论文部分内容阅读
今年,坐落在璧山区的重庆海虹服饰有限公司结束了数年“风雨飘摇”的日子。
在新冠肺炎疫情等多种因素的冲击下,这家成立于2004年的民营服装企业经营困难,一度无法按时支付职工工资、偿还到期债务,只有将公司的3栋楼出租,用租金作补贴。
2020年5月,海虹服饰公司债权人蒋兵向重庆破产法庭提交了破产清算申请。
“当时,公司业务严重萎缩,年产值一度减少到300余万元,工人数量也减少了,我们几乎到了崩溃边缘。”海虹服饰公司实际经营人李洪荣唏嘘不已。
在海虹服饰公司鱼游釜中时,重庆破产法庭经审慎考察,认为公司还有“一息尚存”,便着力指导公司和债权人沟通,协调打通关键堵点,促成了公司申请将破产清算转为破产重整,并于今年1月6日批准了重整计划。
“公司是我们夫妻二人几十年的心血,作为企业法定代表人,作为股东,我打心底感激破产法庭对我们小微企业的关心和支持,感激中钦国彦律师事务所对我们的帮助,也十分感激我们的债权人减免了部分债务并同意我们分期偿还,是大家共同给予了公司重生的机会。”虽然完成重整计划并非朝夕之事,但公司不再疲于应对债权人,能够集中精力发展生产,看着渐有起色的公司,李洪荣很是宽慰。
而今,海虹服饰公司重塑了信心,开始涅槃重生。
为了稳固内部,打造坚实的基础,海虹服饰公司一边着手完善各项规章制度,规范生产和销售流程,在管理和产品质量上下足功夫;一边扩充人员,根据业务情况扩招近一倍的职工,并为全部职工购买“五险”,促进内部稳定。同时,海虹服饰公司还收回了两栋出租的樓,用于生产办公、员工住宿。
为了抢抓未来的机遇,海虹服饰公司开始长远规划,改变原先饥不择食的经营策略,转为慎重挑选、稳定拓展优质客户,将客户从“散客”转化为“常客”。另外,公司还将目光投向更广阔的市场,在维持与长安汽车等大型企业业务往来的基础上,拓展了哈尔滨制药集团、云煤集团、广纳集团等市外大客户,并在黑龙江哈尔滨、湖南长沙和内蒙古包头建立了办事处。
如今,海虹服饰公司的营业额正稳步增长,与申请破产清算时相比,月营业额翻了一番。
在新冠肺炎疫情等多种因素的冲击下,这家成立于2004年的民营服装企业经营困难,一度无法按时支付职工工资、偿还到期债务,只有将公司的3栋楼出租,用租金作补贴。
2020年5月,海虹服饰公司债权人蒋兵向重庆破产法庭提交了破产清算申请。
“当时,公司业务严重萎缩,年产值一度减少到300余万元,工人数量也减少了,我们几乎到了崩溃边缘。”海虹服饰公司实际经营人李洪荣唏嘘不已。
在海虹服饰公司鱼游釜中时,重庆破产法庭经审慎考察,认为公司还有“一息尚存”,便着力指导公司和债权人沟通,协调打通关键堵点,促成了公司申请将破产清算转为破产重整,并于今年1月6日批准了重整计划。
“公司是我们夫妻二人几十年的心血,作为企业法定代表人,作为股东,我打心底感激破产法庭对我们小微企业的关心和支持,感激中钦国彦律师事务所对我们的帮助,也十分感激我们的债权人减免了部分债务并同意我们分期偿还,是大家共同给予了公司重生的机会。”虽然完成重整计划并非朝夕之事,但公司不再疲于应对债权人,能够集中精力发展生产,看着渐有起色的公司,李洪荣很是宽慰。
而今,海虹服饰公司重塑了信心,开始涅槃重生。
为了稳固内部,打造坚实的基础,海虹服饰公司一边着手完善各项规章制度,规范生产和销售流程,在管理和产品质量上下足功夫;一边扩充人员,根据业务情况扩招近一倍的职工,并为全部职工购买“五险”,促进内部稳定。同时,海虹服饰公司还收回了两栋出租的樓,用于生产办公、员工住宿。
为了抢抓未来的机遇,海虹服饰公司开始长远规划,改变原先饥不择食的经营策略,转为慎重挑选、稳定拓展优质客户,将客户从“散客”转化为“常客”。另外,公司还将目光投向更广阔的市场,在维持与长安汽车等大型企业业务往来的基础上,拓展了哈尔滨制药集团、云煤集团、广纳集团等市外大客户,并在黑龙江哈尔滨、湖南长沙和内蒙古包头建立了办事处。
如今,海虹服饰公司的营业额正稳步增长,与申请破产清算时相比,月营业额翻了一番。