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摘 要：企业文化建设中的重要内容之一就是安全文化，对于提高企业安全管理水平具有重要的意义。安全文化建设不仅能够帮助企业进一步提高生产经营管理效率，还能够完善企业文化，促进企业的和谐、稳定、全面发展。本文简单分析了安全文化建设在企业安全管理中的应用意义，并探讨了相关的应用策略。
关键词：安全文化；安全管理；应用；策略
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）21-0042-01
引 言
安全生产管理是现代企业文明生产的重要标志之一，在企业经营管理中占据着越来越重要的地位。在“十三五”各个专项规划背景下，企业要积极推动供给侧改革，落实安全生产制度，进而提升经济发展水平。企业安全管理效率的高低在一定程度上影响着企业的长远发展，企业在强化安全生产理念的情况下，要始终坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”的原则，重视生产安全，提高安全管理工作效率。企业要客观认识到安全文化在安全管理中的重要地位，加深职工的安全意识，让安全管理工作开展得更顺利、更高效。
1 安全文化建设在企业安全管理中的应用意义
1.1 基础内涵
安全文化涉及的内容十分广泛，具体包括安全的价值观、安全信念、安全管理目标、安全管理风气、安全管理的行为准则等。安全文化的三大要素可以概括为：①安全物质文化，具体指安全设施、安全装备等所展现的文化价值；②安全制度文化，主要包括安全管理的规章制度和条例规范等；③安全精神文化，安全文化的最高层面就是精神文化，具有较强的核心价值。作为现代企业文明生产的重要标志，安全文化是企业安全管理的重要内涵，在企业管理中的地位日趋重要。
1.2 应用意义
安全文化是企业安全管理的核心，对于安全生产管理发挥着推动和指导作用。①有利于树立树立正确的安全生产生产观，进而明确“安全第一、预防为主”的思想；②增强职工的安全防范意识，进而确保每个工作人员的人身安全；③有利于建立健全安全生产管理组织体系；④有利于完善企业安全生产管理制度，规范各项生产操作；⑤进一步推动安全生产管理的实施；⑥实现职工与企业在安全发展需求方面的统一目标，进而实现企业安全发展与职工安全维护的和谐、统一。良好的安全文化使职工在生产作业过程中无生命担忧，有利于职工更好地归属于企业，提升企业的凝聚力和向心力，从而构建起职工与企业同呼吸、共命运的共同体。
2 安全文化建设在企业安全管理中的应用策略
2.1 树立科学管理观念
随着生产技术的进步，企业管理方法、管理手段、管理理念都在不断发展。所以，安全文化要不断发展，企业的安全文化要不断纳入新内容，包括新的安全管理模式、科学管理理念。企业安全文化建设需要注重管理方法和管理能力的科学性，同时采取合理的管理模式，进一步促进安全管理方式从经验型管理向科学型管理的转变，并由粗放化管理向精细化方向转变。企业要根据逐级负责、分层管理的要求，体现出安全生产管理的严谨性，并制定科学的安全生产责任制度，实现“谁主管，谁负责”以及“党政同责、一岗双责、失职追责”，进而实现安全生产压力的调整，有效落实安全生产责任，确保安全生产的有效性和规范性。
2.2 提高安全防范意识
提高安全防范意识，深入开展安全文化建设，具体可以从以下几个方面采取措施：①提高超强意识，对于安全事故要超前防范，对关口前移、源头治理工作进行有效的落实，同时，完善风险管控机制，根据事故特点，进行有效的规范，确保安全生产效率的提升，使得安全生产中可能出现的隐患能够得到有效的预防和控制，进而保障安全生产的顺利进行；②完善全局意识，安全管理必须树立全局观，也就是说针对在生产中遇到的问题，先是要考虑企业的整体利益，遵循个体服从整体、部分服从全局的基本原则，积极沟通各方的关系，以保证社会、国家、企业与员工的切身利益。
2.3 建立长效安全管理机制
