论文部分内容阅读
以高校就业品牌战略的内涵为切入点,从高校就业品牌市场的严重失衡、高校毕业生就业的结构性矛盾凸显、就业主体的角色嬗变滞后、互动性不足以及企业招聘范围的局限性突出四个方面阐述了实施高校就业品牌的必要性.以燕山大学为例,提出从高校就业品牌的创新性营销、培育和提升高校就业品牌核心竞争力以及就业服务的精细化、数字化、个性化三个方面构建高校就业品牌的实施机制.