体活动，通过适当地举办一些大型的文体活动，引导企业员工参与到企业生产经营活动中，进而充分展示基层工会组织管理工作的民主性特征，使员工真正意识到工会组织的重要地位，保障职工自身的合法权益，进而获得职工真正情感上的认可。除此之外，企业还可充分利用企业的网络平台，开展丰富多彩的企业文化、工会民主管理文化活动的沟通交流与宣传，为员工营造积极向上、文明和谐的企业文化氛围。
4 结语
企业在不断加快发展步伐，管理模式也发生着较大改变，民主管理在企业改革发展过程中起着非常重要的作用，尤其是我国企业的“三集五大体”系被建成后，对职工的民主管理工作提高了要求。
参考文献：
[1]张冬梅.新形势下加强工会民主管理的措施研究[J].科技经济导刊，2017（05）：252-253.
[2]卢丙申.新形势下加强与改进企业工会工作的思考[J].山东工会论坛，2017，23（02）：42-44.
（作者单位：河钢邯钢工会）