搞好安全文化建设需要建立长效安全管理机制，特别要注重文化“软管理”和制度“硬管理”的恰当融合：一方面，安全生产监管制度硬管理，让安全生产监管工作更标准，安全生产的责任更具体化；另一方面，安全生产文化软管理，依靠严格的规章制度对企业的生产、经营等过程进行高效监管和调控。在开展安全监管工作时，有着严格的机制做保障，但是安全监管的强制作用会让职工在表面上听从，心里依然不服，这会让很多的制度不容易落到实处。所以，要想让企业的每一位职工的安全理念和安全生产行動统一起来，让安全生产监管的制度更科学、更高效，必须要借助企业的安全文化建设，增强职工的使命感，塑造企业安全生产的企业文化，听从和执行每一级监管人员的指令，遵循企业的发展目标和企业的各项安全生产制度，自觉规范自己的安全生产行为。
2.4 优化安全环境文化
企业安全文化的重要组成部分就是安全环境文化，主要氛围硬环境和软环境。硬环境指的是安全监控设备的使用、开发、管理与维护，还包括新设备、新技术、新工艺的应用，并且要涉及安全基础设施、安全生产的硬性条件以及工作环境；软环境主要指的是制动的精神需求、企业的品牌和形象等。对安全环境进行优化，需要做到：①确保可靠的资金投入，实现设备和技术的更新，提高安全生产的科技水平，同时积极推广成熟的安全生产技术；②重视职工的精神需求，有效改善职工的工作环境，使得职工精神状态得到调整，同时帮助职工提升物质生活水平；③增强安全品牌文化建设，有效结合企业安全管理、基础建设的基础情况，大力宣传和弘扬先进典型，不断提高企业的知名度和核心竞争力。
3 结束语
总而言之，加强安全文化建设是企业安全管理的重要内容，与保证生产安全与现实生产经营活动本身的目标是一致的。企业通过安全文化的推广和普及，能帮助职工树立正确的安全价值观，提升安全生产意识，树立科学的安全管理理念，进而促进企业的长远发展。
参考文献
[1]施 波，王 秉，吴 超.企业安全文化认同机理及其影响因素[J].科技管理研究，2016，36（16）：195～200.
[2]牟 蕾.对推进企业安全文化建设的几点思考[J].胜利油田党校学报，2011，24（01）：94～96.
[3]张 燕.企业安全文化建设研究综述[J].河南财政税务高等专科学校学报，2010，24（05）：16～19.
收稿日期：2018-6-23
关键词：安全文化；安全管理；应用；策略
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）21-0042-01
引 言
安全生产管理是现代企业文明生产的重要标志之一，在企业经营管理中占据着越来越重要的地位。在“十三五”各个专项规划背景下，企业要积极推动供给侧改革，落实安全生产制度，进而提升经济发展水平。企业安全管理效率的高低在一定程度上影响着企业的长远发展，企业在强化安全生产理念的情况下，要始终坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”的原则，重视生产安全，提高安全管理工作效率。企业要客观认识到安全文化在安全管理中的重要地位，加深职工的安全意识，让安全管理工作开展得更顺利、更高效。
1 安全文化建设在企业安全管理中的应用意义
1.1 基础内涵
安全文化涉及的内容十分广泛，具体包括安全的价值观、安全信念、安全管理目标、安全管理风气、安全管理的行为准则等。安全文化的三大要素可以概括为：①安全物质文化，具体指安全设施、安全装备等所展现的文化价值；②安全制度文化，主要包括安全管理的规章制度和条例规范等；③安全精神文化，安全文化的最高层面就是精神文化，具有较强的核心价值。作为现代企业文明生产的重要标志，安全文化是企业安全管理的重要内涵，在企业管理中的地位日趋重要。
1.2 应用意义
安全文化是企业安全管理的核心，对于安全生产管理发挥着推动和指导作用。①有利于树立树立正确的安全生产生产观，进而明确“安全第一、预防为主”的思想；②增强职工的安全防范意识，进而确保每个工作人员的人身安全；③有利于建立健全安全生产管理组织体系；④有利于完善企业安全生产管理制度，规范各项生产操作；⑤进一步推动安全生产管理的实施；⑥实现职工与企业在安全发展需求方面的统一目标，进而实现企业安全发展与职工安全维护的和谐、统一。良好的安全文化使职工在生产作业过程中无生命担忧，有利于职工更好地归属于企业，提升企业的凝聚力和向心力，从而构建起职工与企业同呼吸、共命运的共同体。
2 安全文化建设在企业安全管理中的应用策略
2.1 树立科学管理观念
随着生产技术的进步，企业管理方法、管理手段、管理理念都在不断发展。所以，安全文化要不断发展，企业的安全文化要不断纳入新内容，包括新的安全管理模式、科学管理理念。企业安全文化建设需要注重管理方法和管理能力的科学性，同时采取合理的管理模式，进一步促进安全管理方式从经验型管理向科学型管理的转变，并由粗放化管理向精细化方向转变。企业要根据逐级负责、分层管理的要求，体现出安全生产管理的严谨性，并制定科学的安全生产责任制度，实现“谁主管，谁负责”以及“党政同责、一岗双责、失职追责”，进而实现安全生产压力的调整，有效落实安全生产责任，确保安全生产的有效性和规范性。
2.2 提高安全防范意识
提高安全防范意识，深入开展安全文化建设，具体可以从以下几个方面采取措施：①提高超强意识，对于安全事故要超前防范，对关口前移、源头治理工作进行有效的落实，同时，完善风险管控机制，根据事故特点，进行有效的规范，确保安全生产效率的提升，使得安全生产中可能出现的隐患能够得到有效的预防和控制，进而保障安全生产的顺利进行；②完善全局意识，安全管理必须树立全局观，也就是说针对在生产中遇到的问题，先是要考虑企业的整体利益，遵循个体服从整体、部分服从全局的基本原则，积极沟通各方的关系，以保证社会、国家、企业与员工的切身利益。
2.3 建立长效安全管理机制
搞好安全文化建设需要建立长效安全管理机制，特别要注重文化“软管理”和制度“硬管理”的恰当融合：一方面，安全生产监管制度硬管理，让安全生产监管工作更标准，安全生产的责任更具体化；另一方面，安全生产文化软管理，依靠严格的规章制度对企业的生产、经营等过程进行高效监管和调控。在开展安全监管工作时，有着严格的机制做保障，但是安全监管的强制作用会让职工在表面上听从，心里依然不服，这会让很多的制度不容易落到实处。所以，要想让企业的每一位职工的安全理念和安全生产行動统一起来，让安全生产监管的制度更科学、更高效，必须要借助企业的安全文化建设，增强职工的使命感，塑造企业安全生产的企业文化，听从和执行每一级监管人员的指令，遵循企业的发展目标和企业的各项安全生产制度，自觉规范自己的安全生产行为。
2.4 优化安全环境文化
企业安全文化的重要组成部分就是安全环境文化，主要氛围硬环境和软环境。硬环境指的是安全监控设备的使用、开发、管理与维护，还包括新设备、新技术、新工艺的应用，并且要涉及安全基础设施、安全生产的硬性条件以及工作环境；软环境主要指的是制动的精神需求、企业的品牌和形象等。对安全环境进行优化，需要做到：①确保可靠的资金投入，实现设备和技术的更新，提高安全生产的科技水平，同时积极推广成熟的安全生产技术；②重视职工的精神需求，有效改善职工的工作环境，使得职工精神状态得到调整，同时帮助职工提升物质生活水平；③增强安全品牌文化建设，有效结合企业安全管理、基础建设的基础情况，大力宣传和弘扬先进典型，不断提高企业的知名度和核心竞争力。
3 结束语
总而言之，加强安全文化建设是企业安全管理的重要内容，与保证生产安全与现实生产经营活动本身的目标是一致的。企业通过安全文化的推广和普及，能帮助职工树立正确的安全价值观，提升安全生产意识，树立科学的安全管理理念，进而促进企业的长远发展。
参考文献
[1]施 波，王 秉，吴 超.企业安全文化认同机理及其影响因素[J].科技管理研究，2016，36（16）：195～200.
[2]牟 蕾.对推进企业安全文化建设的几点思考[J].胜利油田党校学报，2011，24（01）：94～96.
[3]张 燕.企业安全文化建设研究综述[J].河南财政税务高等专科学校学报，2010，24（05）：16～19.
收稿日期：2018-6-23